Prioritas Sasaran Daerah Indikator Sasaran Daerah Sasaran PD Indikator Sasaran PD Program Kegiatan Dana PD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Reformasi Birokrasi dan Pelayanan Publik 1 Akuntabilitas kinerja Pemerintah Daerah meningkat 1 Nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan (AKIP) 1 Kualitas penyelenggaraan Pemerintahan kecamatan meningkat (Kec Gedangsari) 1 Persentase desa yang menetapkan RKPDesa dan APBDesa tepat waktu 1 Program Peningkatan Penyelenggaraan Pelayanan Kecamatan Pembinaan Ketenteraman, Ketertiban, dan Pencegahan Bencana 15.000.000 KECAMATAN GEDANGSARI Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa 35.500.000 Pembinaan Perekonomian Masyarakat Desa 6.000.000 Pembinaan Perempuan, Budaya, Pemuda dan Olah Raga 66.720.000 Pembinaan Perencanaan Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat Desa 36.000.000 Prioritas, Sasaran Daerah, Program dan Kegiatan Prioritas Pembangunan Kabupaten Gunungkidul Tahun 2019 Tabel IV.3
87
Embed
Prioritas, Sasaran Daerah, Program dan Kegiatan Prioritas ...e-gov.gunungkidulkab.go.id/uploads/2019/147_kecamatan gedangsari/Renja.pdf · Prioritas, Sasaran Daerah, Program dan Kegiatan
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
1 Akuntabilitas kinerja Pemerintah Daerah meningkat
1 Nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan (AKIP)
1 Kualitas penyelenggaraan Pemerintahan kecamatan meningkat (Kec Gedangsari)
1 Persentase desa yang menetapkan RKPDesa dan APBDesa tepat waktu
1 Program Peningkatan Penyelenggaraan Pelayanan Kecamatan
Pembinaan Ketenteraman, Ketertiban, dan Pencegahan Bencana
15.000.000 KECAMATAN GEDANGSARI
Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa
35.500.000
Pembinaan Perekonomian Masyarakat Desa
6.000.000
Pembinaan Perempuan, Budaya, Pemuda dan Olah Raga
66.720.000
Pembinaan Perencanaan Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat Desa
36.000.000
Prioritas, Sasaran Daerah, Program dan Kegiatan Prioritas PembangunanKabupaten Gunungkidul
Tahun 2019
Tabel IV.3
Pembinaan Sosial dan Kemasyarakatan
149.052.500
Penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Kecamatan
15.200.000
Penyiapan Pasukan Pengibar Bendera Pusaka (PASKIBRA) Kecamatan
13.400.000
1
LAMPIRAN KEPUTUSAN BUPATI GUNUNGKIDUL NOMOR /KPTS/ 2018 TENTANG RENCANA KERJA KECAMATAN GEDANGSARI TAHUN 2019
RENCANA KERJA
KECAMATAN GEDANGSARI
TAHUN 2019
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Dalam rangka pelaksanaan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor
86 Tahun 2017 tentang Tata cara Perencanaan, Pengendalian dan
Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata cara Evaluasi Rancangan Peraturan
Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan
Rencana Panjang Jangka Menengah Daerah, serta Tata cara Perubahan
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah,
Perubahan mendasar dengan dilaksanakan Undang-Undang Nomor
23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah
terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015. Dalam regulasi
tersebut ditekankan adanya penyempurnaan sistem Perencanaan dan
Penganggaran Nasional, baik pada aspek proses mekanismenya maupun
dokumen perencanaan yang harus di susun ditingkat Pusat dan Daerah.
Dokumen dimaksud meliputi dokumen perencanaan pembangunan
jangka panjang, menengah dan tahunan.
Salah satu dokumen perencanaan pembangunan jangka tahunan
yang harus di susun adalah Rencana Kerja Perangkat Daerah yang
selanjutnya disingkat Renja Perangkat Daerah. Renja Perangkat Daerah
disusun secara simultan dengan penyusunan Rencana Kerja Pemerintah
Daerah (RKPD), artinya, Renja Perangkat Daerah disusun bedasarkan
pada RKPD.
Sebagai tindak lanjut berlakunya Undang-undang Nomor 23 Tahun
2014 tentang Pemerintahan Daerah, Pemerintah Kabupaten Gunungkidul
telah menetapkan Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 6
Tahun 2016 tentang Urusan Pemerintahan Daerah, Selanjutnya setelah
2
ditetapkannya Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang
Perangkat Daerah, Pemerintah Kabupaten Gunungkidul juga telah
menetapkan Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 7 Tahun
2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten
Gunungkidul.
Kecamatan sebagai salah satu Perangkat Daerah Kabupaten/Kota
juga berkewajiban untuk menyusun Renja sebagai upaya untuk mencapai
efisiensi dan efektifitas pelaksanaan kegiatan. Progam/kegiatan tersebut
tentu tidak lepas dari tugas umum dan fungsi Kecamatan, yaitu
mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat, penyelenggaraan
ketenteraman dan ketertiban, penerapan dan penegakan peraturan
perundang-undangan, pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan
umum, peyelenggaraan kegiatan pemerintah di tingkat Kecamatan,
membina penyelenggaraan pemerintahan desa/kelurahan, dan
melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup
tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan oleh pemerintah desa.
Dalam Renja Perangkat Daerah mengandung strategi yang
menggambarkan bagaimana setiap isu strategis akan dipecahkan. Strategi
mencakup sejumlah langkah atau taktik yang dirancang untuk
pencapaian tujuan dan sasaran, termasuk pemberian tanggung jawab,
jadwal dan sumber-sumber daya. Strategi merupakan komitmen
organisasi secara keseluruhan terhadap nilai-nilai, filosofi dan prioritas.
Keterkaitan antara Renja Kecamatan Gedangsari 2019 dengan
dokumen-dokumen perencanaan lainya adalah bahwa Renja Kecamatan
Gedangsari sebagai dokumen teknis operasional dan merupakan
penjabaran teknis RKPD. Renja Kecamatan Gedangsari 2019 memuat
arah, kebijakan teknis dan indikasi rencana progam setiap bidang
kewenangan dan atau fungi pemerintahan untuk jangka waktu satu
tahunan. RKPD dijadikan pedoman dalam penyusunan Renja Perangkat
Daerah. Keterkaitan tersebut seperti tergambar di bawah ini :
3
RPJPNASIONAL
RPJMNASIONAL
PEDOMAN
RKPDIJABARKAN
RPJPDAERAH
RPJMDAERAH
DIPERHATIKAN
PEDOMANRKP
DAERAH
DIJABARKANPEDOMAN
PENYUSUNANRAPBD
20 TAHUN5 TAHUN
PEDOMAN
RENSTRASKPD5 TAHUN
RENJASKPD
PEDOMAN
1 TAHUN
1 TAHUN
DIACU
RPJPNASIONAL
RPJMNASIONAL
PEDOMAN
RKPDIJABARKAN
RPJPDAERAH
RPJMDAERAH
DIPERHATIKAN
PEDOMANRKP
DAERAH
DIJABARKANPEDOMAN
PENYUSUNANRAPBD
20 TAHUN5 TAHUN
PEDOMAN
RENSTRASKPD5 TAHUN
RENJASKPD
PEDOMAN
1 TAHUN
1 TAHUN
DIACU
Bagan 1 : Keterkaitan Renstra, Renja Perangkat Daerah serta dokumen
perencanaan lainnya
1.2. Landasan Hukum Landasan hukum yang digunakan dalam penyusunan Renja Kecamatan
Gedangsari Tahun 2019 adalah :
1. Undang-undang Nomor 15 Tahun 1950 tentang Pembentukan
Daerah-daerah Kabupaten dalam lingkungan Daerah Istimewa
Yogyakarta jo Peraturan Pemerintah Nomor 32 tahun 1950;
2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah, sebagaimana telah diubah terakhir dengan Undang-undang
Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-
undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata
cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat
Daerah;
6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata
Cara Perencanan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah,
Tata Cara Evaluasi Rancangan Perda tentang Tentang Rencana
Pembagunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana
Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
4
7. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 2 Tahun 2010
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten
Gunungkidul Tahun 2005 – 2025;
8. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 18 Tahun 2012
tentang Tata cara Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah dan
Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah;
9. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 6 Tahun 2016
tentang Urusan Pemerintahan Daerah;
10. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 7 Tahun 2016
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten
Gunungkidul;
11. Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 14 Tahun 2017 tentang
Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 4
Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah Tahun 2016 – 2021.
12. Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 76 Tahun 2016 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja
Kecamatan;
13. Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 27 Tahun 2017 tentang
Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Gunungkidul Tahun
2018.
14. Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor Tahun Rencana Kerja
Perangkat Daerah 2019;
15. Surat Edaran Bupati Gunungkidul Nomor 050/ 2139 Tahun 2018
tentang Pedoman Penyusunan, Penyempurnaan dan Penetapan
Rencana Kerja Perangkat Daerah Tahun 2019.
1.3. Maksud dan Tujuan Maksud penyusunan Renja Perangkat Daerah Tahun 2019, untuk
mewujudkan konsistensi dan sinkronisasi perencanaan dan
penganggaran pada tahun 2019 menyesuaikan urusan dan Susunan
Perangkat Daerah yang baru, serta untuk menjamin keterkaitan dan
konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, dan
pengawasan penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan
pelayanan kemasyarakatan. Adapun tujuan penyusunan Rencana Kerja
perangkat daerah, adalah :
5
1. Sebagai bahan informasi perumusan kebijakan dan program prioritas
Kabupaten Gunungkidul tahun 2019.
2. Dalam rangka mensinergikan, mensinkronkan, dan mengintegrasikan
program dan kegiatan pembangunan nasional, pembangunan daerah
dan perangkat daerah.
3. Sebagai petunjuk dan penentu arah serta kendali pelaksanaan
program dan kegiatan perangkat daerah dalam mencapai sasaran
yang telah ditentukan.
4. Sebagai pedoman dan acuan dalam menyusun Rencana Kerja dan
Anggaran (RKA).
1.4. Sistematika Penulisan Rancangan Renja Kecamatan Gedangsari Tahun 2019 disusun dengan
sisematika sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
1.2. Landasan Hukum
1.3. Maksud dan Tujuan
1.4. Sistematika Penulisan
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN GEDANGSARI
TAHUN 2018
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah dan Capaian
Renstra Perangkat Daerah
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi
Perangkat Daerah
2.4 Review Terhadap Rancangan Awal Perangkat Daerah
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH
3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah
BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
BAB V PENUTUP
6
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA (RENJA)
KECAMATAN GEDANGSARI TAHUN 2018 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja dan Capaian Renstra Kecamatan
Gedangsari Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Gedangsari Kabupaten
Gunungkidul disusun mendasar pada prioritas program dan kegiatan
sebagaimana yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra).
Disamping itu, juga memperhatikan hasil masukan dari para pemangku
kepentingan (stakeholders) melalui forum Musyawarah Perencanaan
Pembangunan (Musrenbang) yang dilaksanakan baik di tingkat desa,
Kecamatan maupun Kabupaten. Hasil Musrenbang tingkat Kabupaten
telah disepakati berbagai program dan kegiatan yang diikuti dengan
pendanaan indikatif untuk selanjutnya sebagai dasar dalam penyusunan
Rencana Kerja Anggaran (RKA) Perangkat Daerah. Rencana Kerja
Kecamatan Gedangsari disusun dan ditetapkan setelah Rencana Kerja
Pembangunan Daerah (RKPD) ditetapkan.
Dalam kerangka perencanaan pembangunan Daerah, pada tahun
2019 Pemerintah Kabupaten Gunungkidul telah menetapkan dokumen
perencanaan tahunan dengan Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor
05 Tahun 2018 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2019,
dengan ditetapkannya RKPD tersebut maka setiap Perangkat Daerah harus
menyusun Renja untuk menyesuaikan dengan urusan dan susunan
perangkat daerah dengan mengacu pada Peraturan Daerah Kabupaten
Gunungkidul Nomor 7 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan
Perangkat Daerah Kabupaten Gunungkidul.
Keberhasilan suatu program dan kegiatan selama ini lebih banyak
masih diukur dari capaian indikator kinerja yang meliputi realisasi fisik
dan keuangan. Semakin tinggi capaian persentase realisasi fisik dan
keuangan, maka semakin tinggi pula keberhasilan pelaksanaan program
dan kegiatan. Dengan kata lain, Apabila program/kegiatan yang
penyerapan keuangan dan fisiknya mencapai 100% atau sesuai target yang
dicantumkan, maka kegiatan tersebut dianggap berhasil dan tidak ada
masalah. Oleh karena itu, ke depan perlu dilihat sejauhmana tingkat
manfaat dari program/kegiatan yang disusun, sehingga benar-benar
seperti yang diharapkan.
Kecamatan Gedangsari sebagai Perangkat Daerah mempunyai
komitmen, berusaha mewujudkan visi dan misi daerah. Program/kegiatan
7
yang ditetapkan berusaha dilaksanakan dengan tepat waktu dan sesuai
target yang ditetapkan. Walaupun realitanya ternyata masih ada
program/kegiatan yang dilaksanakan tidak dapat tepat waktu seperti target
yang telah ditetapkan.
Hal demikian disebabkan oleh berbagai faktor, misalnya kegiatan
droping air bersih. Kegiatan ini banyak dipengaruhi oleh kondisi
iklim/curah hujan yang tidak menentu, sehingga dalam pelaksanaannya
harus menyesuaikan. Disisi lain munculnya kebijakan/regulasi setelah
program/kegiatan dan target ditetapkan ikut mempengaruhi dalam
ketepatan waktu pelaksanaannya.
Adapun rekapitulasi evaluasi hasil pelaksanaan Renja dan
pencapaian Renstra Kecamatan Gedangsari sampai dengan bulan April
tahun 2018 disajikan dalam tabel 2.1. sebagai berikut :
42
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Gedangsari Kecamatan Gedangsari dibentuk dengan Peraturan Daerah Kabupaten
Gunungkidul Nomor 7 Tahun 2016 tentang Pembentukan, dan Susunan
Perangkat Daerah Kabupaten Gunungkidul.
Kecamatan Gedangsari sebagai salah satu perangkat daerah yang
diberi tugas oleh Kepala Daerah dalam menyelenggarakan pemerintahan
dan mengkoordinasikan lembaga/perangkat daerah lainnya dalam wilayah
kerja. Adapun fungsi yang harus diemban oleh pemerintah Kecamatan
mencakup bidang pemerintahan umum dan pemerintahan desa, bidang
ketenteraman dan ketertiban umum, bidang perekonomian, bidang
kesejahteraan sosial, dan yang paling menonjol adalah bidang pelayanan
masyarakat. Fungsi masing-masing bidang diampu dan dilaksanakan oleh
seksi yang berkaitan dalam setiap tahun anggaran. Sedangkan untuk
pelayanan umum dilaksanakan melalui Pelayanan Satu Pintu/ Pelayanan
Terpadu di Kecamatan. Pelayanan Satu Pintu yang dilaksanakan di
Kecamatan Gedangsari terdiri dari :
1. Pelayanan Legalisasi Kartu Tanda penduduk (KTP);
2. Pelayanan Legalisasi Kartu Keluarga (KK);
3. Pelayanan Dispensasi Nikah;
4. Pelayanan Surat Pindah Datang/Pergi Penduduk;
5. Pelayanan Surat Keterangan Catatan Kepolisian (SKCK);
6. Pelayanan Legalisasi Akta Kelahiran;
7. Pelayanan Rekomendasi Ijin Gangguan/Ho;
8. Pelayanan Rekomendasi Ijin Mendirikan Bangunan (IMB) dan
9. Pelayan Surat Keterangan Lainya.
Dalam rangka merealisasi kewenangan pemerintahan yang
dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi
daerah, dengan berbekal pada potensi yang dimiliki, Kecamatan Gedangsari
telah mampu melaksanakan pelayanan satu pintu. Hasilnya cukup
signifikan terbukti dari hasil Quisioner yang disampaikan kepada
masyarakat, tingkat kepuasan masyarakat Kecamatan Gedangsari terhadap
pelayanan yang diberikan cukup tinggi.
Disamping itu, berkat adanya koordinasi dan kerjasama yang baik
antar instansi tingkat kecamatan maupun dengan pemerintah desa dan
lembaga desa, penyelenggaraan tugas-tugas yang menjadi tanggung jawab
Kecamatan Gedangsari dapat terealisasi dengan baik dan sesuai waktu
yang direncanakan. Dengan memanfaatkan anggaran yang tersedia dari
APBD Kabupaten Gunungkidul, permasalahan air bersih di Kecamatan
Gedangsari dapat teratasi.
42
Namun demikian bukan berarti tidak adanya hambatan atau
permasalahan dalam pelaksanaan tugas. Keterbatasan SDM yang memiliki
kompetensi sesuai bidang tugasnya serta terbatasnya prasarana dan
sarana yang ada, pada akhirnya hal ini menjadi permasalahan tersendiri di
Kecamatan Gedangsari dalam mewujudkan program dan kegiatannya.
Pengukuran indikator kinerja Kecamatan Gedangsari berdasarkan
pada pedoman pengukuran indikator kinerja utama. Sesuai Keputusan
Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 009 tahun 2007,
indikator kinerja program menggunakan indikator hasil (outcome) dan
kegiatan menggunakan indikator keluaran (Output). Pada unit kerja
setingkat eselon III/PD/unit kerja mandiri sekurang kurangnya
menggunakan indikator keluaran. Sehubungan dengan hal tersebut,
indikator kinerja Kecamatan Gedangsari disusun dibatasi dengan
menggunakan indikator keluaran.
Melalui Indikator kinerja yang ada dimaksudkan dapat dijadikan
sebagai ukuran yang dapat menggambarkan tingkat capaian suatu sasaran
atau kegiatan dalam suatu tahun tertentu, artinya indikator kinerja dapat
berfungi sebagai alat ukur yang dapat menunjukkan apakah sasaran atau
kegiatan yang diukurnya telah berhasil dicapai atau tidak. Kinerja
pelayanan Kecamatan Gedangsari Kabupaten Gunungkidul disajikan
dalam Tabel 2.2, sebagai berikut :
42
Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja pelayanan Kecamatan Gedangsari
Kabupaten Gunungkidul
No.
Indikator (IKU, SPM,IKK)
Angka / Nilai
target/Standart IKU, SPM, IKK
Target Renstra SKPD Realisasi Capaian
Proyeksi
Catatan analisis
Tahun 2017
Tahun 2018
Tahun 2019
Tahun 2020
Tahun 2021
Tahun 2016
Tahun 2017
Tahun 2018
Tahun 2019
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 A. IKU (Indikator Kinerja
Utama)
1. Kualitas penyelenggaraan Pemerintahan Desa meningkat
100 75 100 100 100 100 73 75 100 100
42
2.3. Isu-isu penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kecamatan Gedangsari
Kecamatan Gedangsari sebagai salah satu Perangkat Daerah terdiri
dari ; 1 orang eselon III.a, 1 orang eselon III.b, 5 orang eselon IV.a, 2 orang
eselon IV.b. Aktivitas kinerja Kecamatan Gedangsari dilaksanakan oleh PNS
golongan II 6 orang, golongan III 13 orang, dan golongan IV 1 orang. Dalam
perkembangan dinamis, tugas-tugas yang menjadi beban Kecamatan
Gedangsari dapat dilaksanakan, namun demikian masih ada
permasalahan-permasalahan yang muncul dan merupakan faktor
hambatan untuk mewujudkan tujuan yang akan dicapai. Berikut hasil
identifikasi permasalahan dan penyebabnya disajikan dalam bentuk tabel,
sebagai berikut :
Tabel 2.3 Permasalahan dan penyebabnya yang mempengaruhi tingkat
kinerja pelayanan Kecamatan Gedangsari Kabupaten Gunungkidul
No. Masalah Penyebab Permasalahan Akar Masalah
1. Tugas-tugas belum dapat diselesaikan dengan tepat waktu
- Penempatan pegawai belum sesuai dengan kompetensi dan latar belakang pendidikan yang dimiliki
- Jumlah Pegawai Terbatas
2. Disiplin PNS rendah - Masih rendahnya ketaatan terhadap ketentuan aturan kepegawaian
- Pemberian Sanksi terhadap Pegawai belum maksimal
3. Masih kurangnya motivasi petugas layanan satu pintu
- Belum tersedianya dana penunjang operasional bagi petugas layanan
- Tidak ada Reward bagi petugas pelayanan
4. Masih kurangnya kemampuan dan keterampilan petugas layanan satu pintu
- Belum seluruh petugas layanan mendapatkan kesempatan diklat teknis
- Anggaran untuk Pelatihan sangat terbatas
5. Masih belum optimalnya pemberian layanan kepada masyarakat terutama berkaitan dengan adm. kependudukan
- Ketergantungan dengan alat (jaringan internet) sangat tinggi
- Jaringan internet lemah (tidak stabil )
42
6. Keterbatasan dalam menyusun program dan kegiatan
- Penyerahan kewenangan belum dibarengi dengan alokasi anggaran dari APBD
- Alokasi/ Pagu anggaran terbatas
7. Tugas-tugas pemerintahan desa belum optimal
- Kapasitas SDM aparat desa belum memadai
- Minimnya alokasi anggaran untuk pelatihan
8. Pendapatan Asli Desa (PADes) rendah
- Ketergantuan dari bantuan pemerintah sangat tinggi
- sumber pendapatan terbatas
- Sumber daya alam yang dimiliki belum dikelola secara maksimal
9. Masih belum optimalnya penanganan masyarakat kekurangan air bersih
- Keterbatasan anggaran dan belum optimalnya pemanfaatan sumber air bersih yang ada
- Sumber air yang ada belum dikelola dengan baik
10. Masyarakat kategori miskin dan pengangguran masih cukup tinggi
- Peluang dan lapangan kerja sangat minim
- Tingkat Pendidikan masyarakat masih rendah
11. Peluang wirausaha sangat minim
- Terbatasnya permodalan, teknologi, informasi pasar, lokasi usaha, jaringan usaha dan kemitraan usaha bagi masyarakat
- Keahlian yang dimiliki masih sangat terbatas
Keterkaitan tugas dan fungsi Kecamatan, serta mendasar pada hasil identifikasi faktor permasalahan sebagaimana tersebut pada tabel 2.3 di atas, maka dapat diketahui faktor-faktor penghambat dan pendorong pelayanan Kecamatan Gedangsari yang dapat mempengaruhi keberhasilan dalam mewujudkan Rencana Strategis Kecamatan Gedangsari.
1. Faktor penghambat : a. Sangat minimnya kesempatan bagi aparatur pemerintah kecamatan
dan desa untuk mengikuti diklat teknis sesuai dengan bidangnya; b. Masih belum optimalnya pelayanan kepada masyarakat terutama yang
berhubungan dengan administrasi kependudukan, karena masih ketergantungan pada alat dan jaringan internet;
c. Anggaran belanja Kecamatan tergantung pada kemampuan APBD Kabupaten, sehingga kelancaran dan keberhasilan pelaksanaan tugas tidak lepas dari faktor pendanaan;
42
d. Kemampuan SDM Aparat Pemerintah Desa terbatas, sehingga berakibat kurang lancarnya dalam pelaksanaan tugas-tugas di bidang pemerintahan, pembangunan, dan sosial kemasyarakatan;
e. Kebijakan pemerintah (regulasi) yang selalu berubah-ubah, yang berakibat pada kurang lancarnya dalam pelaksanaan tugas mengingat terbatasnya kapasitas SDM aparat dalam memahami berbagai regulasi;
f. Pendapatan Asli Desa rendah, sehingga masih mengandalkan bantuan dari pemerintah yang menyebabkan adanya rasa ketergantungan;
g. Masih rendahnya kuantitas dan kualitas sarana dan prasarana (infrastruktur), baik untuk pelayanan dasar maupun penunjang seperti pengembangan listrik terutama di kawasan obyek wisata, penanganan kekurangan air bersih;
h. Masih banyaknya masyarakat miskin dengan tingkat pendapatan yang rendah;
i. Masih rendahnya tingkat kesejahteraan masyarakat, dari sisi ekonomi (daya beli) maupun non ekonomi (pendidikan, kesehatan);
j. Masih belum optimalnya kapasitas penyelenggaraan pemerintahan, seperti dari sisi aparatur, kelembagaan, pelayanan, pengawasan, dan penegakan hukum; dan
k. Terbatasnya permodalan, teknologi, informasi pasar, lokasi usaha, jaringan usaha dan kemitraan usaha bagi masyarakat.
2. Faktor pendorong : a. Masih kentalnya jiwa kegotong royongan masyarakat; b. Jumlah sumber daya manusia yang cukup memadai; c. Adanya pendampingan/pembinaan kepada perangkat desa dan
lembaga-lembaga desa serta mengirimkan perangkat desa dan lembaga desa mengikuti pembekalan/pelatihan;
d. Kesadaran masyarakat untuk berswadaya cukup tinggi; e. Masih adanya program pemberian/penyaluran bantuan raskin setiap
bulan diberikan kepada masyarakat yang berhak menerima; f. Kebijakan Pemerintah Daerah (regulasi) untuk mengoptimalkan
dimensi-dimensi otonomi daerah; g. Sumber daya alam dan lingkungan hidup yang potensial untuk usaha
ekonomi produktif; h. Banyaknya sumber-sumber mata air yang dapat dikembangkan untuk
mengatasi permasalahan air bersih;dan i. Jaringan transportasi menjangkau seluruh pelosok wilayah;
Sebelum menentukan isu-isu penting/strategis, lebih dahulu akan disajikan tentang analisisnya. Analisis isu-isu strategis disusun dengan tujuan untuk memetakan peluang dan tantangan yang dihadapi dalam rangka mendorong keberhasilan mewujudkan visi dan misi pembangunan daerah yang telah ditetapkan. Analisis ini dibangun melalui proses
42
penapisan terhadap faktor-faktor lingkungan strategis yang mempengaruhi keberhasilan dan penghambat terhadap pelaksanaan pelayanan Perangkat Daerah. Faktor lingkungan strategis terbagi dua, yaitu : faktor internal yang bersifat saat ini (present condition) dan cenderung mudah dikontrol (controlable) dan faktor eksternal yang bersifat masa depan (future condition) dan cenderung sulit dikontrol (uncontrolable).
1. Faktor Internal Faktor internal dari lingkungan strategis Kecamatan Gedangsari dalam satu tahun yang akan datang dapat diidentifikasi sebagai berikut : a. Kekuatan (Strength)
1) Adanya pembagian tugas dan fungsi pada struktur organisasi; 2) Berjalannya tata cara dan prosedur kerja yang baik; 3) Adanya sarana dan prasarana cukup memadai; 4) Tersusunnya jadwal pelaksanaan tugas yang jelas; dan 5) Terbangunnya sikap dan perilaku petugas yang baik dalam
pelaksanaan tugas-tugas layanan.
b. Kelemahan (Weakness) 1) Penempatan pegawai belum sesuai dengan kompetensi dan latar
belakang pendidikan yang dimiliki; 2) Kurangnya kualitas sumber daya manusia (profesionalisme,
pengetahuan, dan ketrampilan); 3) Belum tersedianya dana penunjang operasional bagi petugas
layanan satu pintu; 4) Belum adanya jabatan fungsional layanan; 5) Belum efektifnya pengawasan melekat; 6) Belum adanya reward dan punishment; dan 7) Belum semua jabatan struktural terisi.
2. Faktor Eksternal Faktor eksternal dari lingkungan strategis Kecamatan Gedangsari
dalam lima tahun yang akan datang dapat diidentifikasi sebagai berikut:
a. Peluang (Opportunity) 1) Adanya kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh
Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah; 2) Kebijakan Pemerintah (regulasi) untuk mengoptimalkan
pelaksanaan tugas-tugas layanan; 3) Tuntutan untuk selalu meningkatkan kinerja penyelenggaraan
pembangunan, pemerintahan, pelayanan, dan pemberdayaan; 4) Partisipasi swasta dan masyarakat dalam penyelenggaraan
berbagai pelayanan publik (pendidikan, kesehatan dan perekonomian);
5) Terselenggaranya koordinasi lintas sektoral (UPT, Pemerintah desa, Muspika);
42
6) Peningkatan kebutuhan masyarakat akan lapangan kerja; 7) Banyaknya kelompok usaha ekonomis produktif; 8) Tersedianya obyek wisata pantai yang potensial; 9) Tersedianya akses jalan yang menghubungkan antar desa dan
kecamatan; 10) Peningkatan aktivitas dan intensitas perekonomian masyarakat
sejalan semakin membaiknya perekonomian global; 11) Pangsa pasar produk unggulan daerah, baik di tingkat lokal,
regional, nasional; 12) Tersedianya sumber-sumber mata air bersih; 13) Peningkatan kebutuhan masyarakat akan sarana dan prasarana
jalan sebagai penunjang pembangunan; 14) Peningkatan kebutuhan masyarakat akan barang-barang
industri dan jasa perdagangan; dan 15) Berkembangnya kepedulian atas penanganan lingkungan hidup
dan sumber daya alam, termasuk antisipasi pada kejadian bencana alam.
b. Tantangan (Threat) 1) Belum semua peraturan-peraturan bersifat operasional,
sehingga dapat berakibat munculnya ketidakpastian hukum;
2) Terdapat akses jalan utama antar desa/padukuhan yang rusak kategori parah, berakibat kurang lancarnya sarana transportasi bagi masyarakat;
3) Kebutuhan air bersih masyarakat belum dapat tercukupi dengan merata;
4) Produktivitas hasil produksi pertanian belum optimal yang menyebabkan rendahnya kemampuan bersaing dalam mutu;
5) Rendahnya kesadaran masyarakat dalam membayar pajak dan retribusi;
6) Masih cukup banyak masyarakat Kecamatan Gedangsari dengan kategori miskin, yang akan memberikan dampak luas.
Berdasarkan hasil analisis di atas, selanjutnya dalam rangka optimalisasi kinerja pelayanan di Kecamatan Gedangsari serta mendorong dalam pencapaian visi dan misi Kepala Daerah, hal-hal yang perlu mendapatkan prioritas ke depan, yaitu : a. Mengingat masih rendahnya kualitas Sumber Daya Manusia (SDM)
aparatur, ke depan perlu dilakukan pelatihan-pelatihan teknis; b. Kuantitas dan kualitas sarana prasarana pelayanan publik yang
masih perlu ditingkatkan. c. Dukungan pendanaan kegiatan di tingkat Kecamatan perlu
ditingkatkan;
42
d. Banyaknya rakyat miskin dengan tingkat pendapatan yang masih rendah, ke depan perlu didorong dalam pengembangan penciptaan lapangan kerja; dan
e. Optimalisasi pengembangan pertanian, pariwisata dan industri kecil/ menengah.
2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD
Dilihat dari sisi proses penyusunannya, rancangan awal Rencana
Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2019 merupakan rencana kerja yang telah mengakomodir berbagai masukan dan aspirasi dari para pemangku kepentingan (stakeholders). Hal demikian karena sebelum ditetapkan menjadi RKPD setidaknya lebih dahulu telah dirembug mulai dari tingkat desa, Kecamatan, dan Kabupaten. Atau dengan kata lain telah dimusyawarahkan dalam forum yang sering disebut dengan Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang).
Sebagai salah satu Perangkat Daerah, Pemerintah Kecamatan Gedangsari berharap mampu memberikan fasilitasi kepada pemerintah desa dan masyarakat secara optimal. Program dan kegiatan yang diusulkan berdasarkan prioritas dan kebutuhan dapat terakomodir dalam RKPD termasuk di dalamnya adalah plafon pendanaannya.
Memperhatikan kondisi yang demikian Pemerintah Kecamatan Gedangsari dalam merealisasi program dan kegiatan harus menyesuaikan dengan kondisi yang ada serta berusaha mengoptimalkan peran dan fungsi serta pendanaan yang tersedia. Secara rinci hasil review terhadap rancangan awal RKPD Tahun 2019 disajikan dalam tabel 2.4, sebagai berikut :
42
2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Idealnya, proses penyusunan program dan kegiatan harus mampu
mengakomodir berbagai masukan dan aspirasi dari pemangku kepentingan
(stakeholders).
Melalui mekanisme yang demikian diharapkan benar-benar aspiratif
dan semua yang menjadi kebutuhan masyarakat dapat diprioritaskan.
Mekanisme yang demikian oleh Pemerintah Kecamatan Gedangsari telah
dilakukan, karena setiap kali menyusun program dan kegiatan untuk 1
(satu) tahun ke depan lebih dahulu dilakukan musyawarah melalui forum
Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) baik di tingkat
desa maupun tingkat kecamatan. Usulan Program dan kegiatan disusun
sebagai bahan penyusunan RKPD Kabupaten disesuaikan dengan isu-isu
strategis/penting yang ada serta telah disesuaikan dengan kebutuhan dan
prioritas dari masing-masing desa dengan sumber pendanaan baik dari
APBD Kabupaten, APBD Provinsi maupun APBN. Harapannya semua
usulan yang disusun nantinya dapat direalisasi untuk kepentingan
masyarakat umum.
Disamping melalui forum Musrenbang tingkat kabupaten,
Pemerintah Kecamatan Gedangsari melalui kewenangan yang dimiliki
mencoba melakukan koordinasi dengan PD terkait dengan harapan dapat
merealisasi apa yang menjadi harapan masyarakat. Namun demikian
dalam kenyataannya RKPD Kabupaten yang telah ditetapkan belum
mampu mengakomodir usulan prioritas program dan kegiatan yang
diusulkan. Kondisi yang demikian sangat berpengaruh terhadap semangat
dan percepatan keberhasilan pembangunan di Kecamatan Gedangsari
khususnya dan Kabupaten Gunungkidul pada umumnya. Dengan
demikian masih ada kesan di masyarakat, bahwa selama ini hanya
memperkaya tumpukan program dan kegiatan yang tidak mampu untuk
direalisasi.
Oleh karena itu, ke depan untuk meminimalisir kesan yang
demikian akan lebih tepat dan efektif apabila rancangan awal RKPD yang
merupakan gabungan rancangan Renja Perangkat Daerah disampaikan
sebelum Musrenbang tingkat desa dilaksanakan. Hal demikian akan dapat
dijadikan informasi oleh pemerintah desa dan masyarakat dalam
menyusun usulan program dan kegiatan. Usulan program dan kegiatan
dari pemangku kepentingan Tahun 2019 disajikan dalam tabel 2.5, sebagai
berikut :
42
Tabel 2.5
Usulan Program dan Kegiatan Pembangunan Tahun 2019 dari Pemangku Kepentingan Kabupaten Gunungkidul
Nama PD : Kecamatan Gedangsari
No. Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/ Volume Catatan
1. Program Pertanahan Kegiatan :
- Penataan tanah milik desa
7 desa Tertatanya tanah milik desa
14.000.000 DIPERTARU
2. Program Pengembangan otonomi Desa Kegiatan : Peningkatan kapasitas Aparatur Pemerintah Desa dan Lembaga Desa
7 desa Meningkatnya Penyusunan laporan penyelenggaraan pemerintah desa ( LPPDes)
70.000.000 DP3AKBPMD
3. Program : Penanggulangan Bencana Kegiatan : Kesiapsiagaan Penanggulangan Bencana
7 desa Desa rawan bencana memilki kemampuan manajemen penanggulangan bencana
70.000.000 BPBD
4. Program : Pengentasan Kemiskinan Kegiatan : Pembangunan Rumah Layak Huni
Desa Mertelu dan
Ngalang Kelayakan hunian layak huni
200.000.000 DINSOS
5. Program : Pelestarian Budaya Kegiatan : - Pengadaan Sarana peralatan budaya
- Rasulan/ bersih desa
Desa Ngalang
Desa Tegalrejo
- Meningkatnyan partisipasi masyarakat dalam pelestarian budaya
- Terjaganya budaya tradisional
25.000.000
25.000.000
DINSOS
42
6. Program : Lingkungan Hidup Kegiatan : - Pengendalian pencemaran dan
perusakan lingkungan hidup Desa Hargomulyo Terciptanyan lingkungan yang
bersih 50.000.000
KAPEDAL
7. Program : Kesehatan Kegiatan : Pembangunan saran kesehatan (Jambanisasi )
Desa Hargomulyo, Ngalang dan Serut
Peningkatan kesadaran arti kesehatan masyarakat
150.000.000 DINKES
8. Program : Kesehatan Bidang Perbaikan Gizi masyarakat
Kegiatan ; Penanggulangan gizi buruk balita dan Bumil
Desa Hargomulyo, Desa Serut
Prevalensi Balita Wasting (kurus dan sangat kurus)
13.000.000 DINKES
9. Program : Peningkatan Kesejahteraan Rakyat
Kegiatan : Pengadaan alat bantu penderita cacat
Penyandang masalah sosial terbantu
Tersedianya alat bantu penyandang cacat
210.000.000
DINSOS
43
BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH
Telaahan terhadap kebijakan Nasional dan Provinsi
Kebijakan nasional tentang Kecamatan tertuang dalam peraturan
Pemerintah Nomor 19 tahun 2008 tentang Kecamatan. Sedangkan
kebijakan Pemerintah Daerah tentang Kecamatan dituangkan dalam
Peraturan Daerah Nomor 7 tahun 2016 tentang pembentukan dan susunan
perangkat Daerah, Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 76 tahun 2016
tentang Uraian Tugas Kecamatan.
Kecamatan Gedangsari sebagai salah satu Perangkat Daerah diberi
tugas oleh Kepala Daerah dalam menyelenggarakan pemerintahan dan
mengkoordinasikan lembaga/perangkat daerah lainnya dalam wilayah
kerja. Rencana Kerja ini dibuat sebagai petunjuk dan penentu arah,
sasaran, tujuan, serta cara bagaimana mandat yang telah dijabarkan dalam
tugas pokok dan fungsi Kecamatan dapat dilaksanakan dengan baik.
Penyusunan Rencana Kerja Perangkat Daerah mengacu pada Rencana
Kerja Pembangunan Nasional (RKPN) dan Rencana Kerja Pemerintah
Daerah (RKPD) terutama dalam rangka mensinergikan, mensinkronkan,
dan mengintegrasikan program dan kegiatan antara pembangunan nasional
dengan pembangunan daerah.
Dalam upaya mencapai efisien dan efektivitas pelaksanaan program
dan kegiatan Perangkat Daerah dan makin eksis serta unggul dalam
persaingan pada lingkungan yang makin kompetitif dan selalu berubah,
setiap Perangkat Daerah harus selalu melakukan perbaikan dan inovasi
secara bertahap dan berkelanjutan agar tercipta akuntabilitas dan
peningkatan kinerja Perangkat Daerah. Renja Perangkat Daerah yang
disusun merupakan prioritas kebutuhan dan harus mampu mengakomodir
berbagai masukan dari para pemangku kepentingan (stakeholders).
3.1. Tujuan dan Sasaran Renja Kecamatan Gedangsari Tujuan merupakan sesuatu yang ingin dicapai atau dihasilkan dari
adanya kegiatan dalam kurun waktu yang ditentukan. Sedangkan sasaran
adalah target atau hasil yang diharapkan dari
suatu progam atau keluaran dari suatu kegiatan. Perumusan tujuan dan
sasaran Perangkat Daerah didasarkan atas rumusan isu-isu penting
penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah yang dikaitkan dengan
sasaran target kinerja Renstra Perangkat Daerah.
44
Sasaran daerah disusun menurut tema dan prioritas pembangunan daerah
Tahun 2019. Selanjutnya sasaran daerah dijabarkan kedalam sasaran
Perangkat Daerah. Dalam bagian ini disajikan tabel penjabaran sasaran
daerah kedalam sasaran Perangkat Daerah dalam format sebagai berikut :
Tabel 3.1
Prioritas dan Sasaran Utama Kecamatan Gedangsari Tahun 2019
No Prioritas Sasaran Daerah
Indikator Sasaran
Daerah ( out come)
Sasaran Perangkat
Daerah
Indikator Sasaran PD (outcome)
1. Reformasi birokrasi dan pelayanan publik
Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Daerah meningkat
Nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP)
Kualitas Penyelenggaraan pemerintahan Kecamatan meningkat
Persentase Desa yang menetapkan RKPDesa dan APBDesa tepat waktu
Tabel 3.2
Sasaran pendukung Tugas dan Fungsi Kecamatan Gedangsari Tahun 2019
No Sasaran Perangkat Daerah
Indikator Sasaran Daerah ( outcome)
Program
1. Kepuasan masyarakat terhadap penyelenggaraan pelayanan perangkat daerah meningkat
Nilai IKM Perangkat Daerah
1. Pelayanan Administrasi Perkantoran
2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Perkantoran
3. Peningkatan Ketatalaksanaan dan Kapasitas Aparatur
4. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
2. Kesesuaian program dalam dokumen perencanaan perangkat daerah
Persentase kesesuaian program :
1. Renja PD terhadap RKPD
2. Renstra PD terhadap RPJMD
1. Peningkatan Kualitas Perencanaan
3 Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan PD meningkat
Persentase Laporan Keuangan disusun tepat waktu
1. Peningkatan kualitas pelaporan keuangan Perangkat Daerah
Selanjutnya disajikan hubungan antara tujuan Perangkat Daerah dengan sasaran Perangkat Daerah dengan Tabel sebagai berikut :
45
Tabel 3.3 Tujuan dan Sasaran Pembangunan Kecamatan Gedangsari Tahun 2019
NO Tujuan dan Sasaran
Perangkat Daerah
Indikator tujuan dan
Sasaran Perangkat
Daerah
Target kinerja Tujuan dan
sasaran Tahun 2019
Tujuan 1. Terwujudnya
penyelenggaraan pelayanan pemerintah Kecamatan yang berkualitas
Indeks kualitas penyelenggaraan pelayanan pemerintah Kecamatan
100 %
Sasaran 1. Kualitas
Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan meningkat
Persentase Desa yang menetapkan RKPDes dan APBDes tepat waktu
100 %
2. Kesesuaian program dalam dokumen perencanaan Perangkat Daerah
Persentase kesesuaian program : 1. Renja PD terhadap
TABEL 2.3. Permasalahan dan Penyebab yang Mempengaruhi Kinerja Pelayanan………24
TABEL 2.4. Rewiew Terhadap Rancangan Awal RKPD 2019..…………………………..30
TABEL 2.5 Usulan Program dan Kegiatan dari Pemangku Kegiatan……………………...41
TABEL 3.1 Prioritas dan Sasaran Pembangunan Kecamatan Gedangsari Tahun 2019…..44
TABEL 3.2 Sasaran pendukung tugas dan fungsi Kecamatan GedangsariTahun 2019......44
TABEL 3.3 Tujuan dan Sasaran Pembangunan Kecamatan Gedangsari Tahun 2019…....45
TABEL 3.4 Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan Gedangsari.................................45
TABEL 4.1 Sasaran dan Program/kegiatan Kecamatan Gedangsari Tahun 2019……...47
TABEL 4.2 Rekapitulasi Program / kegiatan berdasarkan 5 prioritas................................48
TABEL 4.3 Rekapitulasi Program/ kegiatan pendukung Tugas dan Fungsi......................49
TABEL 4.4 Rancangan Akhir Renja Kecamatan Gedangsari Tahun 2019 dan
Perkiraan Maju Tahun 2020...........................................................................50
TABEL 4.5 Prioritas, Sasaran Daerah, Program dan Kegiatan Prioritas Kegiatan
Pembangunan Kabupaten Gunungkidul ......................................................56
iv
8
Tabel 2.1
Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja Kecamatan Gedangsari Tahun 2017
Kode Urusan/bidang
Urusan Pemerintahan
daerah dan program/ kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcame) /Kegiatan
output
Target Capaian Kinerja Renstra
Kecamatan Gedangsari
Tahun 2021 (akhir
Renstra Kecamatan Gedangsar)
Target dan Realisasi kinerja program dan keluaran kegiatan Kecamatan Gedangsari
tahun 2017
Target program/
Kegiatan Renja Kecamatan Gedangsari
tahun berjalan (tahun 2018)
Perkiraan realisasi capaian target program/
kegiatan Kecamatan Gedangsari s/d tahun
2018
Catatan
Target Realisasi Tingkat Realisasi
(%)
Perkiraan Realisasi Capaian (TW I)
Perkiraan Tingkat
Capaian (%)
1 2 3 4 5 6 7=(6/5)*100
8 9 10=9/4*100 11
7.01.15.01
Program Administrasi Perkantoran
100 % 100 % 100 % Program Administrasi Perkantoran
51.02 100%
01 Penyediaan jasa, Peralatan dan Perlengkapan Perkantoran
Jumlah Kebutuhan administrasi perkantoran terpenuhi
100% 1 Almari, 2 printer,4 UPS,1 Let TV,1Hardis, 6 perpanjangan STNK, 1 surat kabar,2 rek listrik, 1 rek telpon, 5 jenis cetakan, 1 Ls fc, 4 jenis komponen listrik, pembersih dan alat pembersih,
1 Almari, 2 printer,4 UPS,1 Let TV,1Hardis, 6 perpanjangan STNK, 1 surat kabar,2 rek listrik, 1 rek telpon, 5 jenis cetakan, 1 Ls fc, 4 jenis komponen listrik, pembersih dan alat pembersih,
100% Penyediaan jasa, Peralatan dan Perlengkapan Perkantoran
59,79 % 100%
9
02 Penyediaan Rapat-rapat, Konsultasi dan koordinasi
Jumlah jamuan rapat dan koordinasi yang tersedia dan jumlah perjalanan dinas ASN yang dibiayai
100% 260 OS makan minum snack, 100 OS minum snac rapat, 139 SPPD ASN
260 OS makan minum snack, 100 OS minum snac rapat, 139SPPD ASN
100 % Penyediaan Rapat-rapat, Konsultasi dan koordinasi
27,63 % 100%
7.01.15.02
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perkantoran
100 % 100 % 100 % Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perkantoran
66,54% 100%
01 Pengadaan/ Pembangunan Sarana dan Prasaran Perkantoran
Persentase Kebutuhan perlengkapan ruang pelayanan terpenuhi
100% 2 unit AC, 2 kipas angin,1 pompa air, 1 meja front office, 9 kursi rgnonomic,30 teralis
2 unit AC, 2 kipas angin,1 pompa air, 1 meja front office, 9 kursi rgnonomic,30 teralis
100 % Pengadaan/ Pembangunan Sarana dan Prasaran Perkantoran
91,67 % 100 %
02 Pemeliharaan/ Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Perkantoran
Presentase kondisi rumah dinas, gedung kantor dan kendaraan dinas dapat dirawat dengan baik
100% 4 item pemeliharaan rumah dinas, 2 unit gdg kantor, 1 mobil dan 6 motor
4 item pemeliharaan rumah dinas, 2 unit gedung kantor, 1 mobil dan 6 motor
100 % Pemeliharaan/ Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Perkantoran
16,28% 100 %
7.01.15.03
Program Peningkatan Ketatalaksanaan dan Kapasitas Aparatur
100 % Program Peningkatan Ketatalaksanaan dan Kapasitas
23,54 % 100%
10
Aparatur 01 Penyelenggaraan
Ketatalaksanaan danPengelolaanKepegawaian Perangkat Daerah
Jumlah ASN yang terfasilitasi SKP,KGB,Cuti dan Pensiun
100% 20 ASN 20 ASN 100 % Penyelenggaraan Ketatalaksanaan danKepegawaian Perangkat Daerah
23,54 % 100 %
7.01.15.04
Program Peningkatan KwalitasPelaporan Keuangan Perangkat Daerah
100 % Program Peningkatan Pelaporan Keuangan Perangkat Daerah
41,67% 100%
01 Penyusunan Laporan Keuangan Perangkat Daerah
Presentase laporan keuangan yang disusun tepat waktu
100 % 2 laporan keuangan semesteran, 1 dokumen keuangan akhir tahun, 12 dokumen laporan keuangan bulanan dan honor 6 petugas keuangan
2 laporan keuangan semesteran, 1 dokumen keuangan akhir tahun, 12 dokumen laporan keuangan bulanan dan honor 6 petugas keuangan
100 % Penyusunan Laporan Keuangan Perangkat Daerah
41,67% 53 %
7.01.15.05
Program Peningkatan Kwalitas Perencanaan
100 % Program Peningkatan Kwalitas Perencanaan
42,86 % 100 %
01 Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah
Persentase keseuaian program dalam Renja
100 % Dok renja, perub Renja, RKA, DPA dan DPPA disusun
Dok renja, perub Renja, RKA, DPA dan DPPA disusun
100 % Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah
42,86 % 100 %
11
PD terhadap RKPD, dan Renstra terhadap RPJMD
tepat waktu tepat waktu
02
Pengendalian Internal Perangkat Daerah
Persentase dokumen 12 Teppa dan 2 RTP disusun tepat waktu
100% 2 dok. Teppa dan RTP tersusun dengan baik
2 dok,Teppa dan RTP tersusun dengan baik
100 % Pengendalian Internal Perangkat Daerah
25 % 100 %
03
Pengelolaan data dan Sistem Informasi Perangkat Daerah
Jumlah tersunya data dan sistem Informasi kecamatan dengan baik
100% 2 kelompok UMKM terfasilitasi promosi produk di HUT Kab GK
2 kelompok UMKM terfasilitasi promosi produk di HUT Kab GK
7.01.1506
Program Peningkatan Kwalitas Pelayanan publik
80 100 % Program Peningkatan Kwalitas Pelayanan publik
27,85 %
01 Penyelenggaraan Pelayanan Publik
Jumlah Survey IKM dan dokumen IKM yang disusun
80 5 Layanan 5 Layanan 100 % Penyelenggaraan Pelayanan Publik
27,85 %
7.01.15.15
Program Peningkatan Penyelenggaraan Palayanan Kecamatan
IKM Pemerintah
Desa
100 % Program Peningkatan Penyelenggaraan Palayanan Kecamatan
11,02 %
12
01 Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa
Jumlah Desa yang dapat menyusun siklus tahunan desa dengan baik dan tepat waktu; Jumlah aparatur desa yang meningkat pemahaman-nya tentang pengelolaan keuangan desa
85 % 7 desa menyusun siklus tahunan desa, monografi desa, tertib administrasi dan pertanahan, 7 desa membuat kesepakatan tata ruang antar desa. Perangkat desa yang meningkat kwalitasnya
7 desa menyusun siklus tahunan desa, monografi desa, tertib administrasi dan pertanahan, 7 desa membuat kesepakatan tata ruang antar desa. Perangkat desa yang meningkat kwalitasnya
100 % Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa
5,81%
02 Pembinaan Sosial dan Kemasyarakat
-Jumlah desa & Kecamatan,- Jml warga penerima bantuan stop BABS, - - Jml tangki air dikirim kepada korban kekeringan, - Jml yang dikunjungi safara tarawih
100 -1 TKPK kec & 4 TKPK desa 14 warga 435 tangki air bersih, 7 desa di 7 masjid
-1 TKPK kec & 4 TKPK desa 14 warga 435 tangki air bersih, 7 desa di 7 masjid
100 % Pembinaan Sosial dan Kemasyarakatan
4,04 % 100 %
13
03 Pembinaan Perempuan, Budaya, dan OR
Jumlah pertemuan PKK, Kebudayaan, Karangtaruna yang dilakukan
100 % 12 kali pertemuan PKK, 2 klp seni dan 150 psrt pawai seni, -2 Cabang OR dan 1 kali pembinaan karang taruna
12 kali pertemuan PKK, 2 klp seni dan 150 psrt pawai seni, -2 Cabang OR dan 1 kali pembinaan karang taruna
100 % Pembinaan Perempuan, Budaya, dan OR
4,22 % 100 %
14
04 Pembinaan Ketentraman, Ketertiban dan Pencegahan Bencana
-Jumlah laporan hasil patroli terpadu, -Jumlah linmas yang terbina, jumlah desa yang menganggarkan APBDesa kesiap siagaan dan mitigasi bencana - Jumlah dusun rawan Pekat
100 % 6 dokumen, -70 anggota linmas inti, 7 desa -Dusun rawan Pekat di 7 desa
6 dokumen, -70 anggota linmas inti, 7 desa, -Dusun rawan Pekat di 7 desa
100 %
Pembinaan Ketentraman, Ketertiban dan Pencegahan Bencana
6,80 % 100 %
05 Penyiapan Pasukan
Pangibar Bendara Pusaka (PASKIBRAKA)
Jumlah anggota PASKIBRAKA yang dibentuk dan dilatih
100 % 1 tim Paskibraka sebanyak 30 siswa
1 tim Paskibraka sebanyak 30 siswa
100 % Penyiapan Pasukan Pangibar Bendara Pusaka (PASKIBRAKA)
0 % 100 %
06 Pembinaan Perencanaan Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat Desa
Jumlahdesa yang melaksanakan musrenbang desa dengan baik dan terakomodasi, musrenbang kecamatan dilaksanakan dengan baik dan tepat
100 % 7 dok musrenbang desa dan 1 dokumen musrenbang Kecamatan
7 dok musrenba desa dan 1 dokumen musrenbang Kecamatan
100 % Pembinaan Perencanaan Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat Desa
50 % 100 %
15
waktu. Jumlah desa yang melaksanakan evaluasi pembagunan desa -Jumlah desa yang mendokumentasikan aset program pemberdayaan masyarakat desa dengan baik dan akurat -Jumlah desa yang menyusun profil desa secara online dan lengkap
-7desa melaksanakan evaluasi pembangunan desa -Jumlah dokumen aset PNPM yang terdata baik - 2 desa menyusun profil desa secara online dan lengkap -
-7desa melaksanakan evaluasi pembangunandesa -7 desa - 2 desa menyusun profil desa secara online dan lengkap
07 Pembinaan Perekonomian Masyarakat Desa
Jumlah lembaga keuangan mikro desa yang dibina dan berkembang
100 % Jumlah Lembaga Keuangan Mikri yang terbina -Jumlah UMKM yang terfasilitasi pameran produk di HUT GK
Terlaksana pemeliharaan rumah dinas dan Gedung Kantor serta kendaraan dinas
1 unit rumah dinas, 1 unit gedung kantor, 1 mobil dinas dan 4 unit sepeda motor
38,39 38,39
Kec. Gdsari 4
JUMLAH 81.010.000 100 81.010.000 100,00 79.990.000 98,74 1.020.000 100,00 117,00
15:03 Prog. Peningkatan Disiplin Aparatur 3.
02 Penyelenggaraan Ketatalaksanaan dan Pengelolaan Kepegawaian Perangkat Daerah 1.080.000 100,00 1.080.000 100,00 1.080.000 100,00 -
Pengelolaan kepegawaian berjalan baik dan fasilitasi KP, KGB,SKP, Cuti ASN tepat waktu
23 ASN 100,00 100,00 Kec. Gdsari
5
JUMLAH 1.080.000 100 1.080.000 100,00 1.080.000 100,00 - 100,00 100,00
15:04 Program Peningkatan Kualitas Pelaporan Keuangan Perangkat Daerah
4.
01 Penyusunan Laporan Keuangan Perangkat Daerah 26.182.000 100,00 26.182.000 100,00 26.182.000 100,00 - Dokumen laporan keuangan disusun sesuai aturan dan dilaporkan tepat waktu
1 dokumen Laporan keuanga akhir tahun, 2 dokumen laporan keuangan semesteran, 12 dokumen laporan keuangan bulanan 100,00 100,00 Kec. Gdsari
6
JUMLAH 26.182.000 100 26.182.000 100,00 26.182.000 100,00 - 100,00 100,00
15:05 Program Peningkatan Kualitas Perencanaan- 5.
01 Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah 9.101.000 60,51 9.101.000 100,00 9.101.000 100,00 - Dokumen perencanaan disusun sesuai peraturan perundangan dan dilaporkan sesuai tatakala
1 Dok evaluasi Renstra, Renja, Perubahan renja, RKA, DPA dan DPPA
60,51 60,51 Kec. Gdsari
7
02 Pengendalian Internal Perangkat Daerah 2.874.000 19,11 2.874.000 100,00 2.874.000 100,00 - Pengendalian internal dilaksanakan dengan baik
12 dokumen Teppa dan 2 Dokumen RTP disusun
19,11 19,118
18
03 Pengelolaan data dan sistem informasi Perangkat Daerah 3.066.000 20,38 3.066.000 100,00 3.066.000 100,00 -
Sistem informasi perangkat daerah dikelola dengan baik yang meliputi, Arsip, Aset, dan Keuangan
Dokumen Kearsipan, Aset, dan Keuangan
20,38 20,38 Kec. Gdsari
9
JUMLAH 15.041.000 100 15.041.000 100,00 15.041.000 100,00 - 100,00 118,00
15:06 Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
6.
01 Penyelenggaraan Pelayanan Publik 4.512.000 100,00 4.512.000 100,00 4.512.000 100,00 - Penyusunan Dokumen IKM dilaksanakan dengan baik dan dlaporkan sesuai tatakala
2 Dokumen IKM disusun
100,00 100,00 Kec. Gdsari 10
JUMLAH 4.512.000 100 4.512.000 100,00 4.512.000 100,00 - 100,00 100,00
15:15Program Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan dan Desa
7.
01 Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa 38.662.000 14,08 38.662.000 100,00 38.662.000 100,00 -
Sistem Perencanaan, Penganggaran dan Penatalaksanaan keuangan desa dilaksanakan dengan baik sesuai aturan
7 desa 14,08 14,08 Kec. Gdsari
11
02 Pembinaan Sosial dan Kemasyarakatan 126.544.000 46,10 126.544.000 100,00 106.622.250 84,26 19.921.750 Kegiatan TKPK, SID, GSI, KLA KB difasilitasi dengan baik, korban kekeringan dikirim air bersih
7 desa dan 330 tangki air bersih dikirim pda korban kekeringan
46,10 39,19 Kec. Gdsari12
03 Pembinaan Perempuan, Budaya, Pemuda dan Olah Raga 27.421.000 9,99 27.421.000 100,00 27.421.000 100,00 -
Tim Seni HUT GK, Karawitan , PKK, dan Karang Taruna terfasilitasi baik
12 Peremuan PKK, 3 tim seni dan 1 Karang Taruna 9,99 9,99 Kec. Gdsari
13
04 Pembinaan Ketentraman, Ketertiban, dan Pencegahan Bencana 12.904.000 4,70 12.904.000 100,00 12.904.000 100,00 -
Fasilitasi penguatan kemampuan linmas dilaksanakan dan koordinasi mitigasi bencana berjalan baik
70 Linmas dan 40 kader siaga bencana
4,70 4,70 Kec. Gdsari
14
05 Penyiapan Pasukan Pengibar Bendera Pusaka (PASKIBRAKA) Kecamatan 13.000.000 4,74 13.000.000 100,00 13.000.000 100,00 - Pelaksanaan Upacara HUT
Kemerdekanan RI berjalan baik
1 Tim Paskibraka Kecamatan
4,74 4,74 Kec. Gdsari15
19,00
06 Pembinaan Perencanaan Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat Desa 34.839.000 12,69 34.839.000 100,00 34.839.000 100,00 -
Dokumen musrenbang desa dan kecamatan disusun sesuai tatakala dan perundangan. Bimtek perencanaan pembangunan desa dilaksanakan
1 dokumen musren kecamatan dan 7 dokumen musren desa. 35 Perangkat desa mengikuti bimtek perencanaan
12,69 12,69 Kec. Gdsari
16
07 Pembinaan Perekonomian Masyarakat Desa 5.174.000 1,88 5.174.000 100,00 5.174.000 100,00 - Fasilitasi pameran produk bagi UMKM unggulan Kecamatan 2 UMKM 1,88 1,88
Kec. Gdsari 17
08 Penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Kecamatan 15.952.000 5,81 15.952.000 100,00 15.952.000 100,00 - Kualitas pelayanan publik Kecamatan meningkat
IKM masuk kategori baik (>78) 5,81 5,81 Kec. Gdsari
18
JUMLAH 274.496.000 100 274.496.000 100,00 254.574.250 92,74 19.921.750 100,00 112,08
JUMLAH 456.075.000 100 456.075.000 100,00 432.797.350 94,90 23.277.650 100,00 106,19
391.443.000 - * - 19.613.750 - 371.829.250 20
Gedangsari, 31 Desember 2017CAMAT GEDANGSARI
MARTONO IMAN SANTOSO,S.IPNIP.196603191986021003
100,00 95,00 v
100,00 100,00
100,00 100,00
100,00 100,00
100,00 100,00
100,00 100,00
100,00 100,00
100,00 100,00
100,00 100,00
100,00 100,00
100,00 100,00 21.763.000
100,00 85,00 41.356.250
100,00 100,00 18.610.000
100,00 100,00 7.324.000
100,00 100,00 3.600.000
8.832.000
100,00 100,00
101.485.250
100,00 100,00v
100,00 100,00
700,00 743,33
PEMERINTAH KABUPATEN GUNUNGKIDUL RANCANGAN AKHIR RENJA RENJA TAHUN 2019 DAN PERKIRAAN MAJU TAHUN 2020
KECAMATAN GEDANGSARI
Kode Urusan / Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan
Program/Kegiatan Indikator Kinerja
Program/Kegiatan
Rencana Tahun 2019 Catatan Penting
Perkiraan Maju Rencana Tahun 2020
Lokasi Target Kinerja Kebutuhan
Dana/Pagu Indikatif (Rp)
Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu
Indikatif (Rp) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
7.01.7.01.15.01. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Pelaksanaan patroli keamanan lingkungan bersama muspika
12 bulan
Jumlah kesepakatan koordinasi, mitigasi dan pencegahan bencana alam
3 kesepakatan
7.01.7.01.15.15.05. Penyiapan Pasukan Pengibar Bendera Pusaka (PASKIBRA) Kecamatan
KECAMATAN GEDANGSARI, 13.400.000 PIPD, 13.500.000
Jumlah anggota PASKIBRAKA Kecamatan yang dibentuk dan dilatih
30 orang 1 peleton 30 orang 1 peleton 30 orang 1 peleton 30
orang 1 peleton
7.01.7.01.15.15.06.
Pembinaan Perencanaan Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat Desa
KECAMATAN GEDANGSARI, 36.000.000 PIPD, PIWK, 36.500.000
dokumen perencanaan desa dan kecamatan disusun, desa yang dievaluasi pembangunannya, bimtek PIWK kepada 7 desa dilaksanakan
7 dokumen perncanaan desa, 1 dokumen, musrenbang kecamatan dan 7 desa dievaluasi pembangunannya, 1 bimtek pembinaan perencanaan Pembangunan dan Pemberdayaan masyarakat desa. dokumen dan desa
7 dokumen perncanaan desa, 1 dokumen, musrenbang kecamatan dan 7 desa dievaluasi pembangunannya, 1 bimtek pembinaan perencanaan Pembangunan dan Pemberdayaan masyarakat desa. dokumen dan desa
Pembinaan Penyusunan RKP Desa 1 paket 1 paket
7.01.7.01.15.15.07. Pembinaan Perekonomian Masyarakat Desa KECAMATAN
GEDANGSARI, 6.000.000 PIPD, 6.300.000
Jumlah UMKM yang trerfasilitasi pameran produknya di HUT
2 UMKM 2 UMKM
Kode Urusan / Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan
Program/Kegiatan Indikator Kinerja
Program/Kegiatan
Rencana Tahun 2019 Catatan Penting
Perkiraan Maju Rencana Tahun 2020
Lokasi Target Kinerja Kebutuhan
Dana/Pagu Indikatif (Rp)
Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu
Indikatif (Rp) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Gunungkidul
7.01.7.01.15.15.08. Penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Kecamatan
KECAMATAN GEDANGSARI, 15.200.000 PIPD, 15.300.000
Jumlah layanan yang terlayani 700 layanan 800 layanan
Total 610.500.000 617.960.000
GUNUNGKIDUL, 21 Juni 2018 Camat
MARTONO IMAN SANTOSO, S. IP. NIP: 19660319 198602 1 003
Program Peningkatan Penyelenggaraan Pelayanan Kecamatan
Kec Gdsari
Program Peningkatan Penyelenggaraan Pelayanan Kecamatan
Kec Gdsari
Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa
7 desa
- Jumlah desa yang melaksanakan penyusunan RKP desa dan pengelolaan APBD desa secara tertib tatakala, administrasi, dan pelaporan -Jumlah desa yang melaksanakan pengisian perangkat desa -Jumlah desa yang menyusun monografi desa dengan baik dan tepat waktu, -
7 desa melaksanakan penyusunan RKPDesa, pengelolaan APBDesa, 4 desa melaksanakan Pilkades.
Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa
7 desa
- Jumlah desa yang melaksanakan penyusunan RKP desa dan pengelolaan APBD desa secara tertib tatakala, administrasi, dan pelaporan -Jumlah desa yang melaksanakan pengisian perangkat desa -Jumlah desa yang menyusun monografi desa dengan baik dan tepat waktu, -
7 desa melaksanakan penyusunan RKPDesa, pengelolaan APBDesa, 4 desa melaksanakan Pilkades.
Jumlah pengisian perangkat desa
Jumlah terisinya perangkat desa
Jumlah pengisian perangkat desa
Jumlah terisinya perangkat desa
22.000.000 22.000.000
Jumlah desa yang menysusn monografi desa dengan baik dan tepat waktu,
7 profil desa, 7 monografi desa
Jumlah desa yang menysusn monografi desa dengan baik dan tepat waktu,
7 profil desa, 7 monografi desa
Jumlah perangkat desa yang meningkat pengetahuannya
70 perangkat desa
Jumlah perangkat desa yang meningkat pengetahuannya
70 perangkat
desa
Jumlah Bimtek PIWK yang diampu
1 bimtek pengelolaan Keuangan desa ( Siskeudes)
13.500.000 Jumlah Bimtek PIWK yang diampu
1 bimtek pengelolaan Keuangan desa ( Siskeudes)
13.500.000
Jumlah operator SID terlatih baik, Kader Sosial Desa dibina, Jumlah tangki air dikirim
14 Oprator SID Desa, 60 Kader Sosial Desa,375 tangki air
114.052.500 Jumlah operator SID terlatih baik, Kader Sosial Desa dibina, Jumlah tangki air dikirim
14 Oprator SID Desa, 60 Kader Sosial Desa, 375 tangki air
114.052.500
Jumlah KK yang difasilitasi STOP BABS
14 KK di 7 Desa
35.000.000
Jumlah KK yang difasilitasi STOP BABS
14 KK di 7 Desa
35.000.000
Pembinaan Sosial dan
Kemasyarakatan
7 desa Pembinaan Sosial dan
Kemasyarakatan
7 desa
Pembinaan Perempuan,
Budaya, Pemuda dan Olah Raga
Kec Gdsari
Jumlah tim seni dikirm di HUT Gunungkidul, Tim Olahraga berkompetisi, dan Jumlah pertemuan kader PKK
2 Tim Seni, 2 Tim OR, 12 pertemuan kader PKK
66.720.000 Pembinaan Perempuan,
Budaya, Pemuda dan Olah Raga
Kec Gdsari Jumlah tim seni
dikirm di HUT Gunungkidul, Tim Olahraga berkompetisi, dan Jumlah pertemuan kader PKK
2 Tim Seni, 2 Tim OR, 12 pertemuan kader PKK
66.720.000
Pembinaan Ketentraman, Ketertiban dan Pencegahan Bencana
Kec Gdsari
Jumlah anggota linmas , Kader Siaga bencana , Kader Pekat desa yang mendapat pembinaan
Pelaksanaan patroli keamanan lingkungan bersama muspika 12 bulan
Jumlah kesepakatan koordinasi, mitigasi dan pencegahan bencana alam 3 kesepakatan
7.01.7.01.15.15.05. Penyiapan Pasukan Pengibar Bendera Pusaka (PASKIBRA) Kecamatan
KECAMATAN GEDANGSARI, 13.400.000 PIPD, 13.500.000
Jumlah anggota PASKIBRAKA Kecamatan yang dibentuk dan dilatih 30 orang 1 peleton 30 orang 1
peleton 30 orang 1 peleton 30 orang 1 peleton
7.01.7.01.15.15.06.
Pembinaan Perencanaan Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat Desa
KECAMATAN GEDANGSARI, 36.000.000 PIPD,
PIWK, 36.500.000
dokumen perencanaan desa dan kecamatan disusun, desa yang dievaluasi pembangunannya, bimtek PIWK kepada 7 desa dilaksanakan
7 dokumen perncanaan desa, 1 dokumen, musrenbang kecamatan dan 7 desa dievaluasi pembangunannya, 1 bimtek pembinaan perencanaan Pembangunan dan Pemberdayaan masyarakat desa. dokumen dan desa
7 dokumen perncanaan desa, 1 dokumen, musrenbang kecamatan dan 7 desa dievaluasi pembangunannya, 1 bimtek pembinaan perencanaan Pembangunan dan Pemberdayaan masyarakat desa. dokumen dan desa
Persentase pemenuhan kebutuhan pemeliharaan rumah dinas
100% APBD Subag Umum
Sedang berjalan
Kec. Gedangsari
Jumlah pemeliharaan kendaraan dinas
12 kali (1 mobil) 32 kali (8 motor)
Persentase kendaraan dinas dalam kondisi layak pakai
100% APBD Subag Umum
Sedang berjalan
Kec. Gedangsari
Jumlah dan jenis mebeler yang dipelihara
1 paket(plitur meja rapat 10, Plitur kursi 7 ,Plitur meja panjang 6, kuas besar, kuas kecil, amplas, triplek melamin, prise list triplek, paku, tenaga)
persentase Mebeler dalam kondisi layak pakai
100% APBD Subag Umum
Sedang berjalan
7 01 04 03 PROGRAM PENINGKATAN KETATALAKSANAAN DAN KAPASITAS APARATUR
Reformasi birokrasi dan pelayanan publik
Akuntabilitas kinerja Pemerintah Daerah Meningkat
Kec. Gedangsari
Persentase PNS yang memiliki kompetensi sesuai bidang tugas
100% 2.000 3.000
Kegiatan :7 01 04 03 02 Penyelenggaraan
Ketalaksanaan dan pengelolaan kepegawaian perangkat daerah
2.000 3.000
Kec. Gedangsari
Jumlah ASN yang tersilitasi
15 ASN ( berkala kenaikan pangkat, SKP)
Persentase penatalaksanaan kepegawaian terlayani dengan baik
100% APBD Subag Umum
Sedang berjalan
7 01 04 04 PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PELAPORAN KEUANGAN PERANGKAT DAERAH
Reformasi birokrasi dan pelayanan publik
Akuntabilitas pengelolaan keuangan daerah meningkat
Kec. Gedangsari
Presentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu
100%
12.838 14.800
Kegiatan :7 01 04 04 01 Penyusunan Laporan
Keuangan Perangkat Daerah
12.838 14.800
Kec. Gedangsari
Jumlah Dokumen Lap semesteran
1 dokumen Persentase Dokumen akuntabilitas keuangan Perangkat Daerah
100% APBD Subag Perenc. dan Keu
Sedang berjalan
Kec. Gedangsari
Jumlah Dokumen Laporan keuangan akhir tahun
1 dokumen Persentase Dokumen akuntabilitas keuangan Perangkat Daerah
100% APBD Subag Perenc. dan Keu
Sedang berjalan
Kec. Gedangsari
Jumlah Dokumen Laporan keuangan bulanan (SPJ)
12 dokumen Persentase Dokumen akuntabilitas keuangan Perangkat Daerah
100% APBD Subag Perenc. dan Keu
Sedang berjalan
7 01 04 05 PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PERENCANAAN
Reformasi birokrasi dan pelayanan publik
Akuntabilitas kinerja Pemerintah Daerah Meningkat
Kec. Gedangsari
Persentase kesesuaian program dalam Renja PD terhadap RKPD, dan Renstra PD terhadap RPJMD
100%
11.755 13.500
Kegiatan :7 01 04 05 01 Perencanaan kinerja
Perangkat Daerah7.215 8.500
Kec. Gedangsari
Jumlah Dokumen LKj IP 1 dokumen Persentase akuntabilitas kinerja aparatur yang terukur