Petit déjeuner atlanpolitain - 12 juillet 2011 - Page 1/13 La g ra n d eu r d ’u n m étier, c’est a va n t to u t d ’u n i r le s h o m m es. A de Saint-Exupéry Centre d’études des entreprises. Fondé en 1961, par des dirigeants d’entreprises. → Favoriser l’implication et la responsabilisation des hommes et femmes pour renforcer l’efficacité des entreprises (organisation et management). Formation et accompagnement Conseil de direction Etudes et publications
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La g ra n d eu r d ’u n m é ti e r, c’e st a va n t to u t d ’u n i r le s h o m m es.
A de Saint-Exupéry
Centre d’études des entreprises.
Fondé en 1961, par des dirigeants d’entreprises.
→ Favoriser l’implication et la responsabilisation des hommes
et femmes pour renforcer l’efficacité des entreprises
(organisation et management).
Formation et accompagnement
Conseil de direction
Etudes et publications
Un paradoxe apparent
Pour minimiser les risques de
mise en cause de votre responsabilité…
… nécessité d’augmenter l’implication
et la capacité de vos collaborateurs
à exercer leur responsabilité.
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Un paradoxe apparent
Pour minimiser les risques de
mise en cause de votre responsabilité…
… nécessité d’augmenter l’implication
et la capacité de vos collaborateurs
à exercer leur responsabilité.
Exemple…
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?Exemple…
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Le problème à résoudre« Comment satisfaire au mieux les clients, sans risque pour les collaborateurs ni pour l’entreprise ? »
?Exemple…
Pourquoi cet homme fait-il face de cette manièreà ses responsabilités ?
Selon quels critères a-t-il pris ses décisions ?
Quels éléments, propres à l’entreprise, ont favorisé son action ?
Quels sont les facteurs qui lui ont permisd’éviter le dérapage qui aurait pu mettre en causela responsabilité de l’entreprise, et celle des dirigeants ?
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Le problème à résoudre« Comment satisfaire au mieux les clients, sans risque pour les collaborateurs ni pour l’entreprise ? »
Des facteurs qui lui appartiennent…
Ses qualités techniques
Ses qualités humaines
… et qu’il appartient à l’entreprise de rechercherlorsqu’elle recrute.