ALUMNA: YURMARY MENDOZA C.I. 24433242 MODELO ADKAR
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ALUMNA:YURMARY MENDOZA
C.I. 24433242
MODELO ADKAR
MODELO ADKAR Publicado en 1999, fue creado por el
fundador de Prosci Jeff Hiatt, (líder mundial en investigación de gestión del cambio). El modelo ADKAR, es un enfoque estructurado para el cambio individual, basado en una idea clave: “El cambio organizacional exitoso depende de nuestra capacidad para gestionar el cambio de cada individuo”
¿POR QUE UTILIZAR EL MODELO ADKAR?
La gestión del cambio a nivel personal y organizativo requiere un nuevo pensamiento, nuevos modelos de cambio, nuevos marcos y herramientas que permitan la implementación fluida del cambio deseado.
ESTE MODELO CONSTA DE CINCO ETAPAS
EL MODELO ADKAR EN UN CAMBIO PERSONAL
Para esto usaremos el ejercicio como nuestro ejemplo, es fácil ver cómo ocurre el cambio en un nivel personal. Ahora consideremos cómo este marco se aplica al individuo durante un proceso de cambio:
ONCIENCIA ¿Es consiente de la necesidad de hacer
ejercicio?
ESEO
¿Tienes la motivación para comenzar hacer ejercicio?
ONOCIMIENTO ¿ Sabe como ejercer con eficacia y
seguridad?
APACIDAD
¿Puedes poner tu conocimiento en practica?
EFUERZOS
¿Tiene refuerzos en su lugar para evitar caer en los viejos hábitos?
MODELO ADKAR EN LA ORGANIZACIÓN
Vamos a aplicar ADKAR a la implementación de una nueva herramienta de software. Ahora consideremos cómo este marco se aplica a los empleados durante un proceso de cambio:
ONCIENCIA
¿Es su empleado consiente de la necesidad de un cambio?
ESEO
¿Su empleado tiene el deseo de participar en el cambio?
ONOCIMIENTO
¿Su empleado tiene el conocimiento para realizar el cambio?
APACIDAD
¿Puede su empleado poner sus conocimientos en practica?
EFUERZOS
¿Tiene refuerzos en su lugar para evitar que su empleado vuelva a los viejos hábitos?
Lo interesante del modelo es la relación que guarda entre la administración del cambio de los individuos y la administración del cambio de las organizaciones, es que, al integrar los dos procesos asegura alcanzar los resultados del negocio.
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