Bekende Plastic Hero 1
Nov 01, 2014
Bekende Plastic Hero
1
De Blue Hero zit in je bedrijf en sector….
2
• Bouw
• High tech systems industrie
• Agro food
• Chemie
• Rubber en kunststof
• Tankopslag
• Oppervlaktebehandeling
• Duurzame energie
Stabielestructuur
Te
ve
rwe
rke
n s
tro
om
("Humane") tijd
Instabielecatastrofe
Nieuwe, meercomplexe structuur
Procesbewaking
Normalefluctuaties
Voorkeurs-fluctuaties
vernieuwingzoekers
Randvoorwaardenen overvloed
Nieuweprocesbewaking
Secundairegolf
Primaire golf
Kiem
Regressie
Nieuw“Chaos“Nieuwe
coalities
VerstarringOud
Verbeteren
MVO is vernieuwen
Vernieuwen
Verbeteren
Stabielestructuur
Te
ve
rwe
rke
n s
tro
om
("Humane") tijd
Instabielecatastrofe
Nieuwe, meercomplexe structuur
Procesbewaking
Normalefluctuaties
Voorkeurs-fluctuaties
vernieuwingzoekers
Randvoorwaardenen overvloed
Nieuweprocesbewaking
Secundairegolf
Primaire golf
Kiem
Regressie
Nieuw“Chaos“Nieuwe
coalities
VerstarringOud
Verbeteren
MVO is een kans
Vernieuwen
Verbeteren
Stabielestructuur
Te
ve
rwe
rke
n s
tro
om
("Humane") tijd
Instabielecatastrofe
Nieuwe, meercomplexe structuur
Procesbewaking
Normalefluctuaties
Voorkeurs-fluctuaties
vernieuwingzoekers
Randvoorwaardenen overvloed
Nieuweprocesbewaking
Secundairegolf
Primaire golf
Kiem
Regressie
Nieuw“Chaos“Nieuwe
coalities
VerstarringOud
Verbeteren
MVO is the battle of……
Vernieuwen
Verbeteren
• Duurzaamheidscertificaten
• Technologie: automotive
• Technologie: duurzame energie
• Filosofiën: CtC, ISO26000
• Materialen: PRC
Stabielestructuur
Te
ve
rwe
rke
n s
tro
om
("Humane") tijd
Instabielecatastrofe
Nieuwe, meercomplexe structuur
Procesbewaking
Normalefluctuaties
Voorkeurs-fluctuaties
vernieuwingzoekers
Randvoorwaardenen overvloed
Nieuweprocesbewaking
Secundairegolf
Primaire golf
Kiem
Regressie
Nieuw“Chaos“Nieuwe
coalities
VerstarringOud
Verbeteren
MVO is het complete business model vernieuwen
Vernieuwen
Verbeteren
Sociale innovatie
Product-
innovatie
Diensten-
innovatie
Procesinnovatie Organisatorische
innovatie
MVO raakt alle soorten innovatie
Sociale innovatie
Product-
innovatie
Diensten-
innovatie
Procesinnovatie Organisatorische
innovatie
Organisatorische innovatie: sluiten van de keten
8
On
twerp
en
= p
rod
uct,
p
roces e
n k
ete
n
Vergezicht 2030: 3 nieuwe taken in het vizier
9
Kiezen of het je laten gebeuren
10
Organisatorische innovatie:
100 % energieneutrale zuivelketen in 2020
11
• Grote vergisters bij
zuivelfabrieken
• Grote collectieve
vergisters van
leden
• Grote vergisters bij
afvalverwerkers
Groen gas
Electriciteit
• Kleine vergisters
bij de leden
• Kleine
raffinagesystemen
bij de leden
Groen gas
Electriciteit
• Windmolenparken
coöperatiemodel
• Windmolenparken
investeringsmodel
Electriciteit
• PV op stallen
• Collectieve PV
centrales
Electriciteit
Kern of geen kernactiviteit?
Samen of alleen?
Producent en/of afnemer?
GVO’s afdoende of niet?
Ontwikkelaar en/of beheer ?
Tijdelijk of structureel?
Warmte
Organisatorische innovatie: 3,5 – 5 miljard Euro
12
2011 2020
Bespa
rin
g o
p d
e
bo
erd
erij
Bio
verg
isting
gro
ot
Bio
ve
rgis
tin
g
kle
in inn
ovatie
ge
reed
Bio
verg
isting
kle
in
Win
d o
nsho
re
PV
RM
O
Mton
Co2 eq
Target
Diensteninnovatie: LCA berekeningen
13
Waar zitten de duurzaamheidspuzzles?
Waar zitten de grote vissen ?
Welke getallen gebruik ik?
Rubber en kunststof kunnen veel LCA voordeel hebben
14
Diensteninnovatie: AELS
Start up bedrijf vanuit TUDelft
15
Diensten innovatie: lease als business concept
16
Airline Catering Made EAZY
Steering
Committee
Deploy & Refresh:
Old trolleys >< New light-weight
poymer trolleys
Phased implementation
Optimized Logistics (RFID):
Track & trace
Real-time inventory
Paperless proof of delivery
Catering workflow as industrial process
Correct fulfillment of trolley loading & transport
(Preventive) Maintenance:
Longer lifecycle > reduced
need for maintenance
Trend triggering
Better customer service
Flexible Financing:
Off balance
Cash injection through
Sale & Lease Back
Flexible phased switch
Cost center management
Asset Management & Reporting:
Real-time physical asset mgt
Real-time stock
Asset & budget reporting
End-to-End Solution
Cradle-2-Cradle Recycling:
Closed loop re-use
Audit:
Inventory of trolleys,
kitchens, loops
Productinnovatie
Veel nieuwe high tech systemen
17
Lichter, minder energieverbruik, minder/niet toxisch, CO2-vrij,
renewable, CtC, embodied energy, langere levensduur, scheiden
esthetische en technische levensduur, minder zeldzame materialen
Productinnovatie: biobased materialen
18
Revival oude
materialen
C-switch
Nieuwe
materialen
De chemie zal in 2030 25% biobased zijn
Veel start-ups verwacht
PE
PVC
11 miljoen ton/yr CO2
Procesinnovatie
19
Dagverse mest wordt:
• Groen gas of
• Electriciteit en warmte
• Een asset ipv een probleem
Met raffinage zelfs:
• Kunstmestvervanger
• Mineralen NPK
• Kunstmest = grote
energieslurper en CO2 eq bron
• Technologie is niet rijp
Proces innovatie: van CCS naar CCU
20
Rewards • CO2 als grondstof
• Well-to-wheel voordelen:
• 1,9 MJ ipv 2,14 MJ 148 vs
164 gram CO2
Risks • Goedkope energie nodig
voor de business case
Resources • Projectafhankelijk
• Synthese met waterstof, 1:2 met
koperkatalysator
• 5 MW benodigd voor 5 miljoen liter methanol
• Installaties in IJsland, Japan en Korea
• Korea capaciteit 3000 ton per dag, 1,17
miljard Euro
• Japan capaciteit: 100 ton/jaar, 11 miljoen
Euro, zonneenergie
Sociale Innovatie: Pro Rail CO2 prestatieladder
21
Sociale Innovatie: ETS III
22
• EU 2020: -20% tov 1990
• Ter beschikking gestelde
credits in 2020: -21%
• Voor 2013 is 20% van
ruimte voorzien voor
veilingen, en dat moet
oplopen tot 70% in 2020
• CO2 prijs in nu 15-20
Euro/ton
• Turning point is 60
Euro/ton
Sociale innovatie: Cradle-to-Cradle spelregels
23
“Oud” duurzaamheidsdenken CtC-filosofie
Minimaliseer Overvloed
Ethisch Slim
Kosten Opbrengst
Natuur als vriend Natuur heeft geen moraal
Verlengen levensduur Optimaliseer levensduur
Gesloten kringlopen Afval is voedsel
Energy efficieny Energy effectiveit
• Biocycle en technocylce
• ABC-X
• Upgrading vs downgrading
MVO ondernemen kent 3 niveaus:
1e orde = koppeling van geld besparen en duurzaam omgaan
met resources en de omgeving
2e orde = koppeling van geld verdienen en duurzaam omgaan
met schaarse resources en de omgeving
3e orde= koppeling van geld verdienen en duurzaam omgaan
met overvloedige resources en de omgeving
24
1
2
3
MVO en u?
Wat moet ik ermee?
Wat wil ik ermee?
Wat kan ik ermee?
25
Profit
Planet
People
Berenschot wijst u de weg !
• Strategievorming
• Nieuwe productroadmap
• MVO en imago
• Operational excellence
• SCM
• End-of-life logistics
• Human Capital
• Human Capital in de
keten
- PPP is een filosofie, een andere taal en vaak ook andere tools
26
CO2 footprint
EPC
Cradle-to-cradle
People
Planet
Profit
Laten we de taal gaan leren kennen! - PPP is een filosofie, een andere taal en vaak ook andere tools
27
Bio-based
LCA
Upcyclen
Downcyclen
Levelcyclen LEED
BREAAM
Greencalc
PV Open loop
Closed loop
Semi-closed loop
Trias energetica
Trias mineralica
CO2 footprint
1e orde MVO
2e orde MVO
Scramble
Bleuprint
EPC
Cradle-to-cradle
Inwinnen
Scheiden
Herwinnen
Ladder van
Lansink
Thermisch
recyclen
Reach Eco-design
Secundaire
energiedragers
Renewables SDE
People
Planet
Profit
PLA
Wobbe-index