Jul 07, 2015
Actualités Timcod Geek ou pro ? les nouveaux enjeux de la mobilité professionnelle
Table ronde, le partenariat EDICIA La mobilité au service de sécurité urbaine La réussite collective avec Thierry ANTI Déjeuner Crêp’time
AGENDA
ACTUALITES TIMCOD
VIDEO TIMCOD
NOTRE MÉTIER
DOMAINES DE COMPÉTENCES Techniques de capture de données
Codes-barres, RFID, synthèse et reconnaissance vocale Impression thermique : étiquettes - tickets Imprimante portables, bureautiques ou industrielles Maîtrise des échanges de données WIFI, 3G/4G sécurité, protocoles, synchronisation des données Intégration applicative des progiciels des éditeurs partenaires
NOS SOLUTIONS : VOTRE SERVICE SUR MESURE
LE GROUPE
LES MEMBRES DE LA DREAM TIM
ÉDITEURS ET INTEGRATEURS
PRESTATAIRES DE SERVICES
INFRASTRUCTURE ET RÉSEAU
OPERATEURS DE TÉLÉPHONIE
INSTITUTIONNELS
CONSTRUCTEURS
LES MEMBRES DE LA DREAM TIM
REALISATIONS 2013
Année de transition
Quelques belles réalisations
Nouvel ancrage en Afrique du Nord
Communication
ANNEE 2013
Jacky VOISINE - Président
Fin du cycle 2009 / 2013
PRÉVISIONS 2014
Christophe CATTONI – Directeur Général
-
1 000 000
2 000 000
3 000 000
4 000 000
5 000 000
6 000 000
7 000 000
2008 2009 2010 2011 2012 2013
CA 2009 - 2013
CA
Linéaire (CA)
Plan 2014/2017
- Fin du cycle 2009 / 2013 : CA doublé
- Nouveau cycle 2014 / 2017
PRÉVISIONS 2014
Christophe CATTONI – Directeur Général
-
2 000 000
4 000 000
6 000 000
8 000 000
10 000 000
12 000 000
14 000 000
2013 2014 2015 2016 2017
CA 2013-2017
CA
Linéaire (CA)
PRÉVISIONS 2014
Christophe CATTONI – Directeur Général
Les nouveaux TIMCODIENS
PRÉVISIONS 2014
• Samuel Eveillé : Responsable Technique
• Aude De Vasselot : Responsable des Ventes Sédentaires
• Renforcement de l’effectif du Service Clients
PRÉVISIONS 2014
GEEK OU PRO ?
LES NOUVEAUX ENJEUX DE LA
MOBILITÉ PROFESSIONNELLE
La révolution smartphone et La guerre des O.S.
CONSUMERISATION DE LA MOBILITE:
QUEL EQUIPEMENT FOURNIR ?
Projet de mobilité :
QUEL EQUIPEMENT FOURNIR ?
Choix possibles :
TERMINAL GRAND
PUBLIC :
Choix 1 :
Projet de mobilité :
QUEL EQUIPEMENT FOURNIR ?
Choix possibles :
TERMINAL GRAND
PUBLIC :
Choix 1 :
“BRING YOUR
OWN DEVICE” (BYOD):
Choix 2 :
Projet de mobilité :
QUEL EQUIPEMENT FOURNIR ?
Choix possibles :
TERMINAL
PROFESSIONEL DURCI:
Choix 3 :
TERMINAL GRAND
PUBLIC :
Choix 1 :
“BRING YOUR
OWN DEVICE” (BYOD):
Choix 2 :
Projet de mobilité :
LES TERMINAUX GRAND PUBLIC NE REPONDENT PAS AUX EXIGENCES DE SECURITE ET DE CONFIDENTIALITE DES ENTREPRISES
“>50 % DES SOCIETES ONT CONNU DES INCIDENTS SUITE A L’UTILISATION D’EQUIPEMENTS GRAND PUBLIC.”
SOURCE: Etude Avanade auprès de + 600 DSI, 2011
SECURITE
POUR ASSURER UNE JOURNEE DE TRAVAIL, UN TERMINAL MOBILE DOIT : 1. POSSEDER UNE BATTERIE HAUTE CAPACITE
ET/OU
2. PERMETTRE L’ECHANGE A CHAUD DE LA BATTERIE
SEULS LES TERMINAUX PROFESSIONNELS DURCIS OFFRENT CES POSSIBILITES. LES EQUIPEMENTS GRANDS PUBLICS DOIVENT ETRE REGULIEREMENT RECHARGES. LE TEMPS DE RECHARGE SUPPRIME LE CARACTERE MOBILE DE L’EQUIPEMENT.
AUTONOMIE
LE CYCLE DE VIE DES TERMINAUX DURCIS S’ETEND SUR 3 à 5 ANS
CELUI DES EQUIPEMENTS GRAND PUBLIC NE DEPASSE PAS 1 AN Grand public :
- HETEROGENEITE DU PARC - MULTIPLICITE ET REDONDANCE
DES ACCESSOIRES - AUGMENTATION DES COUTS
D’INVESTISSEMENT - DERIVE DES COUTS DE
FONCTIONNEMENT
PERENNITE
• Service et Support constructeur
• Garantie casse incluse
• Cycle de vie 4 à 5 ans
• Lecteur scanner 1D/2D
• Accessoires professionels
• Batterie haute capacité, autonomie d’une
journée de travail
• Etanche et résistant aux chutes
• Sécurité optimisée
• MdM (gestion de parc à distance)
• Support sous-traité
• Fragile et casse non couverte
• Cycle de vie moins de 18 mois
• Lecture par accessoire externe ou
APN optimisée pour photos
• Accessoires grand public
• Batterie interne fixe, faible
autonomie
• Failles de sécurité
Equipement durci vs. Grand public
€ ?
Le meilleur des 2 mondes ?
Fashion
Fun
Compact
Léger
Abordable
Achat coup de coeur
Solide
Perenne
Autonomie
Lecture laser
TCO
Achat rationnel
Vision plein jour
?
Prendre en compte l’ensemble des coûts - Coûts des arrêts
- Coûts de la casse - Coûts de gestion du parc - Coûts de réappro et hétérogéneité du parc
Pourquoi les équipements durcis réduisent le TCO ?
Source : VDC research group
Montant du TCO par type d’équipement
Source : VDC research group
Composition du TCO
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
0 Année 1 Année 2 Année 3 Année 4
Non durcis
Durcis
Renouvellement des terminaux suite casse ou panne fatale
Source : VDC research group
MDM : maîtrise des coûts de gestion
LE PARTENARIAT
La mobilité au service de la sécurité urbaine
VIDEO
EDICIA
• Editeur logiciel spécialiste de la sécurité urbaine
• créée en 2003, basée à Carquefou
• 25 salariés, 2 M€, 450 villes clientes
• 1,5M€ investis en R&D sur 2008-2012
• Levée de fond de 1,5M€ réalisée fin 2013
ANNIE BOURGET
Annie BOURGET
• Directrice Marketing et avant-vente
• Portable : 06 09 53 17 66
ANNIE BOURGET
Notre offre: le système
d’information de la sécurité
urbaine
Adresse :
la sécurité publique,
la sécurité civile,
la sécurité privée
Nos clients :
Villes,
Ministères,
Banques
Comment disposer de données temps réel sans un véritable partenariat avec un opérateur ?
ANNIE BOURGET
Ou sont mes PDAs ?
EDICIA
• Editeur logiciel spécialiste de la sécurité urbaine
• créée en 2003, basée à Carquefou
• 25 salariés, 2 M€, 450 villes clientes
• 1,5M€ investis en R&D sur 2008-2012
• Levée de fond de 1,5M€ réalisée fin 2013
ANNIE BOURGET
Annie BOURGET
• Directrice Marketing et avant-vente
• Portable : 06 09 53 17 66
ALEXANDRE THIAW WOAYE
Informations vous concernant
• Votre fonction : EMEA Application Partners Manager
• Votre numéro de portable : +33 6 1998 2977
• Votre email : [email protected]
MOTOROLA SOLUTIONS
• Activité/Métier : Fournisseur d’infrastructures et de Solutions Mobiles
• Implantation : France, 91193 Gif Sur Yvette
• Site web : www.motorolasolutions.com
• Autres : Les Applications
PRESENTATION DU TC55
Etanche Bluetooth 4.O, NFC (UHF RFID)
Autonomie batterie 13h/18,5h
Equipé d’un Lecteur code-barres 1D
Camera 8Mp, 1D/2D
Produit professionnel durci, classe entreprise
Système d’exploitation Android, GMS,
Lecture pleine lumière, Utilisation de gants
Mx : Multi-user, 256 bit AES, Appli Control..
Programme AP
ALEXANDRE THIAW WAYE
Technique
• Intégration des technologies, Optimisation, Validation.
• Troubleshooting, bug Fixing, EAP
• Aide au développent Android, Crossplatform Rhomobile.
Business
• Expansion à l’international (120, 800+; 5000+)
• Specialist marchés, (Retail, T&L, Manufacturing, FM, Gov,…)
• Large game de produits (Win, Android, Tablet, Crossplatform…)
• Large base installée de clients, MNA, GA.
CELINE GUILLO
Informations vous concernant
• Responsable des services M2M région Ouest
• Portable : 06 29 68 51 71
SFR
• Opérateur de télécoms
Fixe – Mobile – Convergence - Cloud
• Présent sur le marché nationale
• Site web : http://www.sfrbusinessteam.fr/
FAKI SAADI
Informations vous concernant
• Votre fonction : Directeur Regional
• Votre numéro de portable : 0658242943
• Votre email : [email protected]
SOTI
• Activité/Métier : Développe des solutions de MDM/EMM
• Implantation : HQ Canada / Brureau EMEA a Birminghan GB
• Site web : www.soti.net
• Autres : Solution entreprise Mobicontrol
LE PARTENARIAT
LA RÉUSSITE COLLECTIVE PAR THIERRY ANTI
THIERRY ANTI COACH MANAGER DU H
PARCOURS
Né à Paris en 1959
1er sport : natation (1966 -1974)
Handball au collège à 12 ans ( Assu)
Handball en club à 15 ans ( Stella)
(Où est Charlie ?)
MA FORMATION
Professeur d’EPS
Diplômé de l’Université
Diplômé de l’INSEP
Diplômé d’Etat
Diplômé Fédéral
Diplômé Européen
Expérience
ENTRAINEUR
Entraineur de club depuis 1978
Entraineur diplômé en 1980
Entraineur D1 en 1988
Clubs : Stella St Maur / Créteil / Pontault /Paris / Nantes
Master coach Européen
Représentant des entraineurs français
Membre de la ligue professionnelle
PALMARÈS
. 3 Coupes de France (5 finales)
1 Coupe de la Ligue (5 finales)
1 titre de Champion (1ere division)
4 fois vice-champion
1 titre de Champion ( 2eme division )
2 Finales de Coupes d’Europe
800 matches officiels dont 100 européens
RÔLE DE L’ENTRAÎNEUR
préparer une équipe à gagner
Maitriser les domaines sportifs de la
performance
Évaluer les performances
Améliorer la production
FONCTIONS DE L’ENTRAINEUR
Élaborer, planifier, mettre en œuvre
l’entraînement.
Gérer les périodes de préparation, de
compétition, de récupération.
Manager . Gérer la gestion humaine du groupe.
dans le sens du management du facteur humain
d’un système social restreint (une équipe).
UN NOUVEAU MÉTIER
La compétitivité d’une équipe sportive
professionnelle aujourd’hui, dépend de la
capacité de l’entraîneur principal à maitriser
non plus seulement, les variables sportives
mais aussi et surtout le facteur humain.
Maitriser les aspects managériaux.
LES ASPECTS MANAGÉRIAUX
Manager la cohésion collective
Manager des individus
Communiquer
Gérer des conflits
Organiser et animer des réunions
Recruter les bons profils
EMPLOI DU TEMPS
Entraînement quasi bi- quotidien
Préparation des séances
Analyse vidéo de son équipe
Analyse vidéo de l’adversaire
Données statistiques
Réunions du club
Détection-recrutement
Planification
Formation continue
Communication (médias) (partenaires)
RÉUNIONS
Le staff technique
La structure dirigeante
Le staff médical
Le club
La presse
Les joueurs
Le capitaine
• Une équipe sportive fonctionne comme une micro-société
• Un assemblage d’individus différents, avec des objectifs individuels, mais unis par un objectif commun
• Importance de la connaissance du groupe
• Le coach est aussi un manager
LES CONVICTIONS DE L’ENTRAÎNEUR
P66
LE HANDBALL CLUB DE NANTES
P67
• Créé en 1953
• Accède à la D1 en 2008
• 2008-009 : Evite la relégation de justesse - 12eme place
• 2009-2010 : 8ème
• 2010-2011 : 5ème / Européen
• 2011-2012 : 4ème / Européen / demi-finaliste Coupe de France
et Coupe de la Ligue
• 2012-2013 : Finaliste de la Coupe d’Europe / demi-finaliste
Coupe de France / Finaliste Coupe de la Ligue / 5eme /
Européen
3,2M€ de budget
100 000 spectacteurs
20 matchs TV
EVOLUTION DU H
Saison classement budget spectateurs
2008-2009 12 eme 1,4 M 35.000
2009-2010 8 eme 20 pts 2 40.000
2010-2011 5 (4) eme 30 pts 2-4 50.000
2011-2012 4 (4) eme 31 pts 2-8 80.000
2012-2013 5 (4) eme 34 pts 3-2 100.000
2013-2014 ? 3-8
NOS OBJECTIFS
Etre parmi les meilleurs
Exister en Europe
Ecrie l’Histoire du club
Rentrer dans le Top 3
Rester Européen
Gagner un Titre
VALEURS DU CLUB
Combativité
Solidarité
Respect
NOTRE AMBITION
Faire mieux !
Gagner un titre !
La Dream Tim 2.014 est dédiée à Jean PESLERBE