INCUBADORAS DE EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA FUENTE DE GENERACIÓN DE PYMES A TRAVÉS DE EMPRENDIMIENTOS UNIVERSITARIOS Ing. Néstor Dennis García Ocaña UNIVERSIDAD TÉCNICA DE ORURO FACULTAD NACIONAL DE INGENIERÍA CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL I CONGRESO TÉCNICO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Cochabamba , Mayo de 2012
Presentación I Congreso Técnico de Ingeniería Industrial Cochabamba, mayo de 2012
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INCUBADORAS DE EMPRESAS
DE BASE TECNOLÓGICAFUENTE DE GENERACIÓN DE PYMES A TRAVÉS DE
EMPRENDIMIENTOS UNIVERSITARIOS
Ing. Néstor Dennis García Ocaña
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE ORURO
FACULTAD NACIONAL DE INGENIERÍA
CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
I CONGRESO TÉCNICO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
Cochabamba , Mayo de 2012
Contenido
Introducción
Una mirada al mercado laboral
Las incubadoras de empresas
La base tecnológica de la empresa
Tipos de Incubadoras
Incubadoras de empresas de base tecnológica
Creación de PyMEs universitarias
Sistemas de innovación
Ecosistema para el emprendimiento
Conclusiones
Ing. Dennis García
INTRODUCCIÓN
Ing. Dennis García
¿QUE ES LA INGENIERÍA
INDUSTRIAL?INDUSTRIAL
Es la disciplina dedicada al diseño, la
innovación, la instalación y la
administración de sistemas
integrados de recursos humanos,
materiales, equipo y tecnologías,
organizados para la producción
eficiente y eficaz de manufactura y
servicios
innovación
Ing. Dennis García
PERFIL PROFESIONAL
El Ingeniero Industrial, desarrolla habilidadesgerenciales y toma decisiones, colabora en losdiferentes proyectos para obtener resultadosempresariales exitosos a través del uso eficientede recursos.
Se caracteriza por su capacidad de liderazgo,flexibilidad al cambio, creatividad y espírituemprendedor, para contribuir al desarrollo de laregión y el país.
Ing. Dennis García
Palabras clave
Industrial
Innovación
Resultados empresariales exitosos
Liderazgo
Creatividad
Espíritu emprendedor
Ing. Dennis García
CAMPO OCUPACIONAL
Gerencia en Empresas
Productivas y/o de Servicios
Ingeniero de Planta y/o
producción
Gestión y Dirección de Proyectos
Gestión y Dirección de la Calidad
Gestión y Dirección de la
Seguridad y Salud Ocupacional
Sistemas de Soporte
Administrativo
Gerente de logística de materiales
Ingeniería de ManufacturaIng. Dennis García
A los estudiantes de hoy en
día les preocupa:
¿que harán cuando
culminen sus
carreras
profesionales?
Ing. Dennis García
Alumnos inscritos en
universidades
Fuente: Elaboración Propia en base a “LA EDUCACIÓN EN BOLIVIA INDICADORES, CIFRAS Y RESULTADOS”
Fuente: ESTUDIO DE MERCADO LABORAL EN BOLIVIA, 2005
Ing. Dennis García
Una mirada al mercado laboral
En Bolivia, el mercado laboral perpetúa y
acentúa desigualdades que se traducen en bajos
salarios, mala calidad del empleo y desempleo.
Estos problemas se encuentran entre las
principales razones para la “diáspora de
bolivianos” que cada año abandonan sus lugares
de origen para marchar hacia el interior y el
exterior del país.
Informe sobre desarrollo humano en Bolivia 2010
Ing. Dennis García
Una mirada al
mercado laboral
El crecimiento de los últimos años de la economía se ha
concentrado en pocos sectores exportadores y ha descuidado
el sector de la Industria Manufacturera.
Así, el crecimiento de la economía está basado, en sectores
poco intensivos en mano de obra y, en exportaciones con
poco valor agregado y que se dan bajo condiciones de escasa
competitividad.
Esta característica se refleja en una baja, tanto en la cantidad
como en la calidad, de la demanda por empleo calificado en el
mercado laboralFuente: ESTUDIO DE MERCADO LABORAL EN BOLIVIA, 2005
Ing. Dennis García
¿CUAL ES LA CAUSA?
La actual situación del
desarrollo productivo,
industrial y manufacturero
de BoliviaBasada en un patrón primario exportador,
que no ha permitido traspasar la frontera de
producción de simple materia prima, a
productos con valor agregado.
Ing. Dennis García
Contexto de la interacción
Universidad Empresa
¿Cuál es la situación de la
universidad?
Formación académica orientada tradicionalmente
hacia la búsqueda de empleo.
Poca investigación, especialmente en ciencia
aplicada.
Escasa interrelación universidad-empresa
Poco estímulo para la creación de empresas de
docentes y estudiantes.
Poco valor que se le da socialmente al
emprendimiento empresarial.
Ing. Dennis García
El rol de la Universidad en la
creación de empresas
Compromiso con sus titulados
Constitución Política del
Estado (CPE)
Artículo 96. III. Las universidades promoverán centros de
generación de unidades productivas, en coordinación con
las iniciativas productivas comunitarias, públicas y
privadas.
Artículo 104. III. El Estado, las universidades, las
empresas productivas y de servicio públicas y privadas, y
las naciones y pueblos indígena originario campesinos,
desarrollarán y coordinarán procesos de investigación,
innovación, promoción, divulgación, aplicación y
transferencia de ciencia y tecnología para fortalecer la base
productiva e impulsar el desarrollo integral de la sociedad,
de acuerdo con la ley.
Ing. Dennis García
Veamos un Ejemplo
En los años 1930 el profesor Frederick Emmons
Terman del Departamento de Ingeniería Eléctrica
de la Universidad de Standford estaba preocupado
por la falta de empleo de sus graduados y que
estos se fueran hacia el Este en busca de empleos,
así decidió establecer con dos de sus ex-alumnos
William Hewlett y David Packard (Fundadores de
la empresa Hewlett-Packard) una empresa a la
cual Terman consiguió fondos para financiar la
misma.
Ing. Dennis García
Ing. Dennis García
INCUBADORAS DE EMPRESAS
Ing. Dennis García
Incubadora de empresas
Una incubadora de
empresas, es una entidad
que cuenta con
mecanismos para la
creación de empresas y
el apoyo a las mismas en
sus primeras etapas de
vida
Ing. Dennis García
El desarrollo de incubadoras
de empresas en el mundo
Administración
de espacios de
trabajo
Agencias de
empresas
Estados
Industriales
Centros de
negocios
Modelos básicos
de incubación de
Empresas
Parques
científicos
Incubadoras
multipropósito
Incubadoras
sectoriales
Incubadoras
sin tecnología
Incubadoras
tecnológicas
Incubadoras
empowerment
Incubadoras
de Artes
Incubadoras
ecológicas
Incubadoras
de la nueva
economía
Incubadoras
corporativas
Incubadoras
de mujeres
Incubadoras
sociales
1970’s
1ª Generación
Inicios de 1980’s Mediados de 1990’s
2ª Generación
Finales de 1990’s – Inicios de 2000’s
3ª Generación
Lalkaka (2005)Ing. Dennis García
Incubadoras en el mundo
Europa 1500
Rusia 60
Asia 1000
China 85
India 10
EE.UU 1200
México 500
Centro América 170
Brasil 420
Canadá 120
Chile 19
Argentina 26Aproximadamente 7000 Incubadoras de
Empresas en el MundoIng. Dennis García
Sistemas de Incubación
NBIA, National Business Incubation Association, en
Estados Unidos
Canadian University and College Related Incubators,
en Canadá
IASP, International Association of Science Parks, en
Australia
ANZABI, Australian and New Zealand Association of
Business Incubators, en Australia y Nueva Zelandia
ANPROTEC, Brazilian Association of Science Parks
and Incubators, en Brasil
UK Business Incubation, en el Reino Unido
ADT, Association of German Technology and
Business Incubation Centres, en Alemania
European Business Network, con base en Bélgica
Association Nationale des Dirigeants de Pepinieres,
en Francia
Israeli Technology Business Incubators, en Israel
17 países de América Latina y el
Caribe tienen sus redes nacionales
de incubadoras de empresas
Anprotec, Chile Incuba, Peru
Incuba, Urunova, Bolivia Incuba,
etc.
Ing. Dennis García
Fines de las incubadoras de
empresas
El fin fundamental de una incubadora de
empresas, es contribuir al crecimiento
económico de la región, a través del desarrollo
de una cultura y estructura que estimule y
dirija la creación, el funcionamiento y el
desarrollo de proyectos empresariales
Ing. Dennis García
Objetivos de las incubadoras
de empresas
Como objetivos de una incubadora se mencionan los siguientes
– Reunir y vincular a la universidad, el sector productivo y la
sociedad, a fin de sensibilizar y estimular la transferencia de los
resultados de la investigación al sector productivo.
– Incrementar y fortalecer la investigación en la universidad, en
particular, la orientada al desarrollo tecnológico.
– Generar una cultura empresarial en los docentes-investigadores, en
los estudiantes y en los graduados recientes, en particular.
– Crear oportunidades de trabajo.
– Actuar como agentes diversificadores de la economía de su
entorno, para evitar el traslado de actividades económicas a otras
zonas…..
Ing. Dennis García
LA BASE TECNOLÓGICA
DE LA EMPRESA
Consiste en la capacidad de una organización para desarrollar un flujo constante de nuevos productos que satisfagan las necesidades del mercado para manufacturar estos productos manteniendo entre tanto grados adecuados de calidad y costo, para desarrollar y adaptar nuevas tecnologías para satisfacer necesidades futuras, y para responder con prontitud a los movimientos inesperados de la competencia o a oportunidades imprevistas.
Shenhar y Adler, 1999
Ing. Dennis García
LA BASE TECNOLÓGICA
DE LA EMPRESA
Ventajas externas
Procesos de desarrolloProductos y
servicios
Ventajas
tecnológicas
esencialesVentajas
complementarias
Ventajas
organizacionales
Ambiente
Organización
Shenhar y Adler, 1999Ing. Dennis García
Empresa de base tecnológica
(EBT)
Son aquellas que:
– La tecnología utilizada es más costosa que la materia
prima empleada
– Emplean personas con alta calificación técnico/científica
– Trabajan en productos y servicios que necesitan
continuas innovaciones (cortos ciclos de vida)
– Tienen vínculos constantes con la actividad de
investigación y desarrollo
– Alto margen de gananciasIng. Dennis García
Clasificación de empresas de
base tecnológica
“Spin-off” es un término anglosajón que se refiere a un proyecto nacido por extensión de otro anterior.
Existen tres tipos principales:– “Spin-off” universitarias (sector público): creadas a partir de las
universidades, incluyen aquellas en las que participan empleados o miembros de la comunidad universitaria.
– “Spin-off” institucionales (sector público): creadas a partir de centros públicos de investigación no universitarios, entre los que se encuentran los Parques Científicos y Tecnológicos.
– “Spin-off” empresariales o “Star-up” (sector privado): creadas a partir de otra empresa privada.
Ing. Dennis García
Incubadoras de empresas de base
tecnológica
Incubadora de Empresas de
base tecnológica (IEBT)
Un caso particular de incubadoras de
empresas lo constituyen las incubadoras de
empresas de base tecnológica (IEBT), que
se localizan al interior o en las
proximidades de universidades, centros de
investigación o parques tecnológicos y
científicos.
Ing. Dennis García
Tipos de Incubadoras
Agro
neg
ocio
s
Tra
dic
ionale
s
Baj
a in
tensi
dad
tec
noló
gic
a
Med
iana
inte
nsi
dad
tec
noló
gic
a
Alt
a te
cno
log
ía
Ing. Dennis García
Intensidad tecnológica de la
empresa
Alta intensidad tecnológica
– Es aquella que desarrolla, produce o vende productos o
servicios dentro de un sector especializado o avanzado
tecnológicamente como: Tecnologías de la Información
y Comunicaciones, Microelectrónica, Biotecnología,
Farmacéutico.
– Sus requerimientos de infraestructura física y
tecnológica, así como sus mecanismos de operación son
altamente especializados e involucran procesos y
procedimientos innovadores.
Ing. Dennis García
Intensidad tecnológica de la
empresa
Media intensidad tecnológica
– Es aquella que desarrolla, produce o vende productos o servicios
dentro de sectores semi-especializados o semi-avanzados entre los
que se encuentran: automotriz, aeronáutica, plásticos, productos
químicos, manufactura avanzada, líneas automatizadas de
producción.
– Sus requerimientos de infraestructura física y tecnológica, así
como sus mecanismos de operación, son especializados e
involucran procesos y procedimientos que no están generalmente
estandarizados, por lo que tiene que estar vinculada a centros e
institutos de conocimiento.
Ing. Dennis García
Intensidad tecnológica de la
empresa
Baja intensidad tecnológica
– Es aquella que desarrolla, produce o vende productos o
servicios dentro los sectores tradicionales entre los que
se encuentran: cuero, calzado, textil, confección,