Welkom op de CPO Inspiratiedag 31 mei 2010
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Welkom
op de
CPO Inspiratiedag
31 mei 2010
Programma Welkom, René Scherpenisse
Particulieren aan zet, Roelof Bleker
CPO in vogelvlucht, Hans Vos
CPO in Fryslân, project Easterlittens
Thema’s in interviews
Pauze
Workshops
Netwerkbuffet
Particulieren aan zet
Roelof Bleker
Over trots van de bewoner, Over betrokken burgers, Over latente behoefte, … en waarom niet?
Eigenbouw in hoge dichtheid
300 woningen sociale huur tot dure koop, kavels op collectieve parkeergarages, Nieuw Leyden
Stadskavels in de rij
Particuliere en projectmatige herbouw Enschede-Roombeek
Starten in eigen dorp
34 starters-woningen in sociale koop
Bladel - Casteren
Meer onder één dakappartementen, theater, café, zorgwoningen, crèche, Amsterdam-IJburg
‘gratis’ casco, collectieve renovatie
39 appartementen, Rotterdam-Spangen
Als het kan in Almere, dan …
CPO Inspiratiedag 31 mei 2010
Het Expertteam PO
“Hands on” Op vraag van gemeenten Expertise en overtuigingskracht
Programma Welkom, René Scherpenisse
Particulieren aan zet, Roelof Bleker
CPO in vogelvlucht, Hans Vos
CPO in Fryslân, project Easterlittens
Thema’s in interviews
Pauze
Workshops
Netwerkbuffet
Hans Vos, Laagland’advies
CPO in vogelvlucht
wat & waarom
(C)PO in definitie
Een burger, of een groep van burgers,
organiseert zich in een rechtspersoon,
zonder winstoogmerk,
verwerft grond en bepaalt zelf als opdrachtgever
met welke partijen de woning ontwikkeld wordt,
voor eigen gebruik
Aandeel PO in nieuwbouw
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
35,0%
40,0%
2000 2007 2008 2009
Nederland Groningen Friesland Drenthe
Opgeleverde woningen
-
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1.000
2000 2007 2008 2009
Groningen Friesland Drenthe
2
3
46
6
1115
125
12
2
13
Projecten
Totaal 2.180 woningen
Gemiddeld 18 won/project
Minimaal 3
Maximaal 60
Woningen 42
27
10
37130
316144
920
64
20
98
373Totaal 2.180 woningen
Gemiddeld 18 won/project
Minimaal 3
Maximaal 60
CPO vooral in Groningen
Bloemsingel Groningen
Initiatief creatieven
PO De Linie
Initiatief bewoners
Waarom begin je aan CPO?
kwaliteit als motief woonwensen en leefthema’s samen optrekken
geld als motief samen betaalbaar … ook dan kwaliteit en sociaal effect
Maatschappelijke trends
Individualisering en globalisering Tegentrend: gemeenschapszin en zingeving Eenvoudiger krachten en groepen bundelen,
horizontale verhouding overheid - omgeving
Trend: wonen met gelijkgestemden Meer nadruk op thema’s, branding, gezamenlijk
bouwen en wonen
(VROM raad ‘Wonen in ruimte en tijd’, juni 2009)
Waar ontstaat meerwaarde?
initiatief nemen
plannen uitwerken
realiserenontwikkelen en
ontwerpen
beheren
Voor wie ontstaat die meerwaarde?
De bewoner is de winnaar
De buurt, gemeenschap, wint aan betrokkenheid en leefbaarheid
Output is een aantal woningen Outcome is veel groter
34 starterswoningen Casteren
Culemborg
Het Kwarteel
24 senioren appartementen Uitgangspunt ‘samen oud worden’ Gemeenschappelijke tuin, logeerkamer,
wasserette Oplevering 2003
Purmerend
Ecologisch Woonproject
33 woningen Duurzaam bouwen Gemeenschappelijke tuin, 1992 - 1998
casco als aanbod, met goede fundering opknappen verplicht, termijn afgesproken architect, begeleiding, vergunningen coach,
banken inmiddels ca 450 casco’s uitgegeven
Rotterdam
Klushuizen
Kansen
gezamenlijke noemer is maatwerk
kracht van onderop lokaal effect
particulieren zien kansen
lef en creativiteit nodig!
Programma Welkom, René Scherpenisse
Particulieren aan zet, Roelof Bleker
CPO in vogelvlucht, Hans Vos
CPO in Fryslân, project Easterlittens
Thema’s in interviews
Pauze
Workshops
Netwerkbuffet
Easterlittens
cpo een kans om in krimp gebieden te bouwen ???
• ontwikkelen met kennis uit het dorp• gekoppeld aan bestaande voorraad• voor bewoners die nu klem zitten
De keten breekt.
• De belangengroep constateert dat veel oudere bewoners vast zitten in hun woning.
• Een barrière in de keten van doorstromimg; ook voor starters
• De wijkvernieuwingsaanpak is vast gelopen
Finsterwolde bouwt zelf een aanpak van onderop:
• doorstroming, herontwikkelen,
aankoop en woningtoewijzing• bouw van senioren woningen
die flexibel en aanpasbaar zijn• financiële bereikbaar voor
bewoners die nu klem zitten
Ongeloof over krimp
• Negatieve publiciteit over het krimpgebied, discussies over de Blauwe Stad en de voorgenomen sloop van Ganzedijk vormden de ideale mix voor ongeloof in oplossingen voor bewoners
• De provincie wil in 2010 een
bewustwording strategie voor
het krimpgebied opstellen
ontwerpend onderzoek
• villa Finsterwolde
• energie potenties
gebied benutten
• vooroplopen in duurzaamheid door klimaatadaptatie en energietransitie.
Plan van aanpak de Regie
• Integrale aanpak leefbaarheid
• Samen werken met alle betrokken partijen
• Verhuisketens in beeld brengen
• koppelen nieuwbouw aan verhuisketens
Samen werken met alle betrokken partijenIntentie overeenkomst
• gemeente Oldambt • woningcorporatie Acantus • hypotheekverstrekkers • particuliere eigenaren
verhuisketens in beeld brengen
• het financiële voordeel van de cpo constructie inzetten • doorstroming zo organiseren dat er geen laatste
woning onverkoopbaar of niet verhuurbaar achterblijft • uitruil van kavels tussen te slopen woningen en de
nieuw te bouwen woningen
garanties naar bewoners
• een opkoopfonds voor woningen
die gesloopt moeten worden• een opkoopfonds voor woningen
met toekomstwaarde• een renovatiebijdrage • nieuwbouw plus de
verhuisketens begroten.
Krimpplan met minder woningen
• nieuwe “randen” vastleggen .
• discussie waar het dorp het best kan krimpen met behoud / versterken van identiteit.
• Leefbaarheid krimpgebieden. € 3 miljoen per jaar (2011-2020
Plannen met bewoners
Wat zijn de randvoorwaarden om met bewoners over een krimpplan met sloop te kunnen discussiëren
Het kost veel tijd om in een krimpgebied ongeloof in verbetering te doorbreken. Zijn ervaringen beschikbaar om tijd te winnen.
plan
Is flexibel en aanpasbaar bouwen in een gebied met overruimte een goede strategie
Levering van duurzame energie is mogelijk een financieel middel om exploitatietekort te dekken, zijn hier voorbeelden van
financiën Wat is een eerlijke verdeling om financiële
krimpverliezen te verevenen tussen particulieren, banken, korporatie en gemeente
Hoe ga je om met tekorten uit de wijkvernieuwingsaanpak in een krimpgebied
Integrale aanpak
Integrale aanpak stagneert het broze cpo initiatief. Hoe kan dat worden opgelost
Is het koppelen van de financiële haalbaarheid van een cpo projekt aan verhuisketens de goede strategie
krimpplan
• Dit Provinciale Actieplan wil de omslag van groei naar krimp gebruiken
• om een kwaliteitsslag te maken. Dit is het moment voor een nieuwe benadering van planning. Het
• gaat niet langer om groei en uitbreidingen. Centraal staan de transformatie, de kwaliteit en het
• hergebruik van vrijkomende ruimte en bebouwing. Het slopen van bebouwing en het eventueel
• inpassen van kwalitatief hoogwaardige nieuwbouw biedt mogelijkheden om bijzondere
• cultuurhistorische kwaliteiten (wierden, linten) in het landschap te versterken.
pilots
• Particuliere woningverbetering in de Bomenbuurt in Winschoten
• Leefstijlen onderzoek in Drieborg / Nieuw Beertha
• Revolverend fonds particuliere woningverbetering Veendam
Transitiefonds 2010• Rijk: Actieplan Bevolkingsdaling (gedeelte van de € 31 miljoen voor�• sloop en sanering in gebieden met huishoudenkrimp);• provincie: ISV-middelen (€ 3 miljoen per jaar ten behoeve van particuliere �
woningverbetering• periode 2010-2014 ); Projectsubsidies ISV (10,6 miljoen) Subsidie
Energiebesparing• Bestaande Bouw particulieren 2009;• gemeente: voor krimp geoormerkte middelen uit het Gemeentefonds (€ 22 �
miljoen Tijdelijke• Maatstaf Krimp); gemeentelijke middelen SVn (Stimuleringsfonds
Volkshuisvesting• Nederlandse gemeenten);• overige partijen: corporaties, financiële instellingen, ontwikkelaars;�• onderzoeken of middelen uit het 100.000 woningenplan kunnen worden �
ingezet voor het• energievriendelijk maken van particuliere woningen.• Programma Landelijke Gebied/LEADER per regio ongeveer € 15 miljoen
Klushuizen
Geuzennaam; Klushuis is nieuwbouw niveau
Woongebouwen, scholen bedrijfspanden
Collectief en individueel
Simpel principe
Gemeente of woningcorporatie biedt woningen / locatie / meters aan met opknapverplichting en zelfbewoningsplicht
Prijs is lager dan marktwaarde Zelfwerkzaamheid binnenpakket Begeleiding is voorwaarde
Voor wie
Iedereen die het kan betalen en het leuk vindt
Over het algemeen hoger opgeleiden en 30+
Je moet van een uitdaging houden Als je zelf je droomhuis wilt
realiseren
Ingewikkeld?
Ja, maar alle hobbels zijn al een keer genomen en er is een oplossing voor
Goed begeleidingsbureau is voorwaarde voor soepel proces
Uitgangspunten,randvoorwaarden goed vastleggen en commitment van betrokkenen
Extra’s
Behoud interessante gebouwen Sterke sociale structuur in een
buurt gemotiveerde bewoners Koopkracht Geen doorsnee woningen
Gegevens wallisblok 96 oude appartement, 39 nieuwe woningen
– Eigen voordeur aan straat– Ruime buitenruimte, tuin dakterras loggia en
gemeenschappelijke tuin plus doorgang
Gemiddeld opp ca. 165 m2 (45-325) Gemiddelde investering ca. € 200.000,= Doorlooptijd:
– initiatieffase 2 jaar– Projectontwikkeling met kopers 1 jaar– Renovatie 1 jaar– Afbouw door kopers 1 jaar
Related Documents
