PROGRAM POSLOVANJA PREDUZEĆA ZA 2014. GODINU ЈКП «СУБОТИЧКЕ ПИЈАЦЕ» СУБОТИЦА JKP «SUBOTIČKE TRŽNICE» SUBOTICA SZABADKAI PIACOK KKV SZABADKA SEDIŠTE: SUBOTICA, Đure Đakovića 23/1 DELATNOST: 68.20 Iznamljivanje vlastitih ili iznamljenih nekretnina i upravljanje njima 81.10 Usluge održavanje objekata 82.30 Organizovanje sastanaka i sajmova 93.21 Delatnost zabavnih i tematskih parkova 96.09 Ostale nepomenute lične uslužne delatnosti MATIČNI BROJ: 08711585 PIB: 100838380 JBBK:82364 OSNIVAČ: GRAD SUBOTICA NADLEŽNA FILIJALA UPRAVE ZA TREZOR: Subotica 236 Subotica, januar 2014.god.
41
Embed
PROGRAM POSLOVANJA PREDUZEĆA ZA 2014. GODINU · - Fiskalna strategija za 2014. godinu sa projekcijama za 2015. i 2016. godinu ... - Uredba o postupku privremene obustave prenosa
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
68.20 Iznamljivanje vlastitih ili iznamljenih nekretnina i upravljanje njima 81.10 Usluge održavanje objekata 82.30 Organizovanje sastanaka i sajmova 93.21 Delatnost zabavnih i tematskih parkova 96.09 Ostale nepomenute lične uslužne delatnosti
MATIČNI BROJ: 08711585 PIB: 100838380 JBBK:82364 OSNIVAČ: GRAD SUBOTICA NADLEŽNA FILIJALA UPRAVE ZA TREZOR: Subotica 236
Subotica, januar 2014.god.
2
S A D R Ž A J :
1. MISIJA, VIZIJA, CILJEVI
2. ORGANIZACIONA STRUKTURA – ŠEMA
3. OSNOVE ZA IZRADU PROGRAMA POSLOVANJA ZA 2014. GODINU
4. FIZIČKI OBIM AKTIVNOSTI ZA 2014. GODINU
5. FINANSIJSKE PROJEKCIJE
6. POLITIKA ZARADA I ZAPOŠLJAVANJA
7. INVESTICIJE
8. ZADUŽENOST
9. PLANIRANA FINANSIJSKA SREDSTVA ZA NABAVKU DOBARA, USLUGA I RADOVA ZA OBAVLJANJE DELATNOSTI, TEKUĆE I INVESTICIONO ODRŽAVANJE I SREDSTVA ZA POSEBNE NAMENE
10. CENE
11. UPRAVLJANJE RIZICIMA
3
Zakonski okvir koji uređuje poslovanje preduzeća
- Zakon o budžetskom sistemu - Zakon o budžetu Republike Srbije za 2014. godinu - Fiskalna strategija za 2014. godinu sa projekcijama za 2015. i 2016. godinu - Zakon o javnim preduzećima - Zakon o komunalnim delatnostima - Zakon o javnim nabavkama - Uredba o načinu i kontroli obračuna i isplate zarada u javnim preduzećima - Uredba o postupku privremene obustave prenosa pripadajućeg dela poreza na zarade i poreza na dobit
pravnih lica AP, pripadajućeg dela poreza na zarade Gradu Beogradu, odnosno prenosa transfernih sredstava iz budžeta RS jedinici lokalne samouprave
- Pravilnik o obrascima tromesečnih izveštaja o realizaciji godišnjeg programa poslovaja javnih preduzeća i zavisnih društava kapitala čiji je osnivač to preduzeće
- Uputstvo za izradu Programa poslovanja za 2014. godinu sa sadržajem programa i obrascima dobijeno od Ministarstva finansija
- Uputstvo za pripremu programa poslovanja za 2014. godinu dobijeno od Grada Subotica (broj: II-401/2014)
- Uredba o postupku za pribavljanje saglasnosti za novo zapošljavanje i dodatno radno angažovanje kod korisnika javnih sredstava
- Dopis Ministarstva privrede broj: 332-01-00005/2013-09 od 24. decembra 2013. godine - Odluka o budžetu grada Subotice za 2014. God. - Odluka o osnivanju javnog komunalnog preduzeća «Subotičke pijace»(Službeni list grada Subotice
br.7/2009 prečišćeni tekst)
- Odluka o pijačnom redu (Službeni list opštine Subotica br. 46/2000, 30/2001, 26/2008).
1. MISIJA, VIZIJA, CILJEVI
Misija
Poslovno okruženje preduzeća prvenstveno čini poljoprivreda, a naročito individualni poljoprivredni proizvođači. Poslovanje našeg preduzeća puno zavisi o vremenskim uslovima, pošto 32% prihoda je od pijačarine, što se naplaćuje od vrednosti izložene robe na pijačnoj tezgi, u godinama kada vremenski uslovi ne pogoduju dobrom rodu poljoprivrednih proizvoda, naši prihodi od pijačarine su niži. Primećeno je da pojava «megamarketa» u gradu u izvesnoj meri smanjuje promet roba na našim pijacama. Ovu negativnu pojavu pokušavamo prevazići zajedno sa našim zakupcima pomoću odgovarajućih marketinških nastupa u medijima i na pijacama. Potrebno je stanovništvu objasniti da pravu svežu robu mogu nabaviti samo od direktnih proizvođača, a oni su prisutni isključivo na našim pijacama. I pored sve izraženije konkurencije drugih oblika trgovine, interesovanje kupaca za pijace se nije bitno promenilo. To potvrđuje podatak da je ukupan promet roba na pijacama u Republici u prethodnom periodu zabeležio rast od 12,4%. Tradicija i specifičnost, uz uvođenje novih sadržaja kao što je na primer, organski vrednija hrana ili zdrava hrana, garantuju da pijace imaju budućnost. I kao deo komunalne infrastrukture gradova, opština i naseljenih mesta i kao tržišne institucije. Posebno treba naglasiti da su pijace jedine tržišne institucije koje omogućuju direktan kontakt proizvođača i krajnjeg potrošača. Samo pijace mogu da ponude proizvod koji u istom danu prelazi put „od njive do trpeze“. To je jedan od ključnih prednosti na kojoj treba graditi viziju razvoja ove delatnosti. Punu pažnju posvećujemo kvalitetu životnih namirnica na našim pijacama. Izgradili smo dobru saradnju sa Veterinarskom i sa Sanitarnom inspekcijom. Što se tiče konkurencije u profilu preduzeća, u Subotici pored našeg preduzeća sa pijačnom delatnošću se bavi i AD «Tržnica» na robnoj pijaci i na pijaci na Paliću i Aleksandrovo.
JKP «Subotičke pijace» Subotica osnovano je kao javno komunalno preduzeće, Odlukom SO Subotica, 26.09.2000. godine, sa zadatkom da upravlja i organizuje rad i razvoj zelenih pijaca u gradu. Rad je počeo
4
01.01.2001. godine, sa oko 750 prodajnih jedinica. Tokom zadnjih godina broj prodajnih jedinica je povećan na preko 900 prodajnih jedinica. Preduzeće gazduje sa više od 800 tezgi i prodajnih mesta i sa 108 poslovnih prostora. Komunalna funkcija svrstava pijačnu delatnost u red delatnosti od posebnog značaja za normalno i nesmetano funkcionisanje grada. Pijace su organizovana mesta za snabdevanje stanovništva sa svežim životnim namirnicama i drugim prehrambenim i neprehrambenim proizvodima, te kao takva predstavljaju sastavni i neodvojivi deo komunalne infrastrukture.
Vizija Preduzeće od novembra 2007. godine poseduje i sertifikat ISO 9001 za uspostavljeni sistem menadžmenta kvalitetom od strane renomirane sertifikacione kuće Certop i u svom poslovanju rukovodi da uspostavljeni sistem stalno poboljšava i unapređuje. U toku 2012.godine izvršena je implementacija i sertifikacija standarda ISO 14001- Sistem upravljanja zaštitom životne sredine, integrisano sa standardom ISO 9001. Liderstvo u pijačnoj delatnosti pokazuje i činjenica da je predsednik upravnog odbora Udruženja pijaca Srbije već 3 uzastopna mandata iz redova poslovodstva preduzeća.
Ciljevi Na osnovu odluke Gradskog veća, preduzeću od 2008.godine povereno je i organizacija «Međunarodnog i regionalnog sajma privrede», koji je održan već sedam puta u organizaciju preduzeća. U 2014. god. se planira održavanje sajma pod nazivom „VIII Međunarodni i regionalni sajam privrede – Subotica 2014“ u periodu od 6. do 9. juna. Od decembra 2011.godine organizovanje zimskog vašara na gradskom trgu pod nazivom „Winterfest“ povereno je našem preduzeću. Vašar se održava u tehničkoj organizaciji JKP „Subotičke pijace“. Cilj je da se navedene manifestacije i dalje održavaju u organizaciji JKP „Subotičke pijace“, uz naglasak da se iz godine u godinu poboljša kvalitet organizovanja i posećenost, u cilju kako bi građani doživljavali manifestacije kao tradicija grada. Među ciljeve preduzeća spada unapređenje i usklađivanje pijačne delatnosti prema novim zakonskim propisima, kao i učestvovanje u izradi zakona i propisa vezano za pijačnu delatnost kroz Odbor za zakonodavstvo Udruženja pijaca Srbije.
5 2.
OR
GA
NIZ
AC
ION
A S
TR
UK
TU
RA
- ŠE
MA
•
•
•
•
•
•
•
•
•
L
EG
EN
DA
:
SA
VE
TN
IK
DIR
EK
TO
RA
DIR
EK
TO
R
PR
ED
ST
AV
N.
RU
KO
VO
DS
T.
KO
NT
RO
LO
R
KA
DR
O.O
PŠT
I P
OS
LO
VI
MA
RK
ET
ING
SE
KT
OR
ZA
S
AJM
OV
E
RE
FER
EN
T Z
A
KA
D.O
PŠ
.PO
S.
KO
M.F
INA
NS
I.
SEK
TO
R
TE
HN
IČK
I
SE
KT
OR
DIR
EK
TO
R
TE
H.S
EK
TO
R
SL
UŽ
BA
O
DR
ŽA
VA
NJA
N
AB
AV
KA
N
AP
LA
TN
A
SL
UŽ
BA
K
OM
.FIN
AN
S.
SL
UŽ
BA
DIR
EK
TO
R
KO
M.F
IN.S
EK
.
PO
SL
OV
OĐ
A
SL
UŽ
BE
NIK
Z
A J
.N.
KO
OR
DIN
AT
O
RU
KO
VO
DIL
. S
LU
ŽB
E
BL
AG
AJN
IK
PO
SL
OV
OĐ
A
PIJA
CE
RE
FE
RE
NT
N
AP
LA
TE
PO
MO
ĆN
I R
EF
ER
EN
T
RE
FE
RE
NT
K
OM
ER
CIJ
.SL
.
RE
FE
RE
NT
FI
NA
NS
IJ.S
L.1
UN
IVE
.RA
DN
. Z
A S
LO
Ž.P
OS.
UN
IVE
RZ
AL
. R
AD
NIK
INFO
RM
AT
IČ.
INT
ER
.ČIS
TA
Č
-HIG
IJE
NIČ
AR
RU
KO
VO
DIL
. SE
KT
OR
A
RE
FE
RE
NT
T
EH
N.S
EK
TO
.
SEK
TO
R
SL
UŽ
BA
OR
GA
NIZ
AC
ION
A S
TR
UK
TU
RA
FUN
KC
IJE
VIŠ
I R
EFE
RE
NT
1
RE
FE
RE
NT
ZA
P
RA
VN
E P
OS
.
6
I MENADŽMENT: DIREKTOR
-po funkciji vrši i marketinške poslove
-po funkciji obavlja komunikacione odnose sa javnošću
I. 2. Služba za opšte i kadrovske poslove:
-referent za opšte i kadrovske poslove/poslovni sekretar
Planira, realizuje, prati i dokumentuje proces pružanja pijačne usluge, kao i vrši nadzor rada autsors isporučilaca
usluga prema pisanim Procedurama i Radnim uputstvima.
II 2. NAPLATNA SLUŽBA:
Vrši naplatu pijačne usluge na terenu, rukovodi sa radom pijaca, izveštava o procesima na terenu i preuzima
određene mere za nesmetano funkcionisanje pijaca prema pisanim Procedurama i Radnim uputstvima.
II 3. NABAVNA SLUŽBA:
Vrši dokumentovanje i nabavku roba i usluga prema pisanim Procedurama i Radnim uputstvima.
II 4. KNJIGOVODSTVENA SLUŽBA – autsors
II 5. PRAVNA SLUŽBA – autsors
III TEHNIČKI SEKTOR:
-Direktor tehničkog sektora/Predstavnik rukovodstva za IMS
-Referent tehničkog sektora
-Inženjer informatičar
III 1. SLUŽBA ODRŽAVANJA
Vrši investiciono, preventivno i tekuće održavanje pijačnih objekata i infrastrukture prema pisanim Procedurama i
Radnim uputstvima. Pored toga vrši interventno čišćenje pijaca i spoljnih lokacija.
III 2. SLUŽBA ČIŠĆENJA I HIGIJENE – autsors
III 3. SLUŽBA FIZIČKOG OBEZBEĐENJA OBJEKATA – autsors
IV SEKTOR ZA ORGANIZACIJU SAJMOVA I PRIREDBI:
- Rukovodilac sektora
-Vrši planiranje i organizovanje sajmova (Međunarodni sajam privrede) i raznih priredbi (Winterfest,itd.)
7
3. OSNOVE ZA IZRADU PROGRAMA POSLOVANJA ZA 2014. GODINU
Način finansiranja preduzeća :
Finansiranje celokupnog poslovanja preduzeća vrši se od sopstvenih prihoda. Osnovno opredeljenje menadžmenta preduzeća, da svake poslovne godine, na investicije i na investiciono održavanje pijačnih objekata izdvoji najmanje 15% od ukupnog godišnjeg prihoda. 3.1. Procena fizičkog obima aktivnostu u 2013 godini PLAN PROIZVODNJE -fizički obim proizvodnje - usluga (U jedinicama mere)
Ukupno: 911 911 911 911 100,00 100,00 100,00 1pijačna mesta na Kvantaškoj pijaci i na spoljnim lokacijama su u sezonskoj eksploataciji 3.2. Procena finansijskih pokazatelja za 2013. godinu i tekstualno obrazloženje pozicija
Zimski vašar „Winterfest“: sufinansiranje i prihodi vašara
2.480.000,00
738.460,00 3.218.460,00
1.500.000,00 835.983,00 1.550.000,00 103
9. Ukupno 80.341.740,00 79.400.000,00 79.052.030,00 81.386.400,00 103
8
Izvori prihoda Prihodi od Sajma privrede:
Rashodi Sajma privrede: R.br. Naziv rashoda Iznos
1. Projektovanje, izgradnja i opremanje štandova (JNMV) 2.250.000,00 2. Zakup Sportske hale 200.000,00 3. Izgradnja elektroinstalacije za štandove 200.000,00 4. Troškovi transporta i rad viljuškara 50.000,00 5. Fizičko obezbeđenje manifestacije 150.000,00 6. Čišćenje i spremanje 150.000,00 7. Odnošenje smeća 50.000,00 8. Ishrana radnika 100.000,00 9. Štampani materijal (sajamski katalog, pozivnice ...) 380.000,00
10. Reklama i reklamni materijal 250.000,00 11. Reprezentacija 200.000,00 12. Diplome, zahvalnice i pehari 120.000,00 13. Kancelarijski materijal 50.000,00 14. PTT usluge (pošta, telefon ...) 50.000,00 15. PDV 250.000,00 16. Gorivo 30.000,00 17. Ozvučenje 100.000,00 18. Usluge prevodioca 30.000,00 19. Ugovori o delu (hostese, KUD...) 40.000,00 20. Osiguranje manifestacije i eksponata 80.000,00 21. Nabavka razne opreme i materijala 200.000,00 22. Putni troškovi i dnevnice 30.000,00 23. Iznajmljivanje opreme ( LCD tv, plejer...) 40.000,00
Ukupno: 5.000.000,00
R.br. Naziv prihoda Iznos 1. Prihodi od kotizacije izlagača 1.500.000,00 2. Namenska sredstva Grada Subotica 2.000.000,00 3. Namenska sredstva APV - konkurs 1.500.000,00 Ukupno 5.000.000,00
9
Prihodi od zimskog vašara – Winterfest R.br. Naziv prihoda Iznos
1. Prihodi od kotizacije izlagača 800.000,00 2. Namenska sredstva Grada Subotica 750.000,00 Ukupno 1.550.000,00
Rashodi zimskog vašara - Winterfest: R.br. Naziv rashoda Iznos
1. Transportni troškovi 100.000,00 2. Gorivo 50.000,00 3. Kancelarijski materijal 20.000,00 4. Troškovi održavanje inventara (popravka i farbanje drvenih
10. PDV 250.000,00 11. Nabavka opreme (klupe i stolovi) 160.000,00
Ukupno 1.550.000,00
10
3.2.
1. B
ilan
s st
anja
na
dan
31.1
2.20
13. p
lan
i pro
cena
B
ILA
NS
ST
AN
JA N
A D
AN
31.
12.2
013
u hi
ljad
ama
dina
ra
Gru
pа
rаču
nа,
rа
čun
P O
Z I
C I
J A
AO
P
Izn
os
Plа
n 3
1.12
.201
3.
Pro
cen
а 31
.12.
2013
.
1 2
3 4
5
AK
TIV
A
A. S
TA
LN
A I
MO
VIN
A (
002+
003+
004+
005+
009)
00
1 18
,879
.00
18,8
79.0
0 00
I.
NE
UP
LA
ĆE
N U
PIS
AN
I K
AP
ITA
L
002
0.00
0.
00
012
II. G
OO
DW
ILL
00
3 0.
00
0.00
01
bez
012
II
I. N
EM
AT
ER
IJA
LN
A U
LA
GA
NJA
00
4 0.
00
0.00
IV
. NE
KR
ET
NIN
E, P
OS
TR
OJE
NJA
, OP
RE
MA
I B
IOL
OŠ
KA
S
RE
DS
TV
A (
006+
007+
008)
00
5 18
,862
.00
18,8
62.0
0
020,
022,
023,
026,
027(
deo)
, …
1. N
ekre
tnin
e, p
ostr
ojen
jа i
opre
mа
006
18,8
62.0
0 18
,862
.00
024,
027(
deo)
,028
(deo
) 2.
Inv
esti
cion
e ne
kret
nine
00
7 0.
00
0.00
021,
025,
027d
eo,
028d
eo
3. B
iolo
škа
sred
stvа
00
8 0.
00
0.00
IV
. DU
GO
RO
ČN
I FI
NA
NS
IJS
KI
PL
AS
MA
NI
(010
+01
1)
009
17.0
0 17
.00
030
do 0
32,
039(
deo)
1.
Uče
šćа
u kа
pitа
lu
010
17.0
0 17
.00
033
do 0
38,0
39
(deo
)-03
7 2.
Ost
аli d
ugor
očni
fin
аnsi
jski
plа
smаn
i 01
1 0.
00
0.00
B
. OB
RT
NA
IM
OV
INA
(01
3+01
4+01
5)
012
2,75
6.00
4,
376.
00
10 d
o 13
, 15
I. Z
AL
IHE
01
3 14
5.00
14
5.00
14
II. S
TA
LN
A S
RE
DS
TV
A N
AM
EN
JEN
A P
RO
DA
JI I
S
RE
DS
TV
A P
OS
LO
VA
NJA
KO
JE S
E O
BU
ST
AV
LJA
01
4 0.
00
0.00
II
I. K
RA
TK
OR
PO
TR
AŽ
, PL
AS
MA
NI
I G
OT
OV
INA
(0
16+
017+
018+
019+
020)
01
5 2,
611.
00
4,23
1.00
20, 2
1 i 2
2 os
im
223
1. P
otrа
živа
njа
016
1,41
7.00
1,
815.
00
223
2. P
otrа
živа
njа
zа v
iše
plаć
en p
orez
nа
dobi
tаk
017
127.
00
127.
00
23 m
inus
237
3.
Krа
tkor
očni
fin
аnsi
jski
plа
smаn
i 01
8 0.
00
0.00
24
4.
Got
ovin
ski e
kviv
аlen
ti i
goto
vinа
01
9 1,
000.
00
2,24
0.00
11
27 i
28 o
sim
288
5.
PD
V i
AV
R
020
67.0
0 49
.00
288
IV. O
DL
OŽ
EN
A P
OR
ES
KA
SR
ED
ST
VA
02
1 0.
00
0.00
V. P
OS
LO
VN
A I
MO
VIN
A (
001+
012+
021)
02
2 21
,635
.00
23,2
55.0
0 29
G
. GU
BIT
AK
IZ
NA
D V
ISIN
E K
AP
ITA
LA
02
3 0.
00
0.00
D. U
KU
PN
A A
KT
IVA
(02
2+02
3)
024
21,6
35.0
0 23
,255
.00
88
Đ. V
AN
BIL
AN
SN
A A
KT
IVA
02
5 0.
00
0.00
PA
SIV
A
A. K
AP
ITA
L (
102+
103+
104+
105+
106-
107+
108-
109-
110)
10
1 12
,086
.00
13,6
66.0
0 30
I.
OS
NO
VN
I I
OS
TA
LI
KA
PIT
AL
10
2 0.
00
0.00
31
II
. NE
UP
LA
ĆE
NI
UP
ISA
NI
KA
PIT
AL
10
3 0.
00
0.00
32
II
I. R
EZ
ER
VE
10
4 66
.00
66.0
0 33
0 i 3
31
IV. R
EV
AL
OR
IZA
CIO
NE
RE
ZE
RV
E
105
0.00
0.
00
332
V. N
ER
EA
LIZ
OV
AN
I D
OB
ICI
PO O
SN
OV
U H
OV
10
6 0.
00
0.00
33
3 V
I. N
ER
EA
LIZ
OV
AN
I G
UB
ICI
PO
OS
NO
VU
HO
V
107
0.00
0.
00
34
VII
. NE
RA
SP
OR
EĐ
EN
I D
OB
ITA
K
108
12,0
20.0
0 13
,600
.00
35
VII
I. G
UB
ITA
K
109
0.
00
037
i 237
IX
. OT
KU
PL
JEN
E S
OP
ST
VE
NE
AK
CIJ
E
110
0.
00
B
. DU
GO
RO
ČN
A R
EZ
ER
VIS
AN
JA I
OB
AV
EZ
E
(112
+11
3+11
6)
111
9,54
9.00
9,
589.
00
40
I. D
UG
OR
OČ
NA
RE
ZE
RV
ISA
NJA
11
2 0.
00
2,50
0.00
41
II
. DU
GO
RO
ČN
E O
BA
VE
ZE
(11
4+11
5)
113
987.
00
987.
00
414,
415
1.
Dug
oroč
ni k
redi
ti
114
0.00
0.
00
41 b
ez 4
14 i
415
2. O
stаl
e du
goro
čne
obаv
eze
115
987.
00
987.
00
II
I. K
RA
TK
OR
OČ
NE
OB
AV
EZ
E
(117
+11
8+11
9+12
0+12
1+12
2)
116
8,56
2.00
6,
102.
00
42, o
sim
427
1.
Krа
tkor
očne
fin
аnsi
jske
obа
veze
11
7 2,
000.
00
1,56
3.00
427
2. O
bаve
ze p
o os
novu
sre
dstа
vа n
аmen
jeni
h pr
odаj
i i s
reds
tаvа
po
slov
аnjа
koj
e se
obu
stаv
ljа
118
0.00
0.
00
43 i
44
3. O
bаve
ze iz
pos
lovа
njа
119
4,30
0.00
2,
457.
00
45, 4
6
4. O
stаl
e kr
аtko
ročn
e ob
аvez
e 12
0 80
0.00
14
1.00
47
i 48
, osi
m 4
81
i 49
osim
498
5.
Obа
veze
po
osno
vu P
DV
i os
tаli
h jа
vnih
pri
hodа
i PV
R
121
1,36
0.00
1,
364.
00
481
6. O
bаve
ze p
o os
novu
por
ezа
nа d
obit
12
2 10
2.00
57
7.00
49
8 IV
. OD
LO
ŽE
NE
PO
RE
SK
E O
BA
VE
ZE
12
3
0.00
V. U
KU
PN
A P
AS
IVA
(10
1+11
1+12
3)
124
21,6
35.0
0 23
,255
.00
89
G. V
AN
BIL
AN
SN
A P
AS
IVA
12
5
12
3.
2.2. B
ilan
s us
peha
BIL
AN
S U
SP
EH
A
U p
erio
du o
d 01
.01.
2013
. do
31.1
2. 2
013.
god
ine
u
hilj
adam
a di
nara
G
rup
а rа
čun
а,
rаču
n
P O
Z I
C I
J A
AO
P
Izn
os
Plа
n 3
1.12
.201
3.
Pro
cen
а 31
.12.
2013
.
1 2
3 4
5
A. P
RIH
OD
I I
RA
SH
OD
I IZ
RE
DO
VN
OG
PO
SL
OV
AN
JA
I. P
OS
LO
VN
I P
RIH
OD
I (2
02+
203+
204-
205+
206)
20
1 66
,806
.00
70.5
28,0
0 60
i 61
1.
Pri
hodi
od
prod
аje
202
15,4
16.0
0 17
.704
,00
62
2. P
riho
di o
d аk
tivi
rаnj
а uč
inаk
а i r
obe
203
- -
630
3. P
oveć
аnje
vre
dnos
ti z
аlih
а uč
inаk
а 20
4 -
-
631
4. S
mаn
jenj
e vr
edno
sti z
аlih
а uč
inаk
а 20
5 -
-
64 i
65
Ost
аli p
oslo
vni p
riho
di
206
53,
400.
00
52.8
24,0
0
II. P
OS
LO
VN
I R
AS
HO
DI
(208
DO
212
) 20
7 65
,050
.00
67
.388
,00
50
1. N
аbаv
nа v
redn
ost p
rodа
te r
obe
208
- -
51
2. T
rošk
ovi m
аter
ijаl
а 20
9 5,
720.
00
5.71
7,00
52
3.
Tro
škov
i zаr
аdа,
nаk
nаdа
zаr
аdа
i ost
аli l
ični
rаs
hodi
21
0 30
,565
.00
31.5
50,0
0 54
4.
Tro
škov
i аm
orti
zаci
je i
reze
rvis
аnjа
21
1 1,
100.
00
3.00
0,00
53
i 55
5.
Ost
аli p
oslo
vni r
аsho
di
212
29,
883.
00
27.6
21,0
0
III.
PO
SL
OV
NI
DO
BIT
AK
(20
1-20
7)
213
1,75
6.00
2.
640,
00
IV
. PO
SL
OV
NI
GU
BIT
AK
(20
7-20
1)
214
0.00
0,
00
66
V. F
INA
NS
IJS
KI
PR
IHO
DI
215
228.
00
71,0
0 56
V
I. F
INA
NS
IJS
KI
RA
SH
OD
I 21
6 67
9.00
49
0,00
67
, 68
VII
. OST
AL
I PR
IHO
DI
217
93.0
0 28
1,00
57
, 58
VII
I. O
ST
AL
I R
AS
HO
DI
218
714.
00
689,
00
IX
. DO
BIT
AK
IZ
RE
DO
VN
OG
PO
SL
OV
AN
JA P
RE
O
PO
RE
ZIV
AN
JA (
2013
-214
+21
5-21
6+21
7-21
8)
219
684
,00
1.81
3,00
69-5
9 X
. GU
BIT
AK
IZ
RE
DO
VN
OG
PO
SL
OV
AN
JA P
RE
O
PO
RE
ZIV
AN
JA (
214-
213-
215+
216-
217+
218)
22
0 0.
00
0,00
59
-69
XI.
NE
TO
DO
BIT
AK
PO
SL
OV
AN
JA K
OJE
SE
OB
US
TA
VL
JA
221
X
II. N
ET
O G
UB
ITA
K P
OS
LO
VA
NJA
KO
JE S
E
OB
US
TA
VL
JA
222
B
. DO
BIT
AK
PR
E O
PO
RE
ZIV
AN
JA (
219-
220+
221-
222)
22
3 68
4.00
1.
813,
00
13
V
. GU
BIT
AK
PR
E O
POR
EZ
IVA
NJA
(22
0-21
9+22
2-22
1)
224
G
. PO
RE
Z N
A D
OB
ITA
K
72
1 1.
Por
eski
rаs
hod
peri
odа
225
103.
00
347,
00
722
2. O
dlož
eni p
ores
ki r
аsho
di p
erio
dа
226
722
3. O
dlož
eni p
ores
ki p
riho
di p
erio
dа
227
723
D. I
SP
LA
ĆE
NA
LIČ
NA
PR
IMA
NJA
PO
SL
OD
AV
CU
22
8
Đ. N
ET
O D
OB
ITA
K (
223-
224-
225-
226+
227-
228)
22
9 5
81.0
0 1.
466,
00
E
. NE
TO
GU
BIT
AK
(22
4-22
3+22
5+22
6-22
7+22
8)
230
Ž
. NE
TO
DO
BIT
AK
KO
JI P
RIP
AD
A M
AN
JIN
SK
IM
UL
AG
AČ
IMA
23
1
Z
. NE
TO
DO
BIT
AK
KO
JI P
RIP
AD
A V
LA
SN
ICIM
A
MA
TIČ
NO
G P
RA
VN
OG
LIC
A
232
I.
ZA
RA
DA
PO
AK
CIJ
I
1.
Osn
ovnа
zаr
аdа
po а
kcij
i 23
3
3.2.
3. Iz
vešt
aj o
toko
vim
a go
tovi
ne
IZ
VE
ŠT
AJI
O T
OK
OV
IMA
GO
TO
VIN
E
u p
erio
du
od 0
1.01
. do
31.1
2. 2
013.
God
ine
u hi
ljad
ama
dina
ra
P O
Z I
C I
J A
AO
P
Iz
nos
P
lаn
31.
12.2
013.
P
roce
nа
31.1
2.20
13.
1 2
3 4
A. T
OK
OV
I G
OT
OV
INE
IZ
PO
SL
OV
NIH
AK
TIV
NO
ST
I
PR
ILIV
I G
OT
OV
INE
IZ
PO
SL
OV
NIH
AK
TIV
NO
ST
I 30
1 72
,585
.00
74,8
98.0
0 1.
Pro
dаjа
i pr
imlj
eni а
vаns
i 30
2 72
,585
.00
74,8
98.0
0 2.
Pri
mlj
ene
kаm
аte
iz p
oslo
vnih
аkt
ivno
sti
303
0.
00
3. O
stаl
i pri
livi i
z re
dovn
og p
oslo
vаnj
а 30
4
0.00
O
DL
IVI
GO
TO
VIN
E I
Z P
OS
LO
VN
IH A
KT
IVN
OST
I 30
5 73
,385
.00
75,6
49.0
0 1.
Isp
lаte
dob
аvlj
аčim
а i d
аti а
vаns
i 30
6 33
,000
.00
35,9
28.0
0 2.
Zаr
аde,
nаk
nаde
zаr
аde
i ost
аli l
ični
rаs
hodi
30
7 30
,565
.00
29,8
66.0
0 3.
Plа
ćene
kаm
аte
308
190.
00
194.
00
4. P
orez
nа
dobi
tаk
309
130.
00
127.
00
5. P
lаćа
njа
po o
snov
u os
tаli
h jа
vnih
pri
hodа
31
0 9,
500.
00
9,53
4.00
N
ET
O P
RIL
IV G
OT
OV
INE
IZ
PO
SL
OV
NIH
AK
TIV
NO
ST
I 31
1
0.00
N
ET
O O
DL
IV G
OT
OV
INE
IZ
PO
SL
OV
NIH
AK
TIV
NO
ST
I 31
2 80
0.00
75
1.00
B
. TO
KO
VI
GO
TO
VIN
E I
Z A
KT
IVN
OST
I IN
VE
ST
IRA
NJA
14
PR
ILIV
I G
OT
OV
INE
IZ
AK
TIV
NO
ST
I IN
VE
ST
IRA
NJA
31
3
0.00
1.
Pro
dаjа
аkc
ijа
i ude
lа (
neto
pri
livi)
31
4
0.00
2.
Pro
dаjа
nem
аter
ijаl
nih
ulаg
аnjа
, nek
retn
inа,
pos
troj
enjа
, opr
eme
i bi
ološ
kih
sred
stаv
а 31
5
0.00
3.
Ost
аli f
inаn
sijs
ki p
lаsm
аni (
neto
pri
livi
) 31
6
0.00
4.
Pri
mlj
ene
kаm
аte
iz а
ktiv
nost
i inv
esti
rаnj
а 31
7
0.00
5.
Pri
mlj
ene
divi
dend
e 31
8
0.00
O
DL
IVI
GO
TO
VIN
E I
Z A
KT
IVN
OS
TI
INV
ES
TIR
AN
JA
319
340.
00
350.
00
1. K
upov
inа
аkci
jа i
udel
а (n
eto
odli
vi)
320
0.
00
2. K
upov
inа
nem
аter
ijаl
nih
ulаg
аnjа
, nek
retn
inа,
pos
troj
enjа
, op
rem
e i b
iolo
ških
sre
dstа
vа
321
340.
00
350.
00
3. O
stаl
i fin
аnsi
jski
plа
smаn
i (ne
to o
dliv
i)
322
0.
00
NE
TO
PR
ILIV
GO
TO
VIN
E I
Z A
KT
IVN
OS
TI
INV
ES
TIR
AN
JA
323
0.
00
NE
TO
OD
LIV
GO
TO
VIN
E I
Z A
KT
IVN
OS
TI
INV
ES
TIR
AN
JA
324
340.
00
350.
00
V. T
OK
OV
I G
OT
OV
INE
IZ
AK
TIV
NO
ST
I FI
NA
NS
IRA
NJA
PR
ILIV
I G
OT
OV
INE
IZ
AK
TIV
NO
ST
I FI
NA
NS
IRA
NJA
32
5 2,
000.
00
2,00
0.00
1.
Uve
ćаnj
e os
novn
og k
аpit
аlа
326
0.
00
2. D
ugor
očni
i kr
аtko
ročn
i kre
diti
(ne
to p
rili
vi)
327
2,00
0.00
2,
000.
00
3. O
stаl
e du
goro
čne
i krа
tkor
očne
obа
veze
32
8
0.00
O
DL
IVI
GO
TO
VIN
E I
Z A
KT
IVN
OS
TI
FIN
AN
SIR
AN
JA
329
794.
00
794.
00
1. O
tkup
sop
stve
nih
аkci
jа i
udel
а 33
0
0.00
2.
Dug
oroč
ni i
krаt
koro
čni k
redi
ti i
ostа
le o
bаve
ze (
neto
odl
ivi)
33
1
0.00
3.
Fin
аnsi
jski
lizi
ng
332
794.
00
794.
00
4. I
splа
ćene
div
iden
de
333
0.
00
NE
TO
PR
ILIV
GO
TO
VIN
E I
Z A
KT
IVN
OS
TI
FIN
AN
SIR
AN
JA
334
1,20
6.00
1,
206.
00
NE
TO
OD
LIV
GO
TO
VIN
E I
Z A
KT
IVN
OS
TI
FIN
AN
SIR
AN
JA
335
0.00
0.
00
G. S
VE
GA
PR
ILIV
I G
OT
OV
INE
33
6 74
,585
.00
76,8
98.0
0 D
. SV
EG
A O
DL
IVI
GO
TO
VIN
E
337
74,5
19.0
0 76
,793
.00
Đ. N
ET
O P
RIL
IVI
GO
TO
VIN
E
338
66.0
0 1.
206.
00
E. N
ET
O O
DL
IVI
GO
TO
VIN
E
339
0.00
1
.101
,00
GO
TO
VIN
A N
A P
OČ
ET
KU
OB
RA
ČU
NS
KO
G P
ER
IOD
A
340
2,12
2.00
2,
122.
00
PO
ZIT
IVN
E K
UR
SN
E R
AZ
LIK
E P
O O
SN
OV
U P
RE
RA
ČU
NA
G
OT
OV
INE
34
1 52
.00
58.0
0 N
EG
AT
IVN
E K
UR
SN
E R
AZ
LIK
E P
O O
SN
OV
U P
RE
RA
ČU
NA
G
OT
OV
INE
34
2 0.
00
3.00
G
OT
OV
INA
NA
KR
AJU
OB
RA
ČU
NS
KO
G P
ER
IOD
A
343
2,24
0.00
2,
282.
00
15
4. PLANIRANI FIZIČKI OBIM AKTIVNOSTI
Analiza poslovnog okruženja:
Poslovno okruženje preduzeća prvenstveno čini poljoprivreda, a naročito individualni poljoprivredni proizvođači. Poslovanje našeg preduzeća puno zavisi o vremenskim uslovima, pošto 32% prihoda je od pijačarine, što se naplaćuje od vrednosti izložene robe na pijačnoj tezgi, u godinama kada vremenski uslovi ne pogoduju dobrom rodu poljoprivrednih proizvoda, naši prihodi od pijačarine su niži. Primećeno je da pojava «megamarketa» u gradu u izvesnoj meri smanjuje promet roba na našim pijacama. Ovu negativnu pojavu pokušavamo prevazići zajedno sa našim zakupcima pomoću odgovarajućih marketinških nastupa u medijima i na pijacama. Potrebno je stanovništvu objasniti da pravu svežu robu mogu nabaviti samo od direktnih proizvođača, a oni su prisutni isključivo na našim pijacama. I pored sve izraženije konkurencije drugih oblika trgovine, interesovanje kupaca za pijace se nije bitno promenilo. To potvrđuje podatak da je ukupan promet roba na pijacama u Republici u prethodnom periodu zabeležio rast od 12,4%. Tradicija i specifičnost, uz uvođenje novih sadržaja kao što je na primer, organski vrednija hrana ili zdrava hrana, garantuju da pijace imaju budućnost. I kao deo komunalne infrastrukture gradova, opština i naseljenih mesta i kao tržišne institucije. Posebno treba naglasiti da su pijace jedine tržišne institucije koje omogućuju direktan kontakt proizvođača i krajnjeg potrošača. Samo pijace mogu da ponude proizvod koji u istom danu prelazi put „od njive do trpeze“. To je jedan od ključnih prednosti na kojoj treba graditi viziju razvoja ove delatnosti. Što se tiče konkurencije u profilu preduzeća, u Subotici pored našeg preduzeća sa pijačnom delatnošću se bavi i AD «Tržnica» na robnoj pijaci i na pijaci na Paliću i Aleksandrovo.
Procena resursa javnog preduzeća: Na osnovu sačinjene procene vrednosti preduzeća, vrednost preduzeća sačinjavaju sledeći resursi:
R.br. Naziv Vrednost (din) 1. Infrastruktura 24.751.011,00 2. Objekti 52.837.979,26 3. Oprema 5.202.813,24 4. Inventar 3.142.936,59 5. Mot. vozila 1.826.006,33 Ukupno 87.760.746,42
Što se tiče humanih resursa, preduzeće ima kvalifikovanu radnu snagu za obavljanje svojih zadataka, pored toga sa stalnim usavršavanjem rešavamo sve potrebe unutar preduzeća. Informacionu tehnologiju poboljšavamo i proširujemo svake godine prema finansijskoj mogućnosti preduzeća. Smatramo da postojeća informaciona tehnologija, što poseduje preduzeće sasvim solidna, a sa predviđenim razvojem moći ćemo da je održimo na ovom nivou. Od sredine 2011. godine preduzeće raspolaže i sa sertifikovanim službenikom za javne nabavke ( referent komercijale sa odgovarajućom školskom spremom, upućen je na polaganje ispita za službenika za javne nabavke). Na svim pijacama imamo zaposlenog sa položenim ispitom iz pružanja prve pomoći. Svi zaposleni redovno su obučeni iz predmeta protivpožarne zaštite i zaštite zdravlja na radu.
Pozicioniranje na tržištu: Preduzeće JKP «Subotičke pijace» gledano u celosti nalazi se na samom vrhu pijačnih uprava u Republici Srbiji, što se tiče opremljenosti pijaca i kapaciteta, kao i sa strane pruženih usluga korisnicima naših pijačnih objekata. Po veličini (kapacitet) preduzeće se nalazi na četvrtom mestu, odmah iza Pijačne uprave iz Beograda, Novog Sada i Niša. Što se tiče opremljenosti, redosled je isti. Naglašava se da JKP «Subotičke pijace» nema monopol na tržištu, nego posluje u uslovima tržišne konkurencije.