PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA A EMERGENCIAS Y ... · RESPUESTA A EMERGENCIAS Y DESASTRES QUÍMICOS Químico Edson Haddad CETESB ... Divulgación interna y externa. Integración

PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA A EMERGENCIAS Y

DESASTRES QUÍMICOS

Químico Edson HaddadCETESB

Curso de Autoaprendizaje

Plan de Acción de Emergencia

Plan de Acción de Emergencia

Objetivos

Proveer conjunto de directrices.

Propiciar respuestas rápidas y eficientes en situaciones de emergencia.

Objetivos

Restringir al máximo los impactos.

Evitar que un “pequeño” accidente se transforme en una tragedia.

Evitar que situaciones externas al evento lo empeoren.

Alcance

Prerrequisitos. Caracterización de las instalaciones y entorno. Definir responsabilidades. Diagrama de flujo de accionamiento. Acciones de respuesta.

Prerrequisitos

Definir escenarios accidentales. Definir limitaciones. Definir el área de cobertura.

Localizar áreas vulnerables– Definir aislamiento– Prever señalización

Caracterización de las instalaciones y de la región

Caracterización de las instalaciones y de la región

Puntos de encuentro.Rutas de fuga. Localización

estratégica de recursos.

Estructura organizacional

Coordinación general

Asesoría delos medios

AsesoríaJurídica

Coordinación deoperación

Grupo decombate

Equipo de

Socorro

Médico

Equipo de

Combate de

derrames

Brigada de

Incendio

Grupo de Apoyo

Equipo de

mantenimiento

Equipo de

comunicación

Equipo de

vigilancia

Estructura organizacional

Grupo de Apoyo

Equipo deVigilancia

Equipo deMantenimiento

Coordinación general

Coordinación deoperación

Grupo deCombate

Grupo de Apoyo

Equipo deVigilancia

Equipo deMantenimiento

Coordinación general

Coordinación deoperación

Grupo deCombate

Grupo de Apoyo

Equipo deVigilancia

Equipo deMantenimiento

Coordinación general

Coordinación deoperación

Grupo deCombate

Responsabilidades (ejemplos)

Coordinador general– Realizar contactos con los medios, proveer

recursos materiales y humanos.

Coordinador de operación– Decidir el “shut down” de la fábrica, pedir ayuda

externa.

Vigilancia– Restringir el acceso de personas extrañas a la

emergencia. NO divulgar información.

Acciones de respuesta

Acciones de recomposición

Fin

Accionar Líder

Detección del

problema

Accionar recursosexternos

AccionarCoordinación General

Contacto con losmedios

Accionar grupo decombate

Diagrama de flujo de accionamiento

Acciones compatibles con la estructura organizacional y diagrama de flujo de accionamiento.

Procedimientos para aislamiento y evacuación.

Acciones específicas para control de derrames.

Acciones de respuesta

Acciones de respuesta

Acciones específicas para el primer combate contra incendios.

Reparaciones de emergencia.

Acciones de recomposición.

Impacto Área 1 (Riesgo de vida)

Área 2 (Riesgo para la

salud)

Área 3 (Malestar)

Explosión

Aislamiento y evacuación del área.

Remoción de personas.

Aislamiento de área.

Incendio

Aislamiento y evacuación. Uso de ropas.

Aislamiento y evacuación. Uso de ropas.

Uso de ropas especiales.

Derrame

tóxico

Aislamiento y evacuación. Uso de ropas y máscaras.

Remoción de personas de alto riesgo.

Aislamiento. Cierre de puertas y ventanas.

Plan de Acción de Emergencia

Recursos humanos y materiales

Estudio de análisis de riesgo

Normas (Cuerpo de Bomberos)

Divulgación interna y externa.

Integración con otros planes.

Plan de ayuda mutua (PAM)

Implantación

Teóricas IndividualesEjercicios de campoOperaciones

simuladas de coordinación

Capacitaciones

Mantenimiento del plan

Sistema de actualización.Evaluación de capacitaciones y atenciones

realizadas. Reposición de recursos.Documentación.

Anexos

Formulario de accionamiento. Informe de atención.Relación de contactos internos y externos.Relación de recursos.

Resumen

Debe ser un instrumento PRÁCTICO.Debe ser lo más SUCINTO posible.Contemplar las funciones y

RESPONSABILIDADES de los involucrados.Se debe CAPACITAR constantemente.

SIMPLICIDAD

DESASTRE: EL ACCIDENTE DE LA PIPER ALPHA