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Profundizando en la CULTURA Grupo de Relaciones Publicas N° 2
12

Profundizando en la cultura, CUANDO EL LIDERAZGO NO ES SUFICIENTE

Jul 04, 2015

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Page 1: Profundizando en la cultura, CUANDO EL LIDERAZGO NO ES SUFICIENTE

Profundizando en la CULTURA

Grupo de Relaciones Publicas N° 2

Page 2: Profundizando en la cultura, CUANDO EL LIDERAZGO NO ES SUFICIENTE

PROFUNDIZANDO EN LA CULTURA

Los supuestos disfuncionales

Perjudican la estrategia de la empresa

CULTURA

Supuestos culturales

«VERDADES no escritas»

LITERATURA

CULTURA IDEAL

UTILIZACIÓN

ESTRATEGIA

Ventajas competitivas

INSTRUMENTO DE DICCION

CUESTIONARIO

C. Constructiva

C. Pasiva

C. Agresiva

en

la

son

aquellas que

por ejemploun:

de una

queindican

la

como

Page 3: Profundizando en la cultura, CUANDO EL LIDERAZGO NO ES SUFICIENTE

CULTURA LABORAL

CULTURA EMPRESARIAL

Estado de ANIMO

VARIABLE

Personalidad del individuo

Rasgos en su forma de ser

es decir

Page 4: Profundizando en la cultura, CUANDO EL LIDERAZGO NO ES SUFICIENTE

DIFERENCIAS ENTRE EL CLIMA LABORAL Y CULTURA

CLIMA LABORAL

REGULARMENTEMUCHA

RELEVANCIA

EXCELENTEMAS RENTABLE GPRW

Según ESTUDIOS

semide

lostienen

Page 5: Profundizando en la cultura, CUANDO EL LIDERAZGO NO ES SUFICIENTE

SUPUESTOS QUE MIDE ESTE CUESTIONARIO GPTW

LA EMPRESA

Motiva y reconoce a su gente.

Justa con sus empleados.

Tolerante con los errores.

relaciona

Page 6: Profundizando en la cultura, CUANDO EL LIDERAZGO NO ES SUFICIENTE

SUPUESTOS QUE AYUDAN

SUPUESTOS QUE PERJUDICAN

Page 7: Profundizando en la cultura, CUANDO EL LIDERAZGO NO ES SUFICIENTE

LOS SUBALTERNOS

Las diferentes áreas que hay en una empresa

Page 8: Profundizando en la cultura, CUANDO EL LIDERAZGO NO ES SUFICIENTE

DIAGNOSTICO DE LA CULTURA EMPRESARIAL

Realización de talleres de sensibilización

Niveles jerárquicos

EMPRESA

Jefaturas

Asistentes

Obreros

IDENTIFICACION

SUPUESTOS

Contradicción

Refuerzan

CULTURA

Page 9: Profundizando en la cultura, CUANDO EL LIDERAZGO NO ES SUFICIENTE

Listas de artefactos:

Page 10: Profundizando en la cultura, CUANDO EL LIDERAZGO NO ES SUFICIENTE

Identificación de valores practicados

y valores enunciados

Page 11: Profundizando en la cultura, CUANDO EL LIDERAZGO NO ES SUFICIENTE

Resolución del cuestionario de

supuestos disfuncionales y

funcionales

CONSENSO GRUPO

Mediante

CATEGORIZAR SUPUESTOS

FORMA

Relacionarse

Integrarse

ORGANIZACION

Competir

Afrontar

MERCADO

Page 12: Profundizando en la cultura, CUANDO EL LIDERAZGO NO ES SUFICIENTE

Selecciones supuestas y

creencias mas relevantes

PERJUDICA

BENEFICIOS