Problemas nas metodologias convencionais

Problemas nas metodologias convencionaisScrumComics

OverheaddaGestão Tradicional

Scrum Board

Scrum no Rugby

Usando o quadro de atividadeshttp://www.youtube.com/watch?v=KnGjUups8lIhttp://www.youtube.com/watch?v=v5l2TAbeteAhttp://www.youtube.com/watch?v=GxnEsVanAxghttp://www.youtube.com/watch?v=RzFG1UDdJ1Qhttp://pt.wikibooks.org/wiki/Guia_do_Rugby/Leis/O_Scrumhttp://en.wikipedia.org/wiki/Scrum_(rugby)

O Scrum é uma jogada no qual o trabalho em equipe tem papel fundamental em seu sucesso, não adiantando apenas ter força e explosão.

As práticas deScrum

http://www.youtube.com/watch?v=KnGjUups8lI


http://www.youtube.com/watch?v=v5l2TAbeteA


http://www.youtube.com/watch?v=GxnEsVanAxg


http://www.youtube.com/watch?v=RzFG1UDdJ1Q


http://pt.wikibooks.org/wiki/Guia_do_Rugby/Leis/O_Scrum


http://en.wikipedia.org/wiki/Scrum_(rugby)



Criação do Product Backlog

Daily Meeting

Planning MeetingSprint

Retrospective

Sprint Review

Problemas nas metodologias convencionaisCooperação e trabalho em

equipe.

Problemas nas metodologias convencionaisGestão colaborativa.

Problemas nas metodologias convencionaisFoco no

resultado!

Problemas nas metodologias convencionaisProcessos bem definidos

Problemas nas metodologias convencionaisComprometimento da

gerência com o projeto

Problemas nas metodologias convencionaisIntegração da equipe e

comunicação eficaz

Scrum no Rugby

http://www.youtube.com/watch?v=KnGjUups8lIhttp://www.youtube.com/watch?v=v5l2TAbeteAhttp://www.youtube.com/watch?v=GxnEsVanAxghttp://www.youtube.com/watch?v=RzFG1UDdJ1Qhttp://pt.wikibooks.org/wiki/Guia_do_Rugby/Leis/O_Scrumhttp://en.wikipedia.org/wiki/Scrum_(rugby)

O Scrum é uma jogada no qual o trabalho em equipe tem papel fundamental em seu sucesso, não adiantando apenas ter força e explosão.














Planned In Progress DoneP 0E 34

Desenvolver a funcionalidade de venda de produto.

P 1E 21

Emissão de nota fiscal

P 2E 13

Login do sistema-Nome do usuário-Senha de acesso-Ano de nascimento

P 3E 21

Guardar carrinho de compras entre as visitas do usuário.

P 5E 13

Premitir que o usuário salve suas preferências como cores da página e posicionamento de menu. P 8

E 21Emitir relatório consolidado de vendas

Considerando a capacidade máxima de trabalho simultâneo

da equipe como 60

Planned In Progress Done

P 1E 21


P 2E 13


P 3E 21


P 5E 13



P 0E 34




P 1E 21


P 2E 13


P 3E 21


P 5E 13



Planned In Progress Done

P 2E 13


P 3E 21


P 5E 13



P 1E 21

Emissão da nota fiscal

P 0E 34




P 2E 13


P 3E 21


P 5E 13



P 1E 21


Não é possível adicionarmos mais estórias até acabarmos

uma dessas duas.



P 2E 13


P 3E 21


P 5E 13



P 1E 21

Emissão da nota fiscalV



P 1E 21


P 2E 13


P 3E 21


P 5E 13



A primeira ainda não acabou mas já temos liberação de pessoas do

time para mais uma tarefa.



P 1E 21

Emissão de nota fiscalP 2

E 13Login do sistema-Nome do usuário-Senha de acesso-Ano de nascimento

P 3E 21


P 5E 13



Essa dinâmica continua até acabarmos com todas as tarefas.



P 1E 21


E 13Login do sistema-Nome do usuário-Senha de acesso-Ano de nascimento

P 3E 21


P 5E 13





P 1E 21


E 13Login do sistema-Nome do usuário-Senha de acesso-Ano de nascimento P 3

E 21 Guardar carrinho de compras entre as visitas do usuário.

P 5E 13

Premitir que o usuário salve suas preferências como cores da página e posicionamento de menu.

P 8E 21

Emitir relatório consolidado de vendas



P 1E 21


P 2E 13


P 3E 21


P 5E 13


P 8E 21




P 1E 21


P 2E 13


P 3E 21


P 5E 13





P 1E 21


P 2E 13


P 3E 21


P 5E 13


P 8E 21




P 1E 21


P 2E 13


P 3E 21


P 5E 13


P 8E 21




P 1E 21


P 2E 13


P 3E 21


P 5E 13


P 8E 21


Sprint concluída



P 1E 21


P 2E 13


P 3E 21


P 5E 13


P 8E 21


Problemas nas metodologias convencionais

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