Page 1
str. 1/14
PRILOG
UZ SUGLASNOST PREDSTAVNIČKOG TIJELA JEDINICE LOKALNE
SAMOUPRAVE ZA PROVEDBU ULAGANJA
(KLASA: _________________ URBROJ: _________________ )
UNUTAR MJERE 7 »TEMELJNE USLUGE I OBNOVA SELA U
RURALNIM PODRUČJIMA« IZ PROGRAMA RURALNOG RAZVOJA
REPUBLIKE HRVATSKE ZA RAZDOBLJE 2014-2020
OPIS PROJEKTA
1. NAZIV PROJEKTA
(navesti naziv projekta iz projektne dokumentacije/građevinske dozvole ili drugog odgovarajućeg
dokumenta)
Rekonstrukcija i opremanje tribina NK „Grobniĉan“
2. KORISNIK PROJEKTA
2.1. NAZIV KORISNIKA
Općina Ĉavle
2.2. PRAVNI STATUS KORISNIKA
Jedinica lokalne samouprave
2.3. ADRESA KORISNIKA
Ĉavja 31, 51219 Ĉavle
2.4. OSOBA OVLAŠTENA ZA ZASTUPANJE
Ivana Cvitan Polić, mag. cult., naĉelnica
2.5. KONTAKT
Proĉelnica Dolores Burić
Telefon: 051/208 312
E-mail: [email protected]
Page 2
str. 2/14
3. OPIS PROJEKTA
3.1. PODMJERA I TIP OPERACIJE ZA KOJI SE PROJEKT PRIJAVLJUJE
(navesti podmjeru/tip operacije unutar Mjere 7 „Temeljne usluge i obnova sela u ruralnim
područjima“ za koju korisnik traži javnu potporu)
3.1.1. PODMJERA
7.4. Ulaganja u pokretanje, poboljšanje ili proširenje lokalnih temeljnih usluga za ruralno
stanovništvo, ukljuĉujući slobodno vrijeme i kulturne aktivnosti te povezanu infrastrukturu
3.1.2. TIP OPERACIJE
7.4.1. Ulaganja u pokretanje, poboljšanje ili proširenje lokalnih temeljnih usluga za ruralno
stanovništvo, ukljuĉujući slobodno vrijeme i kulturne aktivnosti te povezanu infrastrukturu.
3.2. MJESTO PROVEDBE
3.2.1. ŢUPANIJA
Primorsko- goranska ţupanija
3.2.2. GRAD/OPĆINA
Općina Ĉavle
3.2.3. NASELJE/NASELJA
Naselje Mavrinci
3.3. CILJEVI PROJEKTA
(navesti ciljeve koji će se ostvariti provedbom projekta; najmanje 300, a najviše 800 znakova)
Rekonstrukcija i opremanje tribina NK „Grobniĉan“ pridonijet će ispunjavanju temeljnog cilja
definiranog mjerom 7 ruralnog razvoja, osigurat će poboljšanje lokalne komunalne i
društvene infrastrukture Općine Čavle i tako njezino područje učiniti poţeljnijim mjestom
za ţivot i rad.
Da bi se ispunio temeljni cilj ovog projekta ispunit će se sljedeći specifični ciljevi:
Sc1) Povećati površinu namjenskih prostora za potrebe sportskih i inih udruga te lokalnog
stanovništva na podruĉju Općine Ĉavle
Sc2) Opremiti prostor pod tribinama opremom potrebnom za djelovanje NK „Grobniĉan“, ostalih
udruga i drugih korisnika
Sc3) Povećati broj ureĊenih parkirnih mjesta za potrebe NK „Grobniĉan“, ostalih udruga i drugih
korisnika
Sc4) Povećati površinu ureĊenih zelenih površina
Sc5) Povećati broj zaposlenih
Page 3
str. 3/14
3.4. OĈEKIVANI REZULTATI PROJEKTA
3.4.1. Oĉekivani rezultati i mjerljivi indikatori
(navesti očekivane rezultate u odnosu na početno stanje i mjerljive indikatore očekivanih
rezultata za svaki od postavljenih ciljeva; najmanje 300, a najviše 800 znakova)
Oĉekivani rezultati provedbe projekta predstavljaju rezultat glavnih aktivnosti- graĊenja, sanacije
i opremanja i time ispunjene specifiĉne ciljeve prikazane u donjoj tablici:
Tablica 1. Specifiĉni ciljevi i njihovi mjerljivi indikatori
Specifični cilj Mjerljivi indikator
Sc1 UreĊeno 1.018,10 m2
(4 svlaĉionice, 2 sanitarna ĉvora, prostorija za medicinske
preglede, za delegata, doping kontrolu, po 2 prostorije za trenere i suce,
tajništvo, oruţara i praonica, uredi, dvorane za sastanke, sanitarni ĉvorovi i
hodnik)
Sc2 Prostorije opremljene svom opremom i namještajem potrebnim da budu
stavljene u uporabu
Sc3 60 novih parkirnih mjesta
Sc4 Hortikulturno ureĊeno 4.898 m2 odnosno 32% graĊevne ĉestice (prema PPU
min je 30%)
Sc5 Zaposlena je jedna osoba od strane Općine Ĉavle
3.4.2. Stvaranje novih radnih mjesta
Pridonosi li projekt stvaranju novih radnih mjesta? DA / NE
(Zaokružiti odgovor koji je primjenjiv za projekt)
Ako je odgovor ''DA'':
a) opisati na koji naĉin projekt doprinosi stvaranju novih radnih mjesta
Projekt doprinosi stvaranju novih radnih mjesta izravno jer će novoureĊeni prostori zahtijevati
dodatna ulaganja u vidu odrţavanja, pa će se tako planirano radno mjesto odnositi na domara
odnosno osobu zaduţenu za brigu o ĉistoći i ureĊenosti prostora te ispravnosti opreme. Domar će
biti zaposlen na puno radno vrijeme od strane prijavitelja- Općine Ĉavle.
Projekt će nakon svog završetka omogućiti namjenske prostore većem broju udruga, što će
lokalno stanovništvo dodatno potaknuti na udruţivanje i na taj naĉin indirektno potaknuti
zapošljavanja u udrugama.
b) opisati nova radna mjesta koja se planiraju ostvariti provedbom projekta
(Navesti u tablici vrstu radnog mjesta, planirani broj radnih mjesta i planirano
razdoblje/godinu ostvarenja novog radnog mjesta tijekom provedbe projekta)
Tablica 1: Radna mjesta koja se planiraju ostvariti provedbom projekta
R.br. Opis radnog mjesta (vrsta radnog mjesta)
Planirani
broj radnih
mjesta
Planirana godina ili
planirano razdoblje
stvaranja novog
radnog mjesta nakon
realizacije projekta
1. Domar 1 2020.
Page 4
str. 4/14
Napomena:
Podaci iz ove tablice uzeti će se u obzir prilikom provjere ostvarenja kriterija odabira broj 2. iz
Priloga 10 Natječaja.
Broj novozaposlenih osoba je pokazatelj provedbe projekta te se u trenutku podnošenja zahtjeva
za potporu dokazuje na temelju podataka iz ove tablice.
Na zahtjev Agencije za plaćanja korisnik je dužan dostaviti i/ili dati na uvid dokaze i/ili
obrazložiti stvaranje novih radnih mjesta koja su posljedica provedbe ulaganja.
3.5. TRAJANJE PROVEDBE PROJEKTA
(navesti u mjesecima planirano trajanje provedbe ulaganja za koje se traži javna potpora iz
Mjere 7 „Temeljne usluge i obnova sela u ruralnim područjima“)
Provedba projekta trajati će 24 mjeseca od donošenja Odluke o dodjeli sredstava.
3.6. GLAVNE AKTIVNOSTI
(navesti glavne aktivnosti koje će se provoditi u svrhu provedbe projekta; najmanje 300, a najviše
800 znakova)
Glavne aktivnosti (A) projekta rekonstrukcije i opremanja tribina mogu se podijeliti na sljedeći
naĉin:
A1. ProvoĊenje postupaka javne nabave i odabir izvoĊaĉa radova i struĉnog nadzora
A2. GraĊenje
- GraĊevinski i obrtniĉki radovi
- UreĊenje prometne površine i okoliša
- Hidroinstalacije
- Strojarske instalacije
- Elektroinstalacije
A3. Rekonstrukcija dijela postojećeg stadiona
- Ravnanje terena
- Postavljanje travnjaka
A4. Opremanje
- Namještanje rekonstruiranog prostora
- Opremanje elektriĉnim ureĊajima
A5. VoĊenje projekta
- Administriranje projekta
A6. Promidţba i vidljivost
3.7. PRIPREMNE PROVEDENE AKTIVNOSTI
(navesti ukratko pripremne aktivnosti koje su već provedene u svrhu realizacije
projekta/operacije. Na primjer: riješeni su imovinsko-pravni odnosi, izrađen je idejni
projekt/glavni projekt/elaborat zaštite okoliša, ishođena je lokacijska dozvola/građevinska
Page 5
str. 5/14
dozvola/akt prema propisima kojima se uređuje zaštita okoliša i prirode/potvrde i suglasnosti
javno-pravnih tijela, ostale pripremne aktivnosti. Napomena: nije potrebno navoditi detalje
spomenutih akata/dokumenata - dovoljno je navesti općeniti naziv akta/dokumenta, na primjer:
izrađeni su idejni i glavni projekt, ishođene su lokacijska dozvola, građevinska dozvola i potvrde
javno-pravnih tijela koje su sastavni dio glavnog projekta)
Provedene pripremne aktivnosti za provedbu projekta rekonstrukcije i opremanja tribina NK
„Grobniĉan“:
1) IzraĊen Glavni projekt rekonstrukcije tribina
2) IshoĊene su lokacijska dozvola, graĊevinska dozvola i potvrde javno-pravnih tijela kao
sastavni dio glavnog projekta
3) IshoĊen troškovnik opreme za ureĊenje prostorija
4) Riješeni su svi imovinsko- pravni odnosi
5) Osigurana su sredstva za financiranje vlastitog uĉešća u Proraĉunu Općine Ĉavle
3.8. UKUPNA VRIJEDNOST PROJEKTA
(navesti ukupnu vrijednost projekta sukladno projektno-tehničkoj dokumentaciji/procjeni
troškova, uključujući prihvatljive i neprihvatljive troškove, opće troškove i PDV, a u skladu s
tablicom ''Plan nabave/Tablica troškova i izračuna potpore'')
Ukupna vrijednost projekta koja ukljuĉuje sve troškove projekta iznosi 7.504.721,98 kn sa
PDV-om.
Prihvatljivi troškovi= 6.307.780,00 kn što obuhvaća:
graĊenje 5.887.027,50 kn
opremanje 272.192,50 kn
opći troškovi 148.560,00 kn.
Neprihvatljivi troškovi= 1.072.751,98 kn
Neprihvatljivi dio općih troškova= 124.190,00 kn
Iznos potpore= 5.046.224,00 kn
Iznos vlastitog ulaganja= 2.458.497,98 kn.
3.9. ZAPOĈETE AKTIVNOSTI GRAĐENJA
(navesti ukupnu vrijednost započetih aktivnosti građenja koja ne smije biti veća od 10% ukupne
vrijednosti građenja vezanog uz projekt do trenutka podnošenja Zahtjeva za potporu. Sukladno
članku 5. stavak 1 točka d) Pravilnika aktivnosti vezane uz ulaganje, osim pripremnih aktivnosti,
ne smiju započeti prije podnošenja Zahtjeva za potporu. U slučaju započetih aktivnosti građenja,
potrebno je vrijednost građenja razdvojiti na prihvatljiv trošak (neizvedeni radovi) i neprihvatljiv
trošak (izvedeni radovi u maksimalnom iznosu do 10% vrijednosti građenja), te isto prikazati u
tablici ''Plan nabave/Tablica troškova i izračuna potpore''. U slučaju da aktivnosti građenja nisu
započete do podnošenja Zahtjeva za potporu navesti: ''Aktivnosti građenja nisu započele'')
Izvršena je prijava poĉetka graĊenja nadleţnom tijelu graditeljstva na datum 15. listopada
2014.g., no nisu zapoĉete aktivnosti graĊenja.
Page 6
str. 6/14
4. DRUŠTVENA OPRAVDANOST PROJEKTA
4.1. CILJANE SKUPINE I KRAJNJI KORISNICI
(navesti ciljane skupine i krajnje korisnike/interesne skupine projekta te popuniti izjavu korisnika
o dostupnosti ulaganja lokalnom stanovništvu i različitim interesnim skupinama iz točke 11. ovog
Priloga)
Ciljane skupine projekta jesu:
1) Lokalno stanovništvo Općine Ĉavle- 7.220 stanovnika
2) Udruge sa podruĉja Općine Ĉavle- 69 registriranih aktivnih Udruga, od ĉega pribliţno 27
sportskih
3) Nezaposleni sa lokalnog podruĉja- u veljaĉi 2017.g. registrirana nezaposlenost u Općini je
281 osoba
Krajnji korisnici projekta su ĉlanovi NK „Grobniĉan“ (360 ĉlanova kluba) i ostalih udruga u
Općini Ĉavle kojima će novoureĊeni prostori biti dani na korištenje te lokalno stanovništvo
Općine.
4.2. DRUŠTVENA OPRAVDANOST PROJEKTA SUKLADNO CILJEVIMA PROJEKTA
(navesti na koji način će ciljevi projekta i očekivani rezultati projekta doprinijeti području u
kojem se planira provedba projekta odnosno koji su pozitivni učinci za ciljane skupine i krajnje
korisnike; najmanje 300, a najviše 800 znakova)
U Općini Ĉavle registrirano je 69 aktivnih udruga, što upućuje na interes lokalnog stanovništva
za udruţivanje u udruge i inicijative. Veliki broj udruga su sportske i one koje djeluju na
podruĉju kulture, zdravstva i društvenih djelatnosti. NK „Grobniĉan“ trenutaĉno broji 360
ĉlanova i predstavlja najdugovjeĉniju, najbrojniju i najperspektivniju udrugu na podruĉju Općine,
a nema osiguran adekvatan prostor za kvalitetno obavljanje svoje djelatnosti. Projekt će
ispunjavanjem specifiĉnih ciljeva osigurati NK „Grobniĉan“ (ali i ostalim udrugama sa lokalnog
podruĉja i lokalnom stanovništvu) normalno odvijanje djelatnosti i primitak većeg broja ĉlanova,
bolju organizaciju većeg broja manifestacija i sportskih dogaĊanja, ali i dodatna zapošljavanja što
će doprinijeti i poboljšanju gospodarske slike Općine Ĉavle.
5. POVEZANOST DJELATNOSTI UDRUGE/VJERSKE ZAJEDNICE S PROJEKTOM I
DOKAZ DA JE HUMANITARNA/DRUŠTVENA DJELATNOST UDRUGE/VJERSKE
ZAJEDNICE OD POSEBNOG INTERESA ZA LOKALNO STANOVNIŠTVO
5.1. POVEZANOST DJELATNOSTI UDRUGE/VJERSKE ZAJEDNICE S PROJEKTOM
(obrazložiti na koji je način projekt povezan s podacima iz Registra udruga odnosno statuta
udruge ili vjerske zajednice vezano za ciljane skupine, ciljeve, djelatnosti kojima se ostvaruje cilj,
te s područjima djelovanja i aktivnostima udruge/vjerske zajednice; navedeno se odnosi
isključivo na slučaj kada je korisnik udruga ili vjerska zajednica koja se bavi humanitarnim i
društvenim djelatnostima)
Korisnik NIJE udruga/vjerska zajednica.
Page 7
str. 7/14
5.2. DOKAZ DA SU HUMANITARNE I DRUŠTVENE DJELATNOSTI UDRUGE/VJERSKE
ZAJEDNICE OD POSEBNOG INTERESA ZA LOKALNO STANOVNIŠTVO
(obrazložiti po kojoj su osnovi humanitarne i društvene djelatnosti udruge/vjerske zajednice od
posebnog interesa za lokalno stanovništvo; navedeno se odnosi isključivo na slučaj kada je
korisnik udruga ili vjerska zajednica koje se bave humanitarnim i društvenim djelatnostima)
Korisnik NIJE udruga/vjerska zajednica.
6. FINANCIJSKI KAPACITET KORISNIKA
PLANIRANI IZVORI SREDSTAVA ZA PROVEDBU PROJEKTA/OPERACIJE
(prikazati dinamiku financiranja projekta po godinama planirane provedbe do potpune
realizacije i funkcionalnosti projekta te navesti sve planirane izvore sredstava potrebne za
provedbu projekta)
U donjoj tablici prikazana je dinamika financiranja projekta kroz dvije godine (24 mjeseca) u
kojima će se projekt odvijati. Dinamika prikazuje u kojem periodu i na koji naĉin će se financirati
planirani prihvatljivi troškovi projekta (vlastito uĉešće ili potpora EU/RH) prema navedenim
troškovima. Dio općih troškova koji se odnosi na izradu Natjeĉajne dokumentacije (49.625,00
kn) nastao je prije razdoblja provedbe projekta radi ĉega nije prikazan u tablici dinamike
financiranja, već je on dodan kao posebna stavka kao i neprihvatljivi troškovi projekta. Na taj
naĉin moguće je vidjeti dinamiku financiranja projekta kroz godine, ali i njegovu ukupnu
vrijednost.
Page 8
str. 8/14
Tablica 3. Dinamika financiranja projekta
Prihvatljivi troškovi
Troškovi u prvoj godini ulaganja Troškovi u drugoj godini ulaganja UKUPNO
Iznos troška
(s PDV-om)
Vlastito
učešće
Potpora (EU,
RH)
Iznos troška
(s PDV-om)
Vlastito
učešće
Potpora (EU,
RH)
Iznos troška
s PDV-om
Vlastito
učešće
Potpora (EU,
RH)
GraĊevinski i
obrtniĉki radovi 1.444.309,85 288.861,97 1.155.447,88 2.166.464,78 433.292,96 1.733.171,82 3.610.774,63 722.154,93 2.888.619,70
Prometne površine i
ureĊenje okoliša 315.341,65 63.068,33 252.273,32 473.012,48 94.602,50 378.409,98 788.354,13 157.670,83 630.683,30
Hidroinstalacije 169.995,00 33.999,00 135.996,00 254.992,50 50.998,50 203.994,00 424.987,50 84.997,50 339.990,00
Strojarske instalacije 184.404,50 36.880,90 147.523,60 276.606,75 55.321,35 221.285,40 461.011,25 92.202,25 368.809,00
Elektroinstalacije 195.760,00 39.152,00 156.608,00 293.640,00 58.728,00 234.912,00 489.400,00 97.880,00 391.520,00
Rekonstrukcija dijela
postojećeg stadiona 45.000,00 9.000,00 36.000,00 67.500,00 13.500,00 54.000,00 112.500,00 22.500,00 90.000,00
Namještaj 94.127,00 18.825,40 75.301,60 141.190,50 28.238,10 112.952,40 235.317,50 47.063,50 188.254,00
Elektriĉni ureĊaji 14.750,00 2.950,00 11.800,00 22.125,00 4.425,00 17.700,00 36.875,00 7.375,00 29.500,00
Opći
troškovi
Prihvatljivi
dio OT 39.574,00 7.914,80 31.659,20 59.361,00 11.872,20 47.488,80 98.935,00 19.787,00 79.148,00
Neprihvatljivi
dio OT 49.676,00 49.676,00 0,00 74.514,00 74.514,00 0,00 124.190,00 124.190,00 0,00
Ukupan iznos 2.552.938,00 550.328,40 2.002.609,60 3.829.407,00 825.492,60 3.003.914,40 6.382.345,00 1.375.821,00 5.006.524,00
+ Trošak izrade natjeĉajne dokumentacije (ranije financirani iznos općih troškova) 49.625,00 9.925,00 39.700,00
+ Neprihvatljivi troškovi 1.072.751,98 1.072.751,98 -
UKUPAN IZNOS PROJEKTA 7.504.721,98 2.458.497,98 5.046.224,00
Page 9
str. 9/14
7. LJUDSKI KAPACITETI KORISNIKA
(navesti dosadašnja iskustva korisnika u provedbi sličnih projekta, te ljudske kapacitete za
provedbu planiranog projekta, odnosno broj osoba i stručne kvalifikacije osoba uključenih u
provedbu planiranog projekta; navesti broj osoba i stručne kvalifikacije osoba koji su
zaposlenici, članovi ili volonteri korisnika ili pravnu osobu koja održava/upravlja projektom, a
koji će biti uključeni u održavanje i upravljanje realiziranim projektom u razdoblju od najmanje
pet godina od dana konačne isplate sredstava iz Mjere 7 „Temeljne usluge i obnova sela u
ruralnim područjima)
Dosadašnja iskustva korisnika u provedbi sličnih projekata
Općina Ĉavle do sada je uspješno provela mnogobrojne projekte od kojih se mogu istaknuti
sljedeći:
2007.g. ishodovana je graĊevinska dozvola za izgradnju Sportske dvorane Mavrinci (naselje
Mavrinci) te je zapoĉeta izgradnja iste krajem 2007.g. Ukupna vrijednost radova iznosila je
40.245.477,86 kuna. Izgradnja je omogućila organizaciju sportskih igara do dimenzije
rukometnog igrališta, a istovremeno je i homologirani teren za košarkaška i odbojkaška
meĊunarodna natjecanja. Pored ovih osnovnih sportskih aktivnosti dvorana predstavlja prostor
gdje se mogu odvijati sva natjecanja u borilaĉkim sportovima, stolnom tenisu, tenisu, sportskoj
gimnastici i ostalim sportskim manifestacijama.
U 2015. godini dovršen je znaĉajan kapitalni projekt Općine, to je izgradnja objekta za smještaj
djece predškolskog uzrasta. Ukupna vrijednost izgraĊenog objekta sa svom opremom je
15.100.000,00 kuna, od ĉega je iz općinskog proraĉuna izdvojeno 52%, a preostali dio sredstava
osiguran je iz drţavnog proraĉuna, preko Ministarstva za regionalni razvoj, iz proraĉuna PGŢ i
Fonda za zaštitu okoliša i energetsku uĉinkovitost. U objektu je moguće smjestiti 180 djece
predškolskog uzrasta.
U 2016. godini izvršeno je 50% projekta na proširenju groblja u naselju Grad Grobnik ĉime se
broj ukopnih mjesta proširio za 72 grobnice. Preostali dio projekta će se izvesti sukladno daljnjim
potrebama za proširenje groblja. Sredstva za izgradnju izdvajana su iz Proraĉuna u tri
proraĉunske godine, a ukupna vrijednost izgradnje iznosi 1.406.074,00 kune, s tim da su ulaganja
u 2016. godini iznosila 1.129.164,00 kune.
U 2016. godini izgraĊeno je 14 po redu djeĉje igralište u Općini Ĉavle, u naselju Buzdohanj,
Rakovo selo za ĉiju su izgradnju pripreme zapoĉele u 2015. godini. Ukupna vrijednost ulaganja je
221.209,79 kuna. U 2017.g. izgraĊena su sva djeĉja igrališta i to u naselju Soboli i Podĉudnić
ukupne vrijednosti 609.645,00 kn.
U 2015. godini zapoĉeo je projekt izgradnje javne rasvjete na dijelu ţupanijske ceste 5205 i ceste
prema naselju Mavrinci. Postavljeno je 49 stupova sa rasvjetnim tijelima koja su energetski
uĉinkovita. Ugovorena vrijednost projekta je 723.000,00 kuna, a 60% se sufinanciralo iz Fonda
za zaštitu okoliša i energetske uĉinkovitosti.
U periodu od 2011. do 2013. godine provodio se projekt STOP CO2 na podruĉju Općine Ĉavle.
Projekt punog imena: „Model smanjenja zagaĊenja zraka uvoĊenjem ekološke i energetski
uĉinkovite LED javne rasvjete“, akronima STOP CO2 bio je prijavljen te sufinanciran kroz
Operativni program IPA Slovenija-Hrvatska 2007.-2013. Ukupni iznos odobrenog projekta
iznosio je 872.124,05 EUR. Od ukupne visine Projekta, 98.027,38 EUR je bio prihvatljivi trošak
Page 10
str. 10/14
Općine Ĉavle. Uspješnom provedbom projekta rekonstruiran je dio postojeće rasvjete primjenom
novih tehnologija što je najvaţnija znaĉajka provedenog projekta, a uz to 5 JLS partnera dobilo je
moderan GIS sustav nadograĊen s aplikacijom za raĉunanje smanjenja potrošnje el. energije i
emisija CO2 javne rasvjete,.
Vrlo vaţan projekt koji je zapoĉeo u 2016. godini je dogradnja Osnovne škole Ĉavle. U 2016.
godini Općina je zapoĉela sa izradom geodetskog elaborata. U 2017.g. proveden je postupak
javne nabave te je ugovorena vrijednost radova 12.929.117,98 kn. Projekt je sufinanciran od
strane PGŢ u iznosu od 57,57%, a njegova realizacija omogućiti će rad Osnovne škole u jednoj
smjeni.
Broj osoba i stručne kvalifikacije osoba uključenih u provedbu planiranog projekta
U Općini Ĉavle trenutno je zaposleno 10 sluţbenika, jedan namještenik i dva duţnosnika. Od
njih, dvoje ima Certifikat za provedbu postupaka Javne nabave.
Za potrebe provedbe ovog projekta definiran je projektni tim kojeg saĉinjava:
1) Voditeljica projekta- Dolores Burić
2) Projektni asistent- Dario Miculinić
3) Struĉnjakinja za provoĊenje postupaka Javne nabave- Tamara Kovaĉić Relja
Za voditeljicu projekta imenovana je proĉelnica Dolores Burić, dipl.iur. U Općini Ĉavle
zaposlena je od 22. rujna 2014.g. do danas na radnom mjestu Proĉelnice za lokalnu samoupravu i
upravu. Prije trenutnog zaposlenja radila je kao odvjetnica te kao odvjetniĉka vjeţbenica. Za
vrijeme rada u upravi sudjelovala je:
- u voĊenju i prijavi projekata za financiranje iz EU fondova u suradnji s Primorsko-
goranskom ţupanijom: „Putevima Frankopana“, ukupna vrijednost projekta je
218.395,00 kn,
- na prijavi za Podmjeru 7.1., provedba operacije 7.1.1., Sastavljanje i aţuriranje planova
za razvoj jedinica lokalne samouprave“
- u prijavi projekata na raspisane natjeĉaje Primorsko – goranske ţupanije: prijava za
sufinanciranje pripreme projektne dokumentacije gdje su dobivena sredstva u iznosu
od 132.000,00 kn, prijava za sufinanciranje programa razvoja malih poslovnih zona na
podruĉju Primorsko-goranske ţupanije u 2016. godini,
- prijavi na raspisani natjeĉaj Ministarstva turizma (Program Fonda za razvoj turizma u
2014.g.),
- u radnom timu Urbane aglomeracije Rijeka.
Na mjestu projektnog asistenta imenovan je Dario Miculinić, mag. ing aedif., djelatnik Općine
Ĉavle od 01. sijeĉnja 2014.g. do danas, na radnom mjestu Viši struĉni suradnik za prostorno
planiranje i komunalni sustav. Tijekom 2014.g. i 2015.g. sudjeluje kao ĉlan struĉnog
povjerenstva u izgradnji Djeĉjeg vrtića Ĉavle, te u istom razdoblju sudjeluje kao predstavnik na
izgradnji kanalizacijskog sustava Grobnik. U tijeku 2015.g. i 2016.g. sudjeluje u izgradnji groblja
Grobnik kao predstavnik Općine Ĉavle, te raznim drugim poslovima vezanim za gradnju,
prostorno planiranje i komunalne poslove.
Treći ĉlan projektnog tima je stručnjakinja za provođenje postupaka Javne nabave koje će
provoditi djelatnica Općine Ĉavle, Tamara Kovaĉić Relja, dipl. oec.. Zaposlena je u Općini Ĉavle
od 07.02.2005. do danas, na radnom mjestu višeg struĉnog suradnika za financije, proraĉun i
Page 11
str. 11/14
javnu nabavu. 2009. godine završila je specijalistiĉki program izobrazbe, poloţila ispit te stekla
status ovlaštenog predstavnika naruĉitelja u postupcima javne nabave. Certifikat je obnovljen
2018. godine. Od 2006. do danas aktivno sudjeluje u provoĊenju postupaka javne nabave za
Općinu Ĉavle i druge korisnike te od 2009. aktivno sudjeluje kao predavaĉ na specijalistiĉkom
programu izobrazbe u organizaciji Udruge gradova RH. Konstantno se zbog potreba posla i
stalnih izmjena i noviteta u Zakonu o javnoj nabavi usavršava pohaĊajući razne seminare i
radionice. TakoĊer je 2013. završila program pri Institutu za menadţment iz Zagreba za
voditeljicu projekta za EU fondove. Neke od znaĉajnijih nabava navedene su u donjoj tablici.
Tablica 5. Popis najznaĉajnijih javnih nabava provedenih od strane ĉlanice projektnog tima
RB Godina Opis Procijenjena vrijednost
u kn
1 2007. Radovi na izgradnji sportske dvorane Mavrinci 35.000.000,00
2 2008. Gospodarsko informacijski sustav- GIS 3.500.000,00
3 2008. Kreditna sredstva za gradnju Sportske dvorane
Mavrinci- Trošak kredita
5.000.000,00
4 2012. Izgradnja djeĉjeg vrtića 12.500.000,00
5 2015. Proširenje groblja Grobnik 720.000,00
6 2016. Djeĉji vrtić Ĉavlić – nabava ruĉka 950.000,00
7 2017. Dogradnja osnovne škole Ĉavle 14.000.000,00
8. NAČIN ODRŢAVANJA I UPRAVLJANJA PROJEKTOM
8.1. PRIHODI I RASHODI PROJEKTA/OPERACIJE
(navesti planirane izvore prihoda/sufinanciranja i rashode nužne za upravljanje i održavanje
realiziranim projektom u predviđenoj funkciji projekta)
Projekt nema za cilj stvaranje prihoda. Općina Ĉavle će vlastiti udio u provedbi projekta
rekonstrukcije i opremanja tribina osigurati u proraĉunu Općine.
Na temelju dosadašnjih troškova odrţavanja prostora sliĉnih prostoru koji će se dobiti
rekonstrukcijom i opremanjem tribina, procijenjeni su budući godišnji troškovi nuţni za
upravljanje i odrţavanje:
Tablica 6. Procjena prihoda i budućih troškova upravljanja i odrţavanja rekonstruiranim
tribinama
PRIHODI 2020 2021 2022 2023 2024
Proraĉun Općine Ĉavle 320.000 326.400 332.928 339.587 346.378
RASHODI
Plaća 90.000,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00
Uredski materijal i ostali
materijalni troškovi 20.000,00 20.400,00 20.808,00 21.224,00 21.649,00
Usluge telefona, pošte i
prijevoza 5.000,00 5.100,00 5.202,00 5.306,00 5.412,00
Energija 50.000,00 51.000,00 52.020,00 53.060,00 54.122,00
Komunalne usluge 100.000,00 102.000,00 104.040,00 106.121,00 108.243,00
Usluga tekućeg i
investicijskog ulaganja 50.000 55.000 60.500 66.550 73.205
Page 12
str. 12/14
Tijekom petogodišnjeg razdoblja koliko će trajati ugovorna obveza, do kraja 2024. godine,
Općina Ĉavle osigurati će u proraĉunu sredstva za upravljanje i odrţavanje realiziranog projekta.
8.2. ODRŢAVANJE I UPRAVLJANJE PROJEKTOM/OPERACIJOM PET GODINA OD
DANA KONAĈNE ISPLATE SREDSTAVA
(navesti broj osoba i stručne kvalifikacije osoba koji su zaposlenici, članovi ili volonteri
korisnika, a koji su uključeni u održavanje i upravljanje realiziranim projektom u razdoblju od
najmanje pet godina od dana konačne isplate sredstava iz Mjere 7 „Temeljne usluge i obnova
sela u ruralnim područjima“; navesti način upravljanja projektom kada je korisnik prenio ili će
prenijeti upravljanje projektom/operacijom drugoj pravnoj osobi sukladno nadležnim propisima)
Odrţavanje i upravljanje rekonstruiranim i opremljenim tribinama stadiona NK „Grobniĉan“ biti
će odgovornost Općine Ĉavle ĉiji Upravni odjel za lokalnu samoupravu i upravu ima kapacitete i
znanja u upravljanju i odrţavanju projekta. Aktivnosti odrţavanja i upravljanja realiziranim
projektom izvršavati će:
- Dolores Burić, proĉelnica za lokalnu samoupravu i upravu
- Dario Miculinić, viši struĉni suradnik za prostorno planiranje i komunalni sustav
- Tamara Kovaĉić Relja, viši struĉni suradnik za financije, proraĉun i javnu nabavu
9. OSTVARIVANJE NETO PRIHODA
(Ako se administrativnom kontrolom utvrdi da projekt nakon dovršetka ostvaruje neto prihod,
iznos potpore će se umanjiti za diskontirani neto prihod koji projekt ostvaruje u referentnom
razdoblju od 10 godina.
Za izračun neto prihoda u referentnom razdoblju potrebno je popuniti Predložak za izračun neto
prihoda.
Predložak se preuzima sa stranice www.apprrr.hr – kartica “Zajednička poljoprivredna
politika/PRRRH 2014. – 2020./Mjera 7/Podmjera 7.4/Vezani dokumenti/Predlošci i upute 7.4.1“
te se popunjen uljepljuje u ovom poglavlju).
Ostvaruje li projekt neto prihod? DA / NE
(Zaokružiti odgovor koji je primjenjiv za projekt)
Tablica izračuna neto prihoda
Izračun neto
prihoda ZA OPIS PROJEKTA ČAVLE.xlsx
(ulijepiti popunjenu Tablicu izračuna neto prihoda )
10. USKLAĐENOST PROJEKTA SA STRATEŠKIM RAZVOJNIM DOKUMENTOM
JEDINICE LOKALNE SAMOUPRAVE ILI S LOKALNOM RAZVOJNOM
STRATEGIJOM ODABRANOG LAG-a
(navesti cilj i prioritet iz strateškog razvojnog dokumenta jedince lokalne samouprave ili iz
lokalne razvojne strategije odabranog LAG-a unutar Programa ruralnog razvoja Republike
Page 13
str. 13/14
Hrvatske, a iz kojih je vidljivo da je projekt u skladu sa strateškim razvojnim dokumentom,
odnosno lokalnom razvojnom strategijom odabranog LAG-a; navesti broj poglavlja/stranice u
kojem se navodi spomenuti cilj i prioritet; navesti broj i datum akta temeljem kojeg je strateški
razvojni dokument usvojen od strane predstavničkog tijela jedinice lokalne samouprave; navesti
gdje je taj akt objavljen - naziv i broj glasnika/link na mrežnu stranicu; navesti gdje je strateški
razvojni dokument objavljen - naziv i broj glasnika/link na mrežnu stranicu)
Rekonstrukcija i opremanje tribina NK „Grobniĉan“ u skladu je sa Programom ukupnog razvoja
Općine Ĉavle. Program je Općinsko vijeće doneslo na sjednici odrţanoj 10. oţujka 2016. godine
(Odluka Općinskog vijeća Općine Ĉavle, KLASA: 021-05/16-01/02, URBROJ: 2170-03-16-01-
3). Projekt rekonstrukcije i opremanja nalazi se u strateškom cilju 1 Programa ukupnog razvoja
Općine Ĉavle (stanica 11/poglavlje 3. Razvojne mjere i projekti; detaljniji opis na stranici 24) i to
u:
- Strateškom cilju 1. Podizanje razine kvalitete ţivota
o Prioritetu 2. Razvoj društvene infrastrukture i programa
Mjeri 8. Izgradnja društvene infrastrukture
Projekt pod nazivom Rekonstrukcija tribina NK „Grobničan“
Akt je objavljen u Sluţbenom glasilu PGŢ, godina XXIV., datum 11. oţujka 2016.g, broj 5,
http://www.sn.pgz.hr/default.asp?Link=odluke&id=33532, te na stranicama Općine Ĉavle
http://www.cavle.hr/plan-ukupnog-razvoja/.
Na podruĉju Općine Ĉavle djeluje Lokalna akcijska grupa „VINODOL“ s odabranom Lokalnom
razvojnom strategijom Lokalne akcijske grupe „VINODOL“ 2014. – 2020. od strane Agencije za
plaćanje u poljoprivredi, ribarstvu i ruralnom razvoju (Ugovor o dodjeli sredstava 5741, 22.
veljaĉe 2017. g.), usvojenom od strane Skupštine 20. lipnja 2016. g.. Lokalna razvojna strategija
dostupna je na stranici LAG-a na linku http://lag-vinodol.hr/wp/?page_id=1321.
Projekt koji se prijavljuje u skladu je s navedenim strateškim dokumentom, ciljem 3. Odrţiv i
ravnomjeran razvoj LAG podruĉja ukljuĉujući odrţavanje i stvaranje radnih mjesta, prioritetom
3.1. Poboljšanje lokalnih temeljnih usluga i male infrastrukture (str. 32.) te mjerom 3.1.1.
Pokretanje, poboljšanje ili proširenje lokalnih temeljnih usluga za ruralni razvoj (navedena mjera
je u skladu s tipom operacije 7.4.1. Ulaganja u pokretanje, poboljšanje ili proširenje lokalnih
temeljnih usluga za ruralno stanovništvo, ukljuĉujući slobodno vrijeme i kulturne aktivnosti te
povezanu infrastrukturu iz Programa ruralnog razvoja Republike Hrvatske 2014.-2020.).
Page 14
str. 14/14
11. IZJAVA KORISNIKA O DOSTUPNOSTI ULAGANJA LOKALNOM
STANOVNIŠTVU I RAZLIČITIM INTERESNIM SKUPINAMA
Općina Ĉavle, korisnik i podnositelj Zahtjeva za Podmjeru 7.4., Tip operacije 7.4.1., izjavljuje
kako će rezultat ulaganja u Rekonstrukciju i opremanje tribina NK „Grobniĉan“ u naselju
Mavrinci, biti dostupan lokalnom stanovništvu i razliĉitim interesnim skupinama.
Ciljane skupine projekta jesu prvenstveno ĉlanovi Udruge NK „Grobniĉan“, lokalno stanovništvo
Općine Ĉavle, ostale mnogobrojne Udruge sa podruĉja Općine te nezaposleni. Krajnji korisnici
projekta biti će najprije ĉlanovi NK „Grobniĉan“ kojima će rekonstruirani i opremljeni prostori
tribina biti dani na korištenje, a time i lokalno stanovništvo Općine Ĉavle.
Datum: Potpis i peĉat:
__________________________ __________________________