PROFIL DPPM UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG 2012 Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Malang (DPPM-UMM) merupakan suatu unit kerja di bawah Universitas Muhammadiyah Malang yang secara legal dapat dipertanggungjawabkan. Kegiatan utama di Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Malang adalah melakukan aktivitas Penelitian, Penerapan dan Pengembangan IPTEKS di berbagai bidang. Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Malang didirikan berdasarkan Peraturan Universitas Muhammadiyah Malang Nomor 1.a Tanggal 23 Februari 2009 dan merupakan penggabungan dari Lembaga Penelitian (SK Rektor UMM No. E.1/97/UM/1977) Tanggal 9 Oktober 1977 dan Lembaga Pengebdian Masyarakat (SK Rektor UMM No. E.1/087/UM/1977) Tanggal 17 April 1977). Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Malang memiliki fasilitas personel yang kompeten, domisili serta sarana dan prasarana yang menunjang ruang lingkup kegiatan penelitian, penerapan dan pengembangan IPTEKS. VISI KELEMBAGAAN Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Malang sebagai pusat penelitian, penerapan dan pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi serta seni yang terkemuka dalam rangka menegakkan nilai-nilai keislaman dan keilmuan bagi kepentingan masyarakat. MISI KELEMBAGAAN 1. Mengelola kegiatan penelitian, penerapan dan dan pengembangan IPTEKS yang berbasis sistem teknologi informasi pada berbagai bidang ilmu bagi civitas akademika UMM, 2. Mengelola kegiatan penelitian, penerapan dan pengembangan IPTEKS di lingkungan UMM, 3. Membangun dan mengembangkan kerjasama dengan berbagai pihak, baik nasional maupun internasional dalam kegiatan penelitian, penerapan dan pengembangan IPTEKS, 4. Membangun dan mengembangkan sistem informasi penelitian, penerapan dan pengembangan IPTEKS, 5. Mendorong kegiatan penelitian, penerapan dan pengembangan IPTEKS kearah perolehan Hak Kekayaan Intelektual (HKI),
48
Embed
Profil DPPM 2011-2012 dI PUBLIKASIKAN 19 Juli 2012dp2m.umm.ac.id/files/file/Profil_DPPM 2011-2012 dI PUBLIKASIKAN _31...visi kelembagaan Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
PROFIL DPPM UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
2012
Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah
Malang (DPPM-UMM) merupakan suatu unit kerja di bawah Universitas Muhammadiyah Malang
yang secara legal dapat dipertanggungjawabkan. Kegiatan utama di Direktorat Penelitian dan
Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Malang adalah melakukan aktivitas
Penelitian, Penerapan dan Pengembangan IPTEKS di berbagai bidang. Direktorat Penelitian dan
Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Malang didirikan berdasarkan
Peraturan Universitas Muhammadiyah Malang Nomor 1.a Tanggal 23 Februari 2009 dan
merupakan penggabungan dari Lembaga Penelitian (SK Rektor UMM No. E.1/97/UM/1977)
Tanggal 9 Oktober 1977 dan Lembaga Pengebdian Masyarakat (SK Rektor UMM No.
E.1/087/UM/1977) Tanggal 17 April 1977). Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Direktorat
Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Malang memiliki
fasilitas personel yang kompeten, domisili serta sarana dan prasarana yang menunjang ruang
lingkup kegiatan penelitian, penerapan dan pengembangan IPTEKS.
VISI KELEMBAGAAN
Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas
Muhammadiyah Malang sebagai pusat penelitian, penerapan dan pengembangan ilmu
pengetahuan, teknologi serta seni yang terkemuka dalam rangka menegakkan nilai-nilai
keislaman dan keilmuan bagi kepentingan masyarakat.
MISI KELEMBAGAAN
1. Mengelola kegiatan penelitian, penerapan dan dan pengembangan IPTEKS yang
berbasis sistem teknologi informasi pada berbagai bidang ilmu bagi civitas
akademika UMM,
2. Mengelola kegiatan penelitian, penerapan dan pengembangan IPTEKS di
lingkungan UMM,
3. Membangun dan mengembangkan kerjasama dengan berbagai pihak, baik nasional
maupun internasional dalam kegiatan penelitian, penerapan dan pengembangan
IPTEKS,
4. Membangun dan mengembangkan sistem informasi penelitian, penerapan dan
pengembangan IPTEKS,
5. Mendorong kegiatan penelitian, penerapan dan pengembangan IPTEKS kearah
perolehan Hak Kekayaan Intelektual (HKI),
6. Mendukung lembaga-lembaga pemerintah dan swasta dalam menggali,
memanfaatkan serta mengelola hasil-hasil penelitian, penerapan dan pengembangan
IPTEKS,
7. Mendorong penyebarluasan hasil-hasil penelitian, penerapan dan pengembangan
IPTEKS untuk kesejahteraan dan kemaslahatan umat.
TUJUAN
Mewujudkan perencanaan, pelaksanakan dan mengkoordinasikan kegiatan penelitian,
penerapan, pengembangan dan pemutakhiran IPTEKS lingkungan Universitas
Muhammadiyah Malang, baik dalam bentuk penelitian maupun pengabdian kepada
masyarakat secara eksternal maupun penelitian internal untuk kemakmuran bangsa.
1. Mengkoordinasikan sumber daya penelitian dan pengabdian, penerapan dan
pengembangan IPTEKS dari berbagai Fakultas, Jurusan dan Pusat Studi di
lingkungan Universitas Muhammadiyah Malang dalam melaksanakan kegiatan
penelitian, pengabdian masyarakat, penerapan dan pengembangan ilmu
pengetahuan, teknologi dan seni.
2. Mengkoordinasikan kegiatan pengelolaan luaran penelitian, penerapan dan
pengembangan IPTEKS dalam bentuk Publikasi, Pendaftaran Hak Kekayaan
Intelektual dan Komersialisasi produk-produk penelitian , penerapan dan
pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni.
3. Mengkoordinasikan kegiatan dan melakukan pembinaan pada Pusat-pusat Studi di
berada di lingkungan Universitas Muhammadiyah Malang
4. Mengkoordinasikan sumber daya peneliti dan pengabdian masyarakat untuk
meningkatkan kemampuan di lingkungan Universitas Muhammadiyah Malang
dalam melakukan kegiatan penelitian penerapan dan pengembangan IPTEKS
sehingga memiliki kepekaan dan daya inovasi dalam mengantisipasi gejala
lingkungan dan kebutuhan ilmu pengetahuan
5. Mengkoordinasikan unit-unit pendukung kegiatan penelitian, penerapan,
pengembangan IPTEKS dan pengabdian kepada masyarakat
6. Mengembangkan sistem dokumentasi dan informasi penelitian, penerapan dan
pengembangan IPTEKS di lingkungan Universitas Muhammadiyah Malang
7. Mendorong dan menggalakkan kerjasama penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat dengan instansi pemerintah, BUMN, Swasta maupun LSM baik dalam
negeri maupun luar negeri.
8. Mendukung Universitas Muhammadiyah Malang sebagai Research Based
University.
ORGANISASI
Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah
Malang adalah unsur pelaksana tugas dan fungsi di bidang penelitian, penerapan dan
pengembangan IPTEKS yang berada di bawah Rektor dengan fungsi koordinasi melalui Pembantu
Rektor I, Pembantu Rektor II dan Pembantu Rektor III. Direktorat Penelitian dan Pengabdian
kepada Masyarakat UMM dipimpin oleh seorang Direktur, Wakil Direktur I Bidang Penelitian
serta Wakil Direktur II Bidang Pengabdian kepada Masyarakat, serta dibantu oleh seorang Kepala
Kesekretariatan merangkap bendahara dan didukung oleh Lima Kepala Divisi (Divisi Penelitian
dan Pengabdian Internal, Divisi Penelitian dan Pengabdian Eksternal, Pelayanan Masyarakat dan
KKN, Kerjasama & Penerapan IPTEKS, dan Kepala Publikasi dan Dokumentasi Jurnal Ilmiah).
Adapun susunan personalia pengelola DPPM-UMM adakah sebagai berikut :
Tabel 1. Struktrur Personalia Pengelola DPPM-UMM
Direktur
Prof. Dr. Ir. Sujono, M.Kes
Wakil Direktur I – Bidang Penelitian
Dr. Vina Salviana Darvina S, M.Si.
Wakil Direktur II- Bid. Pengabdian Masyarakat
Dr. Ir. Adi Sutanto, MM
Kepala Divisi Penelitian dan Pengabdian Internal
Ir. Ahmad Fauzan, MT.
Kepala Divisi Penelitian dan Pengabdian eksternal
Dr. Vina Salviana Darvina S, M.Si.
Kepala Divisi Pelayanan Masyarakat dan KKN
Drs. Amir Syarifudin, MP.
Kepala Divisi Kerjasama & Penerapan IPTEKS
Drs. Wiyono, MM.
Kepala Publikasi dan Dokumentasi Jurnal
Ilmiah
Dr. Ir. Sutawi, MP
Kepala Divisi Penilaian Penelitian
Kepala Kesekretariatan merangkap Bendahara
Ir. Ahmad Yani, M.P.
Kaur TU Bidang Penelitian
Suripto,
Kaur TU Bidang Pengabdian
Dyan Juwitaning Rini
Secara struktural Direktorat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat UMM
mengkoordinasikan seluruh pusat studi yang berada di lingkungan Universitas Muhammadiyah
Malang. Pusat-pusat studi yang berada dalam koordinasi Direktorat Penelitian dan Pengabdian
Kepada Masyarakat UMM adalah sebagai berikut :
1. Pusat Studi Lingkungan Hidup (PSLK) a. Ketua : Drs. Wahyu Prihanta, M.Kes b. Sekretaris : Ir. M. Chanan, MP
2. Pusat Pengembangan Bioteknologi (PUSBANG-BIOTEK) a. Ketua : Dr. Ir. Saidatul Idiyah, MP. b. Sekretaris : Dr. Ir. Aris Winaya, M.Si.
3. Pusat Studi Kewilayahan (PSKL) a. Ketua : Drs. Asep Nurjaman, Msi
4. Pusat Studi Islam dan Filsafat (PSIF) a. Ketua : Drs. Ajang Budiman, M.Hum b. Sekretaris : Pradana Boy, S.Ag.
4. Pusat Peragaan IPTEK (PUSPA-IPTEK) a. Ketua : Drs. Muhamad Jufri, MT
6. Sentra Hak atas Kekayaan Intelektual (SENTRA HKI) a. Ketua : Dr. Ir. Maftuchah, MP.
b. Sekretaris : M. Isrok, SH., CN, H.
7. Center For Energy and Enviroment Regional Development (CEERD) a. Direktur : Prof. Dr. Bambang Widagdo, MM b. Sekretaris : Sri Budi Cantika, SE. M.Si.
8. Pusat Pengembangan Energi Baru dan Terbarukan (PPEBT)
a. Direktur : Dr. Ir. Herwintono, MS
DIAGRAM 1.
STRUKTUR ORGANISASI DIREKTORAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
DIREKTUR DPPM
REKTOR UMM
KEPALA DIVISI PENELITIAN DAN
PENGABDIAN INTERNAL
PUSAT STUDI
KEPALA DIVISI PENELITIAN DAN
PENGABDIAN EKSTERNAL
KEPALA DIVISI PELAYANAN
MASYARAKAT DAN KKN
KEPALA DIVISI KERJASAMA
DAN PENERAPAN
IPTEKS
PR I, PR II, PR III
WAKIL DIREKTUR – I
(Bid Penelitian)
WAKIL DIREKTUR – II (Bid Pengabdian Kepada
Masyarakat
Bendahara
KEPALA PUBDOK JURNAL ILMIAHI
KEPALA KESEKRETARIATAN
KAUR TU
STAF
Laboratorium
AGENDA RISET DAN PENGEMBANGAN IPTEKS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG (ARUMM) TAHUN 2011-2015
Agenda Riset dan Pengembangan IPTEKS Universitas Muhammadiyah Malang (ARUMM)
merupakan dokumen yang disusun untuk memberikan arah prioritas kegiatan, target dan indikator
capaian kegiatan pengembangan IPTEKS di lingkungan Universitas Muhammadiyah Malang,
dalam suatu proyeksi capaian jangka panjang untuk kurun waktu 2011-2015. Agenda Riset dan
Pengembangan IPTEKS Universitas Muhammadiyah Malang (ARUMM) dilaksanakan untuk
mengakomodasi sumbangan pemikiran yang substantif dari segenap perwakilan dari berbagai
bidang ilmu pengetahuan (Fakultas, Pusat Studi, Lembaga) dan berbagai program studi di
lingkungan Universitas Muhammadiyah Malang, pemerintah, pelaku usaha/industri, serta
stakeholders terkait. Oleh karena itu, realisasi ARUMM 2011-2015 menjadi tanggungjawab
bersama seluruh komponen civitas akademika di lingkungan Universitas Muhammadiyah Malang
dan disertai komitmen bersama untuk membangun kemampuan pengembangan di lingkungan
Universitas Muhammadiyah Malang untuk menghadapi tantangan pembangunan nasional.
Realisasi ARUMM 2011-2015 ditekankan pada beberapa hal sebagai berikut :
1. ARUMM 2011-2015 dilaksanakan dalam kerangka untuk mengembangkan IPTEKS, yang
ditujukan untuk membangun kesejahteraan dan peradaban bangsa.
2. ARUMM 2011-2015 dilaksanakan dengan menekankan prinsip dasar dan nilai-nilai luhur
keislaman, etika akademik dan budaya akademik.
3. ARUMM 2011-2015 dirancang untuk memacu kreativitas IPTEKS civitas akademika
berbasis masyarakat (Knowledge Based Society).
4. Prioritas kegiatan ARUMM 2011-2015 disesuaikan dengan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah (RPJM) Nasional dan Kebijakan Strategis Pembangunan Nasional
(Jakstranas) IPTEK, dan disesuaikan dengan kapasitas sumber daya manusia dan
kelembagaan di lingkungan Universitas Muhammadiyah Malang.
Keberhasilan pembangunan IPTEKS membutuhkan kesinambungan pengembangan Ilmu
Dasar dan Ilmu Terapan untuk memperkuat dasar keilmuan dari berbagai bidang yang akan
dikembangkan, memperkuat dimensi sosial dan kemanusiaan, serta mempererat keterkaitan lintas-
disiplin ilmu serta lintas-bidang. Perkembangan bidang sains dasar memberikan landasan teoretik
bagi perkembangan IPTEKS. Sebaliknya, berbagai kegiatan pemanfaatan teknologi dan inovasi
dapat menjadi sumber inspirasi bagi pengembangan sains dasar itu sendiri, sehingga diharapkan
akan membuka jalan bagi temuan ilmu terapan yang lebih baru. Penguatan dan pengembangan
sains dasar memiliki peran sangat besar dalam menjamin keberlanjutan sebagai upaya pemanfaatan
teknologi dan peningkatan daya saing industri.
Berpijak pada berbagai pertimbangan di atas, maka pengembangan program penelitian dan
pengembangan IPTEKS di lingkungan Universitas Muhammadiyah Malang diformulasikan ke
dalam payung besar penelitian dan pengembangan IPTEKS UMM yaitu:
PENELITIAN, PENGEMBANGAN DAN PENERAPAN IPTEKS UNTUK
KESEJAHTERAAN BERKELANJUTAN BERDASARKAN NILAI NILAI KEISLAMAN
Kesejahteraan berkelanjutan bermakna:
Ketahanan dan keamanan pangan, ketahanan energi, keterjaminan kesehatan, kelestarian
lingkungan, ketahanan sosial ekonomi dan budaya secara berkelanjutan.
Untuk mencapai kesejahteraan berkelanjutan tersebut, Agenda Riset dan Pengembangan
IPTEKS UMM (ARUMM) ditetapkan sebagai berikut:
1. Ketahanan dan keamanan pangan
2. Teknologi dan ketahanan energi
3. Perubahan iklim dan kelestarian lingkungan
4. Kesehatan, obat-obatan dan gizi
5. Sosial budaya dan integrasi bangsa
6. Keislaman dan kemuhammadiyahan
7. Pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak
8. Pendidikan dan pengajaran berbasis kearifan lokal bervisi global.
Sasaran Kegiatan Litbang
Kedelapan bidang utama Agenda Riset dan Pengembangan Universitas Muhammadiyah
Malang (ARUMM) Tahun 2011-2015 dijabarkan dalam sasaran kegiatan litbang sebagai berikut :
Tabel 2. AGENDA RISET UMM (ARUMM) Tahun 2011-2015 No ARUMM Sasaran Kegiatan Litbang Iptek UMM 1 Ketahanan dan
keamanan pangan a. Peningkatan produksi, diversifikasi dan swasembada pangan
berkelanjutan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat b. Penciptaan keseimbangan ekosistem dan pelestarian lingkungan untuk
mendukung upaya kemandirian panganc. Pengembangan teknologi pertanian adaptif dalam upaya meningkatkan
ketahanan dan keamanan pangan d. Pengembangan wirausaha terpadu dan sentra pengolahan di kawasan
pertanian e. Penciptaan dan pengembangan teknologi untuk peningkatan daya saing
produk pertanian f. Perancangan regulasi untuk meningkatkan ketahanan dan keamanan
pangan serta perlndungan lahan pertanian pangan berkelanjutan g. Pengembangan pendidikan berbasis budaya lokal untuk meningkatkan
ketahanan dan keamanan pangan No ARUMM Sasaran Kegiatan Litbang Iptek UMM 2 Teknologi dan
ketahanan energi
a. Perakitan dan atau pengembangan teknologi baru dalam upaya pengembangan energi berkelanjutan
b. Eksplorasi sumber daya alam dan penciptaan keseimbangan ekosistem untuk pengembangan kawasan mandiri energi berkelanjutan
c. Pengembangan teknologi manufaktur dan jasa berbasis industri kreatif d. Pengembangan sistem informasi, sistem kontrol dan jaringan yang
menunjang produktifitas industri e. Teknologi dan manajemen konstuksi dan transportasi
3 Perubahan iklim dan kelestarian lingkungan
a. Mendukung upaya pelestarian plasma nutfah lokal untuk keberlanjutan pembangunan
b. Pengembangan program dalam upaya antisipasi, adaptasi dan mitigasi perubahan iklim
c. Penciptaan dan pengembangan sistem jaringan informasi iklim
d. Penciptaan dan pengebangan teknologi peralatan untuk peningkatan kualitas lingkungan
4 Kesehatan, obat-obatan dan gizi
a. Pengembangan obat-obatan bahan alami menjadi fitofarmaka dan sediaan obat modern
b. Mengembangkan teknologi pengendalian penyakit melalui deteksi dini dan diagnosis, pencegahan dan penyembuhan penyakit
c. Peningkatan mutu pelayanan kesehatan masyarakat khususnya kesehatan keluarga dan industri, penanganan trauma bencana, serta pengurangan dampak pembangunan terhadap lingkungan dan kesehatan manusia
d. Peningkatan kualitas dan aksesibilitas layanan kesehatan pada individu, keluarga, dan masyarakat
e. Pengembangan program peningkatan gizi masyarakat dan tumbuh kembang anak
f. Penciptaan dan pengembangan teknologi, teknologi informasi peralatan kesehatan / kedokteran/medik khususnya untuk menekan kebutuhan import
g. Disaster manajemen serta pengurangan dampak pembangunan terhadap lingkungan dan manusia
5 Sosial budaya dan integrasi bangsa
a. Pengembangan konsep kesetiakawanan sosial b. Pengembangan kebijakan naturalisasi dan akulturasi c. Pengembangan strategi untuk menjaga keutuhan bangsa dan mencegah
dis integrasi bangsa d. Peningkatan program pendidikan untuk mewujudkan manusia yang
responsif terhadap perubahan e. Kajian ketahanan psikologis dan pemberdayaan potensi manusia
f. Peningkatan dan pengembangan peran institusi berbasis kearifan lokal sebagai kekuatan budaya nasional dan identitas bangsa
g. Kebijakan publik dan pembangunan yang berbasis kebutuhan masyarakat
h. Pengembangan konsep manajemen dan lingkungan menuju kemandirian bangsa
i. Pengembangan model pembinaan kebangsaan di daerah konflik.
No ARUMM Sasaran Kegiatan Litbang Iptek UMM 6 Keislaman dan
kemuhammadiyahan
a. Pengkajian dan pengembangan pemikiran dan konsep islam dan kemuhammadiyahan
b. Pengkajian dan pemberdayaan lembaga dan maysarakat islam sebagai upaya menuju civil society (masyarakat madani) yang rahmatan lil alamin )
c. Pengkajian dan pengembangan ipteks berbasis islam d. Pengkajian dan pengembangan muhammadiyah sebagai gerakan islam
7 Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan anak
a. Pengembangan peran perempuan dalam ekonomi, integrasi bangsa, sosial dan kebudayaan
b. Pengembangan capacity building perempunan untuk mendukung industri kreatif
c. Kajian terhadap permasalahan gender di bidang pendidikan, social, ekonomi, budaya dan kesehatan
d. Kajian kebijakan terhadap perlindungan anak dan perempuan dari tindak kekerasan
8 Pendidikan dan pengajaran berbasis kearifan lokal bervisi global
a. Pengembangan pemikiran dan konsep pendidikan b. Pengkajian dan pemberdayaan lembaga pendidikan c. Pendidikan dan Pengajaran berbasis IPTEKS
Keterkaitan antar Bidang ARUMM
Kedelapan bidang utama Agenda Riset dan Pengembangan Universitas Muhammadiyah
Malang (ARUMM) tersebut diatas dilaksanakan secara secara terpadu, menyeluruh dan
berkesinambungan. Keterkaitan antar bidang fokus area tersebut dapat berupa keterkaitan dalam
tujuan, proses, target dan capaian.
MANAJEMEN PROGRAM PENELITIAN DOSEN
1. Program Penelitian Internal dengan Dana DPP-UMM
• Setiap Staf Pengajar UMM berhak mengajukan kegiatan penelitian kecuali yang sedang
melaksanakan pendidikan/studi lanjut
• Setiap staf pengajar dapat mengajukan 2 dua kegiatan sebagai ketua dan sebagai anggota
tim. minimal 1 orang ketua peneliti dan 2 orang anggota
• Bagi staf pengajar yang belum menyelesaikan kegiatan penelitian terdahulu (sebelumnya)
tidak diperkenankan mengajukan usulan penelitian yang baru
• Kegiatan penelitian dilaksanakan dengan jangka waktu 1 tahun sekali
• Besarnya dana ditentukan dari hasil penilaian reviewer dan tepat waktunya peneliti dalam
mengakses Rires (Research Interactive-Review System) yang sudah terjadwal.
• Setiap peneliti wajib mengunakan Rires (Research Interactive-Review System) dalam
proses kegiatan penelitian dengan tujuan sebagai berikut:
Membentuk sistem kendali mutu penelitian di lingkungan UMM yang transparan,
interaktif, dan partisipatif
Menyediakan media pembelajaran penelitian (research learning) bagi seluruh sivitas
Menyusun sistem otomasi untuk membangun database hasil penelitian di UMM.
• Bentuk Kegiatan penelitian berupa : pelatihan, pembinaan, pendampingan dan sebagai
pembelajaran penelitian ketingkat yang lebih lanjut yaitu penelitian eksternal.
• Pedoman Penelitian Internal mengacu pada panduan skim penelitian yang ada diantaranya:
PDK (Penelitian Dasar Keilmuan)
PBP (Penelitian Berpotensi Produk)
P2I (Penelitian Pengembangan IPTEK)
PIPIM (Program Insentif Penelitian Institusional oleh Mahasiswa)
PPP (Program Bantuan Pendaftaran Hak Paten)
PPC (Program Bantuan Pendaftaran Hak Cipta)
PUPS (Penelitian Unggulan Pusat Studi / Lembaga
Program Bantuan Publikasi Ilmiah antara lain :
- Publikasi Jurnal Internasional (PJI) - Publikasi Jurnal Nasional Terakreditasi (PJNT) - Publikasi Jurnal UMM Tidak Terakreditasi (PJU) - Sitasi Publikasi Jurnal (SPJ) - Pemanfaatan Hasil Penelitian oleh Stakeholder (PHPS)
Program Penelitian Blockgrand Fakultas
• Prosedur pengajuan proposal penelitian dana DPP-UMM sebagai berikut :
Diagram 2. Prosedur pengajuan proposal penelitian dana DPP-UMM
Pengumpulan draft proposal melalui RIReS2
Masa Advice Proposal
Seminar Proposal dihadiri Reviewer
Revisi & Re-Upload proposal hasil revisi
Pengajuan pencairan dana tahap I
Masa Review Proposal
Penerbitan SK Rektor
Upload Laporan Kemajuan Penelitian
Monitoring Laporan Kemajuan Penelitian
Upload Draft Laporan dan Naskah Publikasi Penelitian
Masa Evaluasi Draft laporan dan Naskah Publikasi Penelitian
Seminar Hasil Penelitian dihadiri
Reviewer
Revisi & Re-Upload Naskah Publikasi Penelitian
Pengajuan pencairan dana tahap II
2. Program Penelitian Eksternal
• Program penelitian eksternal Dikti ”Direktorat Jendral Pendidikan Tinggi
Direktorat Penelitian Dan Pengabdian Masyarakat” Mempunyai program penelitian rutin dan pada saat ini DPPM-UMM terpilih menjadi pengelola Desentralisasi Penelitian Perguruan Tinggi, Skim yang terpilih diantaranya : 1. Penelitian Hibah Bersaing
2. Penelitian Hibah Pascasarjana
3. Penelitian Fundamental
4. Penelitian Riset Andalan Perguruan Tinggi Dan Industri (Rapid)
5. Penelitian Hibah Pekerti
6. Penelitian Unggulan Peguruan Tinggi
7. Penelitian Desertasi Doktor
• Program Penelitian Dikti Lainya.
1. HKI dan Uber-HKI
2. Unit Usaha Jasa dan Industri
3. Hibah Program Doktor
4. Hibah Kompetitif Penelitian Unggulan Strategis Nasional
5. Hibah Kompetitif Penelitian Strategis Nasional
6. Hibah Kompetitif 100 jt Penelitian Sesuai Prioritas Nasional Batch II
7. Hibah Kompetensi
8. Hibah Penelitian untuk Publikasi Internasional
9. Ekspedisi Baruna Jaya
10. Bantuan Seminar Internasional
11. Hibah Bantuan Penulisan Publikasi Artikel Ilmiah Internasional
12. Hibah Buku Ajar
13. Hibah Kerjasama Internasional
14. Hibah Penulisan Buku Teks
15. Hibah Potensi Pendidikan Kabupaten / Kota
16. Sinergi Penelitian dan Pengembangan Bidang Pertanian [SINTA]
17. PKMAI- PKMGT
18. Pelatihan Penulisan Artikel Ilmiah Internasional
19. Program Insentif Riset Untuk Peneliti dan Perekayasa LPD dan LPND
20. Program Pengabdian Kepada Masyarakat
21. Program Vucer Multi Tahun
22. Program Kreativitas Mahasiswa [PKM]
23. Program Insentif Penulisan Buku Ajar Perguruan Tinggi
24. Bantuan Penulisan / Penerbitan Artikel Ilmiah Pada Berkala Reputasi
Internasional
25. Kompetisi Roket Indonesia [KORINDO]
26. Penelitian Prioritas Nasional MP3EI
• Program Penelitian diluar Dikti
1. KKP3T (Kerja Sama Kemitraan Penelitian Pertanian dengan Perguruan
Tinggi)
2. Ristek (Kementrian Negara Ristek Dan Teknologi)
3. Dana Riset Departemen Agama
4. Program Penghargaan Bagi Penelitian Unggul Bidang Penganekaragaman
Pangan) INDOFOOT RISET NUGRAHA
• Pengusulan Penelitian Dikti diselengarakan setiap tahun pada bulan Maret
• Pedoman Penelitian Eksternal mengacu pada panduan skim penelitian eksternal
yang sudah ada sesuai dengan aturan dari Dikti maupun program penelitian diluar
Dikti.
• Jumlah proposal yang lolos seleksi akan di umumkan pada web:
http//rires2.umm.ac.id/ atau http//dp2m.umm.ac.id/ dan terlihat pada tabel
• Prosedur pengajuan proposal penelitian Dikti sebagai berikut :
81 “ Pengembangan dan peningkatan kualitas pembelajaran di LPTK ( PPKP)
29 Februari 2008 87.1/D4.3/K/2008
PPKP
82
Surat Perjanjian Pelaksanaan Hibah Penelitian Dosen Muda dan Kajian Wanita Tahun Anggaran 2009
15 April 2009 040/SP2H-
PDM/007/KL.1/IV/2009
Kopertis
83 Hibah kompetensi batch I 12 Maret 2009
195/D3/PL/2009 dikti
84
Surat Perjanjian Pelaksanaan Hibah Penelitian Fundamental,Fundamental Lanjutan,Hibah Bersaing,Hibah Bersaing Lanjutan, dan Hibah Pasca lanjutan Tahun Anggaran 2009
06 April 2009 097/SP2H/PP/DP
2M?IV/2009
dikti
85
Surat Perjanjian Program Hibah Jurnal yang Memenuhi Standar Mutu dan Tata Kelola Nasional (Jurnal TROPIKA)
27 Mei 2009 ….../SP.SIP/DP2
M/V/2009
dikti
86
Surat Perjanjian Program Hibah Jurnal yang Memenuhi Standar Mutu dan Tata Kelola Nasional (Jurnal LEGALITY)
27 Mei 2009 …../SP.SIP/DP2
M/V/2009
dikti
87
Surat Perjanjian Pelaksanaan Penugasan Hibah Kompetitif Penelitian Sesuai Prioritas Nasional BATCH I T ahun Anggaran 2009
30 Mei 2009 169/SP2H/PP/DP
2M/V/2009
dikti
88
Surat Perjanjian Pelaksanaan Bantuan Penelitian Berorientasi Paten (UBER HKI) Tahun Anggaran 2009
03 Juli 2009 …../SP.SIP/DP2
M/VII/2009
dikti
89 Internatioanal Shortcourse of CDM, for developping Country, Cambodia
2009/2010 KEEI, EN3EN, NH3, Korea
90
Studi banding Pusat Pengembangan Kelapa Sawit Medan dan Pabrik Biodiesel Ganesha 77 Medan.
2009/2010 KEEI, EN3EN, NH3, Korea
91
Pemetaan Pembibitan dan Pengembangan Jathorpa Curcas sebagai bahan baku pembuatan Biodiesel di Mataram dan Lombok
2009/2010 KEEI, EN3EN, NH3, Korea
92
Pemetaan Pembibitan dan Pengembangan Jathorpa Curcas sebagai bahan baku pembuatan Biodiesel, di Maumere, Sika Nusa Tenttaggara Timur,
2009/2010 KEEI, EN3EN, NH3, Korea
93 Studi Banding Penerapan Penagkapan Gas Metan menjadi Tenaga Listrik , Gianyar Bali.
2009/2010 KEEI, EN3EN, NH3, Korea
94 Kerjasama Pengembangan dan Komersialisasi Bibit Unggul Jarak Pagar
2009/2010 PT ALEGRIA Indonesia, PMA Jepang
95 Capacity Building On CDM Project and Solid Waste Management
2009/2010 BGP Engineer , Belanda
96
Short Course for Proffesional on Solid Waste Management
2009/2010 BGP Engineer, Kementrian dan Lingkungan Hidup indonesia.
97
Pembangunan Labaoratorium penagkapan Gas Methan di TPA Supit Urang Malang
2009/2010 BGP Engineer , Belanda dan PEMKOT MALANG
98 Web Site, CDM PLATFORM dan WEB SITE Climate Change
2009/2010 BGP Engineer , Belanda
99
PRE- Engineering Pembangunan TPA berbasis Penagkapan Gas Metan untuk CDM dan Listrik di kota Samarinda, Mataram dan Palu
2009/2010 BGP Engineer , Belanda
100 Program Insentif Penguatan Sentra HKI 2010/2011 Kementrian Ristek
Jakarta
101
Perbaikan sifat ketahanan terhadap kekeringan pada klon unggul harapan jarak pagar (Jatropha curcas L.). Kerjasama Universitas Muhammadiyah Malang dengan Balai Penelitian Tanaman Tembakau dan Serat.
2008-2011 Surat Perjanjian Pelaksanaan Kegiatan
No. 798/LB.620/I.1/3/2008 tanggal 4 Maret 2008. Badan Penelitian dan
Pengembangan Pertanian – Deptan – RI
102
Pengembangan Metode Seleksi Dini tanaman mangga (Mangifera indica L.) dengan menggunakan penanda molekuler mikrosatelit. Kerjasama Universitas Muhammadiyah Malang dengan INP2TP Tlekung Malang.
2008-2010 Surat Perjanjian Pelaksanaan Kegiatan
No. 800/LB.620/I.1/3/2008 tanggal 4 Maret 2008. Badan Penelitian dan
Pengembangan Pertanian – Deptan–RI
103 Analisis keragaman genetik plasma nutfah 2007-2008 Kebun Percobaan Cukur
mangga unggul berdasarkan penanda molekuler Random Amplified Polymorphic DNA sebagai model strategi seleksi dini hibrida mangga.
Gondang - Pasuruan
104
Peningkatan Peran Sentra HKI UMM dalam Pengelolaan Kekayaan Intelektual melalui Penguatan Manajemen. Program Bantuan Penguatan Sentra Pengelola Kekayaan Intelektual di Perguruan Tinggi Tahun 2008.
2008-2009 Kerjasama DP2M Ditjen Dikti, Depdiknas dengan Sentra Hak Kekeyaan Intelektual Universitas Muhammadiyah Malang. Surat Tugas Rektor UMM No. E.2.b/771/UMM/VIII/2008. Tanggal 30 Agustus 2008.
105
Perjanjian Bagi Hasil Komersialisasi Benih dan bibit Tanaman Jarak Pagar
2011 PT. Alegriya Indonesia dan DPPM-UMM P1 : E.5.c/672/DPPM-UMM/XI/2011 P2 : A-00014/UMM-A1/EKS/XI/2011
106
Nota Kesepahaman antara Direktorat Jenderal Hak Kekayaan Intelektual Kementrian Hukum dan Hak Kekayaan Intelektuan Republik Indonesia dengan Universitas Muhammadiyah Malang
2011 Kantor HKI dan Kementrian Nomor : HKI.04.HM.03.04 .. E.5.c/138/UMM/II/2010
109
International Cooperation Program With Developing Countries to address Climate Change
2011 Korea KEEI
110
Perjanjian Kerjasama Penelitian dan Komersialisasi Tanaman Jarak Pagar
2009 PT. Alegriya Indonesia dan DPPM-UMM P1 : E.5.c/930/BAA-UMM/XI/2011 P2 : A-0030/M-A/VIII-2009
111
Membangun Industri Bio disel berbahan dasar minyak jarak pagar
Pemberdayaan masyrakat melalui pengembanganindustri Non Corporate partisipasi intergrasi berbasis potensi local menuju pembangunan karakter bangsa yang berdaya daing
2011 DPPM-UMM & Kepala BAPPEDA Kabupaten Blitar : Nomor : 070/181/409.201/2011 Pemkab Blitar
Tabel 14. Rekapitulasi Kerjasama DPPM-UMM (Bidang Pengabdian) dengan Pemerintah dan Swasta
No Nama Instansi Bentuk Kegiatan No. Bukti SK 1. Pemkot Batu Pemberian Pelatihan dengan modal kerja bagi
pemuda-pemuda di 5 Desa di Kecamatan Junrejo Kota Batu
E.S.a/246/LPM-UMM/UI/2005
2. Diknas Propinsi Perintiasan PAUD Terintegrasi Kuliah Kerja Nyata
421.9/ /108.203/2005
3. BPLSP Pelatihan dan Rintisan Usaha bagi Pemuda Putus Sekolah
2005
4. Yayasan Damandiri (LIPM-Unair) Pendidikan dan Pembinaan SMA Unggulan 002/LIPM/PA/VII/2005 s/d 2007 5. Yayasan Damandiri Beasiswa 49 Mahasiswa 085/LIPM/SPP-MHS/VII/2005 6. Diknas Kota Malang Keaksaraan Fungsional di Kota Malang 421.9/ /420.307/2005 7. Bapemas Propinsi Pelatihan (TTG) di Desa IDT 2005 s/d 2007 8. Bapemas Propinsi Pendidikan dan Pelatihan (Gardu Taskin Desa
Model) 412.3/1963/206/2006
9. BPLSP Pelatihan Program Dana Bantuan Khusus (DBK) 2006 10. Dinas Kelautan Prigi Trenggalek Pemberdayaan Perempuan Pesisir di Kabupaten
Trenggalek2006
11. Pemkot Malang (Bapeko) Studi Kelayakan Kebun Raya 200612. Diknas Jakarta Pemberantasa Buta Aksara Terintegrasi Kuliah
Kerja Nyata 1037/E.4.3/SPK/2006
13. BPLSP Pendidikan dan Pelatihan (KF Block Grand) di Kota Batu
2006
14. Diknas Jakarta Pemberantasan Buta Aksara Terintegrasi Kuliah Kerja Nyata
2007
15. Program Damandiri Jakarta –LIPM Unair
Program Aksi Pendampingan SMA Unggulan di Kota Batu
2007
16. Diknas Jakarta Pemberantasan Buta Aksara Terintegrasi Kuliah Kerja Nyata
75/E4.2/NF/AKS/2008 50/E4.2/NF/AKS/2008
17. Diknas Propinsi Pemberantasan Buta Aksara Terintegrasi Kuliah Kerja Nyata
421.9/...../I08.06/AKS/PNF/2008
18. Bapemas Propinsi Pelatihan (TTG) di Desa IDT 2008
19. Yayasan Damandiri (LIPM-Unair) Program Posdaya Mandiri di Batu
(Desa Torongrejo dan Desa Bumiaji ) 2008
20. Yayasan Damandiri Pendidikan dan Pembinaan SMA unggulan 2008 21. BP-PNFI Provinsi Keaksaraan Fungsional life skill di desa
Torongrejo 2008
22. DIKTI Kuliah Kerja Nyata Pembelajaran Pemberdayaan masyarakat di Kec.Ngantang Kab. Malang
2008
23. Diknas Kota Batu Kursus Wirausaha Pedesaan di Desa Bumiaji dan Torongrejo.
2008
24. Bank Indonesia Malang Pemberdayaan Peternak Sapi Perah Melalui Program CSR di Desa Tulungrejo Kec.Ngantang
2008
25. Diknas Propinsi Perintisan PAUD Terintegrasi Kuliah Kerja Nyata
421.9/.../108.06/2008
26. Diknas Propinsi Pemberantasan Buta Aksara Terintegrasi Kuliah Kerja Nyata
421.9/001/103.06/AKS-KF/2009
27. Yayasan Damandiri (LIPM-Unair) Program Posdaya Mandiri di Batu (Desa Torongrejo dan Desa Bumiaji )
SPK-03/KJT-BBS/YDSM/VI/2009
28. Yayasan Damandiri (LIPM-Unair) Program KKN Tematik Posdaya Terintegrasi dengan KKN
SPK-03/KJT-BBS/YDSM/VII/2009
29. BNPB Jakarta Penanggulangan Bencana Terintegrasi KKN-UMM
2009
30. PEMKOT Batu Monitoring dan Pelaporan Penyaluran Subsidi Pertanian di Kota Batu
2009
31. Pemda Pariaman KKN Penanggulangan Trauma Pasca Gempa 2009 32. Bank Indonesia Malang Monitoring dan Evaluasi program CSR BI 2009 33. CV Sumawindo Teknik Perintisan Program Bio etanol di Kabupaten
Malang 2009
34. Diknas Jakarta Perintisan Tutor PAUD di Malang Raya 2009 35. Perum Perhutani Bantuan Bibit Jati kpd KKN 37 di Desa Jombok
kec.Ngoro Kab. Jombang 2009
36. Diknas Propinsi Jatim Pemberantasan Buta Aksara Terintegrasi KKN 2010 37. Diknas Jakarta Keaksaraan Usaha Mandiri Terintegrasi KKN 2010