Presentación2

Precio: $3.800 Pesos.

Leche Liquida

Precio: $3.800 Pesos.

Leche Liquida

Precio: $3.100 Pesos.

Leche en Polvo

Precio: $3.050 Pesos.

Objetivo De MercadeoIncrementar las ventas un 5 % en los dos primeros meses de introducción del producto Para el año 2016.

La empresa Parmalat pertenece al sector de Consumo masivo.

Adulto mayor, mujer y hombre superior a los 40 a 70 años de un estrato socioeconómico 4,5 y 6.

Análisis del consumidor:

Los consumidores se identifican con sus productos, ya que a la hora de estos pensar en completos nutricionales y una nutrición balanceada, piensan en Parmalat, porque no solo venden leche sino calidad nutricional con respecto a sus competidores algo que tienen muy bien posicionado en la mente de sus consumidores.

Público objetivo

Cada vez más productos alimenticios como; yogures, leches y panes introducen estos ácidos grasos en su composición y los laboratorios farmacéuticos los comercializan en cápsulas, por lo visto últimamente el omega 3 En los últimos años, se ha introducido en una creciente popularidad de los beneficios de los ácidos grasos sobre la salud. En este contexto, se promociona la existencia de leches como en el caso de leche Parmalat omega 3 que en su meta como campaña consiste en dar a conocer a sus clientes y consumidores los beneficios con ingredientes saludables como la leche semidescremada y ácidos grasos omega 3 quieren ayudar a muchas personas a cuidar su corazón y prevenir el riesgo de enfermedades cardiovasculares.

Objetivo en su Campaña.

Tiempo en el aire:

El tiempo que permanecerá en el aire será de aproximadamente 2 meses en el primer trimestre del año 2016 por la variedad de productos a los que Parmalat introduce al año.

Frase de Campaña: GENTE CON BUEN CORAZÓN.

Comercial

Pertenecientes al sector de consumo como las primeras en el ranking por su gran variedad de Productos, siendo así diferentes con la marca Parmalat que como principal objetivo es la nutrición y el cuidado como marca de salud

Leche Semidescremada omega plus - Nestlé

Nestlé Omega Plus

Es la primera marca en su categoría en presentar la leche con omega que ayuda a mejorar la circulación y disminuir el nivel de colesterol en la sangre.

Siendo una empresa tan Grande y posicionada a nivel mundial saca partido de esto sobre sus competidores.

Generalmente es reconocida por sus campañas para la familia en el cuidado y la salud en medios como televisión con sus comerciales más memorables.

Marcas y productos comparables:

Leche desnatada Puleva Omega 3. - Puleva Eco

Utiliza como frase de campaña: CORAZÓN CONTENTO.

Campaña lanzada en el año 2013 siendo uno de los primeros productos en enfocarse en el cuidado y la salud de la familia al informar sobre la nutrición y el cuidado que el corazón necesita.

Tiene alto impacto y popularidad en España y llegando también como fuerte competidor en países latinoamericanos como: Chile, Argentina, Uruguay etc.

Nestlé y Puleva Eco grandes competidores en leche con omega utilizan una mismo estrategia de medios que son Televisión, revista e internet.

Universo:

• En Colombia habitan 4.626. 419, personas mayores de 40 años.

• Esta cifra representa casi el 10% de la población total del país, el porcentaje se divide en 54% mujeres y 45.8% de hombres.

http://www.cuantos.net/adultos-mayores-hay-en-colombia/

Datos estudiados nos refieren que el tiempo que las personas mayores de 40 años pasan diariamente en frente del televisor son 5 horas (294 minutos exactamente), según lo revela datos ofrecidos por TNS audiencia de medios,

• Una de las ventajas que tiene la radio es precisamente “la segmentación de audiencias”, esto significa que las emisoras por su formato se diferencian mucho en el tipo y la composición de sus oyentes por edades, sexos y nivel socioeconómico. Entre las diferencias más relevantes de radio hablada vs. radio musical se pueden destacar el consumo por niveles socioeconómicos, donde para la radio hablada el 31% de su audiencia pertenece a estratos medios y altos, mientras que para la radio musical es el 17%.

• Por edades también hay diferencias marcadas, en la radio hablada el 51% de su audiencias es mayor de 45 años, mientras que en la musical solamente es el 24%.

• Justificación de intensidad en medios ATL TV, Radio y Revista:

Es por esto que de acuerdo a la información suministrada se hace referencia a que esta es una nueva marca en un producto tangible como es bebida láctea Leche, dado a esto se usará estratégicamente el envío de esta información publicitaria con una pauta a un nivel de intensidad por los 2 primeros meses en Goteo, luego en explosión y se finalizará con Pulso.

Presupuesto

Parmalat

Ventas: $150.000 Millones al año

Obteniendo el valor de 150.000 millones como valor de ventas, se obtendría el 5% de valor para la inversión Publicitaria que serían 7.500 millones de pesos para la campaña del 2015.

Medios a usar

Universo: 15.980.555

Alcance: 89,0% (3.870.462)

Por lo tanto, estas cifras me refieren que los programas de noticias y negocios tiene un 95,6% de preferencia por parte del adulto mayor y también programas de entretenimiento con un 86,6% de preferencia, por lo tanto las franjas seleccionadas son early noticias, prime time y Day time.

Televisión

1. MUY BUENOS DIAS ( franja early noticias )

Promedio Rating: 1.6

CPR: 2.500.000

Universo: 15.003.419

Alcance: 83,3% 1. LA ROSA DE GUADALUPE ( franja Day time )

Promedio Rating: 2.2

CPR: 2.500.000

1. NOTICIERO MEDIO DIA ( franja early noticia )

Promedio Rating: 3.8

CPR: $7, 850,000

1. (Franja day time)

DIA A DIA

Rating: 1.9

COSTO DE PAUTA: $2,282.500 de 30 seg.

CPR: $ 2,282.500

(Franja early)

NOTICIERO DE MEDIO DIA

Promedio Rating: 5.36

CPR: $ 1.485.000

1. (Franja prime time)

CELIA CRUZ

RAITING: 11.42

CPR: $ 2.560.000

DIOMEDEZ

RAITING: 11.42

CPR: $ 2.560.000

EL TIEMPO (media página policromía, sección política nacional)

Universo: 4.626. 419

Penetración: 49.4%

Alcance: 1, 137,483 personas

Costo de pauta: $342.000

CPM: $342.000

El PAIS

(pág. completa en policromía - sección economía)

Universo: 4.626. 419

Penetración: 49.4% (2, 266,945)

Alcance: 178,120 personas

Costo de pauta: $1, 854,000

CPM: $1, 854,000 / 178,120 * 1000 = $10,408

RADIO LA W - Programa A: lunes a viernes de 5 am a 1:00 pmCuña de 30´Rating: Costo de pauta: 2.080.000Universo: 4.626. 419 Penetración: 70,1Alcance: 763.000 oyentes Caracol Radio – Hoy Por Hoy. (Darío Arizmendi), Con 1.030.000 oyentesFranja early time: 6 am – 12 amCosto pauta, cuña 30 segundos: 6.188.280Oyentes: 1.030.000

REVISTA

Revista Semana

Costo por pauta: 21.412.000 página completa

Alcance: 882.100 lectores

CPM: (21.412.000/882.100) 1000 = 24.273

Revista Dinero

Costo por pauta: 13.568.000 Página completa

Alcance: 213.000

CPM: (13.568.000/213.000) 1000 = 63.699

Revista CARAS

Costo por pauta: 16.989.000

Alcance: 315.000

CPM: (16.989.000/315.000) 1000 = 53.933