Les laboratoires pharmaceutiques face au lobbying Comment les laboratoires Merck sont-ils allées trop loin dans leur pratiques d’influence? Influence et Lobbying Martin Berthelot, Thomas Chabbert, Maxime Ducroux
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Les laboratoires pharmaceutiques face au lobbyingComment les laboratoires Merck sont-ils allées trop loin dans leur pratiques d’influence?
Influence et Lobbying Martin Berthelot, Thomas Chabbert, Maxime Ducroux
Que pouvons-nous conclure de ce cas ?
Plusieurs stratégies probantes mais à court termes Ne se soucis pas des effets pervers Des méthodes agressives L’argent dirige le monde Merck ne s’adapte pas à l’évolution de son
environnement
Conclusion | Les stratégies | Merck | Les faits | Les acteurs | La pharmaceutique
Merck utilise différentes stratégies pour arriver à ses fins
« La parole divine (incontestable) des scientifiques » La parole d’un expert est à prendre pour argent comptant Nul ne peut la remettre en cause leurs jugements Des arguments scientifiques donc véritables
« Trois choses sont absolument nécessaires : premièrement de
l'argent, secondement de l'argent, troisièmement de l'argent »Une stratégie qui se base exclusivement sur : L’argent La cupidité La corruption
Conclusion | Les stratégies | Merck | Les faits | Les acteurs | La pharmaceutique
Merck utilise différentes stratégies pour arriver à ses fins
« Tous se passe dans l’arrière-boutique » Eviter les médias Rester discret
« Un produit qui lave tellement blanc que nous devons inventer une
nouvelle couleur » Publicité mensongère Brainwashing
« Si on ne dit rien, personne ne remarquera » Stratégie du non-dit Ne pas livrer d’informations légales préjudiciables
Conclusion | Les stratégies | Merck | Les faits | Les acteurs | La pharmaceutique
Présentation du laboratoire Merck
Laboratoire pharmaceutique américain
Top 5 des laboratoires mondiaux
48 Mds$ de chiffre d’affaires
Une dizaine de produits phares
Des moyens financiers conséquents
Une position de leader
Des produits reconnus pour leurs efficacités
Des dirigeants rustres et dépassés
Conclusion | Les stratégies | Merck | Les faits | Les acteurs | La pharmaceutique
La démarche du laboratoire dans le cas du Victrelis
Conclusion | Les stratégies | Merck | Les faits | Les acteurs | La pharmaceutique
La démarche du laboratoire dans le cas du Victrelis
Conclusion | Les stratégies | Merck | Les faits | Les acteurs | La pharmaceutique
Les autorités sanitaires, les médecins et Merck : revue des acteurs
Les médecins experts Les institutions Les associations de recherche Merck
Conclusion | Les stratégies | Merck | Les faits | Les acteurs | La pharmaceutique
Conclusion | Les stratégies | Les acteurs | Les faits | Le contexte
La milieu pharmaceutique n’est pas incompatible avec les actions d’influence
Des actions d’influence légales : Les visiteurs Les cadeaux
De l’influence mais des risques élevés : Pour les patients Pour la réputation et l’image des laboratoires
Un copier/coller d’actions précédentes : Le cas du Gardasil
Conclusion | Les stratégies | Merck | Les faits | Les acteurs | La pharmaceutique
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