El mercat de treball de l’esport a Catalunya El mercat de treball de l esport a Catalunya especial incidència en la província de Barcelona Estudi presentat per: Anna Vilanova 4 novembre 2014 Jordi Viñas
El mercat de treball de l’esport a CatalunyaEl mercat de treball de l esport a Catalunya
especial incidència en la província de Barcelona
Estudi presentat per:Anna Vilanova
4 novembre 2014
Jordi Viñas
CONTINGUTS
1. Introducció
2. Una mirada al mercat de treball de l’esport
3. Itineraris d’inserció laboral
4. Les persones llicenciades en CAFE
5. Conclusions
1. INTRODUCCIÓ
1. INTRODUCCIÓÀmbits de l’estudiÀmbits de l estudi
Mercat de Mercat de treball en latreball en la indústria de l’esport
Persones llicenciades
en CAFE
1. INTRODUCCIÓContext del mercat de treball de l’esportContext del mercat de treball de l esport
Mercat deEvolucióSocietat Post‐industrial a Societat Informació
Mercat de
treballCreixement i diversificació de la demanda esportivaa Societat Informació
en l’esportdemanda esportiva
Crisi socio‐econòmica 2008 ‐ ...
Demanda de l’esport com a vehicle d’inserció laboral
1. INTRODUCCIÓDimensió del mercat laboral
L’esport dóna feina a l’1,83% de la població activa
Dimensió del mercat laboral
Lesport dóna feina a l 1,83% de la població activa
92.000 persones a Catalunya
47%
9%Clubs esportius47%33%Clubs esportius
Ajuntaments
Ensenyament no univ.
Empreses
D'altres4%7%
2. UNA MIRADA AL MERCAT DE TREBALL
2. UNA MIRADA AL MERCAT DE TREBALLL’estudiLestudi
92.000 (?)Univers 92.000 (?)Univers
2.191Mostra
Qüestionari on‐lineMètode
2. UNA MIRADA AL MERCAT DE TREBALLNombre d’àmbits de treballNombre d àmbits de treball
60,1%
22,1%
11,0%6,8%,
1 àmbit 2 àmbits 3 àmbits Més de 3 àmbits
Moltes persones tenen més d’un lloc de treballMoltes persones tenen més d’un lloc de treball
2. UNA MIRADA AL MERCAT DE TREBALLEl sexe de les persones que hi treballenEl sexe de les persones que hi treballen
Dona34%
Home66%
Mercat laboral a Catalunya: 56% Homes // 44% Dones
66%
Mercat masculí (?)
2. UNA MIRADA AL MERCAT DE TREBALLFactors de contractacióFactors de contractació
18,2%Oposicions
19 5%
18,7%
,
Contactes
Altres titulacions
p
27,1%
22,9%
19,5%
Capacitat gestió i planificació
Capacitat de treball en grup
35,6%
35,4%
27,1%
Coneixements teòrics
Habilitats socials i personalitat
Capacitat gestió i planificació
48 3%
47,0%
35,6%
Coneixements pràctics
Experiència prèvia
Coneixements teòrics
48,3%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Coneixements pràctics
Mercat professional i aplicat
2. UNA MIRADA AL MERCAT DE TREBALLNivell de formació acadèmicaNivell de formació acadèmica
Estudis Estudis primàriasuperiors10%
Estudis secundària i /o batxillerat
17%
3%
17%
Llicenciatura / Grau39%Diplomatura 39%Diplomatura,
cicles formatius31%
Mercat altament format
2. UNA MIRADA AL MERCAT DE TREBALLAnys de permanència en la feina actualAnys de permanència en la feina actual
30,6% 25,2% 25,5% 15,2% 3,5%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
1 a 5 anys 6 a 10 anys 11 a 20 anys 21 a 30 anys Més de 30 anys
Mercat laboral jove, dinàmic i canviant
2. UNA MIRADA AL MERCAT DE TREBALLNivells de retribucióNivells de retribució
Més de 2 500€Menys de 500€17 5%
De 2.001 a 2.500€
Més de 2.500€6,4%
17,5%12,5%
De 501 a 1.000€18,9%De 1 501 a ,
De 1 001 a
De 1.501 a 2.000€25,5%
De 1.001 a 1.500€19,3%
Mercat mal retribuït
2. UNA MIRADA AL MERCAT DE TREBALLNivells de satisfaccióNivells de satisfacció
4,3%
14,5% 53,8% 26,2%
1,2%80%
Molt insatisfet Insatisfet Indiferent Satisfet Molt satisfet
Mercat amb elevats nivells de satisfacció
3. ITINERARIS D’INSERCIÓ LABORAL
3. ITINERARIS D’INSERCIÓ LABORALÀmbits per edatsÀmbits per edats
Fins a 40 anys Més de 40 anysy y
Àmbit EducacióEducació primària pública 64,4% 35,6%Educació primària concertada‐privada 46 0% 54 0%Educació primària concertada‐privada 46,0% 54,0%Educació secundària/batxillerat pública 35,3% 64,7%Educació secundària/batxillerat concertada‐privada 47,4% 52,6%Educació universitària 18 2% 81 8%Educació universitària 18,2% 81,8%Cicles formatius 43,6% 56,4%Altres àmbits docents 47,2% 52,8%Àmbit GestióÀmbit GestióGestió sector públic 45,1% 54,9%Gestió. Sector associatiu–federatiu 42,3% 57,7%Gestió. Sector privat amb ànim de lucre 56,7% 43,3%Gestió. Sector privat amb ànim de lucre 56,7% 43,3%Educació extraescolar 66,4% 33,6%Entrenament 59,0% 41,0%Recreació, animació i turisme 64,2% 35,8%Recreació, animació i turisme 64,2% 35,8%Manteniment i salut 52,7% 47,3%Altres 42,1% 57,9%
3. ITINERARIS D’INSERCIÓ LABORALTitulació necessària per arribar al lloc de treballTitulació necessària per arribar al lloc de treball
Fi 40 Mé d 40Fins a 40 anys Més de 40 anys
LCAFE o Grau 17,60% 15,80%MEF o Grau 12 10% 6 50%MEF o Grau 12,10% 6,50%Màster o Postgrau de l'àmbit de l'activitat física i l'esport 2,90% 6,20%CFGS en animació d'activitats físiques i esportives 7,80% 1,40%CFGM en conducció d'activitats físiques al medi natural 1,80% 1,40%CFGS – Tècnic/a superior d'esport en una especialitat 3,60% 5,90%CFGM – Tècnic/a d'esport en una especialitat 11,10% 8,00%/ p p , ,Una altra diplomatura, llicenciatura o grau 6,00% 7,40%Un altre màster o postgrau 1,40% 1,20%Titulació esportiva federativa 27 80% 36 70%Titulació esportiva federativa 27,80% 36,70%Títol de monitor de lleure 2,20% 1,20%Altres 6,30% 8,40%
3. ITINERARIS D’INSERCIÓ LABORALTitulació necessària per arribar al lloc de treballTitulació necessària per arribar al lloc de treball
Fins a 40 anys Més de 40 anys
Experiència prèvia 43,6% 50,5%C i à i 45 6% 49 7%Coneixements pràctics 45,6% 49,7%Habilitats socials i personalitat 34,9% 26,4%Capacitat de gestió i planificació 25,3% 29,6%Capacitat de treball en grup 24,9% 21,6%Contactes 20,5% 10,3%Títol en CAFE 16,3% 8,8%, ,Coneixements teòrics 33,0% 32,1%Altres titulacions 15,8% 12,5%Oposicions 9 5% 11 9%Oposicions 9,5% 11,9%Idiomes 3,8% 2,3%Coneixement ofimàtica 3,0% 3,9%Formació en idiomes 2 1% 0 9%Formació en idiomes 2,1% 0,9%Historial esportiu 25,9% 24,2%
3. ITINERARIS D’INSERCIÓ LABORALTipus de contracteTipus de contracte
Fins a 40 anys Més de 40 anys
Indefinit 50,0% 59,9%
Temporal 21,2% 7,3%
Autònom 9 2% 14 0%Autònom 9,2% 14,0%
Sense contracte 10,4% 10,5%
Altres 9,2% 8,3%
100% 100%100% 100%
4. LES PERSONES LLICENCIADES EN CAFE
4. LES PERSONES LLICENCIADESQui hi participa i comQui hi participa i com
8.376UniversINEFC BarcelonaINEFC LleidaUniversitat BlanquernaUniversitat BlanquernaUniversitat de Vic
948Mostra
Qüestionari on‐lineMètode
4. LES PERSONES LLICENCIADESCondicions generals: persones que treballen en l’àmbit de l’AF i ECondicions generals: persones que treballen en l àmbit de l AF i E
20%No exerceix
33%
67%
33%Dones
80%
Homes
80%Exerceix
4. LES PERSONES LLICENCIADESCondicions generals: Multi‐ocupacióCondicions generals: Multi ocupació
38% Multi‐ocupació 1,5 llocs fe feina de mitjana , j
13% combina una feina en l’àmbit de l’AF amb d’altres àmbits13% combina una feina en l àmbit de l AF amb d altres àmbits
Multi‐ocupació segons sexesegons sexe
4. LES PERSONES LLICENCIADESCondicions generals: ÀmbitCondicions generals: Àmbit
58%42%
Treballen en l’àmbit públic
4. LES PERSONES LLICENCIADESCondicions generals: RemuneracióCondicions generals: Remuneració
80% 73%
31%14% 13%
68%81%
71%98% 96%80%
2.519€ 1.324€
1% 5% 17%2% 4% 20% 27%
1980‐1984 1985‐1989 1990‐1994 1995‐1999 2000‐2004 2005‐2009 2010‐2012
Mitjana retribució neta mensual jornada completa
N il l ió d t è i l di i h itj tNo caure en una il∙lusió de transparència pensar que les condicions han empitjorat sense tenir en compte altres variables.
‐ A major experiència professional: Millor posició dins de l’organització Major retribució econòmica
4. LES PERSONES LLICENCIADESCondicions generals: JacimentsCondicions generals: Jaciments
1
68%
30% 29%
32
30% 29%
18% 17%
7%7% 4% 4%
4. LES PERSONES LLICENCIADESComparativa entre jacimentsComparativa entre jaciments
DOCÈNCIA GESTIÓ ENTRENAMENT MANTENIMENT ESPORT DOCÈNCIA GESTIÓ ENTRENAMENT I SALUT EXTRAESCOLAR
Presència llicenciats/des 68% 29% 18% 17%30%llicenciats/des
Principals tipus de contracte
47% funcionari 28% indefinit
57% sense contracte19% temporal
42% indefinit24% autònom 18% sense
32% temporal30% sense contracte
48% indefinit 18% funcionari
de contracte 16% temporal 19% temporal14% indefinit
18% sense contracte
contracte 25% indefinit12% autònom
Mitjana hores ó 29h prim./sec. 22h int35h públic
dedicació setmanal
29h prim./sec.25h univ.
22h int.25h inf. nac. 17h 10h32h ànim lucre
25h associatiu
36%
Principals càrrecs 80% prof.54% entrenador/a27% preparador/a físic
entrenador personal33% tècnic esportiu
35% coordinador/a30% tècnic/a
40% gestor/a29% director/a
4. LES PERSONES LLICENCIADESComparativa entre jacimentsComparativa entre jaciments
DOCÈNCIA GESTIÓ ENTRENAMENT MANTENIMENT ESPORT DOCÈNCIA GESTIÓ ENTRENAMENT I SALUT EXTRAESCOLAR
Preu net hora jornada
12€/h prim.14€/h sec. 11€/h inter.
8€/h – nacional 9€/h 9€/h14€/h públic13€/h comercial
completa 17€/h uni.8€/h – nacional13€/h associatiu
Factor Coneixements Títol CAFE / Coneixements
Mitjana
Factor contractació
Títol CAFE Coneixementspràctics
Títol CAFE / experència pràctics /
experiènciaTítol CAFE
Mitjana satisfacció 8 7,9 7,5 7,57,9
4. LES PERSONES LLICENCIADESComparativa entre jacimentsComparativa entre jaciments
Clúster 1 Clúster 2 Clúster 3Estables i consolidats Inestables i consolidats En vies de
consolidació
È Ó MANTENIMENTDOCÈNCIA GESTIÓ
• Predomini contractes indefinits (àmbit públic i privat)S fi i t d di ió h à i id l f i i i l 1
ENTRENAMENT EXTRAESCOLAR MANTENIMENT I SALUT
• Suficient dedicació horària per a considerar‐lo una feina principal• Adequació entre el càrrec ocupat i la titulació en CAFE• Àmbit consolidat: major presència de les primeres promocions• Saturació en el cas del sector públic
Clúster
p
• Precarietat laboral: irregularitat contractual i predomini contractes temporals• Insuficient dedicació setmanal per a considerar‐lo una feina principal• Baix nivell d’adequació entre el càrrec ocupat i la titulació en CAFE st
er 2
• Baix nivell d adequació entre el càrrec ocupat i la titulació en CAFE• Tot i ser jaciments consolidats han d’avançar cap a una professionalització Cl
ú
• Dualitat en les seves condicions, característica jaciments en vies de professionalització:
r 3
30
1) Bones condicions: contracte indefinit, jornada completa2) Condicions precàries: sense contracte, baix volum d’hores
• Nou jaciment sense cultura laboral arrelada: nous models de contractació “autònoms” Clúster
4. LES PERSONES LLICENCIADESEstratègies d’insercióEstratègies d inserció
Canvi de paradigmaCanvi de paradigma• La possessió d’una titulació universitària ha deixat de ser una garantia d’accés a una ocupació• Saturació de l’únic jaciment exclusiu i segur de feina: docència a secundària
Necessitat d’adoptar estratègies d’inserció laboral
4. LES PERSONES LLICENCIADESEstratègies d’insercióEstratègies d inserció
Ampliar el currículum acadèmic
Llicenciats/des en CAFE que han cursat altres estudis
• 55% Idiomes• 45% Federativa
41% Vi l d t h l d
Llicenciatura,diplomatura o
Postgrau,màster o
Altraformació no
• 41% Vinculada esport homologada• 22% Vinculada esport no
homologada• 12% Altra titulació
grau
26%
doctorat
52%
universitària
86%26% 52% 86%
4. LES PERSONES LLICENCIADESEstratègies d’insercióEstratègies d inserció
Pràctiques a empreses i beques
4. LES PERSONES LLICENCIADESEstratègies d’insercióEstratègies d inserció
4. LES PERSONES LLICENCIADESEstratègies d’insercióEstratègies d inserció
Vies de contacte amb els ocupadors
Valoració estratègies (Escala 0‐10)
Fer servir contactes
Enviar CV a empreses
Bossa de treball COPLEFC
Portal feina internet
Web 2.0
8,5 7,6 7,6 5,9 5,3
5. CONCLUSIONS
5. CONCLUSIONSGràcies a l’estudiGràcies a l estudi
T i l l di i l Tenim clares les condicions generals
Coneixem amb profunditat les característiques dels diferents jacimentsq j
Constatem que cal adoptar noves estratègiesConstatem que cal adoptar noves estratègies d’inserció laboral
Esperem que us ajudi en la vostra presa de decisions
5. CONCLUSIONSLa creació de llocs de treball – ocupadors i ocupats
El t d t b ll
La creació de llocs de treball ocupadors i ocupats
El mercat de treballde l’esport
Generació CreacióGeneraciód’activitat econòmica
Creaciód’itineraris professionals
C ió d lNova activitat Captació de talentNova activitat econòmica
Creixement del sector +creació d’un sector de coneixement
5. CONCLUSIONSÀmbits i futurÀmbits i futur
El M tEl M tEl Mercat de Treball de l’Esport
El Mercat de Treball de l’Esportde l Esportde l Esport
M lt à iMoltes gràcies