Sadržaj: Ciljevi i svrha: Seminar namijenjen: Boris Sesar, dipl. oec. - smjer finansije i računovodstvo Seminar je visoko interaktivan, sa iznošenjem problematike sa kojom se učesnici susreću, zajednička diskusija i pronalaženje rješenja za konkretne situacije kroz predavanja i razmjenu iskustava, kao i praktične vježbe za svakog učesnika. Najveći dio je posvećen praktičnim iskustvima i primjerima. UVOD U TEMU: Za svaku organizaciju u toku izvršavanja poslova (na domaćem i/ili međunarodnom tržištu) postoji mogućnost nastupanja nepredvidivih događaja koji mogu direktno uticati na ostvarivanje očekivanih poslovnih rezultata. Rizik sa svojim štetnim posljedicama može onemogućiti uspješno poslovanje i negativno uticati na očekivane poslovne rezultate. Politika osiguranja od rizika, kod savremenih organizacija, predstavlja sastavni dio poslovne politike. Spoznaja rizika, uzroka njihovih pojava i posljedica koje prouzrokuju, bitan je uslov za sprečavanje mogućih šteta. Sprečavanje mogućih šteta se postiže odgovarajućim instrumentima i načinima odgovora na rizike. Različiti autori različito definišu pojam rizika. Takođe postoji više različitih definicija rizika u zavisnosti sa kojeg aspekta se isti posmatraju. Jedno je zajedničko za sve definicije, a to je da: Rizik predstavlja događaj koji može uticati na postizanje definisanog poslovnog cilja. Za razliku od prošlih vremena, danas se rizik posmatra kao odstupanje od željenog stanja koje može imati pozitivne i/ili negativne efekte na postizanje ciljeva. Rizik je imanentan u svakoj poslovnoj aktivnosti, a upravljanje rizicima utiče na poslovni rezultat. Upravljanje rizicima nije samo sebi svrha već čini jednu od glavnih komponenti učinkovitog upravljanja organizacijom. Efikasno upravljanje rizicima uvijek polazi od strategije odnosno ciljeva organizacije. Zavisno o željenom cilju utvrđuju se rizici koji mogu biti prepreka ostvarenju. Svaka organizacija upravlja rizicima, ali ono što razlikuje uspješnu organizaciju od neuspješne je upravo efikasno i kvalitetno upravljanje rizicima. Da bi upravljanje bilo učinkovito potrebno je analizirati poslovne procese te u svakom dijelu utvrditi rizike i predložiti metode ovladavanja rizicima. Rukovodiocima, pomoćnicima rukovodioca, šefovima organizacijskih jedinica, koordinatorima i članovima radne grupe za FUK, finansijskim i drugim službenicima te svim zainteresovanim koji žele da se upoznaju sa finansijskim upravljanjem i kontrolom, načinom uspostavljanja i izazovima u uspostavljanju FUK-a. Neum, 09. - 11.09.2020. godine HOTEL SUNCE Prilagođavamo se grupi i pojedincu! Predavač: definisanje obaveza i dužnosti koordinatora za FUK definisanje obaveza i dužnosti članova radne grupe za FUK praktično popunjavanje obrazaca neophodnih za uspostavljanje FUK-a pravilno uspostavljanje strategije upravljanja rizicima razmatranje i detaljno značenje akcijskog plana za uspostavljanje i razvoj FUK-a Raspored i metodologija rada: 09:30 - 16:00 srijeda 09.09.2020. 09:30 - 16:00 četvrtak 10.09.2020. 09:00 - 11:00 petak 11.09.2020. MODUL IZ OBLASTI POSLOVNE PSIHOLOGIJE: Alen Buljubašić, dipl. pedagog-psiholog Predavač: RAZVOJ EMOCIONALNE INTELIGENCIJE I EFIKASNO UPRAVLJANJE STRESOM NA RADNOM MJESTU Certificirani trener za teme iz oblasti poslovne psihologije, menadžmenta i upravljanja ljudskim potencijalima. PROCESI UVOĐENJA FINANSIJSKOG UPRAVLJANJA I KONTROLE POPIS POSLOVNIH PROCESA MAPE POSLOVNIH PROCESA OBRAZAC ZA UTVRĐIVANJE I PROCJENU RIZIKA REGISTAR RIZIKA FINANSIJSKO UPRAVLJANJE I KONTROLA Zakonski i podzakonski okvir FUK-a Uvod u FUK – teorija i praksa pifc definicija djelokrug svrha osnovne karakteristike Najčešći problemi prilikom uvođenja FUK-a važnost koordinacije svih organizacijskih jedinica Primjena COSO okvira za procjenu i uspostavu internih kontrola Godišnje izvještavanje o internim kontrolama obrazac GI-IK Uspostavljanje i sprovođenje FUK-a u skladu sa propisima Upute za izradu poslovnih procesa popisi poslovnih procesa mape poslovnih procesa obrazac za utvrđivanje i procjenu rizika registar rizika Vježba i praktični prikaz popunjavanja obrazaca za FUK Certificirani trener za teme iz oblasti računovodstva i finansija, izvršenja budžeta i planiranja budžeta institucija BiH. Rukovodioc sektora za budžet, finansijske i računovodstveno – materijalne poslove. Posjeduje radno iskustvo u privatnom i državnom sektoru, kao i preko 10 godina rukovodećeg iskustva na poslovima finansija i računovodstva, a naročito na poslovima vođenja i upravljanja finansijama, finansijske kontrole i izvještavanja. Za učesnike seminara “Finansijsko upravljanje i kontrola“ i “Upravljanje dokumentacijom“ koji se održavaju paralelno u istom hotelu, realizovat će se modul iz oblasti poslovne psihologije sa sljedećom temom: