Presentati n sesi_n_25_de_junio-1

Club Rotario San Nicolás

Administración

2013/2014

6971 D4130

Mesa Directiva Comités

Administración del Club

Mohammad Azarang

Relaciones Publicas

Saúl Enrique Castillo

La Fundación Rotaria

Carlos Sandoval

Proyectos de Servicio

Fernando Martínez

Desarrollo del Cuadro Social

Abbas Rahimzadeh

Presidente

Gerardo Molina

Secretario

Gerardo Sandoval

Vicepresidente

Jaime Treviño

Tesorero

Gerardo Zambrano

Comité de Administración

Mohammad Azarang

Comité de Administración

Metas Objetivos

• Programa objetivo y con temas de actualidad

• Capacitación Rotaria

• Promover los valores

• Integrar a la membresía

• Valor agregado para la membresía

• Cumplir objetivos de Rotary

• Mantener y mejorar asistencia

Comité de AdministraciónSubcomités

• Protocolo: Juan González Garza

• Programa semanal: Carlos Mariscal, NegociosOscar Morales; Desarrollo HumanoSaúl Castillo; Capacitación RotariaDinámicas de Grupo; Ramón de la Peña

• Comunicaciones del club: Secretaría; Gerardo Sandoval• Compañerismo: Javier Cabello; Cenas Hogareñas• Familia de Rotary: Valente Cañamar

• Resguardo de Fondos: Armando Gutiérrez, Luis González, Carlos Olivares• Auditoría: Mario García, David Escalante, Saúl Castillo.

• Archivo:• Asistencia:

Programa Semanal

• Negocios: Carlos Mariscal(Estrategia Comercial, Finanzas,Productividad y ventas, Fiscal,

Administración, Valor Comercial)

• Desarrollo Humano:Oscar Morales

( JubilaciónSaludFamilia)

• Capacitación Rotaria:Saúl Castillo(Filosofía de RotaryEstructura Económica yadministrativaEl Club RotarioProyectos de servicio)

• Dinámicas de Grupo: Ramón de la Peña(Plan Estratégico 2020Imagen de RotaryRelaciones Publicas)

Negocios Carlos Mariscal

• Estrategia Comercial y su Valor

• Finanzas para Pymes

• Productividad y Ventas: Remuneración a empleados

Prácticas de Clase Mundial

Marketing

• Miscelánea Fiscal

• Administración: Administración de Clientes

Procesos del Cambio

• Valor Comercial: Valor Comercial de tu Empresa

Desarrollo Humano Oscar Morales

• Jubilación: Jubilación PlaneadaAdministración de Fondos de jubilaciónOrganizando el Tiempo Libre

• Salud: Diagnóstico y prevención de enfermedadesNutriciónAcondicionamiento Físico y rehabilitación

• Familia: Nuevas GeneracionesRelación de parejaResolución de conflictos familiares

Capacitación Rotaria: Saúl Castillo

• Filosofía de Rotary Visión Futura

• Estructura Económico Administrativa

• Subvenciones Globales y Distritales

• Herramientas Rotarias

• La Fundación Rotaria

• El Club Rotario

• Proyectos de servicio Áreas de interés de Rotary

• Promoción e Imagen de Rotary

• Nuevas Generaciones (La Juventud)

• Agrupaciones y Programas de Rotary

Dinámicas de Grupo Ramón de la Peña

• Plan Estratégico 2020 : Enriquecimiento de Misión y Visión

Misión Operativa

Visión Operativa

Presentación Plan Formal

• Diseño Campaña Publicitaria del Club

• Diseño Campaña Relaciones Publicas

• Diseño Campaña de Recaudación de Fondos

• Asociaciones estratégicas

• Funcionarios Públicos y entrega reconocimientos

Desarrollo del Cuadro SocialAbbas Rhaimzadeh Kalaleh

Desarrollo del Cuadro Social

Metas Objetivos

• Conservar membresía

• Aumento Cuadro social 3%

• Nuevo Club Rotario

Rotarac, Interac

• Incrementar beneficios membresía

• Asistencia remota

• Diversidad de genero

• Cumplir metas RI

• Cumplir metas distritales

• Preparar Club para el cambio

Desarrollo Cuadro SocialIntegración de Subcomités

• Evaluación y Planificación del cuadro social

Abbas Rahimzade Kalale

• Formación Nuevo Club: Antonio Islas

Enrique Lozano

• Conservación de socios

• Captación de socios

• Orientación y capacitación

Comité Relaciones PúblicasSaúl Enrique Castillo

Comité de Relaciones Públicas

Metas Objetivos

• Incrementar visitas a página

Web del club

• Posicionamiento en buscadores

• Promoción de obras rotarias

• Mejorar Comunicación Interna

• Buscar Patrocinadores

• Mejorar imagen de marca

Rotary

• Mejorar conocimiento Rotary

• Herramienta para recaudación de fondos

Relaciones PúblicasIntegración de Subcomités

• Web y redes sociales

• Relación con medios de comunicación

• Relaciones externas

• Publicidad y marketing

• Eventos especiales

Comité Proyectos de Servicio

Fernando Martínez Chavarría

Proyectos de Servicio: Fernando Martínez

Meta Objetivo

• Directorio de Proyectos

• Administración de Recursos

• Recaudación de Fondos

• Proyectos a futuro

• Integración

• Planeación

• Capacidad de reacción

• Plan estratégico

Proyectos de ServicioSubcomités

• Relaciones Internacionales: Rolando Chávez

• Nuevas Generaciones: Luis Manuel González

Intercambistas: Ángel Gomezgil

Consejero Carlos Olivares

• Recaudación de Fondos para Proyectos del Club

Torneo de Golf: Jaime Treviño

• Servicios Comunitarios:

Proyectos de Servicio

Institucionales Costos

Dif San Nicolás Adulto Mayor

Asilo Hermosa Provincia

Escuela Ejido San Miguel (Garcia,N.L.)Posada Navidad

Ejido Sabanillas

Escuela Rodolfo de León Garza (Escobedo,N.L.)Día del Niño

Becados

Intercambistas

Subvenciones Distritales

Subvenciones Globales

Reunión Bidistrital

Agosto : Dif San Nicolás Adulto Mayor

Pollo: Donativo Regalos $1500.00

Noviembre: Asilo Hermosa Provincia

Posada $5000.00

Diciembre: Escuela Ejido San Miguel (Garcia,N.L.)

Posada Navidad $ 7000.00

Diciembre: Ejido Sabanillas

Posada $ 12000.00

Abril: Escuela Rodolfo de León Garza (Escobedo,N.L.)

Día del Niño: $ 5000.00

Enero Becados Preparatoria Álvaro Obregón

Beca anual 7000.00 por alumno

Intercambistas

Mensual 80.00 Dlls anual 960.00 Dlls

Viaje Por México: 5000.00

Conferencia Rotaria: 25000.00

Subvenciones 2013-2014

Distritales Globales

• Becas Escolares

Preparatoria Álvaro Obregón

Ejido Sabanillas

Dar y Servir AC

• Sanitización y Agua Limpia

Escuela Ejido San Miguel(García,N.L.)

Escuela Rodolfo de León(Escobedo,N.L.)

• Servicios Humanitarios

Casa del Peregrino

Comedor Móvil Padre Infante

Casa Simón de Betania

• Unidad Médica Móvil

(atención médica rural)

Caritas de Monterrey

• Salud Auditiva y Visual

(Detección Ceguera y Sordera)

CESADE UDEM

Clínica Teresita

Caritas de Monterrey

• Desarrollo Microeconómico

Proyecto Grana Cochinilla

Zaragoza ,N.L.

La Fundación Rotaria

PDG Carlos Sandoval Delgado

La Fundación Rotaria: Carlos Sandoval

Metas Objetivos

• Difundir la imagen Rotary

• Promocionar La Fundación

Rotaria

• Promocionar proyectos

• Campaña Recaudación fondos

• Aportación a LFR

125,000.00 us Dlls

• Consolidad Campaña recaudación

• Planear FDD a Futuro

• Integrarse a Plan estratégico

La Fundación RotariaSubcomités

• Subvenciones Globales: Norman Pearl

• Subvenciones Distritales: Daniel Segura

• Becas: Julio Toy Ovando

• Equipos de capacitación profesional: Luis Ortiz Samar

• Polio:

• Recaudación de fondos:

• Custodia de fondos: Armando Gutiérrez

Luis González

Carlos Olivares

Plan Estratégico 2020Gerardo Molina López

Plan Estratégico 2020

• El Plan Estratégico brinda un marco de trabajo para el establecimiento de una visión, con sus correspondientes metas, las cuales deben evaluarse constantemente y modificarse según sea necesario

• La evaluación inicial debe incluir:

Situación actual del club

A donde queremos llegar

Como podemos llegar

Evaluar los avances

Plan Estratégico 2020

• Misión operativa

• Factores clave que inciden en el logro de la Misión

• Situación actual de cada factor

• Situación deseada

• Acciones para lograr el cambio

• Visión operativa

• Nuevos servicios

• Amenazas externas

• Ventana o ventanas rotas

• Hombre o mujer en la luna: Nuevo paradigma

Misión 2020

• Fomentar el ideal de servicio a través de la integración de una Membresía comprometida con las causas y valores Rotarios

Con alto sentido de responsabilidad social

Interesada y dispuesta a mantener una activa

participación

Visión 2020

• Mantener el liderazgo y reconocimiento internacional

mediante una dinámica y activa participación

que motive a nuestros socios a superar las

expectativas de nuestros dirigentes distritales e

internacionales.

Aportando ideas y proyectos innovadores enfocados

en Consolidar la Imagen de Rotary Internacional,

Formar Lideres y Recaudar Fondos que garanticen el

cabal cumplimiento de los ideales rotarios.

Prioridades Estratégicas (Factores clave)

• I) Consolidar Imagen de Rotary Internacional

Promoción de proyectos rotarios

Alianzas estratégicas

Campaña de medios de comunicación

• II) Formación de Lideres Rotarios

Integración

Capacitación

Reconocimiento

• III) Recaudación de Fondos

Benefactores Internos y Externos

Eventos Masivos

Patrocinadores

Conclusiones y Agenda de Trabajo

• Sesión 1: Enriquecimiento de la misión y la visión

• Sesión 2: Misión operativa: Factores clave que inciden en el logro de la Misión; Situación actual de cada factor; Situación deseada; Acciones para lograr el cambio

• Sesión 3: Visión operativa: Nuevos servicios; Amenazas externas; Ventana o ventanas rotas; Hombre o mujer en la luna: Nuevo paradigma

• Sesión 4: Presentación del plan formal