Presentación de PowerPoint · Ramas de la Transformación de Colombia Incrementar el número de emprendedores TIC 15 % Incrementar los profesionales TIC 75 % Incrementar las personas

Diego

Orange Economy and Society 5.0

TovarPresidente Ejecutivo - CEO everis

Colombia

Our chalenges

2

Obama Called Inequality ‘The Defining Challenge Of Our Time.’

Our challenges

Ethical challenge – Educational challenge

Educational challenge

Information is yourgratest asset

Think big– Aspirations–Radical transformation–The power of attraction–Cultural movement –Community, tribe and culture

From the economy of possession to that of Access to resorcesthat are not yourproperty – sharing iskey -

Shortage

economy –

abundance

economy

Information

Massive

Transformation

Purpose- MTP

Nuestros Desafíos y Retos

The new economy

Digital Transformation

02

C o n t e x t , t h e d i g i t a l c h a l l e n g e

The digital Revolut ion

I f , o n t h e d i g i t a l w o r l d ,

c h a n g e s a r e u n s t o p p a b l e

a n d . . . " W h o s u r v i v e s i s

w h o i s m o r e p r e p a r e d f o r

t h e c h a n g e “ …

…why companies fail to achieve results with the transformation?

Context, the digital challenge

HOW

Applying management models, methodologies, organizational models and

internal relationship to maximize the benefit of the digital transformation

WHAT

Using digital technology to transform the digital customer experience,

operational processes and business models associated with the business

Companies need to work to improve some different things to be sure they

are on the best place “to digital” the market. The Digital Shift.

leadership

capability

digital capability

The digital shift

The digital shift

the HOWthe WHATUsing digital technology to transform the digital customer

experience, operational processes and business models

associated with the business

Applying management models, methodologies, organizational

models and internal relationship to maximize the benefit of the

digital transformation

Framework of digital transformation that

helps our customers to see the needs of a

true digital transformation of the business

based on the latest technologies.

A methodology that allows revolutionize the

current processes, rapid testing different ideas

and capturing value for the business on a

disruptive way

The WHAT

The HOW

Collaboration based on innovation (HOW)

Society 5.0

Una historia comienza en 2008…En 2008 se inicia una historia de inversión y crecimiento centrada en las personas,

la tecnología y la innovación… una historia que no ha parado de crecer

2008

Centro de Alto Rendimiento

30 empleados

…

Caminando hacia la transformación de Colombia

Pr

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pa

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os

Con una población potencial de

aproximadamente 4.000.000* de

jóvenes se puede lograr un gran

impacto de transformación a través

de la acción conjunta de 4

dimensiones

Construyendo el Tronco y las Ramas de la Transformación de Colombia

Incrementar el número de

emprendedores TIC

15%

Incrementar los

profesionales TIC

75%

Incrementar las personas

que inician estudios

formales

10%

8/100de los ciudadanos colombianos

Gestión de

Políticas

PúblicasEmpleo

Cualificado

Innovación

Tecnológica

Impacto

Social

Ac

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em

ia

Cloud

Mobile

Big Data

Agile

Software Factory

Centros de

Excelencia Digitales

DCoEs

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Demanda Pública

Dem

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IoT Social

Para que puedan interaccionar las cuatro dimensiones propuestas recomendamos desplegar una estructura de Hub

Digitales a lo largo del territorio colombiano* Población joven en situación o riesgo de pobreza** Sobre el personal que se incorpore a los Hubs

P r i n c i p a l e s C o n s e c u e n c i a s

Liderazgo Regional

Liderazgo Sectorial

(Health, Smartcities, ..) En cuatro años

podemos lograr**

Modelo Objetivo: Hub Digital

Centro de desarrollo de Software donde a través de la demanda del

SENA y everis se incorporan y forman nuevos profesionales

provenientes de áreas poblacionales desfavorecidas

Situación Actual

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Software Factory

Centros de

Excelencia Digitales

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to

IoT Social

Centro de trabajo que incorpora demanda múltiple, incorpora centros de

excelencia, desarrollo de emprendimientos TIC y especialización

tecnológica con nuevos profesionales provenientes de áreas

poblacionales desfavorecidas

Centro de

Desarrollo de

SW de Popayán

La estructura de Hubs deberá dar tanto respuesta a la estrategia nacional de desarrollo como a las necesidades locales, facilitando la creación de nodos de conocimiento…

Bogotá

Barranquilla

Cali

Popayán

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Big Data

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Centros de

Excelencia Digitales

DCoEs

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Centros de

Excelencia Digitales

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Sa

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Demanda Pública

Dem

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IoT Social

Barranquilla

Bogotá

Cali

Popayán

Smartcities

Logística

Health

AgroTech

• Los Hubs deberán permitir el establecimiento de sinergias entre ellos (no entidades aisladas)

• El desarrollo de alianzas con Universidades permitirá establecer un círculo virtuoso de nueva I+D e incorporación a la educación formal

Formar

Talento

Digital C o l o m b i

a

From Orange economy to Society 5.0

Emplear

Talento

Digital C o l o m b i a

ADSI +

everis

+Prácticas +

Doble Tit.

Ecosistema

PARTNERS

Formación

x Retos

C

D

S

APE

Autoempleo

y

teletrabajo

Emprendimiento

TRADICIONAL

DISTRUPTIVO

MODELO DE GOBIERNO

Motor

4ª REVOLUCIÓN

INDUSTRIAL

Brazo operativo

ECONOMIA NARANJAIncrementar la

DOBLE TITULACIÓN

Observatorio laboral – Analítica (Met a Job)

Empresa

tradicional

Empresa

Digital

Aprendiz

Aprendiz 4.0

Instructor 4.0

Trabajador 4.0

Trabajador

Se

lecció

n

Plataforma

formación por

retos

Plataforma

Talent cloudTrabajador 4.0

[email protected]+57 3175741154@diego_tovar1

e ve r i s . c o mConsulting, Transformation, Technology and Operations