การเพิ่ม Productivity สำหรับคลัสเตอร์อุตสาหกรรมวัสดุอุปกรณ์ทางการแพทย์และสุขภาพ ด่วน !!! รับจำนวนจำกัด ขั้นตอนในการให้คำปรึกษาแนะนำด้าน Productivity *** กิจกรรมการให้คำปรึกษาแนะนำ *** Manday 1. ตรวจประเมินสภาพโรงงานเบื้องต้นและสัมภาษณ์ผู้บริหาร 2. อบรมให้ความรู้เรื่อง หลักการและแนวคิดของ Productivity - แนวคิดการลดต้นทุนและเพิ่มผลิตภาพที่ทุกคนมีส่วนร่วม เครื่องมือต่างๆ ที่ต้องนำมาประยุกต์ใช้ เช่น 5ส , 7 Wastes , Kaizen , TPM , TEM , Lean Manufacturing เป็นต้น - จัดตั้งสมาชิกทีมดำเนินงาน 3. ให้คำปรึกษาแนะนำแบบ OJT - เก็บรวบรวมข้อมูลที่สูญเปล่าในกระบวนการ ปฏิบัติงาน ณ พื้นที่เป้าหมาย - วิเคราะห์ขั้นตอนที่มีความสูญเปล่า / สูญเสีย - กำหนดเป้าหมาย แผนดำเนินกิจกรรม - กำหนดแนวทางในการปรับปรุงและดำเนินตามแผน - ดำเนินการตามขั้นตอนของเครื่องมือที่ใช้ในการปรับปรุง 4. Follow up ครั้งที่ 1 และดำเนินการตามแผนงานที่กำหนดไว้ 5. Follow up ครั้งที่ 2 และให้คำปรึกษาแนะนำเพิ่มเติม 6. นำเสนอผลงานภายในและให้ข้อเสนอแนะในการดำเนิน กิจกรรมในอนาคต 1 2 3 1 1 1 ฟรี! การให้คำปรึกษาแนะนำ... มีผลการปรับปรุงเพิ่มขึ้นหรือลดลงอย่างน้อย 15% เช่น การเพิ่มผลผลิต, การลดต้นทุน, การลด Breakdown, การลด Lead time เป็นต้น กระบวนการผลิตมีความยืดหยุ่นแต่มีคุณภาพ และสามารถตอบสนองต่อลูกค้า ได้รวดเร็วขึ้น ต้นทุนการผลิตอยู่ภายใต้การควบคุม เสริมสร้างและพัฒนาบุคลากรในองค์การสู่ความเป็นเลิศในการผลิตให้มีความพร้อม ในการแข่งขันในยุค AEC เพิ่มระดับความพึงพอใจของลูกค้าและบุคลากรในองค์การ ดำเนินการโดย : สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) สนับสนุนโดย : สำนักงานเศรษฐกิจอุตสาหกรรม สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร. 0-2717-3000-29 ต่อ 745 (วีระพจน์) โทรสาร. 0-2719-9481-3 E-mail : [email protected] www.tpif.or.th ประโยชน์ที่โรงงานท่านจะได้รับ ** ผลงานในปี 2555 ... มีจำนวนสถานประกอบการเข้าร่วม 17 แห่ง สามารถลดต้นทุนนับเป็น Cost saving เป็นมูลค่า 45 ล้านบาท Potential saving ต่อปี คิดเป็นมูลค่า 260 ล้านบาท ** ผลงานในปี 2556 ... มีจำนวนสถานประกอบการเข้าร่วม 7 แห่ง สามารถลดต้นทุนนับเป็น Cost saving เป็นมูลค่า 7 ล้านบาท Potential saving ต่อปี คิดเป็นมูลค่า 36 ล้านบาท