O que é o programa – P.A.E. ?
É um programa de assessoria técnica e consultoria
especializada, criado para apoiar, aconselhar, esclarecer,
orientar e direcionar pessoas que desejam empreender*(1) um
negócio próprio.
*(1) Colocar em desenvolvimento; executar, realizar.
A quem se destina ?• Pessoas que desejam trabalhar por conta própria ou montar
um próprio negócio, seja este de micro, pequeno ou médio porte;
• Novos ou atuais empreendedores*(2) que desejam iniciar um novo negócio, atualmente ou em um futuro próximo.
• Pessoas que querem minimizar os riscos e aumentar as chances de sucesso de seu empreendimento.
*(2) Pessoas realizadoras; Que colocam em desenvolvimento; Que executam e gerem um projeto ou um negócio.
Como funciona o programa?• O participante escolhe a forma e a opção que mais lhe convém e passa a contar
com atendimento e acompanhamento individual por consultor especializado em Empreendedorismo*(3), Estratégia organizacional e Gestão de Negócios.
• O programa oferece atendimento personalizado, presencial e/ou a distância, desde os primeiros passos, até o desenvolvimento do plano de negócios da oportunidade escolhida.
• Durante as etapas do programa o participante também tem acesso a:• Cartilha do Empreendedor*(4)• Materiais de apoio.• Testes, levantamento de perfil e auto-avaliação.• Modelo de plano de negócios personalizado ao setor.
*(3) É o estudo/iniciativa voltada ao desenvolvimento/aplicação de competências, habilidades e atitudes relacionadas a criação de um projeto (técnico, científico ou empresarial).
*(4) Guia do empreendedor contendo: instruções, orientações, dicas e conselhos úteis.
Quais são os principais objetivos do programa?a) Preparar o participante a superar as dificuldades iniciais e empreender
com segurança, autoconfiança e responsabilidade;
b) Esclarecer dúvidas, aconselhar e orientar o empreendedor a fazer boas escolhas e tomar as melhores decisões;
c) Dar suporte, facilitar e fazer com que todas as etapas do “processo empreendedor”*(5) sejam cumpridas, ou seja, não queimar (pular) etapas e avançar por este imprescindível processo de forma segura e adequada;
d) Proporcionar orientação, apoio e ferramental para a realização de todas as etapas do processo empreendedor, utilizando técnicas práticas e comprovadas, repassando conhecimento e experiência relevante.
*(5) É o conjunto de etapas subdivididas em : Identificar e avaliar uma oportunidade; Desenvolver um plano de negócios; Determinar e captar os recursos disponíveis e Gerir o negócio.
O que é compreendido no programa?
As questões do indivíduo (empreendedor).
Os fatores ligados as ideias e oportunidades de negócio.
O desenvolvimento do Plano de Negócios.
Quais são as etapas existentes?Comece Certo e Planeje.
O participante escolhe quais etapas deseja ser atendido e como.
Etapa Comece Certo:
Nesta etapa são tratadas as questões relacionadas ao indivíduo, as ideias e oportunidades de negócio.
Indivíduo: Análise do nível de autoestima, da motivação predominante e definição do perfil empreendedor. O objetivo é estabelecer pontos fortes, pontos a serem desenvolvidos, estabelecer objetivos de desenvolvimento e meios de alcançá-los, focando as atribuições e responsabilidades de um empreendedor.
Negócio: Análise dos recursos disponíveis, avaliação das ideias/oportunidades contempladas e seleção do negócio que merece ter seu plano de negócios desenvolvido.
Etapa Planeje:O objetivo desta etapa é o desenvolvimento do Plano de Negócios da ideia/oportunidade selecionada na etapa anterior ou previamente identificada pelo empreendedor.
o Plano de Negócios: É uma poderosa ferramenta estratégica e gerencial. Serve para focar e organizar ideias e informações; planejar um negócio de forma ampla, coerente e detalhada; verificar sua viabilidade econômica e financeira; definir os melhores meios de se alcançar metas e objetivos, serve como meio de comunicação com bancos, sócios, fornecedores, etc.; diminuir riscos e incertezas e proporciona o aumento das chances de sucesso de um negócio.
Escrever adequadamente um plano de negócios aumenta em até 60% as chances de sucesso de um empreendimento!
Por que é importante participar do programa?
Porque é preciso superar o medo e a insegurança inicial, que comumente ¨travam¨ os novos empreendedores.
Porque muitos empreendedores desperdiçam boas ideias e oportunidades únicas de negócios por não começarem certo e/ou por queimarem etapas do processo empreendedor.
Porque 27% das empresas*(6) não sobrevivem ao primeiro ano de vida, principalmente por não realizarem um planejamento prévio adequado.
Para poder fazer melhores escolhas, tomar as melhores decisões, diminuir os riscos envolvidos, aproveitar o máximo do potencial do setor e atividade do negócio e aumentar as chances de sucesso do futuro empreendimento.
*(6) Sebrae/SP - 12 anos de monitoramento da sobrevivência e mortalidade de empresas.
Os empresários das empresas que não sobreviveram consideram o planejamento prévio como o fator mais importante!
Principais motivos do fracasso empresarial: Falta de visão clara e coerente c/a realidade e com o caminho a trilhar.
Não possuir informações e conhecimento relevante.
Falta de planejamento antes da abertura, quando ele existe é deficiente.
Não possuir uma estratégia coerente com a realidade.
Deficiências no comportamento empreendedor e atitudes incoerentes com as funções/responsabilidades de um empreendedor/empresário.
Gestão do negócio de forma empírica e amadora.
São fatores de podem e devem estar sob controle e responsabilidade do empreendedor /empresário.
Como participar?• Entre em contato conosco.
• Escolha a forma de participar que melhor lhe convém:
a distância, presencial (ou ambas).
• Escolha um plano de investimento que mais esteja alinhado com as suas necessidades e economia.
E dê a grande largada na direção da independência financeira e da realização profissional através de um negócio próprio, agindo de maneira séria e profissional e com ajuda técnica e competente para, desta forma, minimizar os riscos e aumentar as chances de sucesso.
Consultor especialista responsável pelo programa: Pedro R. Campolino, Professor Universitário; Administrador (UBC); consultor de Gestão (PUC); Especialista em Política e Estratégia (USP e ESG), há 26 anos sócio e consultor sênior da Análise Soluções Empresariais; Palestrante e instrutor nas disciplinas de Emprendedorismo; Administração Estratégica, Economia, Finanças e Marketing.
Experiência na área:• Consultor e instrutor do Sebrae Nacional , SP, PR e PE;• Instrutor /facilitador do Curso “Como Elaborar um Plano de Negócios” do Sebrae/SP;• Consultor do Programa SEBRAE MAIS do Sebrae Nacional;• Consultor do Programa 10.000 Women da Fundação Getúlio Vargas – FGV e do Banco
Goldman Sachs;• Ministrou mais de 500 cursos empresariais para o Sistema Sebrae;• Mais de 10.000 horas de experiência em tutoria de cursos EaD para empresários e
empreendedores;• Ministrou a disciplina de empreendedorismo do SEBRAE/SP para docentes das
Universidades USP e UNESP.
A consultoria dos pequenos negócios
desde 1989