PROFIT CENTER

Profit Center

Kelompok 4

Yesse Lina Pisi 1310531065

Delwinda 1310531066

Chelsa Ismael 1310532009

Letifa Eka Wahyuni 1310532017

Pengertian Profit Center

Pusat tanggung

jawab yang

diukur dalam ruang

lingkup laba

PERTIMBANGAN UMUM

PERTIMBANGAN

UMUM

Organisasi

Fungsional

Oganisasi

Divisional

kondisi-kondisi dalam mendelagasikan tanggung jawab laba

Kualitas

kecepatan

Bebas dari pengambilan

keputusan harian

Imajinatif dan inisiatif

Tempat pelatihan

sempurna bagi manajemen

umum

Meningkatkan kesadaran laba

Memberikan informasi bagi

top management

Meningkatkan kinerja

kompetitif

Manfaat pusat laba

Hilangnya pengendalian Kualitas

keputusan yang diambil pada tingkat

unit akan berkurang

Perselisihan dapat

meningkat

Kemungkinan tidak adanya

manajer umum yang kompeten

Biaya tambahan

Tidak ada sistem yang memuaskan

Tekanan atas profitabilitas

jangka pendek

Adanya kompetisi

Kelemahan

Pusat Laba

UNIT BISNIS SEBAGAI PUSAT LABA

Batasan atas Wewenang Unit Bisnis

Manajer unit bisnis akan memiliki otonomi seperti presiden dalam suatu perusahaan independen. Struktur unit bisnis mencerminkan trade off antara

otonomi unit bisnis dan batasan perusahaan.

Cont. Batasan atas Wewenang Unit Bisnis

batasan dari unit bisnis lain

Keputusan produk

Keputusan pemasaran

Keputusan perolehan

Cont. Batasan atas Wewenang Unit Bisnis

Batasan dari manajemen

korporat

batasan yang timbul dari

pertimbangan strategis

batasan yang timbul karena adanya

keseragaman yang diperlukan

batasan yang timbul dari nilai

ekonomis sentralisasi

Pusat laba lainnya

Unit-unit Fungsion

al

Pemasaran

Manufaktur

Unit Pendukung dan Pelayanan

Organisasi lainnya

Suatu perusahaan dengan operasi cabang yang bertanggung jawab atas pemasaran produk perusahaan di wilayah geografis tertentu sering kali menjadi pusat laba secara alamiah. Meskipun para manajer cabang tidak memiliki tanggung jawab manufaktur atau pembelian, profitabilitasnya sering kali merupakan satu-satunya ukuran kinerja yang paling baik

Pengukuran Profitabilitas

Ada 2 jenis pengukuran profitabilitas yang digunkaan dalam mengevaluasi

suatu pusat laba :

Pengukuran Kinerja

Manajemen ukuran kinerja

ekonomis

Jenis-Jenis Ukuran Kinerja

Pengukuran kinerja manajer

pusat laba

Margin Kontribusi

Laba Langsung

Laba yang dapat

dikendalikan

Laba sebelum

pajak

Laba Bersih

Pendapatan

• Ketika Pesanan Dibuat

• Ketika Pesanan dikirim

• Ketika Uang kas diteima

Kapan pendapatan diakui???

Pertimbangan Manajemen

Kadang kala manajemen menghadapi kebingungan dan kegagalan untuk memisahkan kinerja manajer pada

pengukuran kinerja manajer dengan pengukuran ekonomis pusat laba

Solusinya : manajer harus diukur berdasarkan pada yang dapat mereka

kendalikan, termasuk pajak yang mereka tidak memiliki kendalinya.

SELESAI