Presentación Marketing Deportivo

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¿CÓMO ES LA MERCADOTECNIA DEL

DEPORTE EN LA CAPITAL DE SAN LUIS POTOSÍ?

MARKETING DEPORTIVO

NÚCLEO GENERAL II MAESTRA: GUADALUPE PALMER DEL SOCORRO.

INTEGRANTES JESSICA NOHEMÍ ROCHA SUAREZ. GRISELDA DEL CARMEN MORALES ESCOBEDO. KATHERINE MADELYNE MARTÍNEZ HERNÁNDEZ.

LMKT SEMESTRE II Mayo 2015

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ÍNDICE

Introducción

Justificación

Delimitación

Preguntas de investigación

Objetivos

Marco teórico

Hipótesis

Diseño de investigación

Resultados

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INTRODUCCIÓN

El Marketing Deportivo de alguna manera es un impulsor del

negocio del deporte y de igual manera lo fomenta, sin embargo este es escaso o no es tomado

como algo importante en nuestra capital por lo que muchos

pasamos por desapercibidos los eventos deportivos.

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JUSTIFICACIÓN

La publicidad del deporte en San Luis Potosí es muy poca por lo que afecta en a apoyo y el fomento del mismo porque mucha

gente queda sin enterarse de estos eventos y provoca poca atención de este.

La posibilidad de disminuir el problema es grande si se le da el impulso correcto por parte de la institución responsable

aprovechando los medios más concurridos, como las redes sociales. El tiempo que se tiene para esta investigación es de un

periodo cercano a cuatro meses, la disponibilidad de tiempo y de recursos económicos para llevarla a cabo es poca.

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DELIMITACIÓN

DELIMITACIÓN

San Luis Potosí, S.L.P

Enero-Mayo 2015

Objeto de estudio: La promoción del deporte

Sujeto de estudio: La sociedad potosina

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PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN

¿Por qué la mayoría de las personas de la capital no se enteran de los eventos deportivos que hay en la capital?

¿Por cuales medios se hace la promoción del deporte en la capital?

¿Cuál es la época o los meses que más eventos deportivos se llevan a cabo en la capital?

¿Cuál es el evento deportivo que tiene más auge en la capital?

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OBJETIVOSOBJETIVO GENERAL

Analizar porque las personas de entre

dieciocho y veinticinco años de edad de la

capital del estado de San Luis Potosí no se

enteran de los eventos deportivos.

OBJETIVOS ESPECíFICOS

Determinar que medios serían los más

adecuados para difundir los eventos deportivos.

Identificar cual es el tipo de difusión de publicidad que se

realiza y si las personas se enteran de los eventos

deportivos que se llevan a cabo en la capital del estado.

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MARCO TEÓRICOANTECEDENTES

• En el surgimiento del mercadeo deportivo como una de las primeras estrategias exitosas se le atribuye Philip Knight , él fue el primero en crear estrategias para revolucionar la industria del deporte.

• EL 13 de diciembre de 1988 por Decreto Presidencial surge la Comisión Nacional del Deporte (CONADE) en nuestro país. (CONADE, 2013).

CONTEXTO En nuestra capital del estado la institución que regula el deporte es el INPODE quien se encarga de la promoción, fomento y la cultura del mismo.

En distintos lugares la mercadotecnia difiere por la cultura, valores o tradiciones.

“En diferentes países la publicidad para cada evento deportivo es similar con la única diferencia de que la publicidad varía dependiendo del deporte.”(Sánchez, 2010).

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La ideas principales que tomamos de cada autor son esenciales en nuestra investigación

“Los responsables de la promoción y publicidad deportiva necesitan un sistema, por supuesto racional, que termine por convencer con los productos deportivos que abarcan desde el ver, jugar, presenciar, escuchar, es decir los términos de satisfacción del consumidor”. (Iruela, 2009)

“Para que la promoción deportiva se lleve a cabo es difícil ya que el mercadologo tiene un control limitado sobre aspectos como: el aspecto geográfico, demográfico, sociocultural entre otros”. (Bernard J. H., 1988)

“El reto de la mercadotecnia en el deporte no solamente sigue siendo la satisfacción del consumidor, sino el de evolucionar al ritmo que éste último lo hace”. (Badillo, 2013)

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HIPÓTESIS

La publicidad que se hace a través de radio y televisión no llega a toda la comunidad de la capital potosina y esto

se ve reflejado en la poca asistencia que hay en los eventos deportivos del INPODE.

VARIABLE DEPENDIENTE*Poca asistencia en eventos

deportivosVARIABLE INDEPENDIENTE

*Radio y televisión

Unidad de analisisObjeto de estudio: La promoción del deporte.Sujeto de estudio: La sociedad potosina.

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ENFOQUE

CUANTITATIVO• Cuantitativo porque sería

mejor el manejo de datos.

CUALITATIVO• Cualitativo porque

necesitabamos conocer algunos datos con carácter de cualidad.

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DISEÑO DE INVESTIGACIÓN

NO EXPERIMENTAL

• No experimental porque no se realizo cambios en las variables.

TRANSECCIONAL

• Transeccional porque nos enfocamos en nuestras variables para analizarlas durante el periodo de investigación .

DESCRIPTIVA

• Descriptivo porque describimos los datos que se obtuvieron .

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TÉCNICAS

ENCUESTASPara la realización se tomo como referencia al autor Hernández (2006)

ENTREVISTASSe tomo como referencia al autor José Escudero (2004).

FECHAS DE APLICACIÓN

A partir del 20 al 23 de Abril 2015

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Universo: 116 567 jóvenes de entre 18 y 25 años

Muestra:

𝑛^ = /(1+ ⁄ )=′ 𝑛′ 𝑛 𝑁=200

Muestra:=200

Ciudad San Luis PotosíSe consultó INEGIFormula tomada de Hernández (2006)

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ENTREVISTA

NOMBRE ESCOLARIDAD PUESTO INFORMACIÓN APORTADA

Humberto Reyna

Arriaga.

Maestría en administración con énfasis a negocios.

Subdirector del

Instituto Potosino

del Deporte (INPODE) .

La mercadotecnia que hay en la capital del estado cuenta con deficiencias y aunque algunos de los eventos hagan su propia publicidad no es tanta como para llegar a toda la población de la capital.

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RESULTADOS

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CONCLUSIONES

La encuesta nos permitió saber que nuestra hipótesis y objetivos si se cumplieron pues desde el inicio considerábamos que debido a la falta de mercadotecnia en los eventos deportivos de la capital del estado la gente no se enteraba de ellos y el resultado de nuestra encuesta arrojó que un 62% no se entera de los eventos y no asisten el 60% de ellos por falta de información.

Encontramos en la encuesta que quienes no asisten a los eventos deportivos lo hacen por falta de tiempo (30%) y por que no se enteran de ellos (33%).

Se observó que la gran mayoría de los encuestados ( 76%) dijo no creer que exista una buena promoción de eventos deportivos.

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BIBLIOGRAFÍA

• Bernard, J. (1988). El producto del deporte. En J. Bernard, Marketing deportivo (págs. 23-24). Barcelona, España: Paidotribo.

• CALZADA, E. (2007). Marketing deportivo y Sport Property. En E. CALZADA, Show Me the Money! . Barcelona.

• Casarín, D. L. (2011). Sports Marketing. Merca 2.0.

• Romero S., Yolmer A.. (2010). Comparación de la dimensión estratégica del marketing en el deporte profesional venezolano. l (2003-2004) y Baloncesto (2008). Actualidad Contable Faces, de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=25715828010#

• Ortiz, R. (2006). ENFERMOS DE FÚTBOL. (Spanish). Metapolitica, 10(47), 103, de http://web.b.ebscohost.com/

• Sonia,A.(Mayo,2006).El marketing deportivo, una opción más con beneficios para todos. Extraído el 13 de marzo de 2015 desde http://www.marketingdirecto.com/actualidad/tendencias/el-marketing-deportivo-una-opcion-mas-con-beneficios-para-todos/

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