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@SeniorManager
www.facebook.com/PedroRojas.es
www.seniorm.com
es.linkedin.com/in/pedrorojas1
Reclutamiento y Selección 2.0 para Emprendedores y PYME
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89% de los reclutadores utilizan las
redes sociales para emplear.
Fuente Social Recruiter Survey Results 2011http://web.jobvite.com/rs/jobvite/images/Jobvite-SRP-2011.pdf
En EE.UU…
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95% han contratado a través de LinkedIN.
Fuente Social Recruiter Survey Results 2011http://web.jobvite.com/rs/jobvite/images/Jobvite-SRP-2011.pdf
SI
SI
SI SI
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2/3 han exitosamente reclutado a
través de redes sociales
Fuente Social Recruiter Survey Results 2011http://web.jobvite.com/rs/jobvite/images/Jobvite-SRP-2011.pdf
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Modelo 2.0 Vs. Modelo Tradicional
No es una oferta de empleo, sino un nuevo modelo para encontrar talento:
“Es encontrar personas en las redes sociales”
Alternativa atractiva para Pymes = menos coste Considerada una estrategia en toda regla.
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• Invertir tiempo construyendo relaciones.
• Producir información útil y de interés.
• Compartir, participar y colaborar.
• Escuchar mucho y hablar menos.
…Es seleccionar mientras se hace Social Media
Reclutamiento y Selección 2.0: Captación de talento en los Social Media
Primeros Pasos:“Construir relaciones y publicar”
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Reclutamiento y Selección 2.0: Captación de talento en los Social Media
¿Candidatos pasivos?
“Persona con el perfil profesional, la experiencia, los conocimientos y el talento necesarios para cubrir una vacante, pero actualmente no está
buscando empleo y sobre todo no está dispuesto a escuchar propuestas laborales de nadie”
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Reclutamiento y Selección 2.0: Captación de talento en los Social Media
¿Qué hacer?NO SÍ
Decirles directamente que nos interesa su perfil
Establecer relaciones con ellos
Intentar intromisión Ser transparentes
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€Proporciona calidad durante el proceso de selección y ayuda al candidato a involucrarse activamente en el mismo.
Adicionalmente el Reclutamiento 2.0, representa un ahorro importante en costes de selección.
El Reclutamiento 2.0
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Calidad de los CV’s
Canti
dad
de C
V’s
Todas las audiencias Ciertas audiencias
Costes fijos
Costes sobreresultados
Portales horizontales
Websites de Selección
Google
Portales verticales
Reclutamiento 2.0
El Reclutamiento en Internet, “hoy”
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La metodología
Atrae Encuentra Contacta Revisa Aporta
Ciertas acciones en Redes Sociales, ayudan a atrear la atención del talento pasivo hacia nosotros.
Expande las posibilidades de encontrar lo que la empresa necesita.
El candidato potencial es más accesible en Red, que a través de otros medios más intrusivos.
La propia Red, provee información valiosa sobre el candidato potencial.
La relación, permite al candidato conectar con la empresa desde adentro, dándole valor al proceso.
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Oportunidades
•Encontrar prospectos cualificados.
•Construcción de relaciones con el talento.
•Reforzar la marca de la empresa.
•Publicar ofertas de empleo gratis.
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• El éxito del Reclutamiento 2.0 significa saber hacer Social Media, no saber de tecnología.
• El Reclutamiento 2.0 coloca a todas las empresas con la misma ventaja a la hora de buscar talento.
• El talento también utiliza las redes, no sólo es buscar sino dejarse encontrar.
• Se puede utilizar en todo el proceso de selección, pero asegurándose de que hay un propósito.
• Las cantidades no significan éxito, la calidad si.
Hechos fundamentales
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Reclutamiento y Selección 2.0: Captación de talento en los Social Media
Lectura sugerida:7 consejos para reclutar y seleccionar
candidatos pasivos en las redes sociales
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Reclutamiento y Selección 2.0: Captación de talento en los Social Media
Ventajas de reclutar 2.0:
- Centrarse en la búsqueda de candidatos potenciales que realmente están cualificados para el puesto.
- Obtener suficiente información del candidato, que por otras vías no podrían hacerlo.
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Ventajas del Reclutamiento 2.0
• “Employer Branding”
Los propios trabajadores se conviertan en prescriptores de la marca para potenciales candidatos en las redes sociales.
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Ventajas del Reclutamiento 2.0
• Estrategias de Comunicación Interna:
El termino que no se puede traducir“ENGAGEMENT”´
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Reclutamiento y Selección 2.0: Captación de talento en los Social Media
Desventajas de la red para encontrar talento:
- No es posible sincronizar los contactos con otras herramientas tradicionales.
- Si la persona designada deja la empresa, mucho de su trabajo se va con él/ella.
- La empresa se expone a la lupa social y a lo que opinen (bueno/malo) sobre ella.
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Trucos: Anticiparse a las tres barreras.
• La Dirección y su impaciencia.
• Los mandos intermedios y el error de no implicarlos.
• El resto de colaboradores y su falta de formación e integración de funciones 2.0.
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Precaución
• La simpleza de las herramientas y lo básico que pueda “sonar” el proceso, puede interpretarse como “algo” fácil de ejecutar.
• El truco es hacer de la teoría una realidad. Esa es la parte difícil, la que luego demuestra que no todos pueden hacerlo.
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¿Cómo funciona?...
4Pedro recibe el Tweet y contacta a Núria en LinkedIn para saber más.
2Núria, Directora de RRHH, decide transmitir la necesidad a sus contactos en LinkedIn.
3 Rosaura se entera de la necesidad y publica un Tweet al respecto.
5 Núria y Pedro entablan una relación profesional virtual, que conlleva a un encuentro.
6 Pedro es finalmente contratado para el puesto
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Barcelona Activa necesita un nuevo profesor especializado en el uso de Twitter como estrategia emprendedora.
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¡Gracias!