O PNP é um treinamento inovador em Gestão da Produção que envolve: o Ambiente diferenciado o Simulação de situações reais o Situações imprevisíveis o Soluções múltiplas o Propostas de desafios o Conceitos atuais de Produção o Especialistas na área na condução facebook.com/producaonapra0ca [email protected] www.imagoconsultoria.com.br/PNP Experiências que geram aprendizagem Jonatas Campos Martins Gerente de projetos profissional (PMP) certificado pelo PMI. Mestre em Engenharia de Produção. Professor da Unisinos. Especialista em Gestão de Projetos, Sistemas de Produção, Lean Manufacturing, Modelagem empresarial, implementando Soluções para o planejamento, gerenciamento e operação de sistemas industriais e de serviços Felipe Morais Menezes Diretor da Imago Consultoria. Mestre em Engenharia de Produção. Experiência na área de 16 anos. Coordenador de curso e Professor na Feevale. Especialista em Gestão de Sistemas Produtivos e de Serviços, Lean Manufacturing, Teoria das Restrições, Gerência da Qualidade e Sistemas de Planejamento e Programação da Produção. Objetivo: Proporcionar aos participantes uma visão sistêmica do ambiente produtivo afim de possibilitar tomadas de decisões que visam melhores resultados globais. Público Alvo: Profissionais e estudantes que atuam e/ou se interessam pela área de produção. Conteúdo programático: Princípios de Gestão, Ciclo PDCA, Metodologia de Análise e Solução de Problemas, Lean Manufacturing, 7 Perdas, Teoria das Restrições e Indicadores. PRODUÇÃO NA PRÁTICA
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O PNP é um treinamento inovador em Gestão da Produção que envolve:
o Ambiente diferenciado
o Simulação de situações reais o Situações imprevisíveis
o Soluções múltiplas o Propostas de desafios o Conceitos atuais de Produção
o Especialistas na área na condução
facebook.com/producaonapra0ca
www.imagoconsultoria.com.br/PNP
Experiências que geram aprendizagem
Jonatas Campos Martins
Gerente de projetos profissional (PMP) certificado pelo PMI. Mestre em
Engenharia de Produção. Professor da Unisinos. Especialista em Gestão de
Projetos, Sistemas de Produção, Lean Manufacturing,
Modelagem empresarial, implementando
Soluções para o planejamento,
gerenciamento e operação de
sistemas industriais e de serviços
Felipe Morais Menezes
Diretor da Imago Consultoria. Mestre em Engenharia de Produção.
Experiência na área de 16 anos. Coordenador de curso e Professor na
Feevale. Especialista em Gestão de Sistemas Produtivos e de
Serviços, Lean Manufacturing, Teoria
das Restrições, Gerência da Qualidade e
Sistemas de Planejamento e
Programação da Produção.
Objetivo: Proporcionar aos participantes uma visão sistêmica do ambiente produtivo afim de possibilitar tomadas de decisões que visam melhores resultados globais.
Público Alvo: Profissionais e estudantes que atuam e/ou se
interessam pela área de produção. Conteúdo programático: Princípios de Gestão, Ciclo PDCA,
Metodologia de Análise e Solução de Problemas, Lean Manufacturing, 7 Perdas, Teoria das Restrições e Indicadores.
PRODUÇÃO NA PRÁTICA
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