Program rovných příležitostí v České spořitelně Vera Budway-Strobach Program Manager, Diversitas

Program rovných příležitostív České spořitelně

Vera Budway-Strobach Program Manager, Diversitas

2

CS má více než 10, 400 zaměstnanců, z toho 74% jsou ženy (85% na pobočkách)

V top managmentu je 26% žen (36% všech úrovní, 2.9% všech zaměstnankyň).

Přibližně 10% zaměstnanců je na mateřské nebo rodičovské dovolené, tj. kolem tisíce osob!

Každá 8. žena zaměstnaná v ČS je v současnosti na MD nebo RD

V letech 2005-7 byla návratnost žen z MD zpět do banky pouhých 12%

V ČS pracuje cca 1 300 samoživitelek/ů (88% z nich jsou ženy)

Jak jsme na tom v ČS? Mateřské a rodičovské dovolené v ČS

Podíl mateřských a rodičovských dovolených na počtu zaměstnanců celkem

7,2%7,8% 8,2%

10,5% 10,3%

9,2% 9,3% 9,5%10,3%

0,0%

2,0%

4,0%

6,0%

8,0%

10,0%

12,0%

31.12.2008 30.6.2009 31.12.2009

Podíl mateřských a rodičovských dovolených na počtu zaměstnaných žen celkem

12,6%13,6%

14,0%

12,3% 12,2% 12,2%12,4% 12,6% 12,8%

0,0%

3,0%

6,0%

9,0%

12,0%

15,0%

31.12.2008 30.6.2009 31.12.2009Centrála Pobočky Celkem

;

3

Diversitas – vize a cíle programu v ČS

Vize programu Diversitas

Zabezpečit rovné příležitosti ženám a mužům na všech profesních úrovních a ve všech oblastech činnosti celé finanční skupiny České spořitelny

Cíle programu Diversitas

Nastavit rovné příležitosti na všech pozicích a ve všech oblastech

Zvýšení povědomí s problematikou rovných příležitostí v ČS

Podpora pro ženy (rodiče) s dětmi

Zmenšit rozdíl mezi nízkým podílem mužů mezi zaměstnanci a nízkým počtem žen mezi manažery

Snížit/odstranit nerovnosti v odměňování pro stejné pozice

Zlepšení týmové spolupráce a inovace

Zvýšení vzájemné úcty a respektu v souladu s rozvojem firemní kultury

4

Key Focus Areas

Monitorování a měření

Slad´ování pracovního a soukromého života

Nábor a kariérní růst

Zvýšení povědomí s problematikou rovných příležitostí

5

Monitorování a měření

Prosazování rovných příležitostí a rozmanitosti je běh na dlouhou trať; jsme stále na začátku a musíme překonávat mnoho překážek a stereotypů

Přesto se toho za rok a půl podařilo už hodně:

Diversitas je součástí Výkonnostních kritérií (KPIs) pro řediteleNávratnost matek z MD nebo RD

Účast na školení k diverzitě + osobní závazek manažera

Snížení mzdových rozdílů na stejné pozici

Pracovní setkání k programu zaměstnanců na pobočkách

s cílem vytipovat problémy a nastavit plán řešení

Pravidelné čtvrtletní monitorování a vyhodnocování gender statistik – „Fact Sheet“ je předkládán představenstvu

Přijetí antidiskriminační klauzule na úrovni celé společnosti.

6

Týden placené dovolené pro novopečené otce (patné od 1 srpna 2010)

Informační brožury pro nastávající matky a pro manažery o přípravě na mateřskou dovolenou

Pravidelné sledování návratu matek (rodičů) zpět do práce po mateřské nebo otcovské dovolené

Podpora částečných úvazků, sdílených pracovních úvazků a práce z domova (osvěta a pozitivní příklady, že to jde)

Setkání zaměstnanců na mateřské a rodičovské dovolené s manažery banky

V přípravě:

Příspěvek na péči pro děti do 3 let

Diskuse o firemní školce stále probíhá

Slad´ování pracovního a soukromého životaPodpora rodičů s dětmi

Podíl zaměstnanců pracujících na částečný úvazek

0.7%

2.7%1.4%

5.2%

12.7%

10.5%

0.0%

2.0%

4.0%

6.0%

8.0%

10.0%

12.0%

14.0%

16.0%

Centrála Pobočky ČS celkem

Muži Ženy

7

Zmenšit rozdíl mezi nízkým podílem mužů mezi zaměstnanci na jedné straně a nízkým počtem žen mezi manažery na straně druhé.

a) Mentoring pro ženyb) Školení na asertivitu pro ženyc) Více mužů v pobočkové sítí

Nábor a talent management

MilníkyOd r. 2008 jsme získali 4 nové ženy manažerky druhé linie, a máme celkem 4 ředitelky OP z 22 (Brno, Kladno, Zlín, Mladá Boleslav).

Rovné příležitosti se staly součástí náborového procesu (postupy při interview, genderově neutrální inzerce, monitorování kandidátů).

28 ze 70 lidí, nominovaných do programu řízení talentů 2009, jsou ženy (40%), což je proti roku 2007 téměř 20% nárůst. Z celkového počtu 50 osob, přijatých do programu řízení talentů (všechny úrovně), je žen 21.

8

Průzkum na intranetu zaměřený na genderové aspekty proběhl v červenci a srpnu 2008

Proběhl audit rovných příležitostí, který provedla nezisková organizace Gender Studies, doporučení se promítla do plánu roku 2010

Průzkum spokojenosti zaměstnanců v r. 2009 obsahoval i otázky týkající se programu Diversitas, firemní kultury a etiky, vyhodnocení výsledků z gender pohledu

V prosinci 2009 proběhlo společenské setkání pražských zaměstnankyň, na kterém se představily plány programu a otevřeně diskutovaly problémy spojené s tématem

Věková diskriminaceLoajální versus mladí dynamičtíPlatové rozdíly

V roce 2010 probíhají pracovní setkání k programu se zaměstnanci poboček (celkem 22 OP v celém regionu)

Zvýšení povědomí o programuidentifikace priorit v pobočkové sítí

Zvýšení povědomí o problematice rovných příležitostí v ČS

9

Nabízíme zaměstnancům školení (kurzů/seminářů) k problematice rovných příležitostí

Soutěž o Firmu roku 2009: Rovné příležitosti:V roce 2009 ČS cenu vyhrála a byla oceněna za systémový přístup k rovným příležitostem a slaďování práce a osobního života

Zvýšení povědomí o problematice rovných příležitostí

ČS je jediná banka ve skupině Erste s programem pro rovné příležitosti a je inspirací pro ostatní banky ve skupině

10

Děkuji za pozornost