¿Quiénes Somos? Un equipo de profesionales dedicados a la consultoría y capacitación en organizaciones
privadas
¿Qué Hacemos? Desarrollar en los par@cipantes
Habilidades Competencias
Ac@tudes posi@vas
¿Cómo Trabajamos?
Convencidos de que los resultados organizacionales están ín@mamente vinculados con los procesos humanos, nuestro enfoque es trabajar con las personas, apoyándolas en el desarrollo de su potencial y así lograr los
obje@vos deseados. Sólo la gente de calidad ob@ene resultados con calidad.
La experiencia a través de los años en los
diferentes campos del desarrollo humano, nos permite ofrecer a nuestros clientes soluciones especificas con modelos prác@cos y aplicables a su realidad. Siempre en unión con ellos con el único propósito de lograr organizaciones que aprendan y sepan renovarse en el @empo
Nuestra Misión
Ofrecer soluciones innovadoras en el área de Capital Humano, buscando no sólo la simple adaptación de principios
y tecnologías administra@vas de Recursos Humanos y de organización,
sino la creación y desarrollo de soluciones únicas según las necesidades
y caracterís@cas de cada cliente.
Nuestra Visión
Abarcar nuevos mercados en el territorio nacional, América La@na,
Estados Unidos y Europa.
Ser líderes en la oferta de productos y servicios en Recursos Humanos.
Lograr una alta fidelidad de los clientes a través de una estrecha relación y un servicio de calidad.
Historial
Cambio Organizacional fue fundada en 1992, desde entonces ofrecemos servicios de consultoría a organizaciones privadas y públicas en los campos de Dirección de
Recursos Humanos.
Hemos trabajado con la Dirección y Mandos Intermedios en empresas mul@nacionales, dentro de la República Mexicana, Centro y Sudamérica, Europa y Estados Unidos.
Nuestro Equipo
Somos un grupo de 20 consultores cer@ficados con más de 20 años de
experiencia en ac@vidades de Consultoría y Recursos Humanos en empresas
mul@nacionales.
Nuestros Clientes Internacionales
Procter & Gamble (Colombia y Venezuela) Mobil Oil (Chile y Perú) Dupont (Venezuela y Colombia) Chiquita Banana (Costa Rica y Puerto Rico) Chupa Chups (Atlanta, España)
Nuestros Clientes en México
Dupont Bancomer Banamex Jugos del Valle Inverlat Procter& Gamble Sabritas Danone Coca-‐Cola Export Femsa Bonafont Univac Unilever ITESM TMM Pepsico 3M Domeq Ericcson SARE Canacintra ARA ABAX Aeroméxico Buro de Crédito Teléfonos de México BBVA Bancomer Baxter TOKAI GICSA Nestle Acuá@ca Nelson Vargas Alimentos Capullo Sherwin Williams LERUMS (Distribuidor de P&G) CyberGes@ón
Belcorp (L´Bel, Esika, CyZone)
Areas de Intervención
Consultoría en procesos humanos Diagnós@cos, entrevistas y evaluaciones Capacitación, formación y desarrollo Desarrollo de competencias organizacionales Diseño de materiales
Procesos Direc@vos y Organizacionales
Desarrollo y transformación organizacional Ges@ón técnica del talento humano Ges@ón por competencias Ges@ón de la calidad Consultoría del Area Comercial
COACHING
Procesos de coaching para direc@vos y managers a través del método GROW y
Coaching Ontológico
Diagnós@cos, entrevistas y evaluaciones
Individuales: Evaluaciones psicométricas Perfiles de puesto Assessment Center 360° Grupales y organizacionales Clima organizacional FODAS Evaluación del desempeño Focus Group
Capacitación, Formación y Desarrollo
En base al Método Kolb de Aprendizaje:
Este método se basa en la experiencia personal sobre el aprendizaje, vivencia individual sobre los temas a tratar y
después la integración del mismo de una forma individual.
Se lleva a cabo en base a experiencias estructuradas de trabajo, casos y
situaciones reales donde se concien@za a los par@cipantes de sus fortalezas y áreas
de oportunidad para situaciones específicas.
Nuestros Talleres
Desarrollo de habilidades gerenciales Liderazgo (5 Roles) Ventas Negociación Trabajo en equipo Calidad en el servicio COACHING (Modelo GROW y Ontológico) Crea@vidad e Innovación Liderazgo Transversal Poder e Influencia Comunicación Manejo de Conflictos Administración del @empo Programación Neurolingüís@ca Inteligencia Emocional
Manuales y Materiales Didác@cos
Diseño, revisión y elaboración de:
Manuales Materiales Didác@cos Dinámicas Casos Ejercicios Estructurados Diagnós@cos Guías de instrucción Entrenamiento para entrenadores
PERFIL DE DIRECCIÓN GENERAL:
Cristina Solórzano Hidalgo (Dirección General) Licenciatura: Administración de Empresas ITESM Maestría: Desarrollo Humano Instituto de Psicoterapia Gestalt Diplomados: Mercadotecnia (ITESM). Entrenamiento en Programación Neurolingüística. Coaching (Modelo GROW) Juego de Negocios (ITESM) Idiomas: Inglés 100%
Consultor: Andere y Asociados S.A. de C.V. Consultor: GL Grupo Latinoamericano de Consultores Socio fundador/Consultor/Director General de Cambio Organizacional Socia fundadora y Directora de Desarrollo Humano en PROCOBI, Promoción y comercialización de bienes inmuebles.
Su experiencia profesional comprende las funciones de administración de personal, desarrollo de recursos humanos, selección y contratación de personal, Assessment center (evaluación de ejecutivos) Evaluación del desempeño, Programa de Desarrollo de competencias institucionales, etc.. Traducción, diseño de programas, formación y desarrollo de instructores CERTIFICACIONES INTERNACIONALES Situation Management Systems. Programa de Negociación Positiva.. Estrategias y Tácticas de Negociación Poder e Influencia Best Practices (Chupa Chups) Career Development (Intl Syst)