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Lehrstuhl für Produktionswirtschaft Prof. Dr. Marion Steven PRODUKTIONSCONTROLLING Sommersemester 2019
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PRODUKTIONSCONTROLLING - wiwi.ruhr-uni-bochum.de · Seminar Produktions-controlling. 10 ECTS. Seminar Management Science I. 10 ECTS. Lehrangebot Operations Research. Lehrangebot...

Sep 02, 2019

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Lehrstuhl für ProduktionswirtschaftProf. Dr. Marion Steven

PRODUKTIONSCONTROLLINGSommersemester 2019

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Vorstellung

Lehrstuhlinhaberin:

Prof. Dr. Marion Steven

Sprechstunde: mittwochs 9.00-10.00 UhrBitte im Sekretariat anmelden!

GD 02/626Tel.: 0234/32-28010

GD 02/624Tel.: 32-23010Öffnungszeiten: Mo.-Fr. 9.00-16.00 Uhr

Sekretariat:

Frau Hoffmann

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Vorstellung

Übung:

Lisa Grandjean, M.Sc.

Sprechstunde: mittwochs 13.30 -15.00 UhrBitte vorher per E-Mail anmelden!

GD 02/[email protected].: 0234/32-23567

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Der Lehrstuhl im Internet

Homepage: http://www.prowi.rub.de/

E-Mail:

Moodle: https://moodle.ruhr-uni-bochum.de/

[email protected]

Bei Anfragen bitte Ihre …[email protected] benutzen und einen eindeutigen Betreff angeben!

aktuelle Informationen Skript

individuelle Anfragen undProbleme

Passwörter erhalten Sie über die automatische Passwortanfrageder FSI-WIWI (http://passwort.fsi-wiwi.de/) an Ihre @rub.de-Adresse!

Internet

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enLehreinheit 1: Bedeutung des ProduktionscontrollingsLehreinheit 2: Klassische KostenrechnungLehreinheit 3: Kostenmanagement – GrundlagenLehreinheit 4: Kostenmanagement – InstrumenteLehreinheit 5: PlanungsinstrumenteLehreinheit 6: Koordinationsinstrumente – Bedeutung und VerrechnungspreiseLehreinheit 7: Koordinationsinstrumente – Budgetierung und Anreizsysteme Lehreinheit 8: KontrollinstrumenteLehreinheit 9: Informationsinstrumente – KennzahlenLehreinheit 10: Informationsinstrumente – BerichtswesenLehreinheit 11: LogistikcontrollingLehreinheit 12: HLB-ControllingLehreinheit 13: Umweltcontrolling

Gliederung

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enVorlesung: dienstags 8:30 – 10:00 Uhr im HGD 3002.04.2019: LE 109.04.2019: LE 216.04.2019: LE 323.04.2019: LE 430.04.2019: LE 507.05.2019: LE 614.05.2019: LE 721.05.2019: LE 828.05.2019: LE 904.06.2019: LE 1018.06.2019: LE 1125.06.2019: LE 1202.07.2019: LE 1309.07.2019: Reserve

Ablauf der Veranstaltung

Klausur: 18. Juli 2019

Wiederholungsklausur: vrs. Feb. 2020 (bei wenigen Anmeldungen: mdl. Prüfung)

Vorlesungsfolien und Übungsaufgaben werden jeweils freitags in Moodle eingestellt, Nachricht an RUB-Mail-Adresse Bitte die jeweiligen Lehreinheiten vorbereiten!

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enÜbung: dienstags 12:00 – 14:00 Uhr im HZO 4023.04.2019: LE 1+207.05.2019: LE 314.05.2019: LE 421.05.2019: Gastvortrag Herr Stolz28.05.2019: LE 504.06.2019: LE 618.06.2019: Gastvortrag Herr Dr. Vogel (10.15-11.45 Uhr, GD 03/230)18.06.2019: LE 7 & 825.06.2019: LE 9 & 1002.07.2019: LE 11 & 1209.07.2019: LE 13 & Altklausuren

Ablauf der Veranstaltung

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en• Klausur max. 90 Punkte

• Übungsaufgaben max. 10 Punkte (wenn Klausur bestanden ist)

• Gastvortrag 2 Punkte

Erwerb von Punkten für die Klausur durch Abgabe der Übungsaufgaben (falls Teilnehmerzahl < 100)

• Anmeldung für den Moodle-Kurs gilt automatisch als Anmeldung zur Übung

• Eine regelmäßige, aktive Teilnahme an der Übung ist sinnvoll und erwünscht.

• Anrechnung erfolgt nur, sofern in der Klausur die Mindestpunktzahl zum Bestehen erzielt wurde

• maximal erzielbar: 10 Punkte

• Punktevergabe richtet sich nach der prozentualen Bearbeitung und Qualität der Aufgaben gemessen an der Gesamtzahl der Teilaufgaben

• Erst mit dem Klausurergebnis wird bekannt gegeben, wer wie viele Punkte aus der schriftlichen Abgabe erhalten hat, da keine vorzeitige Auswertung erfolgt.

Regeln für den Übungsbetrieb (I)

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enFormale Anforderungen an die Aufgabenlösungen:

• Lösungen lochen und tackern!

• Abgabe der Aufgaben muss bei Beginn der Übung erfolgen,nachträglich abgegebene Aufgaben werden nicht berücksichtigt.

• Bearbeitete Aufgaben müssen keine perfekte Lösung darstellen, jedoch sollten der Arbeitseinsatz und die Mühe feststellbar sein.

• Gruppenarbeiten sind nicht erlaubt; es sind individuelle Lösungen abzugeben.

• Es werden lediglich handschriftliche Lösungen akzeptiert.

• Keine Rückgabe der Lösungen, es dürfen gut lesbare Kopien abgegeben werden.

• Engagierten Studenten wird die Option angeboten, Aufgaben selbstständig vorzutragen; damit können zwar keine Punkte erworben werden, jedoch besteht die Möglichkeit, Präsentationserfahrungen zu sammeln.

Regeln für den Übungsbetrieb (II)

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en

Einführung in die Produktionswirtschaft

Produktionsmanagement+ Seminar

Produktionslogistik+ Seminar

Masterphase

Überblick Produktionswirtschaft

Vertiefungs-phase

Bachelor

Umweltmanagement + Seminar

Produktionstheorie+ Seminar

Produktionscontrolling+ Seminar

Geschäftsprozessmanagement (Dr. Düsing)

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enProduktions-theorie

5 ECTS

Produktions-controlling

5 ECTS

Management Science

10 ECTS

Rationales Entscheiden

5 ECTS

SeminarProduktions-

theorie10 ECTS

Seminar Produktions-controlling

10 ECTS

Seminar Management

Science I10 ECTS

Lehrangebot Operations Research

Lehrangebot Produktionswirtschaft

Voraussetzung:Besuch mind. 10 ECTS in Operations Research Umwelt-

management

5 ECTS

aufeinander aufbauend

Seminar Umwelt-

management10 ECTS

Seminar Management

Science II10 ECTS

Voraussetzung: 30 ECTS aus diesen Kernveranstaltungen30 ECTS aus Kern- oder Wahlpflichtveranstaltungen.

Ferner ist die Masterarbeit (30 ECTS) in der gewählten Spezialisierung anzufertigen.

Master-Spezialisierung Operations and Service Management

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SS 2019: Produktionscontrolling Seminar ProduktionstheorieUmweltmanagementGeschäftsprozessmanagement

WS 2019/20: Forschungsfreisemester Seminar ProduktionscontrollingSeminar Umweltmanagement

SS 2020: wie SS 2019

WS 2020/21: ProduktionstheorieSeminar ProduktionscontrollingSeminar Umweltmanagement

usw.

Lehrangebot Masterstudiengang in den kommenden Semestern

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enBliesener, M.-M.: Logistik-Controlling, Vahlen, München 2002

Coenenberg, A. G., Fischer, T. M., Günther, T.: Kostenrechnung und Kostenanalyse, Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 8. Aufl. 2012

Corsten, H., Friedl, B.: Einführung in das Produktionscontrolling, Vahlen, München 1999

Horváth, P.: Controlling, Vahlen, München, 12. Aufl. 2011

Kaplan, R. S., Norton, D. P.: The Balanced Scorecard, Translating Strategies into Action, Boston 1996

Küpper, H.-U.: Controlling, Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 6. Aufl. 2013

Küpper, H.-U., Wagenhofer, A.: Handwörterbuch Unternehmensrechnung und Controlling, Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 4. Aufl. 2002

Letmathe, P.: Flexible Standardisierung, Gabler, Wiesbaden 2002

Steven, M.: Produktionscontrolling, Kohlhammer, Stuttgart 2016Weber, J., Schäffer, U: Einführung in das Controlling, Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 13.

Aufl. 2011

Wildemann, H.: Produktionscontrolling, TCW Verlag, München, 4. Aufl. 2002

Literatur zum Produktionscontrolling (I)

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