1 Strategiseminar Luftambulansetjenesten ANS Bodø April 2010 Steinar Bjørås Rådgiver, Helse Midt-Norge Prehospital plan Helse Midt-Norge Revisjon av prehospital plan startet Ferdig i løpet av 2010 Strategi 2020 tas inn Luftambulanse kapasitet en del av arbeidet FW RW Samtidighetsproblematikk Arbeidsgruppe luftambulanse ettablert Institusjonsstruktur 2020 Innspill til temadiskusjon i styret for HMN 2. februar 2010 Bakgrunn for det vi nå vil vise er det utfordringsbildet som er HMN bygger sin strategi på: 1. Befolkningens sammensetning og behov endres 2. Tydeligere krav til dokumentert kvalitet 3. Ansatte i helsetjenesten blir en knapphetsfaktor 4. Økonomisk vekst bremses for spesialisthelsetjenesten Kan vi møte disse utfordringene med vår nåværende institusjonsstruktur? Ramme for tema Institusjonsstruktur Over 115 kjøretøy, båter, helikoptre og fly fordelt på over 60 stasjoner Hva har skjedd med akutt-tilbudet? Langt bedre bilambulansetilbud • Betydelig økt faglig kvalitet 2-mannsbetjenete biler Fagarbeiderutdanning Etterutdanning, kurs, sertifisering Behandlingen kan starte i ambulansen – Ambulansearbeiderne er opplært til å gi en rekke medikamenter • Bedre medisinskteknisk utstyr Hjertestarter og overvåkningsutstyr i alle biler Kan ta, og sende EKG til sykehus for tolkning • Langt bedre tilgjengelighet – kortere responstid De fleste har vakt på base AMK har ”kart og flåtestyring” som gjør at de umiddelbart kan se, og tilkalle nærmeste ressurs
3
Embed
Prehospital plan Helse Midt-Norge - luftambulanse.no Helse... · Rådgiver, Helse Midt-Norge Prehospital plan Helse Midt-Norge Revisjon av prehospital plan startet Ferdig i løpet
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
1
Strategiseminar Luftambulansetjenesten ANS
Bodø
April 2010
Steinar Bjørås
Rådgiver, Helse Midt-Norge
Prehospital plan Helse Midt-Norge
Revisjon av prehospital plan startet
Ferdig i løpet av 2010
Strategi 2020 tas inn
Luftambulanse kapasitet en del av arbeidet
FW
RW
Samtidighetsproblematikk
Arbeidsgruppe luftambulanse ettablert
Institusjonsstruktur 2020
Innspill til temadiskusjon i styret
for HMN 2. februar 2010
Bakgrunn for det vi nå vil vise er det utfordringsbildet som er HMN bygger sin strategi på:
1. Befolkningens sammensetning og behov endres
2. Tydeligere krav til dokumentert kvalitet
3. Ansatte i helsetjenesten blir en knapphetsfaktor
4. Økonomisk vekst bremses for spesialisthelsetjenesten
Kan vi møte disse utfordringene med vår nåværende institusjonsstruktur?
Ramme for tema Institusjonsstruktur
Over 115 kjøretøy, båter,
helikoptre og fly
fordelt på over
60 stasjoner
Hva har skjedd med akutt-tilbudet?
Langt bedre bilambulansetilbud• Betydelig økt faglig kvalitet
� 2-mannsbetjenete biler
� Fagarbeiderutdanning
� Etterutdanning, kurs, sertifisering
� Behandlingen kan starte i ambulansen –Ambulansearbeiderne er opplært til å gi en rekke medikamenter
• Bedre medisinskteknisk utstyr
� Hjertestarter og overvåkningsutstyr i alle biler
� Kan ta, og sende EKG til sykehus for tolkning
• Langt bedre tilgjengelighet – kortere responstid
� De fleste har vakt på base
� AMK har ”kart og flåtestyring” som gjør at de umiddelbart kan se, og tilkalle nærmeste ressurs
2
Hva har skjedd med akutt-tilbudet?
Vi har en Luftambulansetjeneste i verdenstoppen
• Antall iverksatte oppdrag med ambulansehelikopter i 2008:
� Ålesund 620
� Trondheim 880
� Ørland 350
Oppdragsmengde har økt over 50% på 8 år
• Antall iverksatte oppdrag med ambulansefly 2008
� Ålesund 1450
Oppdragsmengde økt ca.25% på 8 år
Både ambulansefly og helikopter har anestesilege og redningsmann om bord. I Ålesund-helikopteret er det i tillegg med spesialsykepleier.
Ø-hjelpsinnleggelser
Halvparten av alle ø-hjelpsinnleggelser forekommer på medisinske
avdelinger, Kirurgi og ortopedi utgjør samlet i underkant av 30%
av ø-hjelpsinnleggelsene
Nesten 50% av alle ø-hjelpsinnleggelser forekommer på dagtid (08-16)
For de mindre sykehusene er gjennomsnittlig antall ø-hjelpsinnleggelser
pr døgn relativt beskjedent (5-7 pr døgn)
Ca. 50% av alle ø-hjelpsoperasjoner gjennomføres på dagtid
HMN Psyk Rus
Sist oppdatert 02.02
Somatikk
HSM HNR StO HNT
Somatikk
Kolvereid
Namsos
Røros
Sande
Volda
Vegsund Sjøholt
Ålesund
Kristiansund
HjelsetMolde
HalsaTiller
Haltdalen
Orkanger
Stjørdal
Levanger
Helse Midt-Norge
Høylandet
Trondheim
Ørland
Oppdal
Steinkjer
HSM HNR StO HNTHMN
akuttAkuttsykehus har minimum døgnberedskap i medisin, kirurgi, ortopedi, og gynekologi.
LokalLokalsykehus med tilpassede akuttfunksjoner har minimum døgnberedskap i medisin. Sykehuset kan ha fødestue / fødeavdeling
Desentraliserte spesialisthelsetjenesterTjenesten har ikke akuttfunksjoner, men kan ha observasjonssenger.
D
FS
FA
Fødestue Tjenesten kan etableres uten døgnberedskap i gynekologi
Fødeavdeling Tjenesten skal ha gynekologisk døgnberedskap
Traume Traumesykehus har døgnberedskap i alle spesialiteter som kreves ved komplekse traumer inklusive nevrokirurgi