Top Banner
MOTIVASI KERJA Kelompok 3 Asep Ramadhan Prizky Mayang Sari Win Aramiko
24

Presentasi motivasi kerja

May 21, 2015

Download

Documents

Prizky Sari

Psikologi Industri dan Organisasi
Presentasi Motivasi Kerja
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Presentasi motivasi kerja

MOTIVASI KERJA

Kelompok 3Asep Ramadhan

Prizky Mayang SariWin Aramiko

Page 2: Presentasi motivasi kerja

1. Pengantar

• Dua jenis situasi yg sering kita alami– Situasi masalah

O T

R

Page 3: Presentasi motivasi kerja

continue

• Situasi Pilihan

T2

T1 O T3

+-

+-

+-

Page 4: Presentasi motivasi kerja

2. Pengertian

• Motivasi kerja– Motivasi adalah suatu proses dimana

kebutuhan-kebutuhan mendorong seseorang untuk melakukan serangkaian kegiatan yang mengarah ke tercapainya tujuan

– Jika tercapai, akan mendapatkan kepuasan

Page 5: Presentasi motivasi kerja

Komponen motivasi

• Arousal, sesuatu yg membangkitkan (energi a dorongan)

• Direction, arah tindakanyang diambil• Maintenance, seberapa lama seseorang

akan bertahan pd pilhannya.

Page 6: Presentasi motivasi kerja

Proses motivasi

Klpk keb yg Blm terpenuhi

Dorongan-doronganketegangan

Melakukan Keg

Tujuan yg tecapai

Reduksi drtegangan

Page 7: Presentasi motivasi kerja

Continue

• Motivasi kerja dgn unjuk kerja

Unjuk kerja= f Motivasi Kerja x Kemampuan x Peluang

Page 8: Presentasi motivasi kerja

3. Teori-teori Motivasi

A. Teori motivasi isi : teori tata tingkat kebutuhan, teori eksistensi relasi pertumbuhan, teori dua faktor, teori motivasi berprestasi

B. Teori proses motivasi : teori pengukuhan, teori tujuan, teori expectancy, teori equiry

Page 9: Presentasi motivasi kerja

a. Teori tata tingkat kebutuhan (Maslow)

keb akt

diri

keb harga diri

kebutuhan sosial

kebutuhan rasa aman

Kebutuhan fisiologis

Page 10: Presentasi motivasi kerja

b. Teori eksistensi pertumbuhan (ERG)

• Kebutuhan eksistensi : kebutuhan akan substansi material

• Kebutuhan hubungan : kebutuhan untuk membagi pikiran dan perasaan dgn ol dan menikmati secara bersama

• Kebutuhan pertumbuhan : kebutuhan untuk mengembangkan kecakapan

Page 11: Presentasi motivasi kerja

c. Teori dua faktor

• Teori dua faktor dinamakan dengan Hygiene-motivasi

• Faktor kepuasan kerja yang menimbulkan kepuasan kerja disebut motivator, merupakan faktor intrinsik

• Faktor yang menimbulkan ketidakpuasan kerja, merupakan faktor ekstrinsik

Page 12: Presentasi motivasi kerja

• Faktor intrinsik– Tanggung jawab (responsibility)– Kemajuan (advancement)– Pekerjaan itu sendiri– Capaian (achievement)– Pengakuan (recognition)

Page 13: Presentasi motivasi kerja

• Faktor ektrinsik :– Administrasi dan kebijakan– Penyeliaan – Gaji– Hubungan antar pribadi– Kondisi kerja

Page 14: Presentasi motivasi kerja

d. Teori Motivasi berprestasi (David McClelland)

• Kebutuhan berprestasi (Need for Acheivement) : dorongan untuk berhasil

• Kebutuhan untuk berkuasa (Need for Power) : keinginan untuk mempengaruhi, mengendalikan dan memiliki dampak orang lain

Page 15: Presentasi motivasi kerja

continue

• Kebutuhan untuk berafiliasi (Need for Affiliation) : kebutuhan untuk berafiliasi.

Page 16: Presentasi motivasi kerja

B. Teori Proses Motivasi

a. Teori Pengukuhan – Berdasrkan teori operan skinner– Aturan pokok dengan pemrolehan

jawaban benar dan aturan pokok dengan penghilangan jawaban yg salah

– Adanya pemberian hadiah (positif) dan hukuman (negatif)

Page 17: Presentasi motivasi kerja

b. Teori penetapan tujuan (Locke)

• Menjelaskan hub antara niat/intension (tujuan2) dgn perilaku

• Manajemen Berdasarkan Sasaran (MBO) menggunakan teori tujuan

Page 18: Presentasi motivasi kerja

c.Teori harapan

• Dikembangkan oleh Vroom - Lawler• Setiap hasil keluaran alternatif

mempunyai harkat (V)• Setiap upaya (effort=E) mengarah ke

perilaku unjuk kerja (Performance=P)• Hasil keluaran (Outcomes=O) setelah

unjuk kerja (P)

Page 19: Presentasi motivasi kerja

continue

• Setiap tindakan dan upaya dengan tindakan yg dipilih ditentukan oleh harapan-harapan (E-P dan P-O) dan pilihan yang dimiliki pada saat itu

• Menurut lawler besar kecilnya motivasi dihitung dgn rumus

Indek motivasi = jml {(E-P) x jml [(P-O) (V)]}

Page 20: Presentasi motivasi kerja

d. Teori keadilan (Adams)

• Adams berpandapat bahwa jika orang melakukan pekerjaanya dengan imbalan gaji/penghasilan, mereka memikirkan tentang apa yg pada pekerjaannya (masukan) apa yg mereka terima untuk keluaran mereka

Page 21: Presentasi motivasi kerja

Asumsi teori keadilan

• Berusaha menciptakan dan mempertahankan satu keadilan

• Jika ada ketidakadilan yg menimbulakn ketegangan, org mengurangi a menghilangkan

• Makin besar persepsi ketidak adilan, makin besar utk menguranginya

• Ketidakadilan tdk menyenangkan akan cepat dipersepsikan daripada menyenangkan.

Page 22: Presentasi motivasi kerja

cont

• Rumus teori kondisi keadilan

Hasil Keluaran seseorang = Hasil keluaran orangalainMasukan seseorang Masukan oranga lain

Page 23: Presentasi motivasi kerja

4. Meningkatkan Motivasi kerja

1. Peran pimpinan / atasana. Bersikap keras

b. Memberi tujan bermakna

2. Peran diri sendiri

3. Peran organisasi

Page 24: Presentasi motivasi kerja

Terima Kasih