Jul 04, 2015
Filipe Leal [ [email protected] ] www.slideshare.net/FilipeLeal/presentations
Há que planear o futuro para construir o presente…
OEIRAS
Caracterização Socioeconómica
Sintra: Palácio da Pena Cascais: Baia de Cascais
Lisboa: Centro Histórico Localização privilegiada
Grande Lisboa
Mistura exemplar entre tradição & modernidade
Espaço urbano de grande qualidade
Concentração de empresas tecnológicas e instituições I&D
Rede de modernos equipamentos sociais
Rede de modernas escolas públicas
BIBLIOTECAS
Matriz estratégica
Rede Municipal
Biblioteca Municipal de Oeiras
Rede Municipal
Biblioteca Municipal de Algés
Rede Municipal
Biblioteca Municipal de Carnaxide
Ministro, decisores políticos e profissionais de 36 países Euro-
peus, acordaram as seguintes prioridades na conferência política
PULMAN em Oeiras, Portugal, 13-14 Março de 2003:
: Democracia e cidadania
: Aprendizagem ao longo da vida
: Desenvolvimento económico e social
: Diversidade cultural
Bibliotecas Municipais de Oeiras
Matriz Estratégica
Manifesto de Oeiras
Bibliotecas Municipais de Oeiras
Matriz Estratégica
Visão estratégica
Espaços de cultura e de conhecimento ao servi-
ço de todos os munícipes de Oeiras.
: Vocação de serviço público
: Organização centrada nas pessoas
: Aposta prioritária nas literacias
: Atitude proactiva e inovadora
: Profissionalismo do modelo de gestão
: Investimento recursos estratégicos
Bibliotecas Municipais de Oeiras
Matriz Estratégica
Eixos estruturantes
: Princípio da pertinência
: Princípio da proactividade
: Princípio da qualidade
: Princípio da inovação
: Princípio do envolvimento
Bibliotecas Municipais de Oeiras
Matriz Estratégica
Cultura organizacional
: Objetivos explícitos
: criar e fortalecer o gosto pela leitura nas crianças
: consolidar as práticas de leitura nos jovens
: diversificar as práticas de leitura nos adultos
: constituir um rede social de mediadores de leitura
: Objetivos implícitos
: mudar a imagem tradicional da biblioteca pública
: tornar a promoção leitura uma prioridade estratégica
Bibliotecas Municipais de Oeiras
Matriz Estratégica
Programa Oeiras a Ler
: Papel central da biblioteca
: Âmbito municipal de intervenção
: Intervenção a longo prazo
: Diversidade de públicos abrangidos
: Parcerias estratégica com escolas (BE)
: Afetação de recursos estratégicos
Bibliotecas Municipais de Oeiras
Matriz Estratégica
Programa Oeiras a Ler
: Suporte rede social mediadores leitura
: Aposta estratégica Programa Oeiras a Ler
: Cinco áreas-chave:
: formação especializada
: reflexão e debate
: recursos documentais
: experimentação e avaliação
: disseminação boas práticas
Bibliotecas Municipais de Oeiras
Matriz Estratégica
Centro Oeiras a Ler
OEIRAS A LER
Café com Letras
Café com Letras Objetivo
Dar a conhecer a dimensão cultural das Bibliotecas Municipais junto a um pú-blico alargado e diversificado, criando um ambiente informal e coloquial de encontro entre os autores e os seus leitores.
Café com Letras Conceito
Encontro mensal com um artista de elevada no-toriedade (romancista, poeta, músico, letrista, humorista, pintor, etc…) para falar sobre livros.
Café com Letras Atividades
Conversa com convidado(s) – Carlos Vaz Marques (jornalista) é o pivot do projeto, funcionando com um fio condutor das dezenas de conversas já realizadas. Além da entrevista há um momento de conversa entre o convidado e o público.
Café com Letras Atividades
Lançamento de livros – Trazendo os autores às BMO em data próxima e aproveitando a cober-tura mediática desse lançamento.
Café com Letras Atividades
Leituras & performances – Tendo por referência a obra dos autores ou suas obras favoritas.
Café com Letras Atividades
Sessões de autógrafos – Regis-tando o momento especial de encontro entre o autor e o lei-tor, o autografo é um troféu muito cobiçado. Principalmen-te nos casos das obras recém lançadas ou dos best-sellers.
Café com Letras Balanço
O projeto atingiu plenamente o seu objetivo tornando-se imagem de marca das BMO a nível nacional. A adesão do público foi fantástica.
OEIRAS A LER
Pijama às Letras
Pijama às Letras Objetivo
Criar um novo imaginário de biblioteca e in-centivar uma apropriação informal dos espaços, das coleções, dos serviços e das atividades por parte das famílias.
Pijama às Letras Conceito
Crianças e seus familiares passam uma noite mágica na biblioteca. Jogos, teatro, ceia, estórias e dormida fazem parte do programa.
Pijama às Letras Atividades
Transformação dos espaços – As tradicionais salas de leitu-ra da biblioteca são transfor-madas numa zona de jogos e ateliers, numa sala de teatro, numa zona de refeições, num grande quarto de dormir…
Pijama às Letras Atividades
Acolhimento das famílias – As boas vindas à biblio-teca são dadas com jogos e ateliers onde crianças e adultos participam conjuntamente.
Pijama às Letras Atividades
Espetáculo de teatro – Partindo do imaginá-rio literário, são realizados espetáculos que introduzem as famílias no mundo mágico da biblioteca, da leitura e dos livros.
Pijama às Letras Atividades
Ceia – Parabéns para Andersen…
Pijama às Letras Atividades
Estórias de embalar – Este é o gran-de momento da noite: ouvir, da boca de contadores ou de escritores, estó-rias antes de adormecer. O João Pes-tana chega e bate à porta…
Pijama às Letras Atividades
Dormir na biblioteca – Experiência única e ines-quecível que cria laços afetivos entre as crianças e a biblioteca. Reforça também os laços familiares entre pais e filhos, avós e netos, irmãos, primos…
Pijama às Letras Balanço
Sonho Amizade Estórias Afetos Memórias Andersen Família Almofadas João Pestana Surpresa Magia Cartão Leitor Uso da Biblioteca
Oeiras a Ler
Histórias de Ida e Volta
Histórias de Ida e Volta Objetivo
Apresentar a biblioteca como uma instituição cultural integradora, di-nâmica e multifacetada, cativando o público leitor e não-leitor para a uti-lização regular dos seus espaços, co-leções, serviços e atividades.
Programa Oeiras a Ler
Histórias de Ida e Volta Conceito
Utilizar a narração de contos como forma privilegiada para chegar a uma grande diversidade de públicos e de lugares da comunidade. Levar o ou-vinte a tornar-se contador, desmulti-plicando o impacto do projeto.
Histórias de Ida e Volta Atividades
Formação de contadores – Realiza-ção regular de ateliers para aprendi-zes da arte de contar (mediadores de leitura e agentes de disseminação).
Histórias de Ida e Volta Atividades
Sessões de contos – Os contadores (formados no âmbito do projeto) de-volvem para a comunidade a sua ar-te de contar, desmultiplicando resul-tados e criando redes de cumplicida-des e de afetos.
Histórias de Ida e Volta Atividades
A-Braços com Contos – Ses-são de apresentação pública dos contadores formados no âmbito do projeto. Os parceiros europeus do pro-jeto deslocaram-se a Oeiras para assistir a esta ação das BMO.
Histórias de Ida e Volta Atividades
Maratón de los Cuentos – Participação dos con-tadores de Oeiras no festival internacional de contos de Guadalajara (Madrid, Espanha).
Histórias de Ida e Volta Atividades
Noites de contos – Men-salmente são realizadas sessões com contadores profissionais nas BMO.
Histórias de Ida e Volta Atividades
Recolha e edição de contos – De modo a manter viva a tra-dição oral das comunidades residentes em Oeiras foi efe-tuada a recolha, edição e dis-seminação de contos, provér-bios, adivinhas, etc…
Histórias de Ida e Volta Atividades
Festival Ondas de Contos
Histórias de Ida e Volta Atividades
Festival Histórias de Ida e Volta
Histórias de Ida e Volta Balanço
O impacto do projeto foi muito mais forte e duradouro do que podíamos supor. As principais consequências foram: divulgação da arte de contar junto das famílias e das escolas e a criação de uma rede informal de mediadores de leitura.
: Vontade politica
: Competência técnica
: Rede de mediadores
: Recursos estratégicos
: Capacidade de transformação
Bibliotecas Municipais de Oeiras
Matriz estratégica
Fatores de sucesso
O presente é dos pragmáticos, o futuro é dos utópicos…
: Filipe Leal
: Câmara Municipal de Oeiras
: fleal@cm-oeiras-pt
: www.cm-oeiras.pt
: www.slideshare.net/FilipeLeal/presentations
: oeiras-a-ler.blogspot.com