1 PRESENTACIÓN Ciudadanos y Ciudadanas Magdalenenses, Honorable Cabildo Municipal: En cumplimiento con la obligatoriedad que se estipula en la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Sonora, en su artículo 136, fracción XXVII, así como en el artículo 61, fracción II y el artículo 65, fracción IX de la Ley de Gobierno y Administración Pública Municipal, sobre el compromiso de presentar un informe anual, por escrito, de las obras y acciones ejercidas en este segundo año del gobierno que honrosamente encabezo, les hago entrega del documento que corresponde al periodo administrativo comprendido del 16 de septiembre de 2016 al 15 de septiembre de 2017. Agradezco en especial a nuestra Gobernadora Constitucional del Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, la inversión pública estatal histórica y sin precedentes con la que apoyó a nuestro municipio, a través de gestiones ante la Federación, quien autorizó la asignación de los recursos ejercidos en beneficio de los magdalenenses. A dos años de Trabajar por el bienestar de su población, estamos cumpliendo con nuestro mayor compromiso, que es servir a Magdalena, con honestidad y transparencia. El presente informe se detalla de manera organizada y de acuerdo a los cuatro ejes que gobiernan el Plan Municipal de Desarrollo 2016-2018. El primer eje, Gobierno Eficaz, Transparente y Honesto, contempla las estrategias para la toma de decisiones prioritarias sobre la puesta en marcha de programas, proyectos y otras obras de gran relevancia, tanto en el ámbito financiero como las principales demandas de los ciudadanos.
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PRESENTACIÓN INFORME A… · El segundo eje denominado Magdalena Mágico y Competitivo, Orgullo de Sonora, describe las acciones emprendidas para el desarrollo de actividades económicas
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PRESENTACIÓN
Ciudadanos y Ciudadanas Magdalenenses, Honorable Cabildo Municipal:
En cumplimiento con la obligatoriedad que se estipula en la Constitución Política del
Estado Libre y Soberano de Sonora, en su artículo 136, fracción XXVII, así como en el
artículo 61, fracción II y el artículo 65, fracción IX de la Ley de Gobierno y Administración
Pública Municipal, sobre el compromiso de presentar un informe anual, por escrito, de las
obras y acciones ejercidas en este segundo año del gobierno que honrosamente
encabezo, les hago entrega del documento que corresponde al periodo administrativo
comprendido del 16 de septiembre de 2016 al 15 de septiembre de 2017.
Agradezco en especial a nuestra Gobernadora Constitucional del Estado, Lic. Claudia
Pavlovich Arellano, la inversión pública estatal histórica y sin precedentes con la que
apoyó a nuestro municipio, a través de gestiones ante la Federación, quien autorizó la
asignación de los recursos ejercidos en beneficio de los magdalenenses. A dos años de
Trabajar por el bienestar de su población, estamos cumpliendo con nuestro mayor
compromiso, que es servir a Magdalena, con honestidad y transparencia.
El presente informe se detalla de manera organizada y de acuerdo a los cuatro ejes que
gobiernan el Plan Municipal de Desarrollo 2016-2018.
El primer eje, Gobierno Eficaz, Transparente y Honesto, contempla las estrategias para la
toma de decisiones prioritarias sobre la puesta en marcha de programas, proyectos y
otras obras de gran relevancia, tanto en el ámbito financiero como las principales
demandas de los ciudadanos.
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El segundo eje denominado Magdalena Mágico y Competitivo, Orgullo de Sonora,
describe las acciones emprendidas para el desarrollo de actividades económicas y
turísticas en el municipio y en sus localidades.
Dentro del tercer eje se expone la Infraestructura para el Desarrollo y la inversión,
abarcándose lo competente al desarrollo urbano ordenado y sustentable para que los
habitantes del municipio de Magdalena, gocen de los servicios prioritarios y de calidad
para el impulso y mantenimiento de la infraestructura urbana y los servicios públicos
básicos para el propio desarrollo de la población tanto en el ramo económico, como en el
social.
Nuestro cuarto eje se integra a la Seguridad y Desarrollo Social para el Bienestar de la
Gente. Incluye acciones que contribuyen a mejorar las condiciones de vida de los
magdalenenses, por medio de programas que fomentan y apoyan las oportunidades de
progreso y desarrollo de éstos, a la vez que se les brindan las medidas necesarias de
seguridad pública y ofrecer tanto a sus habitantes como a los visitantes un Municipio
seguro y digno.
No solo hemos buscado hacer las cosas diferentes y con honestidad, sino hacerlas mejor.
Hoy vemos con claridad que el proyecto en el que estamos trabajando en esta
administración va por buen camino. En este segundo año de gobierno, continuamos la
tarea de recuperar a nuestro Pueblo Mágico. Hoy vemos que las cosas avanzan con rumbo
claro y definido, logrando poco a poco que el Municipio se consolide como un destino
turístico, atractivo para la inversión, sentando las bases para un crecimiento ordenado y
con calidad de vida para todos, porque todos apoyamos con la firme voluntad de la gente
noble y trabajadora que desde su trinchera, se involucró, tanto de manera individual
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como colectiva, desde el proceso de planeación, hasta la ejecución de obras y acciones
para su reconstrucción.
En síntesis, en el presente documento se detalla la forma del trabajo coordinado con el
Estado y la Federación, claro está, con la autonomía que nos confiere la Ley del Municipio
Libre. Así, con transparencia, se explica la obtención y el destino de los recursos
financieros y el cumplimiento en los requisitos de Ley para su disposición.
Como es de entenderse, los retos siempre están presentes en el día a día; tenemos
muchos desafíos por cumplir, pero el compromiso y aún más, el amor por nuestra tierra y
su gente, nos impulsa a continuar trabajando arduamente para buscar siempre ser
Magdalena, “Pueblo Mágico”, Orgullo de Sonora.
Ing. Luis Alfonso Robles Contreras Presidente Municipal
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H. AYUNTAMIENTO DE MAGDALENA DE KINO 2015 – 2018
Ing. Luis Alfonso Robles Contreras Presidente Municipal
RESUMEN DE OBRAS POR EJE RECTOR Y OBJETIVO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2016-2018
EJE OBJETIVO DEL PMD LINEAS DE ACCIÓN 2016-2017
Fortalecer el marco reglamentario Municipal
Actualización reglamentaria
Mejorar el sistema Administrativo Municipal
Capacitación del personal administrativo y operativo para un desarrollo eficiente y responsable de sus funciones
Transparentar las finanzas públicas para generar confianza en la ciudadanía
Ejecución de las metas establecidas en el programa operativo anual
Fortalecer el patrimonio municipal
Rescate y preservación de edificios históricos del municipio
Fortalecer la imagen institucional del Gobierno Municipal
Publicación y difusión de las diversas actividades, para el fortalecimiento de la comunicación municipal
Fortalecer las actividades en función al seguimiento, evolución y control de gubernamental.
Trasparencia y rendición de cuentas
Fortalecer la actividad turística del Municipio como Pueblo Mágico
Promoción turística
Fortalecer el comercio local para impulsar el desarrollo económico
Apoyo a los empresarios en la gestión de recursos para apertura o capital de trabajo
Minería sustentable y generadora de Empleo
Promoción minera
Fortalecer los beneficios para la ganadería y la agricultura
Proyectos productivos
Establecer mecanismos para incrementar el empleo
Promoción económica
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RESUMEN DE OBRAS POR EJE RECTOR Y OBJETIVO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2016-2018
EJE OBJETIVO DEL PMD LINEAS DE ACCIÓN 2016-2017
Fortalecer la infraestructura urbana para el desarrollo
Programa de Obra Pública
Fortalecer la infraestructura para el desarrollo social integral del municipio
Rehabilitación y conservación
Fortalecer la seguridad pública y promover la participación ciudadana para la prevención
Participación en el sector educativo, capacitación a personal de la corporación y equipamiento
Fortalecer la cultura de protección civil para la protección ciudadana y el patrimonio
Capacitación e inducción
Fomentar la educación para un desarrollo social más integral
Acciones y obras en beneficio de la educación
Fomentar las actividades culturales para fortalecer la identidad de los ciudadanos y del municipio
Ejecución y promoción de actividades artísticas, culturales y literarias para el municipio
Fortalecer y ampliar los servicios de salud
Coordinación y apoyo a programas de salud pública que el estado y la federación fomentan mediante sus diversas campañas a favor de la población
Fomentar la educación física y el deporte para el desarrollo humano
Promoción de eventos deportivos en el municipio buscando ser sede de eliminatorias y/o campeonatos regionales, estatales o nacionales
Fortalecer el desarrollo social para el bienestar de la población
Coordinación y apoyo a los programas sociales estatales y federales en beneficio de la población
Fomentar la sustentabilidad con orden y respeto a las leyes ambientales
Capacitación y cultura ambiental
Fomentar la limpieza y recolección de residuos sólidos urbanos
Programa “Yo Sí Cuido Magdalena”
Fomentar la cultura del cuidado del agua
Campaña permanente “Cuídame Bien”
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1.1 MEJORA DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO MUNICIPAL
Capacitación de Servidores Públicos
La capacitación debe ser un tema fundamental para las relaciones laborales entre los servidores
públicos y el Gobierno Municipal, el cual debe implicar un beneficio para los servidores públicos,
quienes al ver mejoradas sus capacidades, podrán prestar un mejor servicio a los ciudadanos y
también contribuirá al desarrollo de su potencial; además de exigirles, bajo responsabilidad, este
mejoramiento. Para lograr
estos objetivos y en
atención a los acuerdos
de coordinación que
nos vinculan con los
diferentes niveles de
Gobierno, se ha
mantenido estrecha
comunicación y
coordinación con las
instituciones que
fiscalizan a nuestro
municipio como son el
Instituto Superior de Auditoría y Fiscalización, la Secretaría de la Contraloría General, el Centro
para el Desarrollo Municipal y el Instituto Sonorense de Transparencia, Acceso a la Información
Pública y Protección de Datos Personales, participando activamente en las reuniones de
información y capacitación promovidas por estas instancias.
1. Gobierno Eficaz, Transparente y Honesto Un gobierno eficaz, es aquel que es capaz de elevar la competitividad y calidad de vida en las ciudades a través de
políticas públicas eficaces y responsables que fomenten el desarrollo económico.
Uno de los retos más importantes es generar confianza a través de servicios de calidad transparentes, sistematizados y
simplificados, donde el capital humano en las diferentes áreas de atención ciudadana, forman parte fundamental de
este gobierno municipal con rostro humano, regidos por los valores de la ética y honestidad.
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Además, se impartieron cursos de profesionalización y capacitación dirigidos a personal de DIF,
Secretaría de Protección Ciudadana, Secretaría, Protección Civil, Tesorería, Contraloría, Obras
Públicas, Unidad de Transparencia, entre otros.
Revisión Reglamentaria Durante este año de trabajo seguimos en el firme propósito de ser un municipio jurídicamente
ordenado y transparente, para ello llevamos a cabo la revisión y modificaciones correspondientes
para seguir avanzando en materia de la reglamentación de las actividades y funciones de nuestra
competencia, como son el Reglamento de Participación Ciudadana y Reglamento de Planeación
Municipal, que ya fueron publicados en el Boletín Oficial del Estado, así como el Reglamento
Interior de Trabajo, Reglamento de Recolección de Basura, Reglamento de Rastro Municipal y
Reglamento de Cementerio que ya fueron remitidos para su publicación.
Eficiencia y Mejora de las Herramientas de Trabajo El lugar de trabajo es el área donde los servidores públicos municipales pasan la mayor parte del
tiempo en el desarrollo de sus funciones, por ello es necesario contar con instalaciones adecuadas
y dotarlos de todas las herramientas para un buen desempeño, ya que estos recursos pueden
influir de forma positiva en la productividad y motivación, lo que se traducirá en mejores servicios
a la ciudadanía.
Por eso llevamos a cabo la entrega de uniformes a trabajadores sindicalizados, así como a la
Se organizaron paquetes de dicho equipo, los cuales fueron asignados a las siguientes áreas:
Camellón Blvd. Luis Donaldo Colosio
Gimnasio Municipal Arco del Seguro Social
Camellón Kino Camellón ISSSTESON Plaza Juárez
Camellón frente Conalep Comandancia Comisaría San Ignacio
Cancha Deportiva ISSSTESON Parque DIF Plaza San Felipe Parque del Río Plaza Fátima Camellón 5 de Mayo
Estadio Padre Kino Cuadrilla Parques y Jardines Jardín del Arroyo La Madera
Plaza El Tasícuri Cuadrilla Servicios Públicos Cementerio
Estadio Dr. Francisco Lanz Plaza Monumental Plaza San Ignacio
Reloj Municipal Estadio Chilo Barrera Camellón Jesús Arellano
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Mantenimiento de Inmuebles
Durante este año continuamos trabajando en el fortalecimiento de la imagen a los inmuebles del Municipio, así como a los edificios considerados como patrimonio histórico y símbolos de nuestro pueblo mágico, por tal motivo y con la finalidad de mejorar la imagen del Palacio Municipal, por ser un edificio emblemático, además de ser reconocido a nivel estatal por su arquitectura e historia, se llevaron a cabo trabajos de remodelación de los salones Presidentes y Diana Laura Riojas, a los que se les instalo duela, persianas nuevas y trabajo de pintura.
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Además, a la par se trabajó en la completa renovación de los baños públicos de Palacio Municipal y se realizó mantenimiento en las diferentes oficinas municipales, todo con una inversión de $353,650.60 cubierta en su totalidad con recursos propios.
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De igual manera, en el firme compromiso de rescatar los monumentos históricos y preservar las
tradiciones que identifican a Magdalena como Pueblo Mágico, nos dimos a la tarea de poner de
nuevo en funcionamiento el Reloj Municipal, realizando además labores de pintura y
mantenimiento en sus áreas verdes.
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Adquisición y mantenimiento de mobiliario y equipo
Asimismo, se invirtió en mobiliario y equipo para estar en condiciones de realizar de manera
óptima el trabajo en las diferentes dependencias que integran la Administración Municipal, lo que
significó una inversión de $505,347.19 pesos con recursos propios:
Descripción Cantidad Costo
CPU 3 $16,281.69
Impresora Samsung ML 2020 1 $ 2,552.00
Vehículo VW Jetta Sedan Modelo 2006 1 $16,784.00
Máquina de Escribir Brother 1 $ 2,299.00
Sillas Ejecutivas 2 $ 6,316.80
Computadora 1 $10,850.00
Equipo de Cómputo 1 $13,907.24
Sillas Plegables de Plástico Lifetime 250 $125,652.26
Mesas Redondas Lifetime 2 $ 5,112.96
Mesas Trabajo Lifetime 8 $16,359.00
Computadora 1 $ 7,998.20
Aire Acondicionado Mirage 2 $ 14,000.00
Equipo Climovil Clasicc 1 $19,000.00
Equipo de Cómputo 1 $ 9,251.00
Sillas Boston 100 $15,500.00
Enfriador Evaporativo 70 lts. 1 $ 5,799.00
Radio Portátil Digital VHF 1 $ 4,859.82
Equipos Radio Digital 50w 136-174 MHz 11 $91,784.22
Refrigeración 5 Toneladas 1 $47,250.00
Cañón Mod. H552A 1 $ 9,512.00
Laptop Dell mod. Inspiron 1 $ 6,670.00
Laptop Toshiba 2 $16,008.00
Equipo HP 1 $13,456.00
Equipo de Cómputo Dell 1 $ 8,468.00
Impresora Brother 1 $ 4,176.00
Cámara Fotográfica Digital 1 $14,800.00
Total $505,347.19
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Reparación y mantenimiento de equipo de transporte
Por otra parte, realizamos esfuerzos extraordinarios para dar rehabilitación y mantenimiento al
equipo de transporte y maquinaria, entre las que destacan la restauración de vehículos que se
encontraba en pésimas condiciones, con una inversión de $569,835.00 pesos, además de
$439,000.00 pesos en la compra de aceites, lubricantes y aditivos para toda la maquinaria y
parque vehicular del Ayuntamiento, todo esto con una inversión total de $1,008,835.00
Como una muestra de que trabajamos para optimizar los recursos públicos con los que contamos,
a continuación, se detallan las acciones realizadas:
a) Restauración completa de tractor D-5 que se encontraba en calidad de chatarra.
b) Se adquirió una cabina con un valor aproximado de $150,000 pesos y le realizamos las
adecuaciones necesarias para transformarlo en recolector de basura, el cual ya se
encuentra en funcionamiento para seguir brindando un servicio de recolección eficiente.
c) Rehabilitamos por completo la máquina motoconformadora que se encontraba en
condiciones inoperables.
d) Al dompe #15 de servicios públicos se le realizó reparación completa de motor, la
transmisión y se le compro caja nueva.
e) Reparación de clutch a todos los vehículos recolectores.
f) Se dio reparación y mantenimiento a retroexcavadora y grúas.
g) Con una muy significativa inversión se adquirieron neumáticos nuevos para los siguientes
vehículos:
8 patrullas
Recolectores 07, 27, 28,30 y
34 GMC
Camión ISUZU modelo 98
Plataforma de servicios
públicos
Dompe #16
Grúa
Motoconformadora
Retroexcavadora
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Adquisición de vehículos
En la actual Administración Municipal, los recursos públicos son bien ejercidos con eficiencia, por
ello y con el objetivo de tener las herramientas necesarias y así ofrecer un servicio digno, con
una inversión de $245,700 pesos se adquirió un vehículo nuevo para el Sistema DIF Municipal,
además de un vehículo tipo plataforma para Servicios Públicos con una inversión de $72,360.80
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Con el firme propósito de ofrecer un municipio más limpio y dentro del programa Yo Si Cuido
Magdalena, para mejorar la imagen de nuestro Pueblo Mágico, con recursos propios del
Ayuntamiento, adquirimos una máquina barredora, la cual tiene un valor de $2,831,449.00 pesos
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También dentro de las acciones del programa Yo Si Cuido Magdalena, recibimos la donación de
300 contenedores para basura, por parte de la Minera Columbia de México, empresa socialmente
responsable, aportación que fue de gran ayuda en la temporada de semana mayor para mantener
limpios los lugares de más afluencia en el Pueblo Mágico, principalmente el río de Magdalena. Así
mismo, las empresas Limpiezas Técnicas Ecológicas, S.A de C.V, Nissan Magdalena y Minera Oroco
Resources, S.A de C.V, se sumaron donando contenedores para la basura, los cuales fueron
instalados en el área del río, Paseo Guadalajara y Plaza Monumental.
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1.2 TRANSPARENTAR LAS FINANZAS PÚBLICAS PARA GENERAR CONFIANZA EN LA CIUDADANÍA
Administración Responsable de Recursos
Durante este segundo año, seguimos enfrentando el reto que representa equilibrar nuestros
ingresos con el gasto, por eso seguimos implementando estrategias orientadas a la inversión en
infraestructura y disminución del gasto corriente, en apego y cumplimiento de los programas
operativos, para así poder enfocar los programas y acciones de los tres órdenes de gobierno,
alcanzando la satisfacción de las necesidades de la ciudadanía.
Cuenta Pública
El Instituto Superior de Auditoria y Fiscalización (ISAF), en coordinación con el Congreso del
Estado de Sonora, evalúan año con año el desempeño de todos los Ayuntamientos de nuestro
Estado, tomando como referencia toda la documentación que conforma la cuenta pública y que
es solicitada por estos órganos fiscalizadores, nuestro municipio cumplió en tiempo y forma con
el envío de la información contable, presupuestaria y programática que integra la Cuenta Pública
del ejercicio fiscal 2016, conforme a lo establecido en las disposiciones legales en la materia, con
el objetivo de que la calificación que otorgue el Congreso del Estado a nuestro municipio en este
rubro, sea lo más satisfactoria posible.
Seguimos realizando acciones para la actualización, adecuación y evolución a las nuevas formas
de registros contables acorde a la Ley General de Contabilidad Gubernamental, para ello
personal de Tesorería Municipal, de la Dirección de Obras Públicas y del Organismo Operador
Municipal de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento se han capacitado de manera continua
en los cursos impartidos por la Secretaría de Hacienda del Estado y el Centro para el Desarrollo
Municipal (CEDEMUN), los cuales han sido impartidos por especialistas en la materia, esto ha
permitido que nuestro municipio a la fecha cumpla y se encuentre actualizado en dicho rubro, ya
que de manera continua hemos implementado los acuerdos aprobados por el consejo Nacional
de Armonización Contable, para seguir cumpliendo con sus disposiciones.
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Presupuesto de Ingresos y Egresos
Para el ejercicio fiscal 2017 se aprobó la Ley de Ingresos y Presupuesto de Ingresos para el
Ayuntamiento del Municipio de Magdalena, Sonora con un importe de $109,166,193.00 en la cual
se establecieron los Impuestos, Derechos, Productos, Aprovechamientos Municipales en conjunto
con las Participaciones Federales y Estatales, así como los ingresos de operación del Organismo
Operador Municipal de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento.
INGRESOS APROBADOS TOTAL
Administración Directa $87,610,222.00
Organismo Operador Municipal de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento
$21,555,971.00
TOTAL DE INGRESOS $109,166,193.00
Ingresos Totales Segundo Año de Gobierno
Durante este periodo los ingresos que se recaudaron fueron por el orden de los $101, 941,702.59 pesos, captados de la siguiente manera:
INGRESOS RECAUDADOS AL 15/09/2017 (PESOS)
Impuestos $10,529,262.75
Derechos $6,506,874.19
Productos $373,463.12
Aprovechamientos $891,152.00
Participaciones y Aportaciones Federales
$78,621,700.53
Ingresos Derivados por Financiamiento $5,019,250.00
TOTAL DE INGRESOS $101,941,702.59
Composición de los Ingresos Nota: datos reales del 16 septiembre 2016, al 30 de junio de 2017
con proyección a 15 de septiembre 2017
INGRESOS DEL 16/09/2016 AL 15/09/17
Participaciones y Aportaciones 77 %
Ingresos Propios 18%
Ingresos Extraordinarios 5%
Total 100%
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Catastro municipal y recuperación del impuesto predial
Continuamos implementando el programa para abatir el rezago por concepto de pago del
impuesto predial, por lo que se otorgaron a los contribuyentes descuentos del 25% en el mes de
enero, el 20% en febrero y el 15% durante los meses de abril, mayo, junio y julio; además de
otorgar el 100% en los recargos al contribuyente que liquidara su adeudo únicamente en los
meses de enero a julio del ejercicio fiscal 2017.
Además, como un apoyo extraordinario en apoyo a la economía de los contribuyentes
magdalenenses y gracias a las gestiones realizadas para su aprobación ante el Congreso del
Estado, se otorgó el 50% de descuento sobre la base del impuesto predial a los contribuyentes que
tuvieran adeudos de ejercicios fiscales anteriores, asimismo continuamos aplicando el descuento
de 50% a pensionados.
Durante este periodo, los ingresos por concepto de impuesto predial y traslado de dominio se
integraron de la siguiente manera:
Por otra parte, se recaudó un
total de $63,301 pesos por
concepto de licencias de
funcionamiento de las
empresas establecidas en el
municipio. Dentro de los
permisos de construcción más
relevantes en el año de los
negocios que generaron
empleo se recaudó un total
de $1,080,165.00
INGRESOS 15/09 al 31/12 2016
01/01 al 16/09 2017
Predial $625,142.75 $6,036,861.11
Traslados de Dominio $593,255.00 $2,468,639.00
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Egresos totales Segundo Año de Gobierno
Se elaboró Presupuesto de Egresos correspondiente al ejercicio fiscal 2017 el asciende a la cantidad
de $109,166,193.00 (ciento nueve millones, ciento sesenta y seis mil, ciento noventa y tres pesos
00/100 M.N) quedando un presupuesto de $87,610,222.00 (ochenta y siete millones , seiscientos
diez mil, doscientos veintidós pesos 00/100 M.N.) para la administración directa y de $21,555,971.00
(veintiún millones, quinientos cincuenta y cinco mil, novecientos setenta y un pesos 00/100 M.N.)
para la administración paramunicipal, presupuesto que orientará el gasto para el cumplimento de
los objetivos de la Administración Municipal y que principalmente está distribuido en cubrir el
costo directo de la administración, servicios personales, compra de recursos materiales y servicios,
inversión, recursos destinados para la construcción de obras públicas así como de bienes
adquiridos para su conservación y también de recursos destinados al cumplimiento de los
compromisos financieros contraídos por el Ayuntamiento, mediante empréstitos, todo con el
propósito de impulsar y sostener el desarrollo económico y social del municipio.
Composición del Presupuesto de Egresos 2017
DEPENDENCIA CANTIDAD
Ayuntamiento $1,250,116
Sindicatura $2,272,768
Presidencia Municipal $6,151,968
Secretaría del Ayuntamiento $3,150,177
Tesorería Municipal $5,783,794
Dirección de Obras Publicas $10,528,947
Dirección de Seguridad Pública $13,624,720
Dirección de Servicios Públicos Municipales $33,941,235
Dirección de Turismo $1,402,010
Sistema Municipal de Desarrollo Integral de la Familia $4,012,743
Órgano de Control y Evaluación Gubernamental $1,681,924
Instituto Municipal del Deporte $2,379,508
Dirección de Desarrollo Social y/o Comunitario $1,430,312
OOMAPAS $21,555,971
TOTAL $109,166,193
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La transparencia es un
mecanismo adoptado por los
gobiernos democráticos, o de
aquellos que aspiran a serlo,
mediante el cual exponen al
escrutinio público su quehacer
institucional por propia
voluntad. Con ello, el mensaje
de legalidad, eficiencia,
eficacia, imparcialidad y
objetividad en los procesos que
realiza, revisten una clara
muestra de la disponibilidad
del Gobierno a permitir que
cualquier persona observe a las
instituciones de gobierno y
eventualmente, pueda
contribuir a su evaluación y
mejora constante.
Durante este año seguimos enfocando nuestros esfuerzos para ejercer todos los recursos con
eficiencia y transparencia , por lo que continuamos invirtiendo los recursos en los servicios básicos
que demanda la ciudadanía, como es bacheo, recolección de basura, alumbrado público, nuevas
electrificaciones y pavimentaciones, entre otros; la inversión para
obra pública se gestionó ante las instancias federales por medio
de los Diputados Federales que nos representan en el Congreso de
la Unión y también ante el gobierno del estado, logrando
concretar recursos adicionales extraordinarios para beneficio de
nuestra comunidad. También seguimos protegiendo el renglón de
Seguridad Publica que es de vital importancia para mantener el
orden en nuestro municipio, logrando así erogar este año la
cantidad de $104, 833,746.47 pesos aplicados en los siguientes
rubros:
Nota: datos reales del 16 de septiembre 2016 al 30 de junio 2017, con proyección a 15 de septiembre 2017
DESCRIPCIÓN TOTAL %
Desarrollo Urbano y Servicios Públicos 32.70%
Administración y Gobierno 44.70%
Seguridad Pública 12.91%
Deuda Pública 8.25%
Desarrollo Económico y Turismo 1.44%
TOTAL DE EGRESOS 100%
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1.3 TRANSPARENTAR EL MANEJO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS
Información Oportuna y Transparente
Durante este periodo en la Unidad de Transparencia Informativa se han recibido 25 solicitudes de acceso a la información, es importante destacar el hecho que el total de solicitudes recibidas, se han atendido y concluido en su totalidad, además de notificar su respuesta a las personas que así lo requirieron; es decir, como sujetos obligados hemos cumplido en tiempo y forma con la responsabilidad de dar trámite a las mismas; además hemos implementado procedimientos internos que aseguren la mayor eficiencia en la gestión de las solicitudes de acceso a la información.
Se ha coordinado el trabajo de cada una de las dependencias que integran la administración municipal y el organismo paramunicipal, en el llenado de los formatos que les resultan aplicables y que corresponden a la información requerida en el Sistema de Portales de Obligaciones de Transparencia (SIPOT), los cuales hemos estado integrando de manera permanente a la Plataforma Nacional de Transparencia, por lo que en la actualidad nos encontramos dentro de los municipios que presentan los avances más significativos en la materia, aunado a la capacitación constante que recibe el personal adscrito a la unidad y en general los servidores públicos municipales en coordinación con el Instituto Sonorense de Transparencia Informativa.
El 23 de noviembre de 2016, fungimos como sede para el Foro de Consulta Lineamientos Generales de la Ley de Transparencia de Sonora en el marco de la segunda capacitación anual obligatoria, impartida por el Instituto Sonorense de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales ISTAI, en el que se contó con la presencia de la comisionada presidente de mencionado Instituto, Lic. Arely López Navarro y los comisionados, Lic. Francisco Cuevas Sáenz y el Maestro Andrés Miranda Guerrero, así como la Titular del Órgano de Control y Titular de la Unidad de Transparencia, Lic. Karina Arvizu Romero y los representantes de los municipios de Cananea, Nogales, San Felipe de Jesús, Cucurpe, Huachineras, Imuris, Santa Ana, Nácori Chico, Agua Prieta y Fronteras.
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En el marco del Programa Estatal de Capacitación 2017, el día 16 de febrero nuestro municipio fue sede de la Primera Jornada de Capacitación obligatoria, en la que se contó con la participación de los municipios de Nogales, Cucurpe, Imuris, Santa Ana, Benjamín Hill, Santa Cruz, así como del Instituto de Tecnológico de Nogales, en la que personal del Instituto Sonorense de Transparencia y Acceso a la Información Impartió el Taller “Metodología para la carga de Información al SIPOT”.
Situación Patrimonial
De conformidad a las disposiciones establecidas en la Ley de Responsabilidades de los Servidores
Públicos del Estado y de los Municipios, se han recibido, registrado y resguardado las
declaraciones de situación patrimonial inicial, anual y de conclusión presentadas por los servidores
públicos obligados a su presentación.
1.4 FORTALECER EL PATRIMONIO MUNICIPAL
Actualización del inventario del patrimonio municipal
Con la finalidad de cumplir los mandatos legales establecidos en materia administración del
patrimonio municipal, especialmente en su obtención, asignación, uso y baja, se han
implementado acciones coordinadamente entre Sindicatura y Tesorería Municipal. para establecer
políticas de control que resulten más efectivas para la revisión y control patrimonial.
1.5 FOMENTAR EN LA SOCIEDAD LA PARTICIPACIÓN EN LAS OBRAS Y ACCIONES DE GOBIERNO
En este gobierno tenemos claro que la participación ciudadana se ha convertido en un componente principal de las políticas públicas del gobierno y también reconocemos la importancia de que los propios ciudadanos se interesen y aporten su energía, conocimiento y compromiso a los fines públicos, por esto actualmente contamos con el Consejo Ciudadano para el Desarrollo Cultural, Comité Ciudadano de Seguridad Pública y desde luego con el Comité de Planeación Municipal.
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1.6 FORTALECER LA IMAGEN INSTITUCIONAL DEL GOBIERNO MUNICIPAL Fortalecimiento de la Comunicación Municipal A través de las Unidad de Comunicación Social se difunden responsablemente las acciones
públicas realizadas por el Ayuntamiento, la Administración Municipal y las dependencias que
contribuyen al cumplimiento del Plan Municipal de Desarrollo; así mismo se encarga de la
realización de eventos, proyectos, anuncios publicitarios, ruedas de prensa y enlaces en vivo
necesarios para la eficaz y eficiente
promoción de las acciones del
municipio, a la vez que se atienden
las peticiones que debidamente
realicen los medios de
comunicación y también debido a
la intensa actividad que lleva a
cabo en las redes sociales.
De igual manera, recibe y canaliza
al Presidente Municipal o al
Ayuntamiento, según corresponda,
las quejas y sugerencias
presentadas por la ciudadanía.
En este rubro es importante destacar que se actualiza de manera
permanente el sitio de internet oficial con información de los eventos y acciones de Gobierno y con la información requerida por la Ley de Transparencia Estatal, así como en la Plataforma Nacional de Transparencia, en lo que corresponde a la Ley General de Transparencia.
36
1.7 FORTALECER LAS ACTIVIDADES EN FUNCIÓN AL SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y
CONTROL GUBERNAMENTAL
Existe una correlación estrecha entre gobernar y planear, gobernar es dar rumbo, sentido de
conducción y logro de metas a una sociedad que se mueve en entornos complejos y cambiantes;
planear es concatenar decisiones, acciones y recursos para concretar de manera efectiva la tarea
de gobierno.
Conducción de Gobierno
El Ayuntamiento de Magdalena, Sonora, es el órgano máximo de Gobierno y administración del
Municipio, a través del cual el pueblo realiza su voluntad política, para lo cual se realizaron 15
sesiones, 13 de
ellas con carácter
ordinarias, 1
extraordinaria y 1
solemne, en las
que se tomaron en
total 89 acuerdos
de gran
trascendencia, los
cuales en su
mayoría fueron
aprobados por
unanimidad
buscando siempre
la gestión de los
intereses de la
comunidad, entre los
que destacan los siguientes:
a) Como parte de las acciones para ser un municipio jurídicamente ordenado, se aprobaron reglamentos que regulan actividades y funciones de competencia municipal: Reglamento Interior del Ayuntamiento y de la Administración Pública Directa, Reglamento Interior de Trabajo y Reglamento de Planeación Municipal.
b) Autorización para la enajenación y adquisición de bienes propiedad municipal.
c) Autorización para la gestión y trámites de realización de obras ante la Comisión de Vivienda del Estado de Sonora (COVES) para la realización de cuarenta (40) acciones.
d) Aprobación de la Ley de Ingresos y el Presupuesto de Egresos del ejercicio fiscal 2017.
37
e) Aprobación de los Programas Operativo Anual, Financiero y Políticas del Gasto y Ejercicio de Presupuesto para el ejercicio fiscal 2017.
f) Autorizaciones para el cambio de usos de suelo de diversos inmuebles.
g) Autorización de expedición de diversas anuencias para establecer giros comerciales y fomentar el desarrollo económico municipal.
h) Asignación de nomenclatura para diversas rúas del municipio.
i) Aprobaciones de los informes financieros trimestrales que se presentaron ante el Instituto Superior de Auditoría y Fiscalización del Estado de Sonora.
j) Aprobación de diferentes reformas realizadas a la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Sonora.
k) Autorización para la suscripción de diversos acuerdos, convenios y contratos benéficos para la Administración Municipal y la comunidad magdalenense en diferentes áreas.
l) Aprobación sin incrementos de la Tabla de Valores Catastrales de Suelo y Construcción, para el ejercicio fiscal 2018, con la finalidad de apoyar la economía familiar y mejorar la recaudación del impuesto predial.
Por la trascendencia que incide a la vida municipal, se participó, por parte de la Presidencia, en un
total de 287 reuniones de vinculación y coordinación con los Gobiernos Federal, Estatal y
Municipal.
38
Por otra parte y con el propósito de motivar a los estudiantes de educación primaria a ser
partícipes en el ámbito social y político de nuestro municipio, dentro de los festejos del día del
niño, se convocó a los alumnos con aprovechamiento escolar sobresaliente, para integrarse a las
funciones del cabildo infantil, representando los participantes a los integrantes del Ayuntamiento
y al Secretario del mismo, también se les entregó un obsequio, como incentivo a su destacada
preparación académica; aportación realizada exclusivamente por los funcionarios municipales de
su remuneración personal, esperando motivar con ello a la niñez a estudiar y prepararse para
lograr las metas que se proponen.
Como parte de las acciones de transparencia, atención y responsabilidad que promueve el
Gobierno Municipal, se atendieron por presidencia, en audiencia directa a un total de 1,380
personas para brindar un acercamiento con sus autoridades y poder resolver juntos la
problemática en los diferentes sectores del municipio. Además, hemos realizado innumerables
gestiones y brindado atenciones por igual a ciudadanos que así lo requirieron tanto en gestión,
trámite o aclaración de diversos asuntos que, muchos de ellos aún sin ser de nuestra competencia,
por igual fueron atendidos en aras de refrendar el compromiso que tenemos con la población.
De igual forma, a fin de tener un óptimo control y además poder brindar un servicio de seguridad
pública adecuado, se expidieron por parte de Secretaría del Ayuntamiento un total de 684
permisos y anuencias, para la realización de diferentes eventos de carácter social, deportivo,
recreativo, entre otros.
39
En materia de asesoría jurídica, a través de la Secretaría del Ayuntamiento, se brindaron un total
de 374 acciones, tanto a ciudadanos como de manera interna a todas y cada una de las
dependencias de la propia administración municipal que lo requirieron.
También hemos cumplido con las convocatorias correspondientes a la Junta Municipal de
Reclutamiento, en las que se han registrado en el periodo que se informa, 48 personas entre clase
y remisos.
En lo que respecta a los mecanismos de participación ciudadana en la toma de decisiones en
diversos aspectos de la comunidad magdalenense y a su vez en la promoción de órganos
ciudadanos que inciden en la planeación, control de la ejecución y evaluación de programas y
políticas públicas, contamos con los siguientes:
Consejo Ciudadano para el Desarrollo Cultural del Municipio de Magdalena, Sonora
Consejo Municipal de Protección Civil de Magdalena, Sonora
Consejo de Participación Social en Educación
Consejo Consultivo de OOMAPAS
Consejo Municipal Contra las Adicciones (COMCA)
Comité Ciudadano de Seguridad Pública
Comité Municipal para la Erradicación del Trabajo Infantil y la Protección de los Adolescentes Trabajadores en edad permitida
Comité de Pueblos Mágicos
Comité Municipal de Salud
Comité de Planeación Municipal
Comité de Adquisiciones, Arrendamiento y Prestación de Servicios para el Gobierno Municipal de Magdalena, Sonora
40
Como parte de las estrategias de coordinación y cooperación con otros órdenes de gobierno para
la implementación de programas que beneficien a la población de nuestro municipio, durante el
periodo que se informa celebramos los siguientes convenios:
Convenio de Colaboración Ayuntamiento - Comisión de Vivienda del Estado de Sonora (Coves) para la realización de cuarenta (40) acciones
Convenio de Colaboración Interinstitucional para la Integración de la Red de Enlaces Municipales, celebrado con el Instituto de Crédito Educativo del Estado de Sonora
Convenio de Coordinación entre el Gobierno del Estado de Sonora y el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de Sonora (DIF SONORA) con el objeto de llevar a cabo la operación del programa de desayunos escolares y del programa de asistencia alimentaria a sujetos vulnerables (PAASV)
Convenio Laboral de Trabajo por parte del Municipio de Magdalena, Sonora; con el Sindicato Único de Trabajadores al Servicio del Municipio de Magdalena, Sonora (SUTSMMS) 2017
Convenio de coordinación para la Administración de los Servicios Catastrales Municipales, celebrado con el Gobierno del Estado de Sonora
Convenio de Colaboración del Consejo Nacional de Fomento Educativo (CONAFE)
Convenio oneroso con el Ejido Magdalena
Convenio de coordinación para la transferencia de recursos del Ramo 23- provisiones salariales y económicas en la modalidad del Fondo para el Fortalecimiento de la Infraestructura Estatal y Municipal del ejercicio fiscal 2017.
41
Vinculación Federación-Estado- Municipio Este año fue de intensas actividades de vinculación y coordinación con los distintos niveles de
Gobierno, entre las que destacan:
El 5 de octubre de 2016, la Gobernadora Constitucional del Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, dio inicio oficial a la conservación y reconstrucción de la carretera Magdalena-Cucurpe-Sinoquipe, para el beneficio de más de 34 mil habitantes de la región.
Fuimos sede de la reunión celebrada en el mes de octubre de 2016, donde estuvieron presentes
los Delegados Federales de la Secretaría de Gobernación, Secretaría de Desarrollo Social y
Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano; Lic. Wenceslao Cota Montoya, Prof. Jesús
Rosario Rodríguez Quiñonez y Lic. Eusebio Pillado Hernández, respectivamente; así como el Ing.
Julio López Hernández, en representación del Delegado de Conagua; asimismo asistieron los
alcaldes de Caborca, Oquitoa, Tubutama, Santa Ana, Pitiquito, Altar, Benjamín Hill y el anfitrión
Magdalena; esto con la finalidad de tener un acercamiento y coordinar acciones con el Gobierno
Municipal.
42
En coordinación con el Centro Estatal de Desarrollo Municipal (CEDEMUN) y el Instituto Nacional
para el Federalismo y el Desarrollo
Municipal (INAFED), participamos
en el programa Agenda para el
Desarrollo Municipal que busca
conocer el estado que guarda la
Administración Pública Municipal,
por lo que en el mes de octubre
de 2016 fuimos evaluados por
esas instancias y obtuvimos
resultados muy satisfactorios,
destacando entre los municipios
mejor evaluados del Estado.
El Presidente Municipal, Ing. Luis Alfonso Robles Contreras, encabezó la Reunión Regional de
Procuración de Justicia Ambiental, que se llevó a cabo durante el mes de noviembre de 2016, la
cual tuvo objetivo coadyuvar en la política ambiental de la entidad y de los municipios conforme a
lo establecido en la Ley del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente del Estado de Sonora.
En diciembre de 2016 fungimos como municipio anfitrión de la Reunión Regional Noroeste de
Información del Centro Estatal de Desarrollo Municipal (CEDEMUN), en la que se impartió
capacitación para la elaboración del presupuesto de egresos municipal 2017, en la que
participaron alcaldes, tesoreros, contralores y encargados de la obra pública.
En coordinación con el Instituto Nacional de Migración y la Secretaría de la Contraloría General del
Estado, se implementó el Programa Paisano Invierno 2016, en el que participamos realizando
diversas acciones como instalación de módulo
de atención y levantamiento de encuestas de
ingreso y de retorno a los connacionales que
transitaron por nuestro municipio.
La titular del Órgano de Control y Evaluación
Gubernamental de nuestro municipio, Lic.
Karina Arvizu Romero, tomó protesta como
coordinadora estatal de la Comisión
Permanente de Contralores Estado-Municipios
de Sonora (CPCEM), durante el desarrollo de la
vigésima quinta Reunión Estatal de Contralores
Estado-Municipios que se llevó a cabo en enero de 2017 y que fue encabezada por el Secretario de
la Contraloría General del Estado, Lic. Miguel Ángel Murillo Aispuro.
43
Con la finalidad de reducir los índices delictivos originados por el uso de armas de fuego, eliminar
la posibilidad o riesgo de accidentes fatales en el seno familiar y en la sociedad misma, en el mes
de marzo se llevó a cabo en nuestro municipio la “Campaña de Canje y Registro de Armas de
Fuego 2017”, gracias a la colaboración del General de Brigada D.E.M. Salvador Fernando Cervantes
Loza, Comandante de la 45/a Zona Militar.
El Presidente Municipal, Ing. Luis Alfonso Robles Contreras, recibió la visita del Cónsul General de
México en Nogales, Arizona, Ricardo Santana, quien mostró gran interés por trabajar en pro de los
magdalenenses, al dar a conocer programas culturales y de otra índole además realizar trabajo en
conjunto entre este municipio y el Consulado.
En coordinación con los diferentes cuerpos de seguridad, rescate y salud de los tres niveles de
gobierno implementamos el operativo de seguridad “Semana Santa 2017”, en el que participaron
personal de la Policía Federal
Preventiva, Seguridad
Pública Municipal, Unidad
Estatal y Municipal de
Protección Civil, Brigada del
Sol, Cruz Roja, Bomberos,
Sector Salud, C4, CAPUFE y
Policía Estatal Investigadora,
quienes apoyaron en la tarea
de seguridad y rescate
durante esas vacaciones.
44
En mayo de 2017, fuimos sede de la Catorceava Reunión Regional de Contralores Región Centro-
Norte que comprende los municipios de Benjamín Hill, Carbó, Cucurpe, Hermosillo, Imuris,
Magdalena, Nogales, Opodepe, San Miguel de Horcasitas, Santa Ana y Santa Cruz, que encabezó el
Secretario de la Contraloría General del Estado y Presidente de la Comisión Permanente de
Contralores Estado-Municipios (CPCEM) en las que personal del ISAF, ISTAI y del Tribunal
Contencioso Administrativo,
impartieron capacitaciones
referente a obra pública,
tesorería, control interno y
anticorrupción; a la vez que se
implementaron mecanismos
de coordinación para la
asesoría permanente,
teniendo en cuenta que tanto
el Sistema Nacional como el
Sistema Estatal Anticorrupción
cobrarán vigencia a partir del
19 de julio de este año, por lo que
debemos estar bien informados en cuanto a la conducta que debemos asumir para aplicar esa
nueva normatividad que es muy amplia y exigente, para darle al ciudadano lo que quiere, que es la
transparencia, buen manejo de los recursos y la rendición de cuentas.
Dentro de las actividades realizadas en esta reunión también se instaló el Comité de Observadores
Infantiles Contralorcitas y Contralorcitos en la Escuela Primeria Enrique Woolfolk, que con mucho
agrado y alto grado de responsabilidad el Ayuntamiento de Magdalena, aceptó este programa de
vinculación entre el Estado, Municipio y la comunidad escolar con el fin de fomentar y practicar
los valores como la
Transparencia, la
Honestidad y la
Legalidad, mismo que
serán llevados a la
práctica a través de
buenas conductas.
45
Con la participación de 10 municipios de la región norte del Estado, se llevó a cabo la reunión con
personal del Instituto Superior de Auditoría y Fiscalización (ISAF) y del Centro Estatal de Desarrollo
Municipal (CEDEMUN), dentro del marco del proceso para el análisis y aprobación de la Cuenta
Pública 2016.
En nuestro municipio también tuvo lugar el Foro de Consulta Regional de la Zona Norte-Noreste de
nuestro estado organizado por la Secretaría de Educación y Cultura, sobre el Modulo Educativo y
la Propuesta Curricular para la Educación Obligatoria, en el que profesores de la región
participaron en las mesas de trabajos instaladas para tal efecto.
Auditoría Gubernamental
Durante el periodo que se informa y con el objetivo de verificar si en nuestro municipio los
estados financieros presentan razonablemente la situación financiera, si la utilización de los
recursos se ha realizado en forma eficiente, si los objetivos y metas se lograron de manera eficaz
y congruente y si en el desarrollo de las actividades se ha cumplido con las disposiciones legales
vigentes, el Órgano de Control y Evaluación Gubernamental ha realizado auditorías en las cuales
se revisaron los siguientes rubros: pólizas de egresos, pólizas de diario, estados financieros,
pólizas de ingresos por concepto de impuesto predial, tenencia e ingresos diversos, cuentas por
pagar, integración de expedientes de personal y expedientes de obra pública, elaborándose los
informes correspondientes en los cuales invariablemente se incluye un apartado relacionado
con las mejoras propuestas y
medidas preventivas y
correctivas para evitar
reincidencia en las
observaciones encontradas,
de tal forma que el sentido
de las auditorías realizadas
se enfoca a la mejora de la
gestión administrativa de las
unidades administrativas
auditadas.
Con el fin de verificar que se
cumplan las disposiciones
legales que marcan el debido
manejo de los recursos económicos públicos, durante este periodo se han efectuado de manera
permanente arqueos de las cajas de ingresos de Tesorería Municipal y OOMAPAS.
46
Como parte de la evaluación, control y seguimiento de las actividades que la administración
municipal lleva a cabo, trimestralmente se efectúan revisiones al ejercicio presupuestal y
actividades del Programa Operativo Anual de las dependencias municipales y del Organismo
Paramunicipal para verificar el cumplimiento de los objetivos y metas de dicho programa, en las
que se analiza la documentación soporte del cumplimiento de las metas establecidas.
De manera permanente se han realizado acciones de coordinación con las dependencias que
integran la administración municipal y OOMAPAS para la atención y seguimiento de las
observaciones emitidas por el Instituto Superior de Auditoria y Fiscalización correspondientes al
2016 y ejercicios fiscales anteriores, generadas con motivo de las auditorías a la información
financiera y expedientes de obra pública de nuestro municipio y organismo paramunicipal,
llevadas a cabo por el ente fiscalizador antes mencionado.
Buscando eficientar procesos se coordinó y concluyó el proceso para la elaboración de los
manuales de organización y procedimientos de las unidades administrativas municipales y el
organismo paramunicipal, con el objetivo de presentar una visión en conjunto de la unidad
administrativa, ordenada, sistematizada y actualizada, los cuales una vez concluidos fueron
aprobados por el Ayuntamiento.
Sistema de Quejas y Denuncias
En este rubro se han realizado investigaciones sobre actos u omisiones de servidores públicos con
relación a sus responsabilidades administrativas, por lo que durante este periodo se ha dado
tramite a las denuncias recibidas en el órgano de control, a la vez que se continuo el proceso de
los procedimientos de responsabilidad administrativa instruidos en contra de ex-servidores
públicos de la pasada administración municipal, con la finalidad de sancionar conforme a la Ley de
Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado y de los Municipios, las conductas
inapropiadas que en su caso resulten.
Representación legal del ayuntamiento
La procuración, defensa y promoción de los intereses municipales, así como la representación
legal del Ayuntamiento en los litigios en que éste fuere parte, así como en aquellos asuntos en los
que el Ayuntamiento tenga interés jurídico se encuentra a cargo de Sindicatura, dependencia que
durante este año ha realizado ente otras, las siguientes actividades.
47
De manera histórica, realizamos las gestiones y negociaciones necesarias con el Ejido Magdalena
para conciliar la regularización de la tenencia de la tierra en las colonias El Palenque, La Choya, El
Mirador, El Polvorín y Los Rosales; misma que se logró ya que desde muchos años se venía
solicitando, con dicha acción
logramos el beneficio
para más de 350
familias.
Cabe resaltar que
después de varias
reuniones el Ejido
Magdalena, accedió a la
regularización y
desincorporación de sus
tierras para beneficio de
los ciudadanos.
A la par, se continúa trabajando con la Comisión para la Regularización de la Tenencia de la Tierra
(CORETT) para lograr la regularización total de sus polígonos, en el que apoyamos con la exención
en el pago de trámites municipales, para beneficiar a los ciudadanos en el costo de su escritura.
Vigilancia del cumplimiento y aplicación de las disposiciones jurídicas en materia de construcción y
asentamientos humanos, para lo cual se llevaron a cabo:
Trámite Cantidad realizada
Verificaciones de medidas 82
Expedición de número oficial 122
Permisos de construcción 67
División de medidas 73
Colonia Beneficiados El Polvorín 107
El Palenque y La Choya 216
El Mirador 19
Los Rosales 11
TOTAL 353
48
Se trabajó en la regularización de las empresas establecidas en el municipio para que cumplan con
sus obligaciones en materia de anuncios publicitarios, así como en la maniobra, carga y descarga
de vehículos pesados.
Gracias a las gestiones llevadas a cabo por el Presidente Municipal, Ing. Luis Alfonso Robles
Contreras, ante la Delegada Estatal del Registro Agrario Nacional, Carmen Ofelia Carballo
Cabanillas, se hizo la entrega oficial del acta de elección de los órganos de representación y
vigilancia para el ejido Magdalena, así como las credenciales que acreditan como tal.
En un gran trabajo realizado en conjunto por autoridades de los tres niveles de Gobierno,
ofrecimos certidumbre a 46 familias, al hacerles entrega de títulos de propiedad, además de
coadyuvar con su economía, exentándolos con los pagos de estos trámites.
Además de los títulos de propiedad, se entregaron alrededor de 55 subsidios para nuevas
escrituras, por lo que se benefició a más de cien familias, quienes ya tienen seguro su patrimonio.
49
Se dio cumplimiento a los requisitos que el Ayuntamiento de Magdalena debe de cumplir para la
renovación del permiso de operaciones del aeródromo, ubicado en la comunidad El Tasícuri,
“Rodolfo Soto Bartell”, personal
autorizado de la Dirección General
de Aeronáutica Civil, visitaron
dicho lugar.
Recibimos la importante donación
del Club Activo 20-30 de
Magdalena, Asociación Civil, del
predio ubicado en calle Sin
Nombre, en la colonia La Antena,
con una superficie total de tres mil
metros cuadrados, que pasó a
formar parte de los bienes de
dominio público, en su modalidad
de uso común, fortaleciendo el patrimonio municipal.
Así mismo, llevamos a cabo acciones para la regularización y mejora de la imagen del municipio,
cuidando los espacios públicos y el libre acceso a las vías públicas del centro histórico y polígono
del programa pueblos mágicos.
50
51
2.1 MAGDALENA MÁGICO, ORGULLO DE TODOS
Magdalena de Kino, un poblado que originalmente fue fundado como centro de misiones, está
llena de historias de finales del siglo XVII, sede principal de las misiones del Padre Kino; hoy, es
uno de los santuarios religiosos más importantes de la región noroeste del país, sus costumbres,
tradiciones, bellos paisajes y una rica gastronomía, que en conjunto con la sencillez y tesón de sus
habitantes forman un estilo de vida tranquilo.
El aprovechamiento del potencial turístico de México, se debe impulsar a través de la innovación
de la oferta y elevar la competitividad del sector turístico a través del fortalecimiento de la
infraestructura y la calidad de los servicios y de los productos que ofrece.
2. Magdalena Mágico y Competitivo, Orgullo de Sonora Magdalena de Kino reúne en un pequeño espacio los grandes atractivos que caracterizan al inmenso estado de Sonora: montaña, desierto, tradiciones indígenas y pasado colonial, bellezas naturales y comodidades modernas. El ambiente de Magdalena de Kino es sencillamente mágico; caminar por sus cálidas calles es retroceder en el tiempo y vivir la armonía del desierto que parece atemporal. Además, este destino posee uno de los santuarios religiosos más importantes del noroeste del país; tesoros levantados por la fe de los misioneros y enriquecidos a lo largo de siglos por la voluntad y el talento de sus habitantes, que deleitan a cualquiera que nos visita.
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Recientemente México, ocupa el octavo lugar en el ranking de destinos turísticos a nivel mundial,
sin embargo, aún existe un gran reto; el lograr que se genere más actividad económica en el
sector, así como de ser más competitivos y sostenibles.
Comité de Pueblos Mágicos
Conscientes que mediante la actividad turística es una posibilidad para promover una reflexión
colectiva en torno a contribuir al desarrollo sostenible y competitividad en la rama, en nuestra
región de Magdalena de Kino, hemos estado colaborando mediante diversas reuniones y talleres
participativos que se han promovido a través del programa de capacitación coordinados por
SECTUR y la COFETUR, de tal manera que hemos tomado acciones que representan avances
sustantivos al sector.
La experiencia de compartir con 110 Alcaldes de Pueblos Mágicos en la “Tercera Feria Nacional de
Pueblo Mágicos”, que se llevó a cabo del 13 al 16 de octubre de 2016, en el estado de Querétaro,
fue una gran experiencia. Las vivencias entre una gran diversidad cultural, ha enriquecido aún más
la nuestra en el sector.
En esta feria se tuvo una afluencia de 30 mil personas, las cuales conocieron la oferta turística y
gastronómica de Magdalena, por lo que esperamos que se alienten a visitarnos en cualquier
momento del año. Presentes en la comitiva el Coordinador de la Comisión del Fomento al Turismo
del Estado de Sonora en la fecha, Lic. Antonio Berumen Preciado, el Presidente Municipal de
nuestro municipio, Ing. Luis Alfonso Robles Contreras, la primera dama, señora Lourdes Félix de
Robles, así integrantes del Comité Municipal de Pueblos Mágicos.
53
Colocación de letras distintivas Una de las características de las ciudades reconocidas con el distintivo o ícono de “Pueblo Mágico”
es la colocación del nombre de la localidad con letras coloridas. Gracias a las gestiones del
Presidente Municipal, Ing. Luis Alfonso Robles Contreras, y a la pronta respuesta de la
Gobernadora Constitucional del Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, en coordinación con la
Comisión de Fomento al Turismo, fueron colocadas las letras emblemáticas con el nombre de
“MAGDALENA”, pretendiendo darle más atractivo visual para el recuerdo al turismo que nos visita
diariamente y con ello consolidando cada día más a nuestro municipio como uno de los principales
destinos turísticos del norte de México y Sur de los Estados Unidos.
En nuestro Pueblo Mágico han sido colocadas en dos ubicaciones que son la Plaza Monumental y
Carretera Internacional salida Sur, frente al Gimnasio Municipal; esto se realizó con una inversión
de $240,000.00 pesos.
54
2.2 IMPULSO AL DESARROLLO ECONÓMICO Proyectos productivos El Sistema DIF Municipal, a través del programa Proyectos Productivos del Sistema, implementado por el Desarrollo Integral de la Familia en Sonora, hizo entrega de apoyos económicos y
materiales, a personas con necesidades reales y que se encuentran con una discapacidad, personas de la tercera edad o personas pertenecientes a sectores vulnerables; esto con la finalidad de brindar las herramientas para que obtengan un sustento económico familiar así como para el fomento del autoempleo; actividades como un taller de costura, elaboración de comida para
venta, entre otros fueron los apoyos solicitados. La presidenta de dicho organismo en el municipio, señora Lourdes Félix de Robles, explica que dichos apoyos, son también gracias a la gestión que la administración que encabeza su esposo, el Alcalde, Ing. Luis Alfonso Robles Contreras, lleva a cabo. De igual manera, con el firme propósito de ser un Gobierno incluyente y beneficiar a todos los sectores de la población, el Presidente Municipal, Ing. Luis Alfonso Robles Contreras, hizo entrega de 90 trapeadores e igual número de escobas, para que inicien de nuevo con las actividades en la fábrica de trapeadores “La Fábrica de los Sueños”, ubicada en la colonia Villa Trento.
55
Bolsa de trabajo Dentro de nuestro segundo año de labores, con el objetivo de ofrecer alternativas de empleo a los
magdalenenses, dimos a conocer el programa de “Bolsa de Trabajo Municipal”, para el beneficio
de toda la población en busca de algún
empleo. Este se generó en
coordinación con diversas empresas
establecidas en Magdalena y la
región, las cuales ofertan vacantes en
diversos ramos, dando así opciones a
los ciudadanos para que puedan
abatir el desempleo y con ello
mejorar la fuente de ingreso de sus
familias.
Apertura de empresas e impulso al empleo Uno de los principales compromisos que
adquirimos con los magdalenenses, al iniciar
nuestra Administración Municipal, fue el de
traer empleos a Magdalena. Durante este
segundo año de gestiones, se facilitó y
apoyó el establecimiento de empresas
locales, nacionales y tras nacionales en
nuestro Pueblo Mágico, como lo son, Auto
Zone, Farmacia Guadalajara, la nueva
ubicación y ampliación de la tienda
departamental Sensación, Boutique
Industhree, Adriana´s Papelería y Sport
Time.
De igual manera, en el área gastronómica
abrieron sus puertas la taquería El viejón
Tacos & Ribs, Restaurante Picnic, Pizzas
Vintage, Asushi, reapertura de nevería Triffty.
56
Por el ramo hotelero se realizó la apertura de Hotel Mi Pueblo, Hotel La Industria y Hotel Andares
de Kino, todo lo antes mencionado con una importante inversión de $99,825,000.00 pesos, que ha
venido a dar nuevas y buenas opciones de compra a nuestros habitantes, así como la generación
de empleos, impulsando la economía del municipio.
El Grupo Financiero BBVA Bancomer Magdalena, llevó a cabo la ampliación y remodelación de sus
oficinas, mismas que ya cuentan con mayor espacio en su estacionamiento, así como en su
interior, contando con más ventanillas
de atención al cliente, además de
cajeros automáticos con lo último en
tecnología. Con la realización de esta
obra se generaron empleos indirectos,
gracias a la creación de empleo
temporal y contratar personal
magdalenense, todo esto con la
finalidad de agilizar y brindar un mejor
servicio a clientes locales y visitantes,
lo que pone a Magdalena a la
vanguardia en atención tecnológica de
primer nivel.
57
Apoyo a las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) del Municipio A fin de apoyar a las pequeñas y medianas empresas de esta demarcación territorial, nos hemos
dado a la tarea de generar las acciones para impulsarlas, por lo que se gestionamos una reunión
con la Financiera para el Desarrollo Económico de Sonora (FIDESON) y empresarios de Magdalena.
Esta excelente y nutrida reunión buscó crear vínculos que apoyen a los emprendedores para
generar nuevas empresas o hacer crecer negocios.
También dieron a conocer los programas de financiamiento que tienen, así mismo se llevó a cabo
capacitación en los programas de crédito impartida por el Lic. Alfonso Trece Loustaunau Velarde,
Asesor Ejecutivo de Programas
de dicha institución, logrando
con ello tener en el municipio
información de primera mano
para nuestros empresarios y
emprendedores sin la
necesidad de trasladarse a
la ciudad de Hermosillo.
Asesoría por parte de la Secretaría de Economía del Estado de Sonora En apoyo al crecimiento y desarrollo de las pequeñas y medianas empresas, el día 15 de Junio del
2017, se llevó a cabo un taller informativo, a cargo de la Subdirectora de Vinculación e Industria de
la Secretaría de Economía, Lic. Patricia Romero Campos, quien brindó información sobre
desarrollo empresarial, esquemas de
financiamiento, impulso a la
comercialización y programas de
vinculación e industria a propietarios
de establecimientos de la localidad
para conocer los diversos programas
de financiamiento que mencionada
institución tiene, de acuerdo al giro y
necesidades de sus negocios. Se
contó con la asistencia de más de 70
emprendedores y empresarios. Cabe
resaltar que este tipo de acciones se llevan a cabo gracias al firme apoyo de la Gobernadora
Constitucional del Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, para brindar estabilidad y certidumbre a
los pequeños empresarios.
58
Otra forma de apoyar a emprendedores y empresarios de nuestro Pueblo Mágico en sus proyectos
de negocio, fue la presencia de la unidad móvil de Nacional Financiera, Banca de Desarrollo y que
puso en marcha el Programa de Formación Empresarial Gratuito.
Este propósito es acercar la oferta de financiamiento y capacitación a las pequeñas y medianas
empresas de diversas regiones del país, además de conocer la oferta de financiamiento que
cuenta con respaldo de esta banca de desarrollo “13 pasos para hacer tu plan de negocios”,
“Mujeres emprendedoras, mujeres empresarias”, “Sácale provecho al buró de crédito”, “Identifica
a tu cliente y mercado”, “ABC del crédito”, “Régimen de Incorporación Fiscal” (RIF) y “Crédito
joven; herramientas para emprender”, fueron los cursos impartidos a los asistentes que
aprovecharon dicho beneficio.
Infraestructura para el Desarrollo Económico Como parte de la infraestructura que se lleva a cabo en nuestro municipio, para impulsar el desarrollo económico, mejorando las vías de comunicación, gracias al apoyo del Gobierno Federal y Estatal, actualmente se lleva a cabo la reconstrucción de 16 kilómetros de la carretera Magdalena-Santa Ana y 90 kilómetros de la carretera Magdalena-Nogales, con una inversión total de $973,131,571.43 pesos.
59
2.3 MINERÍA SUSTENTABLE Y GENERADORA DE EMPLEO Foro Minero Todos sabemos la importancia que tiene el sector minero para nuestra economía, por eso debemos fortalecer su desarrollo, trabajando en conjunto por el bien de la región. Pretendiendo generar un espacio de encuentro, buenas prácticas y aprendizaje para los actores relacionados con la responsabilidad social en el eje de relaciones comunitarias del sector minero, se llevó a cabo el Primer Foro Minero de Relaciones Comunitarias, organizado por el Clúster Minero de Sonora. Estuvo dirigido a personal de empresas mineras, que se desempeñan en las áreas de atención a comunidades y a proveedores relacionados con el sector minero en Sonora. Estuvieron presentes el sub director de minería de la Secretaría de Economía Federal, Ing. Juan Rascón, el Director de minería del Gobierno del Estado y representante personal del Secretario de Economía, Ing. Alberto López Santoyo, el gerente de desarrollo organizacional de Mina San Francisco, Ing. Ignacio Bórquez, el Presidente Municipal de Banámichi, Marco Antonio Ochoa y el director general de UES Magdalena, Lic. Josué Fernández Palomino. Encuentro de negocios mineros De igual manera, se realizó el Encuentro de Negocios, organizado por el Clúster Minero de Sonora, en coordinación con el Ayuntamiento de Magdalena, el cual estuvo dirigido a personal de empresas mineras que se desempeñan en las áreas de compras y a proveedores relacionados con
el sector minero en Sonora. Todos sabemos la importancia que tiene este sector para nuestra economía, por eso se fortalece su desarrollo, trabajando en conjunto por el bien de la región. Más y mejores proyectos que desarrollarán cuanto hay que ver en el ramo minero en el municipio de Magdalena.
60
61
3.1 INFRAESTRUCTURA URBANA PARA EL DESARROLLO
Construcción de infraestructura necesaria para la modernización urbana
Desde que nos dimos a la difícil tarea de reconstruir de nuestro Magdalena Mágico, hace dos años,
las obras más apremiantes que los mismos habitantes solicitaban, han sido parte medular de esta
Administración Municipal. Regresar a los magdalenenses los servicios públicos de primera
necesidad, así como la construcción de obras básicas, han sido nuestra prioridad en este segundo
año de Gobierno.
Esta tarea no se hubiera llevado a cabo sin el apoyo fundamental de nuestra Gobernadora
Constitucional del Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, ya que, trabajando de manera
coordinada, logramos beneficiar a más gente.
A continuación, se presentan los recursos invertidos en obra pública durante el período que se
informa.
74 OBRAS CONCLUIDAS $40,318,496.44
17 OBRAS EN PROCESO $149,429,424.48
21 OBRAS PROGRAMADAS $32,544,839.33
3. Infraestructura para el Desarrollo y la Inversión Las acciones, proyectos, construcciones, remodelaciones, equipamientos, que
corresponden a la obra pública que se realizan en los bienes inmuebles del Gobierno Municipal, son con el único fin de mejorar los servicios y beneficiar a
la población en general.
INVERSIÓN TOTAL
$222,292,760.25
62
PROGRAMACIÓN DE OBRAS 2017
OBRAS CONCLUIDAS Programa
Descripción de la Obra
Resultados
Beneficiarios
Inversión
CECOP Ampliación de red de agua potable en calle
Zacatecas, Colonia San Isidro 215 ML 120 $108,338.00
CECOP Ampliación de red de energía eléctrica en calle San Francisco, Colonia San Isidro
30 ML 40 $45,860.00
CECOP Ampliación de red de energía eléctrica en calle Severino Colosio, localidad El Tasícuri
84 ML 100 $147,261.59
CECOP Ampliación de red de energía eléctrica en Arroyo La Zapatera, Colonia Fátima
86 ML 60 $85,600.00
CECOP Suministro y colocación de puertas automáticas en baños públicos en Plaza Monumental
2 Puertas de acceso
controlado
45,000 $223,880.00
CECOP Ampliación de red de atarjeas en calle Severino Colosio, localidad El Tasícuri
210 ML 45 $156,427.00
CECOP Ampliación de red de atarjeas en calle Colima, Colonia San Isidro
93 ML 60 $77,589.00
CECOP Pavimentación de calle Caracas, Colonia El Mirador (Obra realizada en dos etapas)
1,462 M2 4,000 $1,053,382.00
CECOP Pavimentación en calle Rosales, Colonia La Madera
1,033 M2 15,000 $708,520.00
CECOP Pavimentación en calle Llamaradas, Colonia El Mirador (Obra realizada en dos etapas)
2,308.70 M2 4,000 $1,464,431.06
CECOP Recarpeteo en calles de Plaza San Ignacio, comunidad de San Ignacio
2,699.57 M2 2,500 $504,229.81
CECOP Rehabilitación de campo infantil de béisbol en Unidad Deportiva Sergio “Kalimán” Robles
1 Rehabilitación 45,000 $327,138.80
CECOP Ampliación de red de energía eléctrica en Calle Woolfolk, Colonia García Barragán
30 ML 40 $46,007.50
CECOP Ampliación de red energía eléctrica en calle Gasoducto, Colonia Lomas de Kino
50 ML 34 $39,941.95
CECOP Ampliación de red de energía eléctrica en Ejido La Cebolla
662.50 ML 200 $364,548.51
CECOP Colocación de cerca perimetral, en capilla “Divino Niño”, colonia El Mezquite
93 ML 165 $49,360.22
FONDO MINERO
Reconstrucción de colector en Arroyo “El Ahorcado”
1,481 ML 350 Hogares $1,796,054.21
FAISM
Rehabilitación de calles (Bacheo en asfalto y concreto)
3,280 M2 45,000 $785,746.56
FAISM Construcción de 12 cuartos dormitorios en diversas colonias del municipio
12 Cuartos
48
$666,043.00
FAISM Construcción de 11 cuartos para baño en diversas colonias del municipio
11 Baños
47
$278,948.00
FAISM Construcción de 1 piso firme, Colonia La Misión
1 Piso
1 Familia
$3,750.00
63
FAISM Construcción de 4 techumbres en Colonias El Sásabe, Burócrata y El Mirador
4 Techumbres
4 Familias
$45,488.00
FAISM Construcción y equipamiento de pozo Colonia El Rastro
1 POZO
8,000
$523,884.00
FAISM Equipamiento de pozo de agua potable "Los Cuates", Colonia San Isidro
1 Equipamiento
6,000
$376,374.00
RAMO 23 FORTALECE
Ampliación red de atarjeas en calle Luis Donadeu, localidad El Tasícuri
1,085 ML
125
$458,557.33
RAMO 23 FORTALECE
Ampliación red de agua potable en Calle El Mirador, Colonia San Isidro
2,001 ML
1,400
$ 312,119.83
SIDUR Recarpeteo total en calle Jesús García (entre calles Santiago Iglesias y Buenos Aires)
1,164.78 M2
45,000
$292,266.59
SIDUR Recarpeteo total en calle Buenos Aires (entre calles Jesús García y Kino)
5,671.28 M2
45,000
$1,423,037.58
SIDUR Recarpeteo total en calle Taranto (entre calles Napoli y arroyo El Sásabe)
1,553.62 M2
45,000
$389,834.33
SIDUR Recarpeteo total en calle San Donato (entre calles Napoli y Rinconada de Kino)
296.36 M2
45,000
$74,362.65
SIDUR Recarpeteo total en calle Alberto Bello (entre avenida Niños Héroes y calle San Donato)
1,718.85 M2
45,000
$431,293.84
SIDUR Recarpeteo total en calle Pedro Trelles (entre calles Carlos Plank y Guadalupe Osorio)
2,114.49 M2
45,000
$530,567.83
SIDUR Recarpeteo total en calle Guerrero (entre calles Ignacio Pesqueira y Kino)
1,377.80 M2
45,000
$335,680.78
SIDUR Recarpeteo total en calle Guerrero (entre calles Ignacio Allende y arroyo La Matanza)
715.82 M2
45,000
$179,613.55
SIDUR Recarpeteo total en calle Escobedo (entre calles Dr. Padilla y Jesús García)
2,930.06 M2
45,000
$735,210.66
SIDUR Recarpeteo total en calle Jesús García (entre calle Juárez y avenida Obregón)
1,701.22 M2
45,000
$426,870.12
SIDUR Recarpeteo total en calle José María Durazo (entre avenida Niños Héroes y calle Guerrero)
1,022.47 M2
45,000
$256,558.17
RECURSOS PROPIOS
Rehabilitación de Biblioteca Pública en el Ejido la Cebolla
1 Rehabilitación
325
$ 4,630.00
RECURSOS PROPIOS
Rehabilitación en estadios de béisbol para Campeonato Nacional (Unidad Deportiva Padre Kino)
1 Rehabilitación
45,000
$215,000.00
INAH Rehabilitación Iglesia Santa María Magdalena
1 Rehabilitación
45,000
$85,000.00
INAH Rehabilitación Iglesia de San Ignacio
1 Rehabilitación
2,5000
$35,000.00
SCT Rehabilitación Avenida Niños Héroes
10.20 Kilómetros
45,000
$33,200,000.00
GOBIERNO DEL ESTADO
Rehabilitación pista en Aeródromo “Rodolfo Soto Bartell”
1,500 ML
$7,520,746.32
FONDO MINERO
Reconstrucción de la Carretera Magdalena-Cucurpe-Sinoquipe
100 KM
35,000
$147,417,286.88
GOBIERNO DEL ESTADO
Recarpeteo en calle Kino (entre avenida Niños Héroes y calle Buenos Aires)
1,500 ML
45,000
$812,165.00
64
COFETUR Rehabilitación calle Diana Laura Riojas (entre calle Hidalgo y Paseo Guadalajara)
1,317 M2 45,000 $2,441,093.38
COFETUR Rehabilitación Estacionamiento de Plaza Monumental
1,854.81 M2 45,000 $2,294,437.06
COFETUR Rehabilitación calle Hidalgo (entre calles Diana Laura Riojas y Kino)
2,218.62 M2 45,000 $3,598,992.57
CECOP Construcción de Jardín de Niños “Nueva Creación”, La Misión Residencial
1 Mejoramiento
500
$3,240,649.59
FAMES Colocación de cerco perimetral a subestación eléctrica, adquisición de 150 pupitres y 40 Lap Top (COBACH Eusebio Francisco Kino)
975
$259,283.20
FAMES Construcción de subestación eléctrica de 225 KVA (CONALEP Ing. Armando Hopkins Durazo)
1 Subestación
700
$847,033.77
GOBIERNO DEL ESTADO
Rehabilitación Carretera El Tasícuri – San Ignacio
2.2 KM 5,000 $552,023.98
PROAGUA-CONAGUA
Proyecto mejoramiento de sistema de agua potable, alcantarillado y saneamiento en Magdalena
1 Proyecto Integral
45,000
$1,497,307.94
INVERSIÓN TOTAL $39,128,139.28
OBRAS EN PROCESO Programa
Descripción
Resultados
Beneficiarios
Inversión
FAISM Construcción de cuartos dormitorios
8
8 Familias
$515,824.80
FAISM Construcción de cuartos para baño
8
8 Familias
$215,419.28
FAISM Ampliación red de agua potable en Arroyo La Madera
690 ML
33
$180,309.10
RECURSOS PROPIOS
Ampliación de red de drenaje en calle Héctor Zepeda Máynez
136 ML 60 $221,112.63
SIDUR Construcción de red de atarjeas en Camino Viejo La Choya
2,450 ML
250
$1,171,857.40
FAISM Ampliación red de agua potable en Arroyo La Zapatera
342.2 ML
22
$139,541.00
FAISM Rehabilitación de calles y avenidas (Bacheo asfalto y concreto)
1,578 M2
45,000
$276,647.50
COFETUR
Rehabilitación calle Isabel Navarro (entre calles Hidalgo y Paseo Guadalajara) y módulo de información turística
5,390.71 M2 45,000
$9,761,307.00
ISIE-
FAMES
Construcción de primera etapa del edificio de docencia de la unidad académica campus Magdalena (Universidad Estatal de Sonora)
1,110
$9,180,066.00
SIDUR Construcción de Hospital Regional en Magdalena (Segunda Etapa)
1 Hospital
50,000
$106,134,422.05
65
SIDUR Construcción de colector en Colonia San
Isidro 1 Colector
2,000
$2,304,627.63
SIDUR Construcción de sub-colector, Colonia Rosales
4,594 ML
18,000
$6,920,953.63
SIDUR Colocación de tanque y líneas de conducción y descarga en Cerro de la Cruz
1 Tanque 1,501 ML
45,000
$10,122,244.93
SIDUR Ampliación red de agua potable en La Victoria-Arroyo El Palenque
397 ML
5,000
$271,490.03
SIDUR Línea de conducción de agua potable, sector Polvorín
639.79 ML
3,000
$767,222.61
SIDUR Ampliación red de agua potable en calle Kino
242 ML
3,000
$228,782.18
SIDUR Línea de conducción de agua potable en tramo pila de Fátima-Arroyo La Victoria
1,140 ML
5,000
$1,017,596.71
TOTAL DE INVERSIÓN $149,429,424.48
OBRAS PROGRAMADAS
Programa Descripción Resultados Beneficiarios Inversión
FORTALECE
Rehabilitación de Plaza Pública, Colonia "El Aterrizaje"
1 Rehabilitación
850
$419,786.55
FORTALECE Rehabilitación de Plaza Pública Leandro Valle, colonia García Barragán
1 Rehabilitación
1,000
$580,213.45
CECOP Rehabilitación Plaza Temple City, colonia Fátima
1 Rehabilitación
1,500 $737,460.00
SIDUR Pavimentación de calle Obregón 4,457.82 M2 45,000 $5,176,940.89
CECOP Pavimentación calle Julio Preciado (entre calles Ave. Obregón y calle S/N, colonia ISSSTESON)
605 M2 45,000 $333,444.69
CECOP Sustitución de red de atarjeas, prolongación Plutarco Elías Calles (entre avenida Niños Héroes y arroyo La Madera)
336 ML 70 $368,209.14
SIDUR Pavimentación de calle Roque Márquez
4,930.74 M2 45,000 $5,875,977.97
CECOP Construcción de cancha de usos múltiples en escuela primaria Adolfo López Mateos
540 M2 200 $456,216.54
SIDUR Pavimentación de calle Pesqueira (entre avenida Niños Héroes y Adolfo Ruiz Cortines)
4,414.28 M2
45,000
$5,511,590.00
66
CECOP Construcción de cancha de fútbol rápido en escuela primaria Álvaro Obregón No. 2
450 M2 200 $431,439.16
SIDUR Pavimentación de calle Pesqueira (entre avenida Adolfo Ruiz Cortines y Elisa Salgado)
5,054.32 M2 45,000 $6,133,878.57
COVES Programa “Cuarto Rosa” 40 Acciones 40 Familias $484,000.00
FAISM Construcción de piso firme 10 10 $45,000.00
FAISM Construcción de techo firme 10 10 $100,000.00
FAISM Construcción de cuartos dormitorios
17 17 Familias $1,096,127.70
FAISM Construcción de cuarto para baño
17 17 Familias $457,765.97
FONDO MINERO
Remodelación escuela alto rendimiento (Unidad deportiva Padre Kino)
490 M2 45,000 $1,430,788.70
FAISM
Construcción de cuarto dormitorio (3 paredes)
3 Cuartos
3 Familias
$156,000.00
ESCUELAS AL CIEN
Reparaciones varias, en Jardín de Niños “Elba Arreola de la Paz”
Mejoramiento 30
$ 900,000.00
ESCUELAS AL CIEN
Reparaciones varias, en Escuela Primaria “Margarita Arvayo”
Mejoramiento 150
$1,100,000.00
ESCUELAS AL CIEN
Reparaciones varias, en Tele Secundaria No. 64, San Isidro
Mejoramiento 100 $ 750,000.00
INVERSIÓN TOTAL
$32,544,839.33
67
INVERSIÓN DE OBRA REALIZADA EN OOMAPAS 2017 Descripción Resultados Inversión
Ampliación red de agua potable en colonia La Estación 395 ML $78,704.01
Ampliación red de agua potable en colonia El Palenque (Primer Callejón)
100 ML $19,344.16
Ampliación red de agua potable en colonia El Palenque (Segundo Callejón)
100 ML $20,902.07
Ampliación red de agua potable en Arroyo La Victoria y calle Obelisco
100 ML $22,406.03
Ampliación red de agua potable con tres tomas en calle Kino y Escobedo para beneficio de Asilo de Ancianos
80 ML $12,829.76
Ampliación de red de agua potable en calle Dr. Billy Irigoyen 200 ML $31,503.26
Ampliación de red de agua potable, renovación de 3 tomas a comercios fijos e instalación de 10 tomas, Plaza Monumental entre calles Diana Laura Riojas e Isabel Navarro
300 ML $12,616.56
Ampliación de red de agua potable en calle Hacienda los Olivos, El Tasícuri
1,000 ML $163,822.24
Construcción de cajas de válvulas en Calle Moctezuma $5,990.00
Ampliación red de drenaje en calle Crisantemos 80 ML $18,898.66
Ampliación red de drenaje callejón Llamaradas 80 ML $18,710.42
Ampliación red de drenaje en Plaza Monumental entre calles Diana Laura Riojas e Isabel Navarro
300 ML $10,011.31
Renovación red de alcantarillado en calle Aviación, entre calles Rafael N. Varela y Manuel Ordoñez
200 ML $43,188.80
Ampliación red de drenaje y alcantarillado en Tianguis “Puesta del Sol”
100 ML $21,559.40
Ampliación red de drenaje y alcantarillado en Arroyo la Zapatera y calle Elisa Salgado
125 ML $26,949.25
Renovación de tubería en línea de conducción de Pozo Los Cuates al tanque de almacenamiento
2 KM $200,000.00
Construcción de caseta de vigilancia, base por motor y adecuación de instalación eléctrica en Pozo Pepsi
$36.828.44
Habilitación de tanque elevado e impermeabilización en Pila Fátima
$143,555.09
Impermeabilización en Pila el Mezquite $80,960.44
Reemplazo de motor de bomba sumergible e instalación de macromedidor de flujo en pozo La Congregación
Habilitación $81,114.40
Construcción de caseta de resguardo para equipo de cloración en pozo Los Cuates
$5,810.00
68
Adquisición de equipos de cloración para pozos Los Cuates, Pepsi, La Victoria 1 y 2
4 Equipos Cloración
$111,360.00
Remplazo de motor y bomba sumergible en Pozo San Ignacio No. 1
$29,465.32
Limpieza e impermeabilización de pilas del Cerro de la Cruz $5,965.00
Construcción de bebedero en la unidad deportiva el Tasícuri 1 Bebedero $10,211.60
Instalación de baños públicos del DIF $4,693.20
Reparación de baños en planteles educativos: Enrique Woolfolk, Adolfo López Mateos y Jardín de Niños Enriqueta de Parodi
$9,786.18
INVERSIÓN TOTAL $1,190,357.16
69
En este apartado presentamos a detalle las obras concluidas durante este segundo año que se informa, así como las acciones que actualmente están en proceso.
OBRAS CONCLUIDAS OBRA: Ampliación red de agua potable calle Zacatecas
INVERSIÓN TOTAL $108,338.00
Asegurar el agua potable, mejor alcantarillado, alumbrado público y otras necesidades básicas en
todas las colonias del municipio, es dar certidumbre de una mejor calidad de vida a sus habitantes.
Por ello, con el apoyo de la Gobernadora Constitucional del Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano,
dentro del programa CECOP, se trabajó en la ampliación de 215 metros lineales de la red de agua
potable en calle Zacatecas, entre calles Baja California y Jalisco, en la colonia San Isidro,
beneficiando a una población de 120 habitantes.
70
OBRA: Ampliación red de energía eléctrica calle San Francisco INVERSIÓN TOTAL $45,860.00
Nuestro compromiso es mejorar los servicios públicos, por lo que se trabajó arduamente en la electrificación de algunos sectores del municipio y de la zona rural, donde realizamos la ampliación de 30 metros lineales de la red de energía eléctrica en calle San Francisco, de la colonia San Isidro, donde se colocaron 2 postes de luz, para el beneficio de 40 vecinos del lugar, dicha obra se realizó por el programa CECOP.
OBRA: Ampliación de red de energía eléctrica calle Severino Colosio INVERSIÓN TOTAL $143,900.00 De igual manera, dentro del programa CECOP, se trabajó en la ampliación de 84 metros lineales de la red de energía eléctrica en la comunidad de El Tasícuri, con la colocación de 2 postes de luz en la calle Severino Colosio, entre calles Gilberto Jayassi y Luis Donadeu, beneficiando con esto a 100 habitantes del lugar.
71
OBRA: Ampliación de red de energía eléctrica en Arroyo La Zapatera INVERSIÓN TOTAL $84,600.00 En el Arroyo La Zapatera, entre las calles López Mateos y Pedro Trelles, de la colonia Fátima, se realizó la ampliación de 86 metros lineales de la red de energía eléctrica y la colocación de 3 postes en la colonia Fátima, donde los beneficiados sumaron 60 habitantes, gracias al programa CECOP
OBRA: Suministro y colocación de puertas automáticas en baños públicos de Plaza Monumental INVERSIÓN TOTAL $223,880.00 Con la finalidad de ofrecer espacios dignos a los visitantes y a los mismos magdalenenses, nos dimos a la tarea de rehabilitar y acondicionar los accesos a los sanitarios públicos ubicados en la Plaza Monumental. Se realizó el suministro y colocación de acceso controlado, que incluye trazo y nivelación, anclaje en pisos y muros, construcción de circuito para alimentación eléctrica, esto dentro del programa CECOP, para el beneficio de 45 mil personas.
72
OBRA: Ampliación de red de atarjeas calle Severino Colosio INVERSIÓN TOTAL $156,427.00 Contar con el servicio de alcantarillado en buen estado, es prioridad para la salud de los habitantes de Magdalena, por lo que nos dimos a la tarea de ampliar 210 metros lineales en la red de atarjeas en calle Severino Colosio, en la localidad de El Tasícuri, para el beneficio de 45 habitantes del lugar.
OBRA: Ampliación de red de atarjea calle Colima INVERSIÓN TOTAL $77,589.00 De igual manera, ofreciendo resultados a los habitantes de San Isidro, se ampliaron 93 metros lineales de la red de atarjea en la calle Colima, entre calles Oaxaca y Jalisco, para el beneficio de 60 personas dentro del programa CECOP.
73
OBRA: Pavimentación calle Caracas (Realizada en dos etapas) INVERSIÓN TOTAL $1,053,382.00 Además de ser parte importante de la imagen de la población, la pavimentación de calles y avenidas en nuestro municipio es una de nuestras prioridades, por lo que gracias al apoyo de nuestra Gobernadora Constitucional del Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, se trabajó dentro del programa CECOP en la pavimentación de 1,462 metros cuadrados con carpeta asfáltica en calle Caracas, entre calles Prolongación Kino y Llamaradas, en la colonia El Mirador, de igual manera se trabajó en la sustitución de 244 metros lineales de la red de alcantarillado para el beneficio de 4,000 habitantes.
OBRA: Pavimentación calle Rosales INVERSIÓN TOTAL $708,520.00 De igual manera, dentro del programa CECOP, se llevó a cabo la pavimentación con carpeta asfáltica de 1,033 metros cuadrados en calle Rosales, entre calles Moctezuma y Granados en la colonia La Madera, así como la sustitución de 122 metros lineales de la red de alcantarillado.
74
OBRA: Pavimentación calle Llamaradas (Realizada en dos etapas) INVERSIÓN TOTAL $1,464,431.06 Dentro del programa CECOP, continuamos con la pavimentación en la colonia El Mirador con 2,308.70 metros cuadrados de carpeta asfáltica en calle Llamaradas entre calles Caracas y Prolongación Kino.
OBRA: Recarpeteo de calles en Plaza San Ignacio INVERSIÓN TOTAL $504,229.81 Dando respuesta a las solicitudes de los habitantes de la comunidad de San Ignacio, dentro del programa CECOP llevamos a cabo el recarpeteo de 2,699.57 metros cuadrados en las calles de todo el perímetro de la Plaza Pública de mencionado lugar, para el beneficio de 2,500 habitantes.
75
OBRA: Rehabilitación campo infantil de béisbol (Unidad Deportiva Sergio “Kaliman” Robles) INVERSIÓN TOTAL $327,138.80 Con el objetivo de impulsar el desarrollo del deporte en nuestro municipio y gracias al apoyo de la Gobernadora Constitucional del estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, llevamos cabo la rehabilitación del campo infantil de béisbol, categoría 9-10 años, en la Unidad Deportiva Sergio “Kaliman” Robles, dentro del programa CECOP, realizando la renivelación del campo, construcción de cerca a base de malla ciclónica, edificación de baños y bebederos con dos llaves, así como la colocación de alumbrado en el área del campo, para el beneficio de 45,000 habitantes.
OBRA: Ampliación red de energía calle Woolfolk INVERSIÓN TOTAL $46,007.50 Continuando con la instalación de energía eléctrica, dentro del programa CECOP, realizamos la ampliación de 30 metros lineales y la colocación de 2 postes en calle Woolfolk, entre calles Antonia García y Elisa Salgado en la colonia García Barragán, para el beneficio de 40 habitantes del lugar.
76
OBRA: Ampliación red de energía en Ejido La Cebolla INVERSIÓN TOTAL $364,548.51 Atendiendo las solicitudes de las comunidades rurales y ejidos de Magdalena, llevamos a cabo la ampliación de 662.50 metros lineales de energía eléctrica en La Cebolla. Se realizó la colocación de 8 postes de concreto en las calles Gregorio Lazcano y Gabino Barrera, esto para el beneficio de 200 habitantes del lugar. OBRA: Cerca perimetral en Capilla “Divino Niño Jesús” INVERSIÓN TOTAL $49,360.22 Dentro del programa CECOP, llevamos a cabo el suministro y colocación de 93 metros lineales de cerca perimetral a base de malla ciclónica en la Capilla “Divino Niño Jesús”, ubicada en la colonia El Mezquite, para el beneficio de 165 habitantes.
77
OBRA: Reconstrucción Arroyo “El Ahorcado” INVERSIÓN TOTAL $1,796,483.02 Continuando con el objetivo de brindar una mejor calidad de vida a los magdalenenses y con recursos del Fondo Minero, se realizó la reconstrucción de 1,481 metros lineales en colector en Arroyo “El Ahorcado”, beneficiando así a 350 hogares. Cabe resaltar que mencionada obra fue muy solicitada por la ciudadanía magdalenense.
OBRA: Rehabilitación de calles y avenidas (Bacheo en asfalto y concreto) INVERSIÓN TOTAL $785,746.56 Con el propósito de brindar mayor seguridad a los automovilistas y a la ciudadanía en general, y como parte del mantenimiento a las calles del municipio, durante este año trabajamos intensamente en una permanente campaña de bacheo, a través del programa FAIMS, logrando cubrir 3,280 metros cuadrados.
78
OBRA: Construcción de 12 cuartos dormitorios y 11 cuartos para baño INVERSIÓN TOTAL $944,991.00 Continuando con el programa FAISM, con el firme objetivo de asegurar un patrimonio familiar y acabar con el rezago en materia de vivienda, realizamos la construcción de 12 cuartos dormitorios y 11 cuartos para baño, mejorando así las condiciones de vida de más de 20 familias magdalenenses que habitan en las colonias San Felipe, La Industria, El Mezquite, El Sásabe, Burócrata, Nuevo Magdalena, La Estación, El Polvorín, San Ignacio, El Recodo y San Isidro.
OBRA: Construcción de piso firme en colonia La Misión INVERSIÓN TOTAL $3,750.00 Dentro del programa FAISM, realizamos la construcción de piso forme en un hogar en la colonia La Misión, mejorando con ello la calidad de vida de una familia.
79
OBRA: Construcción de 4 techumbres INVERSIÓN TOTAL $45,488.00 Con la premisa de mejorar las condiciones de vida de los magdalenenses, dentro del programa FAISM realizamos la construcción de 4 techumbres en hogares ubicados en las colonias El Sásabe, Burócrata y El Mirador, para el beneficio de 14 personas.
OBRA: Construcción y equipamiento de Pozo El Rastro INVERSIÓN TOTAL $523,884.00 Con la finalidad de brindar un mejor servicio y distribución de agua potable en todo el municipio, dentro del Programa FAISM, realizamos la construcción y equipamiento de un pozo en la colonia El Rastro, para el beneficio de 8,000 personas.
80
OBRA: Ampliación de Equipamiento pozo “Los Cuates” INVERSIÓN TOTAL $376,374.00 Para mejorar el equipo de funcionamiento de varios pozos y así brindar un mejor servicio en la distribución de agua potable en los diversos sectores de nuestro municipio, por medio del programa FAISM equipamos el pozo Los Cuates, ubicado en la colonia San Isidro, para el beneficio de 6,000 magdalenenses.
81
OBRA: Ampliación de red de atarjea en calle Luis Donadeu INVERSIÓN TOTAL $458,557.33 Continuando con la atención a las comunidades rurales del municipio, llevamos a cabo la ampliación de 1,085 metros lineales de red de atarjea en calle Luis Donadeu, en la comunidad de El Tasícuri, para el beneficio de 865 habitantes del lugar, dentro del programa Ramo 33 Fortalece.
OBRA: Ampliación de red de agua potable en calle El Mirador INVERSIÓN TOTAL $312,119.83
Dentro del programa Ramo 33 Fortalece y continuando con nuestro objetivo de ofrecer más servicios a los magdalenenses, llevamos a cabo la ampliación de 2001 metros lineales de red de agua potable en calle El Mirador, en la colonia San Isidro, para el beneficio de 1,400 habitantes del lugar.
82
OBRA: Recarpeteo total en calles y avenidas del municipio INVERSIÓN TOTAL $5,188,754.83 Firmes con el compromiso de ofrecer calles en mejores condiciones y con ello más beneficios, gracias al apoyo de la Gobernadora Constitucional del Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, a través del programa SIDUR, realizamos el recarpeteo de 20,678.86 metros cuadrados con micro carpeta asfáltica de 3 centímetros de espesor, logrando con esto la rehabilitación total de las calles Guerrero, Jesús García, Escobedo, Buenos Aires, Taranto, Napoli, San Donato, Alberto Bello, Pedro Trelles y José María Durazo.
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OBRA: Rehabilitación de Biblioteca en ejido La Cebolla INVERSIÓN TOTAL $4,630.00 Continuando con la atención a las comunidades rurales del municipio, llevamos a cabo la rehabilitación de la Biblioteca en la comunidad de La Cebolla, donde realizamos trabajos de pintura y remodelación del inmueble, esto con recursos propios del Ayuntamiento, para el beneficio de 325 habitantes del lugar. OBRA: Rehabilitación y remodelación de estadios de béisbol INVERSIÓN TOTAL $215,000.00 Como parte del apoyo e impulso al deporte y dentro del marco del Campeonato Nacional de Béisbol Infantil que se llevó a cabo en el municipio y con el objetivo de ofrecer infraestructura digna, con recursos propios del Ayuntamiento, realizamos trabajos de rehabilitación en los 3 estadios de béisbol ubicados en la Unidad Deportiva Padre Kino, los cuales consistieron en pintura general, reposición de baños sanitarios, instalación de luces en campos, mantenimiento en áreas verdes, arreglo de bebederos y mantenimiento en instalaciones eléctricas.
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OBRA: Rehabilitación de Iglesia Santa María Magdalena INVERSIÓN TOTAL $85,000.00 Con el objetivo de preservar los edificios emblemáticos e históricos de nuestro municipio, se realizó la rehabilitación de la Iglesia de Santa María Magdalena, llevando a cabo la restauración del nicho el cual se encontraba deteriorado, además de instalar algunos vitrales y la impermeabilización de techos, esto con la colaboración del Instituto Nacional de Antropología e Historia.
OBRA: Rehabilitación de Iglesia San Ignacio de Loyola INVERSIÓN TOTAL $35,000.00 Continuando con la atención a los edificios históricos del municipio, así como de sus comunidades, llevamos a cabo la rehabilitación de la Iglesia de San Ignacio de Loyola, ubicada en la comunidad del mismo nombre, trabajó que se realizó con la colaboración del INAH en varias etapas, empezando primeramente con la impermeabilización del techo y cúpula del templo, posteriormente se realizó la restauración del interior y exterior del inmueble, así como la pintura, trabajos que fueron elaborados de manera especial por el tipo de arquitectura.
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OBRA: Rehabilitación de Avenida Niños Héroes INVERSIÓN TOTAL $33,200,000.00 Gracias al apoyo de la Gobernadora Constitucional del Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, realizamos una obra muy solicitada y sentida por la ciudadanía, la rehabilitación de la avenida Niños Héroes, principal vía de nuestro municipio y la cual comprendió un recarpeteo de 10 kilómetros.
OBRA: Rehabilitación de Aeródromo “Rodolfo Soto Bartell” INVERSIÓN TOTAL $7,520,746.32 Con recursos del Gobierno del Estado, en coordinación con la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, se realizó la rehabilitación de la pista de del aeródromo “Rodolfo Soto Bartell”, ubicado en la comunidad de El Tasícuri, terminal que opera de manera regional. Se llevó a cabo la colocación de 1,500 metros lineales de micro carpeta asfáltica en la pista, además de la entrada al aeródromo desde el entronque de la carretera.
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OBRA: Reconstrucción de la Carretera Magdalena-Cucurpe-Sinoquipe INVERSIÓN TOTAL $147,417,286.88 Recuperar carreteras, es trazar rutas hacia el desarrollo, razón por la cual, la Gobernadora Constitucional del Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, llevó a cabo la reconstrucción de 100 kilómetros de la carretera Magdalena-Cucurpe-Sinoquipe, con recursos del Fondo Minero, para el beneficio de más de 34 mil habitantes de mencionados municipios.
OBRA: Recarpeteo en calle Kino INVERSIÓN TOTAL $812,165.00 Continuando con las acciones de recarpeteo en las calles de nuestro municipio, se llevó a cabo el recarpeteo de 1,500 metros lineales en la calle Kino, entre avenida Niños Héroes y calle Buenos Aires.
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OBRA: Rehabilitación calle Diana Laura Riojas INVERSIÓN TOTAL $2,441,093.38 Dentro de las acciones que se realizaron para modernizar la Plaza Monumental y gracias a la colaboración de la Gobernadora Constitucional del Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, se rehabilitaron 1,317 metros cuadrados en calle Diana Laura Riojas de Colosio entre Paseo Guadalajara y calle Hidalgo.
OBRA: Rehabilitación estacionamiento Plaza Monumental INVERSIÓN TOTAL $2,294,437.06 Continuando con las obras realizadas dentro de la modernización de la Plaza Monumental, está la rehabilitación del estacionamiento de mencionado lugar, entre calles Isabel Navarro y Diana Laura Riojas.
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OBRA: Rehabilitación calle Hidalgo INVERSIÓN TOTAL $3,598,992.57 Cubriendo el polígono de la Plaza Monumental, como parte de la modernización del centro histórico de nuestro Pueblo Mágico, se trabajó en la rehabilitación de la calle Hidalgo, entre calles Diana Laura Riojas y Kino.
OBRA: Construcción de Jardín de Niños “Nueva Creación” La Misión INVERSIÓN TOTAL $3,240,649.59 Firme en apoyo hacia el desarrollo de la educación en nuestro municipio, la Gobernadora Constitucional del Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, apoyó la construcción del Jardín de Niños “Nueva Creación” en la colonia Residencial La Misión, la cual consistió en la edificación de un aula, dirección, servicios sanitarios, acceso principal, plaza cívica, asta bandera y bebedero.
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OBRA: Colocación de cerco perimetral a subestación eléctrica en Cobach INVERSIÓN TOTAL $259,283.20 Continuando con el apoyo a la educación, se realizó la colocación de cerco perimetral a subestación eléctrica en el Colegio de Bachilleres, plantel Eusebio Francisco Kino, además de la adquisición de 150 pupitres y 40 computadoras, estilo Lap Top, para el beneficio de 975 alumnos de mencionado plantel. OBRA: Construcción de subestación eléctrica en Conalep INVERSIÓN TOTAL $847,033.77 De igual manera, se llevó a cabo la construcción de una subestación eléctrica de 225 KVA en Conalep, plantel Ing. Armando Hopkins Durazo, para el beneficio de 700 estudiantes
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OBRA: Rehabilitación Carretera El Tasícuri – San Ignacio INVERSIÓN TOTAL $552,023.98 En apoyo al desarrollo de las comunidades rurales de nuestro municipio, a través del Gobierno del Estado, se llevó a cabo la rehabilitación de 2.2 kilómetros de la carretera El Tasícuri – San Ignacio.
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OBRAS EN PROCESO
OBRA: Construcción de cuartos dormitorios y baños INVERSIÓN TOTAL $ 731,244.08 Firmes en nuestro objetivo de mejorar la calidad de vida de los magdalenenses y que vivan en espacios dignos, gracias al apoyo de la Gobernadora Constitucional del Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, actualmente trabajamos en la construcción de 8 cuartos tipos dormitorios y el mismo número de baños, para el beneficio de 16 familias.
92
OBRA: Ampliación de red de agua potable en Arroyo La Madera INVERSIÓN TOTAL $180,309.10 Mejorar los servicios básicos de nuestro municipio, es nuestra prioridad, por lo que trabajamos en
la ampliación de 690 metros lineales en la red de agua potable en Arroyo La Madera Final, para el
beneficio de 33 familias, quienes mejorarán su calidad de vida.
OBRA: Ampliación de red de drenaje en calle Héctor Zepeda Máynez INVERSIÓN TOTAL $221,112.63 Para mejorar las condiciones de vida a la ciudadanía
magdalenense y comprender la mayor parte del
municipio, trabajamos en la ampliación de 136 metros
lineales en la red de drenaje en calle Héctor Zepeda
Máynez en colonia El Rastro, para el beneficio de 20
familias que habitan en el lugar.
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OBRA: Construcción red de atarjeas en Camino Viejo La Choya INVERSIÓN TOTAL $1,171,857.40 Dentro de las acciones que programamos en materia de infraestructura sanitaria y gracias al
apoyo de la Gobernadora Constitucional del Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, nos
encontramos trabajando en la construcción de 2,450 metros lineales de atarjeas en camino viejo
La Choya, para el beneficio de 250 habitantes de dicho lugar.
OBRA: Ampliación de red de agua potable en Arroyo La Zapatera
INVERSIÓN TOTAL $139,541.00
Continuando con acciones de mejora en materia de agua potable, actualmente trabajamos en la ampliación de 342.2 metros lineales en la línea de distribución del vital líquido en Arroyo La Zapatera, para el beneficio de 22 familias.
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OBRA: Rehabilitación de calles y avenidas (bacheo en asfalto y concreto) INVERSIÓN TOTAL $276,647.50 Firmes con nuestro compromiso de ofrecer calles en buenas condiciones y con el propósito de
brindar mayor seguridad a los automovilistas y a quienes nos visitan, estamos trabajando en 1,578
metros cuadrados en bacheo de asfalto y concreto en varias avenidas de nuestro municipio.
OBRA: Rehabilitación calle Isabel Navarro INVERSIÓN TOTAL $9,761,307.00 Continuando con los trabajos de mejoramiento de imagen del centro histórico de nuestro municipio y con el apoyo de nuestra Gobernadora Constitucional del Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, se trabaja en la rehabilitación de la calle Isabel Navarro, así como con la remodelación de techos en portales, sustitución de la tubería de la red de agua potable y módulo de información.
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OBRA: Construcción edificio de docencia en UES Magdalena INVERSIÓN TOTAL $9,180,066.00 En apoyo al desarrollo de la educación en nuestro municipio, gracias a la convicción de la Gobernadora Constitucional del Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, se lleva a cabo la construcción de la primera etapa del edificio de docencia de la Universidad Estatal de Sonora, Unidad Académica Magdalena, para el beneficio de 1,110 alumnos. OBRA: Construcción de Hospital Regional en Magdalena (Segunda Etapa) INVERSIÓN TOTAL $106,134,422.05 Firme con su compromiso de mejorar los servicios e infraestructura de salud en nuestro municipio,
con el apoyo de la Gobernadora del Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, se inició la segunda
etapa de la construcción del Hospital Regional en Magdalena.
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OBRA: Construcción de colector en colonia San Isidro INVERSIÓN TOTAL $2,304,627.63 Dentro de las obras de infraestructura sanitaria,
nos propusimos trabajar en la construcción de
algunos colectores para evitar riesgos en la salud
de la ciudadanía, por lo que estamos realizando la
construcción de 2,850 metros lineales del colector
con 60 descargas en colonia San Isidro.
OBRA: Construcción de sub-colector en Colonia Rosales INVERSIÓN TOTAL $6,920,953.63
Continuando con el objetivo de trabajar en los drenajes del municipio, llevamos a cabo la
construcción de 4,594 metros lineales en sub colector, que comprende el tramo de la colonia
Nuevo Magdalena, colonia Rosales para llegar a la avenida Billy Irigoyen.
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OBRA: Colocación de tanque y líneas en Cerro de la Cruz INVERSIÓN TOTAL $10,122,244.93 Para mejorar el sistema de distribución de agua
potable en nuestro municipio, realizamos la
colocación de un tanque superficial con la capacidad
para 1,500 metros cúbicos, en el cerro de la Cruz
además de las líneas de conducción y descarga para el
pozo ubicado en calle Morelos y Paseo Guadalajara.
OBRA: Línea de conducción agua potable en arroyo La Victoria INVERSIÓN TOTAL $271,490.03
De igual manera, dentro de este
rubro, trabajamos en la construcción
de 397 metros lineales de la línea de
conducción del vital líquido en
arroyo La Victoria y arroyo El
Palenque, para el beneficio de 5,000
personas.
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OBRA: Construcción línea de conducción sector Polvorín INVERSIÓN TOTAL $767,222.61 Continuando con acciones en mejora
del agua potable, llevamos a cabo la
construcción de 639.79 metros lineales
de línea de conducción a sector
Polvorín.
OBRA: Líneas de conducción de agua potable en calle Kino INVERSIÓN TOTAL $228,782.18 De igual manera, trabajamos en 242 metros lineales de la línea de conducción en calle Kino, entre las calles Rafael N. Varela y Elisa Salgado, mejorando con ello la calidad de vida de 3,000 habitantes de dicho sector.
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OBRA: Construcción líneas de conducción a pilas de Fátima INVERSIÓN TOTAL $1,017,596.71 Dentro de las acciones que realizamos en materia de infraestructura de agua potable, trabajamos en la construcción de 1,140 metros lineales de las líneas de conducción para conectar las pilas de Fátima con red en arroyo la colonia La Victoria.
100
3.2 INFRAESTRUCTURA PARA MEJORAR EL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO Con el objetivo de aumentar la cobertura de los servicios de agua potable, alcantarillado y
saneamiento que contribuyan a resolver los problemas de asignación y control del recurso y a
abatir los rezagos existentes, así como mejorar la calidad de los servicios de agua potable
suministrada a la población y de recolección y tratamiento de aguas residuales, a fin de coadyuvar
al bienestar social y a la protección de la salud pública, durante este segundo año de trabajo
continuamos impulsando diversas obras y procesos para el mantenimiento, rehabilitación,
operación, protección y ampliación de los sistemas de abasto de agua potable.
A continuación, se describen los principales resultados alcanzados por parte del Organismo
Operador Municipal de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento (OOMAPAS):
Ampliaciones de Red de Agua Potable Asegurar y mejorar el abastecimiento de agua potable en el municipio, es una de las prioridades
de esta administración municipal, por ello llevamos a cabo obras que permiten dignificar la calidad
de vida de sus habitantes al contar con mayor y mejor infraestructura hidráulica que les
abastecerá del vital líquido en sus hogares. Con la ampliación de estas redes, las familias de las
diferentes colonias en que se llevaron a cabo estas acciones contarán con un mejor servicio en el
suministro de este recurso:
OBRA: Ampliación 395 metros lineales red de agua potable colonia La Estación INVERSIÓN TOTAL $78,704.01
101
OBRA: Ampliación 100 metros lineales de
red de agua potable en Arroyo el
Palenque primer callejón sin nombre.
TOTAL, INVERSIÓN $19,344.16
OBRA: Ampliación de 100 metros lineales
en red de agua potable en Arroyo el
Palenque segundo callejón sin nombre.
INVERSIÓN $20,902.07
OBRA: Ampliación 100 metros lineales red
de agua potable en Arroyo La Victoria y
calle Obelisco.
INVERSIÓN TOTAL $22,406.03
102
OBRA: Ampliación 80 metros
lineales red de agua potable en
calle Kino y Escobedo.
INVERSIÓN $12,826.76
OBRA: Ampliación 200 metros lineales red de agua
potable en calle Dr. Billy Irigoyen
INVERSIÓN $31,503.26
OBRA: Ampliación 300 metros lineales res de agua potable,
en Plaza Monumental, se renovaron 3 tomas a comercios
fijos y se instalaron 10 tomas.
INVERSIÓN $12,616.56
103
OBRA: Ampliación 1,000 metros lineales red de agua potable en calle Hacienda los Olivos, en la comunidad El Tasícuri INVERSIÓN $163,822.24
OBRA: Sectorización de redes de Agua Potable, construcción de cajas de válvulas en Calle Moctezuma. INVERSIÓN $5,990.00
104
Ampliaciones de Red de Drenaje y Alcantarillado Es indispensable construir infraestructura hidráulica sanitaria para garantizar el saneamiento de
comunidades y colonias, así como el desalojo eficiente de aguas negras y pluviales para evitar la
contaminación, focos de infección e inundaciones, por lo que durante nuestro segundo año de
trabajo, en este rubro hemos llevado acciones coordinadas con el Gobierno Estatal que se
traduzcan en el desarrollo de mayor infraestructura para manejo de aguas residuales, drenaje y
alcantarillado, para contribuyan a incrementar la calidad de estos servicios en beneficio de la
población, manteniendo un nivel óptimo de operatividad del sistema de drenaje y alcantarillado
en el municipio.
A continuación, se detallan los resultados más relevantes:
OBRA: Ampliación 80 metros lineales red de drenaje en calle Crisantemos
INVERSIÓN $18,898.66
105
OBRA: Ampliación 80 metros red
de drenaje en callejón Llamaradas
entre calles López Mateos y Diana
Laura Riojas de Colosio.
INVERSIÓN $18,710.42
OBRA: Ampliación 300 metros lineales red de drenaje en
Plaza monumental entra calles Diana Laura Riojas e Isabel
Navarro
INVERSIÓN $10,011.31
OBRA: Ampliación 200 metros lineales
red de alcantarillado en calle Aviación
entre calles Rafael N. Varela y Manuela
Ordoñez.
INVERSIÓN $43,188.80
106
OBRA: Ampliación de 100 metros de red de drenaje y alcantarillado en Tianguis “Puesta del Sol” INVERSIÓN $21,559.40
OBRA: Ampliación de 125 metros de red de drenaje y alcantarillado en Arroyo La Zapatera y Elisa Salgado. INVERSIÓN $26,949.25
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Rehabilitación y mantenimiento de infraestructura hidráulica
OBRA: Renovación de 2 Kilómetros de tubería en línea de conducción del Pozo Los Cuates No. 2 al Tanque almacenamiento. Para la realización de esta obra los materiales fueron proporcionados por la Dirección de Obras Públicas Municipal y la mano de obra y excavación corrió a cargo de OOMAPAS. INVERSIÓN $200.000.00
OBRA: Construcción de caseta de vigilancia, base para motor y adecuación de instalación eléctrica en Pozo Pepsi. INVERSIÓN $36,828.44
108
OBRA: Habilitación de tanque elevado e impermeabilización en Pila de Fátima. INVERSIÓN $143,555.09
OBRA: Impermeabilización de Pila el Mezquite
INVERSIÓN $80,960.44
109
OBRA: Reemplazo de motor de bomba sumergible e instalación de macromedidor de flujo en pozo La Congregación. INVERSIÓN $81,114.40
OBRA: Construcción de caseta de resguardo parta equipo de cloración en pozos Los Cuates. INVERSIÓN: TOTAL: $5,810.00
110
OBRA: Adquisición de cuatro equipos de cloración para los pozos: Cuate No. 2, Pozo Pepsi, La Victoria No. 1 y 2 INVERSIÓN $111,360.00
OBRA: Reemplazo de motor y bomba sumergible en Pozo San Ignacio No. 1 INVERSIÓN $29,465.32
111
OBRA: Limpieza e impermeabilización de Pilas del Cerro de la Cruz INVERSIÓN $5,965.00
OBRA: Construcción de bebedero en la Unidad Deportiva El Tasícuri, se habilitó con un bebedero para beneficio de los deportistas de este sector. TOTAL: $10,211.60
112
OBRA: Instalación de baños públicos del
DIF
INVERSIÓN $4,693.20
OBRA: Reparaciones en baños de los planteles
educativos Enrique Woolfolk, Adolfo López Mateos y
Jardín de Niños Enriqueta Parodi.
INVERSIÓN $9,786.18
113
Apoyos a sectores vulnerables y población en general Se otorgó apoyo a usuarios en desventaja económica y que debidamente solicitaron la instalación
o reparación de las tomas de agua potable y en algunos casos también se les ayudó con las
descargas de sus drenajes.
Realizamos un esfuerzo extraordinario y
mantuvimos las tarifas del 2016,
beneficiando con ello la economía de los
habitantes de nuestro municipio.
114
Aprovechando la presencia en nuestro
municipio del camión Vactor
Aquatech de la CEA, se apoyó a las
familias que solicitaron en desazolve
de sus fosas sépticas.
Llevamos a cabo el mantenimiento a las redes de
drenaje y alcantarillado con apoyo de la Comisión
Estatal del Agua (CEA)
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Durante este año y gracias a los usuarios que realizan puntualmente sus pagos pudimos seguir
mejorando los servicios que brindamos, contando con el material y equipo para dar pronta
solución a los imprevistos que se suscitan en la red de agua potable y alcantarillado, destacando
los siguientes resultados.
Con recursos propios y con una inversión de $480.400.00 pesos adquirimos dos vehículos nuevos
Marca Nissan, versión estaquitas, modelo 2017, los cuales vendrán a reforzar las arduas tareas que
diariamente se realizan, a la vez que nos permitirán brindar servicios dignos y eficientes.
Costo Unidad No.1 $234,700.00
Costo Unidad No.2 $245,700.00
116
Además, llevamos a cabo la reparación total de la unidad No. 4, Nissan Estacas 1997, como parte
de la conservación del parque vehicular asignado, con la finalidad de mantenerlos en óptimas
condiciones y economizar recursos, con una inversión de $23.700.00
117
Inversión en Recursos Humanos
Cumpliendo con nuestra obligación de dotar de las herramientas necesarias para que desempeñen
sus labores de una manera óptima, hicimos entrega de uniformes nuevos a los trabajadores de
OOMAPAS Magdalena, como una muestra de apoyo y reconocimiento total hacia el trabajo que
realizan diariamente para ofrecer un mejor servicio a la ciudadanía. Todos recibieron su uniforme
completo, cumpliendo así con los requerimientos de comodidad y seguridad para el desarrollo de
su trabajo, lo que significó para el Organismo una inversión de $86,067.33 pesos.
118
La tabla que a continuación se muestra, representa los gastos mas significativos de este
Organismo durante el periodo comprendido del 6 de Septiembre de 2016 al 31 de Julio de 2017:
Descripción
Costo
Recursos Humanos (uniformes, equipo de protección y seguridad, seguros de vida, viáticos, gastos de alimentación)
$ 212,075.83
Herramientas menores $ 140,463.21
Combustibles y lubricantes $ 894,491.99
Conservación y mantenimiento de inmuebles $ 85,453.56
Programa Cultura del Agua 2017 $ 42,101.46
Energía eléctrica $ 6,583,688.03
Mantenimiento de tomas y redes de distribución $ 966,215.72
Reparación y mantenimiento de equipo de transporte $ 429,422.73
Equipamiento operativo y de pozos $ 1,037,347.45
Cloración y tratamiento del agua $ 318,768.00
Total $ 10,710,027.98
119
3. 3. Servicios Públicos Oportunos
En este segundo año la actividad ha sido intensa en la Dirección de Servicios Públicos, de manera
permanente se trabaja en el servicio de recolección, traslado y disposición final de basura,
alumbrado público, rastro, raspado de calles, limpieza y mantenimiento de parques y jardines, de
los diferentes espacios públicos de nuestro municipio.
Seguimos dotando de herramientas y equipo, para la modernización del servicio y también para
que los trabajadores de servicios públicos sigan incrementando su actividad y se enfoquen en
atender las necesidades más apremiantes de nuestro municipio, sin descuidar la correcta atención
de los reportes ciudadanos que reciban.
En el departamento de Parques y Jardines, además de las labores diarias y de dar prioridad a los
reportes ciudadanos, se han atendido a la totalidad de las escuelas que requirieron en sus espacios
tanto apoyo en la limpieza del plantel como podas de árboles, afortunadamente ya se cuenta con
las herramientas y la maquinaria necesarias para realizar dicha labor.
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Limpieza Urbana
Desde el inicio de la administración, nos dimos a la tarea de mejorar la imagen urbana de nuestro
Pueblo Mágico. Se lleva a cabo una limpieza diaria tanto en las calles como en los
distintos espacios públicos y turísticos del municipio.
Se realizó la recolección la basura en general, así como el retiro de escombro, acarreo de arena,
retiro de tierra y chatarra, ya que se barren la mayoría de las calles y avenidas permanentemente,
retirándose la maleza en general, atendiendo las peticiones de limpieza de las diferentes familias
de las colonias y comunidades de nuestro municipio que solicitan este servicio.
Una Ciudad limpia, no es aquella que limpia más, sino aquella que ensucia menos, por ello
seguimos implementando el programa Yo Si Cuido Magdalena el cual consiste en mantener limpio
el área alrededor de sus hogares, depositar la basura en su lugar, no tirar basura en arroyos y ríos
y preservar las áreas verdes, con el riego adecuado, por un Magdalena más limpio más verde, lo
que ha tenido buena aceptación y apoyo por parte de la ciudadanía.