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01/10/13 EXPANSION MADRID Prensa: Diaria Tirada: 52.471 Ejemplares Difusión: 33.878 Ejemplares Página: 15 Sección: POLÍTICA - ECO Valor: 10.002,00 € Área (cm2): 808,6 Ocupación: 84,05 % Documento: 1/1 Autor: Núm. Lectores: 238000 Cód: 74655454
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(Prensa) recortes de prensa 01 10-213

Jun 04, 2015

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PRENSA, FERROCARRIL, TREN, ADIF, RENFE, CGT, PRIVATIZACION, DESMANTELAMIENTO, MINISTERIO, FOMENTO, VIAJEROS, TRANSPORTE
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01/10/13EXPANSIONMADRID

Prensa: DiariaTirada: 52.471 EjemplaresDifusión: 33.878 Ejemplares

Página: 15Sección: POLÍTICA - ECO Valor: 10.002,00 € Área (cm2): 808,6 Ocupación: 84,05 % Documento: 1/1 Autor: Núm. Lectores: 238000

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01/10/13ABC (EDICION NACIONAL)MADRID

Prensa: DiariaTirada: 234.673 EjemplaresDifusión: 171.010 Ejemplares

Página: 27Sección: POLÍTICA NACIONAL Valor: 22.550,00 € Área (cm2): 813,2 Ocupación: 100 % Documento: 2/2 Autor: Núm. Lectores: 622000

Cód: 74657038

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01/10/13EL PAIS (EDICION NACIONAL)MADRID

Prensa: DiariaTirada: 400.212 EjemplaresDifusión: 324.814 Ejemplares

Página: 22Sección: ECONOMÍA Valor: 33.773,00 € Área (cm2): 932,4 Ocupación: 98,66 % Documento: 1/2 Autor: ALEJANDRO BOLAÑOS Núm. Lectores: 1824000

Cód: 74655046

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01/10/13EL PAIS (EDICION NACIONAL)MADRID

Prensa: DiariaTirada: 400.212 EjemplaresDifusión: 324.814 Ejemplares

Página: 23Sección: ECONOMÍA Valor: 18.959,00 € Área (cm2): 523,4 Ocupación: 55,39 % Documento: 2/2 Autor: ALEJANDRO BOLAÑOS Núm. Lectores: 1824000

Cód: 74655046

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01/10/13EL MUNDO (EDICION NACIONAL)MADRID

Prensa: DiariaTirada: 289.449 EjemplaresDifusión: 206.007 Ejemplares

Página: 32Sección: ECONOMÍA Valor: 30.368,00 € Área (cm2): 829,5 Ocupación: 87,26 % Documento: 1/1 Autor: CÉSAR URRUTIA / Madrid Núm. Lectores: 1197000

Cód: 74656239

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01/10/13LA VANGUARDIABARCELONA

Prensa: DiariaTirada: 117.284 EjemplaresDifusión: 99.778 Ejemplares

Página: 51Sección: ECONOMÍA Valor: 12.783,00 € Área (cm2): 799,1 Ocupación: 80,88 % Documento: 2/2 Autor: EDUARDO MAGALLÓN Núm. Lectores: 753000

Cód: 74655320

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01/10/13LA VANGUARDIA (VIVIR EN BARCELONA)BARCELONA

Prensa: DiariaTirada: 247.472 EjemplaresDifusión: 198.337 Ejemplares

Página: 5Sección: LOCAL Valor: 10.415,00 € Área (cm2): 655,8 Ocupación: 62,82 % Documento: 1/1 Autor: ÓSCAR MUÑOZ Barcelona Núm. Lectores: 753000

Cód: 74656320

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01/10/13LA VERDAD DE ALICANTEALICANTE

Prensa: DiariaTirada: 4.980 EjemplaresDifusión: 3.413 Ejemplares

Página: 2Sección: LOCAL Valor: 1.786,00 € Área (cm2): 676,6 Ocupación: 77,28 % Documento: 1/1 Autor: :: F. ricós/b.s. Núm. Lectores: 13652

Cód: 74659575

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01/10/13MARITIMASBARCELONA

Prensa: DiariaTirada: Sin datos OJDDifusión: Sin datos OJD

Página: 3Sección: OTROS Valor: 558,00 € Área (cm2): 200,6 Ocupación: 23,6 % Documento: 1/1 Autor: Núm. Lectores:

Cód: 74663771

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Transporte XXI

Fecha : 1 - 10 - 2013 Sección :

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01/10/13EL DIARIO MONTAÑESSANTANDER

Prensa: DiariaTirada: 36.689 EjemplaresDifusión: 30.651 Ejemplares

Página: 17Sección: LOCAL Valor: 1.404,00 € Área (cm2): 290,9 Ocupación: 30,38 % Documento: 1/1 Autor: :: J. I. ARMINIO Núm. Lectores: 190000

Cód: 74672463

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Se reúnen quincenalmente en el colegio de huérfanos ferroviarios. No ejecutan lasdecisiones del gobierno. Hasta han rescatado al comisario político del PSOE en Adifcesado por la ministra Pastor: Antonio Cabado Rivera.

EMPRESAS | LUIS LOSADA PESCADOR | 29-09-2013

Todos los cargos clave del Adif de Zapatero siguen en sus puestos. Ni un solo cambio relevante.Si el PP de Aznar no quiso entrar como elefante en cacharrería en Interior, el PP de Rajoy hahecho lo propio en Fomento. Los tres directores generales son los mismos que en la épocade Zapatero.

Rosa Sanz Cerezo empezó como directora general corporativa y con el primer presidente deAdif, Enrique Verdeguer, logró reforzarse con las competencias de recursos humanos.Posteriormente, con la llegada de Gonzalo Ferre Moltó, Sanz aterrizó en la presidencia enenero del 2013 y desde entonces mantiene su puesto aunque rebautizaron el cargo: direccióngeneral de Recursos Humanos y secretaría general del Consejo. Su preparación académica esindiscutible: es abogada del Estado. No se puede decir lo mismo de su capacidad de gestión.Pero lo que no es discutible es su afinidad socialista. Tanta, que tras la decisión de laministra Ana Pastor de cesar al comisario político de Adif, Antonio Cabado Rivera, RosaSanz le rescata a mediados del 2012 para coordinar la integración de Adif con FEVE. Másrecientemente, ha sido nombrado responsable de los grupos de trabajo que diseñan la divisiónentre convencional y alta velocidad.

No es la única dirección general que permanece en su puesto. El director general de

Un tren de Adif en Fuencarral. FOTO: WIKIA

Vozpópuli - El lobby ferroviario socialista sigue al frente de Adif ante l... http://vozpopuli.com/impresion/32381-el-lobby-ferroviario-socialista-s...

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explotación y desarrollo de la red, Alfonso Ochoa de Olza, se mantiene desde la época deBlanco como ministro de Fomento. Durante la presidencia de Enrique Verdeguer ostentó ladirección general y al llegar Gonzalo Ferre es degradado a la dirección de mantenimiento yexplotación dependiendo de Antonio Gutiérrez Blanco como director general. Es decir, lasmismas competencias pero con gorro de paja, porque el resto de direcciones de la direccióngeneral carecen de competencias y presupuesto. Su director general -autonombrado 'Guti' ycalificado de "chabacano" por las altas esferas- interviene más bien poco. 'Guti' es amigo delpresidente, pero la gestión de explotación la sigue llevando Ochoa.

Algo parecido ocurrió con la dirección general de servicios a clientes y patrimonio. Durante laprimera presidencia del Adif del PP ostentó la dirección general Miguel Ángel Campos García,heredado del PSOE. Al cambiar la presidencia es formalmente degradado a la dirección decoordinación y negocios, el grueso de la dirección general.

Promoción del jefe de seguridad del PSE

Más llamativo resulta el caso de Alejandro Fernández Marín. A pesar de su ausencia deformación y titulación académica, compatibilizaba su puesto de jefe de seguridad delPartido Socialista de Euskadi con la jefatura de seguridad de la zona norte de Adif.Puenteaba a su jefe, el gerente de la zona norte despachando directamente con el directorgeneral de seguridad, el ex comisario Antonio Bertomeu, afín al PSOE. Además, FernándezMartín era jefe de ventas y promoción de D3, una empresa de ingeniería ferroviaria. A pesar dela incompatibilidad es ascendido a gerente de la zona norte en abril de 2013. Ser del PSOEparece puntuar. En RENFE, el director general de Recursos Humanos es el ugetista CecilioGómez. Todo 'atado y bien atado'.

El lobby ferroviario socialista sigue reuniéndose dos veces al mes en el colegio de huérfanosferroviarios para marcar las decisiones a tomar. Los planes del gobierno para el sectorferroviario han fracasado. La apuesta por el transporte de mercancías ha pinchado en hueso.Apenas se transporta un 2% de las mercancías totales frente a un 20% de Alemania. Laprivatización, también ha fracasado. Sólo ha arrancado en mercancías y con una cuota demercado de apenas un 2%. Difícil ejecutar cambios con los mismos jinetes.

URL: http://vozpopuli.com/empresas/32381-el-lobby-ferroviario-socialista-sigue-al-frente-de-adif-ante-la-inaccion-de-fomento

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(/quehacemos/)

Cuando abordamos la cuestión de cómo salir de la crisis no podemos obviar el problema delsobreendeudamiento del que adolece la economía española. Si bien la actual recesióneconómica no se desencadena por una crisis de la deuda, es cierto que esta deuda,consecuencia de la dinámica económica que nos ha llevado a la actual situación, se convierteen un obstáculo aparentemente insalvable para salir de dicha recesión.

En el Estado español, el mal llamado período de “auge” económico (1996-2007) se sostuvo enuna dinámica de creciente endeudamiento privado, que ya en 2007 equivalía a un 311,3% delPIB. Con la llegada de la crisis y la aplicación de la receta clásica de la austeridad y lasreformas neoliberales, esa elevada deuda privada se estabiliza, produciéndose untrasvase de deuda al sector público. La deuda pública pasa del 41.1% del PIB en 2007 al101,9% a finales de 2010. De la misma forma, se dispara el porcentaje de recursos públicosdestinados cada año a pagar los intereses de esa deuda pública. Éste año está previsto gastar38.590 millones de euros en intereses (aunque muchos coincidimos en la predicción que la cifrase quedará corta). Pero es que desde el año 2008 a 2012 llevamos gastados 113.156millones de euros tan sólo en intereses.

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Iolanda Fresnillo

29/09/2013 - 20:51h Twittear 130Me gusta 511

Protesta en Barcelona contra la 'troika' el pasado junio. Foto: EFE

(/quehacemos/)

Qué hacemos es un espacio de reflexión yelaboración colectiva, desde dondeintentaremos abrir debates y difundiralternativas. Quiere ser un punto de encuentropara colectivos y activistas, para elaborar unaagenda propia que se oponga a la agendaoficial de la crisis. Es además una colección delibros de autoría colectiva.

Qué hacemos es una iniciativa de un colectivoeditorial formado por Olga Abasolo(https://twitter.com/olgabasolo), Ramón Akal(http://www.akal.com), Ignacio Escolar(http://www.eldiario.es/autores/ignacio_escolar/), Ariel Jerez(https://twitter.com/arieljereznova), José ManuelLópez, Agustín Moreno, Olga Rodríguez(http://www.eldiario.es/autores/olga_rodriguez/), Isaac Rosa(http://www.eldiario.es/autores/isaac_rosa/) yEmilio Silva (http://www.emiliosilva.org/).

Más información y contacto en quehacemos(http://www.quehacemos.org).

Actualidad (/) Tecnología (http://www.eldiario.es/turing/) Desalambre (http://www.eldiario.es/desalambre)

Andalucía (http://www.eldiario.es/andalucia/) Catalunya (http://www.eldiario.es/catalunya/)

Canarias (http://www.canariasahora.es/) Euskadi (http://www.eldiario.es/norte)

Galicia (http://www.eldiario.es/galicia) Vertele (http://www.vertele.com) Blogs (http://www.eldiario.es/blogs)

Auditoría Ciudadana: generando argumentos y sumando fuerzas para el ... http://www.eldiario.es/quehacemos/auditoria_ciudadana_deuda_ilegit...

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En una situación de emergencia social como la actual es natural que nos preguntemos si eslegítimo que esos recursos se destinen a premiar a los mercados financieros, y no a usosalternativos evidentes en sectores como la sanidad, la educación, los servicios sociales y dedependencia, o incluso el fomento de un nuevo modelo económico. Pero más allá de lo injustode esta distribución desigual de los recursos, somos muchas las que cuestionamos lalegitimidad de esos pagos y, en definitiva, de la deuda que hay detrás.

Cuando hace más de una década muchas de nosotras nos sumamos a las movilizaciones parareclamar la cancelación de la deuda de los países empobrecidos, activistas de aquellos paísesrespondieron a la petición de “perdonar la deuda” con el reclamo de “justicia frente a la deuda”.Nos mostraron cómo las deudas que estaban ahogando sus economías y empobreciendo amillones de personas se habían generado por mecanismos injustos y en la mayoría de loscasos no habían beneficiado a la población. Eran deudas ilegítimas. Igual que lo son muchasde las deudas que han acumulado las administraciones públicas españolas.

En términos generales, una deuda ilegítima es aquella que en su contratación, negociación,pago o en aquello que financia, viola derechos humanos, económicos, sociales y culturales,atenta contra una vida digna, genera desigualdades, pone en peligro la soberanía o es productode la corrupción o mala gestión del gobierno. Aunque no sea un concepto legal, en el sentido dereconocido por la jurisprudencia o el derecho internacional, sí que existen fundamentos jurídicosque permiten argumentar la ilegitimidad de una deuda, así como justificar un acto soberano derepudio. El concepto de deuda ilegítima es por tanto fundamentalmente político, y su definiciónse concreta según el contexto en que se aplique. Es la ciudadanía quien puede y debedefinir los criterios para calificar una deuda como ilegítima. ¿Cómo se hace eso?Nosotras proponemos una Auditoria Ciudadana de la Deuda ( www.auditoriaciudadana.net(http://www.auditoriaciudadana.net)).

Planteada como un instrumento de transparencia, educación popular, empoderamiento ydenuncia, la auditoría ciudadana se despliega como un proceso colectivo para comprendercómo se acumularon las distintas deudas, qué efectos ha tenido y sigue teniendo elendeudamiento, qué se financió, bajo qué condiciones y quién se benefició del proceso.Entendemos que esta es una tarea que no se puede dejar en manos de un puñado de expertosni de una comisión formada desde las administraciones o por los propios partidos políticos quenos han llevado a esta situación. Para ser políticamente eficaz la auditoría ha de ser unproceso generalizado y popular que contribuya a la toma de conciencia de unaciudadanía. Sólo si la ciudadanía comprende cómo se ha llegado a la situación actual podrátomar decisiones informadas respecto al futuro.

Por otro lado, no cualquier forma de reducir la deuda sirve. Las experiencias de países que enAmérica Latina, Asia, África y Europa han tenido que enfrentar crisis de deuda, nos enseñanque la forma como se afronten los procesos de reestructuración, quitas o impagos de deuda,determinan qué grupos sociales sostienen su coste. Sólo en aquellos casos en los que losgobiernos, motu proprio o empujados por la población, se han enfrentado a los dictados de losmercados y de las instituciones financieras internacionales, imponiendo sus propias estrategiasy saliéndose de las líneas marcadas, se ha conseguido que no sea la población la que paguecon austeridad y reformas neoliberales los costes de la reestructuración de la deuda.

La pregunta que inevitablemente surge es si es posible enfrentarse a los mercados einstituciones financieras diciendo NO a la deuda, sin que la consecuencia sea una crisisaún más profunda. Los discursos dominantes nos dicen que eso es imposible, que las “deudashay que pagarlas” y que no hacerlo lleva a ser repudiado por los mercados financieros y porestructuras como la Unión Europea en nuestro caso, y por lo tanto, al caos. De nuevo, lasexperiencias históricas nos muestran que un gobierno decidido a defender los intereses de lamayoría de la población tiene herramientas para cuestionar el pago de las deudas ilegítimas,permitiendo así romper con la espiral de sobreendeudamiento y recesión a la que se venabocados los países que siguen los dictados del FMI, sea en solitario o acompañado con suspartenaires de la Troika. Experiencias como las de Islandia, Ecuador o Argentina, aunqueimperfectas, nos muestran que sí se puede salir de la senda marcada.

Aquellos que niegan la posibilidad de un impago argumentando que los contratos siempre debenser cumplidos, obvian que, por encima del derecho comercial, la primera obligación de unEstado es respetar, proteger y promover los derechos humanos. Para ello, no sólo se debepoder ejercer el derecho soberano a repudiar las deudas ilegítimas, sino que seránecesario acompañar esa decisión con una batería de reformas fiscales, financieras,productivas y sociales que nos ayuden a transformar el sistema económico.

Diez recortes en los Presupuestos Generalesdel Estado (/politica/principales-recortes-esconden-Presupuestos-Generales_0_180932331.html)eldiario.es (/autores/eldiario-es/)

El presupuesto de Sanidad baja un 35%, elmayor descenso de los ministerios (/politica/presupuesto-Sanidad-ciento-descenso-ministerios_0_180932270.html)Juan Cruz Peña Pérez (/autores/juan_cruz_pena_perez/) - Madrid

La ONU insta a España a juzgar ladesapariciones del franquismo sin ampararseen la Ley de Amnistía (/politica/ONU-Espana-desapariciones-Ley-Amnistia_0_180932278.html)EUROPA PRESS - MADRID

El cuñado de Bárcenas sigue cobrando del PPy no recuerda nada (/politica/cunado-Barcenas-cobrando-PP-recuerda_0_180932763.html)Pedro Águeda (/autores/pedro_agueda/)

ESCOLAR.NET(/escolar/)Cinco números y unvídeo sobre el recortede las pensiones(/escolar/numeros-video-recorte-

pensiones_6_180991912.html)Ignacio Escolar (/autores/ignacio_escolar/)

ZONA CRÍTICA(/zonacritica/)¿Nadie llorará por lossindicatos? (/zonacritica

/sindicatos_CCOO_UGT_declive_6_180991915.htIsaac Rosa (/autores/isaac_rosa/)

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Las experiencias históricas nos muestran que un gobiernodecidido a defender los intereses de la mayoría tieneherramientas para cuestionar el pago de deudas ilegítimas

(/politica/principales-recortes-esconden-Presupuestos-Generales_0_180932331.html)

(/politica/presupuesto-Sanidad-ciento-descenso-ministerios_0_180932270.html)

(/politica/ONU-Espana-desapariciones-Ley-Amnistia_0_180932278.html)

(/autores/ignacio_escolar/)

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Para todo ello, es imprescindible contar con el apoyo de la mayoría de la población. La AuditoríaCiudadana de la Deuda ( www.auditoriaciudadana.net (http://www.auditoriaciudadana.net)) esuna de las herramientas que nos puede ayudar a sumar esa mayoría social por el NO pago delas deudas ilegítimas. Desde la Plataforma Auditoria Ciudadana de la Deuda ya nos hemospuesto manos a la obra con ese proceso.

Más información, en el libro Qué hacemos (http://www.quehacemos.org/que-hacemos-con-la-deuda/) con la deuda.

NOTA: Entre el 8 y el 15 de Octubre se celebra la Semana Global de Acción contra la Deuda ylas Instituciones Financieras Internacionales. La Plataforma Auditoría Ciudadana de la Deudaestá preparando un programa de acciones y actividades en ciudades como Madrid, Barcelona,Valencia, Sevilla, Zaragoza, A Coruña, Culleredo y Ribadeo. En la páginawww.auditoriaciudadana.net (http://www.auditoriaciudadana.net) se detallará próximamente elprograma.

Iolanda Fresnillo es miembro de la ' Plataforma (http://auditoriaciudadana.net/) AuditoríaCiudadana de la Deuda ¡No Debemos! ¡No Pagamos!' Es coautora del libro Qué hacemos conla deuda, junto a Bibiana Medialdea, Ignacio Álvarez, Juan Laborda y Oscar Ugarteche. Másinformación en la web www.quehacemos.org

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