LA EMPRESA EMERGENTE LA EMPRESA EMERGENTE GESTION DEL CAPITAL HUMANO Organización y Personas
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LA EMPRESA EMERGENTE LA EMPRESA EMERGENTE
GESTION DEL CAPITAL HUMANOOrganización y Personas
EL CAPITAL HUMANO ES EL RECURSO MAS VALIOSO DE LASRECURSO MAS VALIOSO DE LAS
ORGANIZACIONES
LAS PERSONAS SON LA UNICA VENTAJA COMPETITIVA DE LAS
ORGANIZACIONES
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Situación actual
Entorno l b l
Nuevas i Desarrolloglobal estrategias Desarrollo
Cambiante Eficiencia Personas
Exigente Productividad Organización
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PROCESOSPERSONAS
TECNOLOGIA
ORGANIZACION
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O G C O
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Planificación estratégica yPlanificación estratégica ydiseño organizativo
Estrategias y objetivos de la organización
C lt P i i i d l i ióCultura y Principios de la organización
DISEÑO ORGANIZATIVO
ESTRUCTURA
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Compromiso con el talento
Lid
Cultura organizativaV l
Ambiente de trabajo
Liderazgo
Valores
TALENTO Desarrollo
Personal y profesionalActividad diaria
Retribución
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l d l lLas claves del talento
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L é did d l t l tLa pérdida del talento
Falta de oportunidades 31%
Poca supervisión 25%
Malas relaciones con el superior 21%
Falta de reconocimiento de las contribuciones hechas 22%
(Rigth Viewpoint, 2008)
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Nexo de unión y de contribución
ORGANIZACION COLABORADORORGANIZACION
POSICION:
COLABORADOR
PERSONA:Análisis de la posiciónPerfil de competencias
Evaluación / Idoneidad
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GESTION DEL CAPITAL HUMANOGESTION DEL CAPITAL HUMANO
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PLAN MODELO DE GESTION ESTRATEGICO DE PERSONAS POR
COMPETENCIAS
El éxito de una organización reside en el CONOCIMIENTO y APROVECHAMIENTO d l id d h bilid d d lAPROVECHAMIENTO de las capacidades y habilidades de las
PERSONAS, lo que permite alcanzar los OBJETIVOS
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Modelo deModelo de Gestión por competencias
OBJETIVOS
Gestión integrada de los recursos humanosCalidad y Mejora continuay jAlineación de la gestión de recursos humanos con la línea estratégicaVi l ió d l di ti l tió d l b dVinculación del directivo con la gestión de sus colaboradoresDesarrollo de la organización y de las personasToma de decisiones en base a criterios objetivosToma de decisiones en base a criterios objetivos
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SOLUCIONES EFECTIVAS
Asesoría estratégica (Método ACAE)
Di ñ d l I ti ió i bt l i f ió i
Análisis Contraste Aplicación Evaluación
Diseño de la Investigación que se requiere para obtener la información precisa y objetiva que facilite la toma de decisiones sobre las acciones a implementar.
P t d d llPropuestas de desarrollo:PLAN ESTRATEGICO:
IMPLEMENTACION DE ACCIONES ESTRATEGICASIMPLEMENTACION DE ACCIONES ESTRATEGICASFORMACIÓN: Conocimientos y habilidades. APTITUDES COACHING: Comportamientos. ACTITUDES
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