Katarzyna Dohn Wydział Organizacji i Zarządzania Instytut Zarządzania i Administracji [email protected] Praktyczne przykłady zarządzania projektami
Katarzyna Dohn
Wydział Organizacji i Zarządzania
Instytut Zarządzania i Administracji
Praktyczne przykłady zarządzania projektami
Udział w projektach badawczych „Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa śląskiego”. Projekt badawczy
zamawiany nr WKP_1/1.4.5/2/2006/10/13/591/2006. Politechnika Śląska. Projekt zakończony 06/2008. Ekspert metodyczny w zakresie realizacji metodyki foresight. Członek Zespołu Projektowego.
"I etap wdrożenia kompleksowego programu rozwojowego Politechniki Śląskiej w Gliwicach". Projekt realizowany przez Politechnikę Śląską w ramach Priorytetu IV „Szkolnictwo wyższe i nauka”, Działanie 4.1 „Wzmocnienie i rozwój potencjału dydaktycznego uczelni oraz zwiększenie liczby absolwentów kierunków o kluczowym znaczeniu dla gospodarki opartej na wiedzy”, Poddziałanie 4.1.1 „Wzmocnienie potencjału dydaktycznego uczelni” Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. Realizacja od 01.08.2008 do 01.08.2011, nr projektu POKL.04.01.01-00-182/08-00. Obsługa merytoryczna projektu.
„Foresight technologiczny rozwoju sektora usług publicznych w Górnośląskim Obszarze Metropolitalnym”. Projekt badawczy zamawiany realizowany przez Politechnikę Śląską w ramach Działania 1.3 Wsparcie Projektów B+R na rzecz przedsiębiorców realizowanych przez jednostki naukowe/ Poddziałanie 1.3.1 Projekty rozwojowe, współfinansowany jest ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka 2007-2013. Projekt realizowany od 01.05.2009 do 30.06.2011, nr projektu UDA-POIG.01.03.01-00-058/08-00. Ekspert metodyczny w zakresie realizacji metodyki foresight. Członek Zespołu Projektowego. Członek Panelu Głównego oraz moderator prac prowadzonych w panelach tematycznych.
„System komputerowy wspomagania zarządzania w zakresie zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwach przemysłu budowy maszyn”. Projekt badawczy rozwojowy Nr NR03-0112-10 /2010, finansowany przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju. Realizacja projektu od 01.11.2010r. do 21.10.2013r. Kierownik projektu.
2
Priorytetowe technologie dla
zrównoważonego rozwoju województwa
śląskiego
3
Sposób zarządzania projektem Kierownik projektu: prof. dr hab. inż. Andrzej
Karbownik
Konsorcjum projektu:
Politechnika Śląska – koordynator projektu
Akademia Ekonomiczna w Katowicach
Główny Instytut Górnictwa
Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego
System zarządzania realizacją projektu
Panel ekspertów
Eksperci- -konsultanci
Grupa robocza 1 „Biotechnologie”
Grupa robocza 2 „Technologie dla
energetyki”
Grupa robocza 3 „Technologie dla
ochrony środowiska”
Grupa robocza 4 „Technologie dla
informacji i telekomunikacji”
Grupa robocza 5 „Produkcja i
przetwarzanie materiałów”
Grupa robocza 6 „Transport i
infrastruktura transportowa”
Grupa robocza 7 „Inżynierie medyczne”
GŁÓWNY PANEL EKSPERTÓW
GRUPY TEMATYCZNE
Eksperci- -konsultanci
Eksperci- -konsultanci
Eksperci- -konsultanci
Eksperci- -konsultanci
Panel ekspertów
Panel ekspertów
Panel ekspertów
Panel ekspertów
Zewnętrzni konsultanci
Komitet Sterujący
Zespół Projektowy
Zespół tworzący studium regionalne
Zespół tworzący studium
międzynarodowe
Recenzenci
Komisja odbiorów
Panel ekspertów
Eksperci- -konsultanci
Panel ekspertów
Eksperci- -konsultanci
Zakres odpowiedzialności Komitet sterujący – składał się z członków wszystkich konsorcjantów
oraz przedstawiciela Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego; był odpowiedzialny za monitoring projektu oraz zarządzanie całością projektu;
Zespół tworzący Studium regionalne – składał się z pracowników Akademii Ekonomicznej w Katowicach; pracami zespołu kierowali prof. dr hab. Florian Kuźnik oraz dr Bogumił Szczupak; zespół odpowiedzialny był za opracowanie studium regionalnego, części składowej raportu zbiorczego, który pozwolił zweryfikować i uszczegółowić tematykę grup roboczych
Zespół tworzący studium międzynarodowe – skład zespołu stanowili pracownicy Głównego Instytutu Górnictwa Zespół ten pod kierownictwem prof. dr hab. inż. Krystyny Czaplickiej-Kolarz był odpowiedzialny za przeanalizowanie dotychczas wykonanych foresightów regionalnych oraz opracowanie studium międzynarodowego, będącego częścią składową raportu zbiorczego, umożliwiającego weryfikację i uszczegółowienie tematyki grup roboczych.
Główny panel ekspertów – w skład panelu weszli eksperci z poszczególnych grup tematycznych. W każdej grupie tematycznej Panel ekspertów składał się z 10 osób, specjalistów w danej dziedzinie, znających specyfikę regionu. Eksperci pracowali w ramach organizowanych warsztatach oraz pomiędzy sobą, tworząc sprawozdania i scenariusze rozwoju technologii w danej grupie tematycznej.
Zewnętrzni Konsultanci – osoby związane z przemysłem i nauką, z którymi konsultowano w ramach ankietyzacji Delphi sformułowane przez poszczególne grupy ekspertów tezy dotyczące kierunku rozwoju technologicznego regionu.
Cel projektu Celem projektu było opracowanie scenariuszy rozwoju technologii,
w tym identyfikacja kluczowych technologii o znaczeniu strategicznym dla zrównoważonego rozwoju województwa śląskiego do roku 2020.
Określenie średnio- i długoterminowych tendencji zmian technologicznych, pomagających w wytyczaniu polityki odnośnie nauki, badań i edukacji, a także inicjowanie twórczej współpracy pomiędzy władzami samorządowymi, instytucjami przemysłowymi i badawczymi, organizacjami pozarządowymi, itp.
Harmonogram realizacji projektu
Harmonogram realizacji Projektu obejmował okres 24 miesięcy (9 kwartałów) w latach 2006 – 2008. Początek realizacji przyjęto w maju 2006 r. – 1 miesiąc, natomiast zakończenie w kwietniu 2008 r. – 25 miesiąc.
Harmonogram obejmował trzy etapy realizacji Projektu wraz z wyszczególnieniem zadań wykonywanych w ramach poszczególnych etapów: Etap I obejmował okres 8 miesięcy, (tj. od maja do grudnia
2006 roku).
Etap II obejmował okres 13 miesięcy: grudzień 2006 r. - grudzień 2007 r.
Etap III obejmował 5 miesięcy, począwszy od grudnia 2007 r. do kwietnia 2008 r.
Budżet projektu Lp. Treść Planowane koszty w roku
2006 2007 2008
Razem
1 2 3 4 5 6
1 Koszty bezpośrednie
w tym:
1/ wynagrodzenia z pochodnymi
2/ inne koszty realizacji projektu (łącznie
z kosztem zakupu lub wytworzenia
aparatury naukowo - badawczej)
1.046.100 1.898.715 593.800 3.538.615
112.900 172.285 151.200 436.385
2 Koszty pośrednie
w tym koszty koordynacji
3 Koszty ogółem finansowane ze środków
finansowych na naukę (1+2)
289.750 517.750 186.250 993.750
4 Koszty ogółem finansowane z innych
źródeł niż środki finansowe na naukę
869.250 1.553.250 558.750 2.981.250
5 Koszty ogółem (3+4) 1.159.000 2.071.000 745.000 3.975.000
Schemat przebiegu prac w Projekcie
Wybór scenariuszy
rozwoju kluczowych
technologii
Warsztaty 1
(Omówienie raportu zbiorczego;
Identyfikacja i ocena czynników
strukturalnych)
Scenariusze uwarunkowań
rozwoju technologicznego
regionu
Studium
międzynarodowe
Raport
zbiorczy
Uwarunkowania
aksjologiczne
(podmiotowe)
Uwarunkowania
przedmiotowe
Studium
regionalne
Identyfikacja i ocena
czynników strukturalnych
– Sprawozdanie 1 Warsztaty 2
(weryfikacja Sprawozdania 1,
analiza wzajemnych oddziaływań
czynników strukturalnych) Analiza wzajemnych
oddziaływań czynników
strukturalnych
– Sprawozdanie 2 Warsztaty 3
(weryfikacja Sprawozdania 2, analiza kwestii kluczowych, analiza
kluczowych obszarów badań
naukowych)
Analiza kwestii kluczowych i
analiza kluczowych obszarów
badań naukowych
Konferencja 3
Budowa wariantowych
scenariuszy
Warsztaty 4 (Ewaluacja i wybór
scenariuszy)
Główne etapy pracy w Projekcie
ETAP I
Prace przygotowawcze oraz opracowanie studium lokalnego i międzynarodowego
ETAP II
Praca merytoryczna w grupach tematycznych i opracowanie scenariuszy rozwoju priorytetowych technologii
ETAP III
Raport końcowy pt. „Rekomendacje strategiczne i priorytety dla technologicznego rozwoju regionu”
Metodyka prac Studium międzynarodowe
przegląd i analizy regionalnych projektów foresight
z uwzględnieniem projektów w regionach o podobnych problemach
gospodarczo-społeczno-środowiskowych do woj. śląskiego
Zespół wykonujący studium międzynarodowe :
Pracownicy GIG, AE .
Raport zbiorczy studium regionalne i międzynarodowe
Konferencja nr 2 Weryfikacja kluczowych specjalności regionu na podstawie raportu zbiorczego
Raport zbiorczy:
określenie potencjału
badawczo-rozwojowego
i gospodarczego regionu
Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa śląskiego: Etap I: Analiza sytuacji - prace przygotowawcze i badania wstępne – realizacja do końca 2006 r.
Konferencja 2 - weryfikacja kluczowych dziedzin technologicznych regionu
Studium regionalne listopad 2006
Studium międzynarodowe listopad 2006
Utworzenie pełnej listy ekspertów
i ekspertów-konsultantów
Ukonstytuowanie
Grupy Tematycznej 7
wykorzystanie
wyników
Studia literaturowe w ramach indywidualnego
przygotowania do warsztatów
Studium regionalne
i studium międzynarodowe
wykorzystanie
wyników
Lista czynników do STEEP
(praca na sesji warsztatowej w grupie tematycznej)
Analiza STEEP
Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa śląskiego: Etap II: Przeprowadzenie procedur foresight w poszczególnych Grupach Tematycznych
Sesja Warsztatowa I – czynniki strukturalne (STEEP)
Sprawozdanie 1 z prac Grupy Tematycznej:
Identyfikacja i ocena czynników strukturalnych (wyniki analizy STEEP)
Analiza Sprawozdania 1
w ramach indywidualnego
przygotowania do
warsztatów
Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa śląskiego: Etap II: Przeprowadzenie procedur foresight w poszczególnych Grupach Tematycznych
Sesja Warsztatowa II – SWOT (silne i słabe strony, szanse i zagrożenia)
Analiza SWOT
Macierz czynników do SWOT
(praca na sesji warsztatowej w Grupie Tematycznej)
wykorzystanie wyników
Sprawozdanie 2 z prac Grupy Tematycznej:
Analiza SWOT
Studia literaturowe w
ramach indywidualnego
przygotowania do
warsztatów
Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa śląskiego: Etap II: Przeprowadzenie procedur foresight w poszczególnych Grupach Tematycznych
Praca po Warsztatach II – wzajemne oddziaływania czynników strukturalnych
Weryfikacja SWOT
przez konsultantów zewnętrznych (drogą elektroniczną)
Analiza wzajemnych oddziaływań
czynników strukturalnych (Grupa Tematyczna, drogą elektroniczną)
Weryfikacja analizy
przez konsultantów zewnętrznych (drogą elektroniczną)
Rezultaty analizy wzajemnych oddziaływań czynników strukturalnych
(materiał roboczy na Sesję Warsztatową III)
Usystematyzowanie tez kluczowych
Sformułowanie listy tez kluczowych dla rozwoju technologii
Wskazanie kluczowych obszarów badań i technologii kluczowych
Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa śląskiego: Etap II: Przeprowadzenie procedur foresight w poszczególnych Grupach Tematycznych
Sesja Warsztatowa III - kluczowe technologie i obszary badań
Materiały robocze Grupy Tematycznej:
wzajemne oddziaływanie czynników strukturalnych
Analiza materiałów:
(indywidualne przygotowanie do warsztatów )
Sprawozdanie z prac Grupy Tematycznej: kluczowe obszary badań (materiał do Sprawozdania 3 sporządzanego przez Grupę Tematyczną i Panel Główny)
Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa śląskiego: Etap II: Przeprowadzenie procedur foresight w poszczególnych Grupach Tematycznych
Praca po Warsztatach III – kluczowe obszary badań
Sprawozdanie 3
(sprawozdania z prac Grup Tematycznych) Weryfikacja raportu
przez konsultantów zewnętrznych (drogą elektroniczną)
Raport:
Rezultaty analizy kwestii kluczowych oraz kluczowych obszarów badań (Panel Główny)
Konferencja 3:
- weryfikacja kwestii kluczowych oraz kluczowych obszarów badań
- zapoznanie opinii publicznej z dotychczasowym dorobkiem projektu
Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa śląskiego: Etap II: Przeprowadzenie procedur foresight w poszczególnych Grupach Tematycznych
Sesja Warsztatowa IV – scenariusze rozwoju technologicznego
Rezultaty analizy STEEP
Wstępne przygotowanie scenariuszy rozwoju technologicznego do roku 2020 (indywidualne przygotowanie do warsztatów i konsultacje w ramach grupy )
Rezultaty analizy SWOT
Kwestie kluczowe i kluczowe obszary badań
Wzajemne oddziaływania czynników strukturalnych
Sformułowanie wariantowych scenariuszy rozwoju technologicznego do roku 2020
Sprawozdanie 4 z prac Grupy Tematycznej:
wariantowe scenariusze rozwoju i mapy drogowe rozwoju (materiał do Raportu sporządzanego przez Panel Główny)
Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa śląskiego: Etap III:
Przygotowanie dokumentu końcowego obejmującego wszystkie obszary technologiczne
Rekomendacje strategiczne i priorytety dla polityki technologicznego rozwoju regionu
Raport Panelu Głównego - wersja robocza (w oparciu o Sprawozdanie 4 z prac Grup
Tematycznych)
Weryfikacja raportu
przez konsultantów
zewnętrznych (drogą elektroniczną)
Raport Panelu Głównego:
Wybór scenariuszy rozwoju kluczowych technologii we wszystkich obszarach
Opracowanie dokumentu końcowego
(Zespół Redagujący)
Konferencja 4 - prezentacja dorobku projektu
Rezultaty Projektu wyodrębnienie priorytetowych czynników określających
kierunki badań nad kluczowymi technologiami dla regionu i kraju,
określenie kierunków rozwoju badań naukowych na Śląsku do 2020 roku,
określenie istotnych kierunków związanych z identyfikacją kluczowych technologii,
określenie priorytetów inwestycyjnych dla kluczowych technologii (identyfikacja technologii niedocenianych i niedoinwestowanych oraz nadmiernie eksponowanych i przeinwestowanych),
opracowanie założeń do regionalnej polityki innowacyjnej,
określenie obszarów i priorytetów rozwoju naukowo – technicznego w odniesieniu do potrzeb i aspiracji społecznych,
tworzenie warunków do zacieśniania współpracy środowisk naukowych, przemysłowych i samorządowych (zwłaszcza w zakresie pozyskiwania i wykorzystywania środków finansowych na realizację przedsięwzięć oraz wzmocnienie partnerstwa publiczno – prywatnego),
upowszechnienie idei foresight`u dla opracowania instrumentarium badawczego,
stworzenie języka debaty społecznej oraz kultury budowania wizji myślenia o przyszłości zmierzających do koordynacji działań na rzecz rozwoju gospodarki i poprawy jakości życia w regionie i kraju.
Foresight technologiczny rozwoju sektora usług
publicznych w Górnośląskim Obszarze
Metropolitalnym
24
Cel projektu
Wyznaczenie kierunków rozwoju technologicznego w sektorze metropolitalnych usług publicznych w Górnośląskim Obszarze Metropolitalnym, przyczyniających się do osiągnięcia spójności społecznej i rozwoju gospodarki opartej na wiedzy
25
Projekt realizowany w ramach: poddziałania 1.1.1 Projekty badawcze z wykorzystaniem metody foresight Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka
Okres realizacji Projektu: kwiecień 2009 – wrzesień 2011
Budżet: 2 805 112 PLN
Lider i koordynator: Główny Instytut Górnictwa
Partnerzy: Politechnika Śląska w Gliwicach
Uniwersystet Ekonomiczny w Katowicach
Geneza realizacji projektu Geneza realizacji projektu jest określona następującymi tezami:
Region podlega silnym procesom metropolizacji, które traktować można w kategoriach kluczowych czynnika decydującego o jego cywilizacyjnej przyszłości,
Szczególną rolę w tym procesie odgrywa Górnośląski Obszar Metropolitalny (GOM) a jedną z najistotniejszych dziedzin rozwoju GOM są metropolitalne usługi publiczne,
Rozwój metropolitalnych usług publicznych i wzrost ich atrakcyjności jest ściśle warunkowany kreacją i/lub absorpcją innowacji technologicznych.
27
28
Realizacja projektu przyczyni się do wytworzenia, uniwersalnego w skali kraju, modelu równoważenia interesów szerokiej gamy aktorów życia społeczno – gospodarczego i osiągania wartości dodanej poprzez skuteczny transfer technologii do nowoczesnych usług publicznych
Identyfikacja potrzeb oraz oczekiwań mieszkańców regionu doprowadzi do przewartościowania formuły współpracy sektora publicznego i prywatnego.
Wyznaczone strategiczne osie interwencji przyczynią się do wykreowania konkurencyjnego i innowacyjnego rynku metropolitalnych usług publicznych.
Struktura zarządzania
29
Struktura monitorująca realizację i zarządzanie Projektem –
Liderzy Projektu.
Komitet Sterujący:
Kierownik Projektu: Koordynator Projektu
Biuro Kierownika Projektu: Zespół wykonawczy - zespół organizacyjny Projektu
Panel Główny: Najwyższy organ merytoryczny Projektu, mający strategiczne
znaczenie dla ostatecznych wyników Projektu
Panel Horyzontalny: Organ merytoryczny Projektu, mający strategiczne znaczenie dla Projektu ze względu na integrację dorobku Paneli Tematycznych
Panele Tematyczne: Podstawowe komórki merytoryczne Projektu, realizujące prace analityczne i
syntetyczne przy formułowaniu scenariuszy kierunków rozwoju usług publicznych
Do głównych zadań Paneli Tematycznych będzie należało: ocena stanu wiedzy,
przeanalizowanie metodami foresight poszczególnych obszarów i makrotematów,
przygotowanie tez do badania eksperckiego
Schemat organizacyjny projektu
30
W ramach projektu realizowane są cztery zadania badawcze. Z uwagi na istotę projektu (foresight), zadania te są tożsame z kolejnymi etapami jego realizacji:
Zadanie (Etap) 0 Przygotowawczy
Zadanie (Etap) I: Wyznaczenie priorytetowych obszarów aplikacyjnych wdrożeń technologicznych w usługach
publicznych
Zadanie (Etap) II: Diagnoza stanu i uwarunkowań wdrażania nowoczesnych technologii w obszarze usług
metropolitalnych
Zadanie (Etap) III: Opracowanie scenariuszy technologicznego rozwoju usług metropolitalnych
Zadanie (Etap IV): Opracowanie rekomendacji strategicznych.
31
Informacje dodatkowe Zgodnie z typologią zaproponowaną przez Georghiou niniejszy projekt mieści się w
kategorii określaną jako „III generacji foresightu technologicznego” łączącej zakres generacji pierwszej (przewidywanie rozwoju technologicznego) i drugiej (przemysł + rynek) z szeroką perspektywą społeczną, w tym z przewidywaniem potrzeb i trendów społecznych.
Zaproponowany dobór zadań/etapów jest typowy dla procedur foresightowych realizowanych w ostatnich latach zarówno w Polsce jak w innych państwach i regionach Unii Europejskiej. W analizach eksperckich i pracach panelowych wykorzystane zostaną metody i procedury już sprawdzone i wypraktykowane przez uczestników proponowanego projektu. Zarówno w realizacji Zadania I (diagnoza stanu i potencjałów endogenicznego rozwoju), Zadania II (identyfikacja potencjału technologicznego), jak Zadania III (procedura typu Delphi), wykorzystane zostaną możliwości konsultacji społecznej z udziałem różnych grup interesariuszy. Natomiast realizacja analizy polegającej na identyfikacji potencjału technologicznego na obszarze GOM z uwzględnieniem obszarów tematycznych zostaną przeprowadzone (na drodze badań ankietowych adresowanych do możliwie szerokiej grupy przedsiębiorstw ora
Georghiou L., 2007. Future of Foresighting for Economic Development. Technology Foresight Summit 2007, Budapest September 2007. https://www.unido.org/foresight/rwp/dokums_pres/georghiou_23_223.pdfz firm w tym z sektora MŚP aktywnych w obszarze usług publicznych.
32
Schemat logiczny projektu
33
BADANIE EWALUACYJNE REALIZOWANYCH W POLSCE PROJEKTÓW FORESIGHT
Ekspertyzę wykonano na zamówienie Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego przez zespół pracowników Wydziału Zarządzania Politechniki Białostockiej
Badaniu poddane zostały: Narodowy Program Foresight „Polska 2020”, 18 zakończonych projektów branżowych i regionalnych dofinansowanych w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw, 14 projektów o charakterze regionalnym i branżowym obecnie realizowane w ramach konkursów 1/2008, 2/2008 i 1/2009 Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, 2007-2013 oraz Foresight Kadr Nowoczesnej Gospodarki.
Ponadto, ogólnej charakterystyce poddano 8 najnowszych inicjatyw foresightu regionalnego i branżowego w Polsce, tj. projektów, które są obecnie realizowane w ramach Konkursu 1/2009 Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, 2007-2013, Działanie 1.1. Wsparcie badań naukowych dla budowy gospodarki opartej na wiedzy, Poddziałanie 1.1.1. Projekty badawcze z wykorzystaniem metody foresight.
34
Etapy badania ewaluacyjnego 1. Zebranie podstawowych danych na temat projektów foresightu
narodowego, tematycznego, regionalnych i branżowych na podstawie informacji publikowanych przez zespoły realizujące projekty foresightowe (przegląd i krytyczna analiza raportów, materiałów promocyjnych projektów, witryn internetowych, bazy Ośrodka Przetwarzania Informacji).
2. Opracowanie bazy osób odpowiedzialnych za merytoryczną organizację projektów.
3. Opracowanie kryteriów badania ewaluacyjnego projektów. 4. Opracowanie kwestionariusza ankiety. 5. Przeprowadzenie badania ankietowego wśród osób odpowiedzialnych
za realizację projektów. 6. Opracowanie wyników kwestionariusza ankiety. 7. Weryfikacja i uzupełnienie danych poprzez bezpośredni kontakt z
osobami odpowiedzialnymi/realizującymi poszczególne projekty (wywiady pogłębione, korespondencja poprzez pocztę elektroniczną).
8. Uporządkowanie i weryfikacja zebranych danych oraz przygotowanie raportu końcowego.
36
Lp. Nazwa projektu Akronim Wykonawca Program
1 Foresight technologiczny odlewnictwa polskiego
ODL Instytut Odlewnictwa w Krakowie
Sektorowy Program Operacyjny Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw, lata 2004-2006
2 Foresight technologiczny w zakresie materiałów polimerowych
PLM Główny Instytut Górnictwa Sektorowy Program Operacyjny Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw, lata 2004-2006
3 Scenariusze rozwoju technologicznego przemysłu wydobycia i przetwórstwa węgla brunatnego
WB POLTEGOR-INSTYTUT Instytut Górnictwa Odkrywkowego we Wrocławiu
Sektorowy Program Operacyjny Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw, lata 2004-2006
4 Scenariusze rozwoju technologicznego przemysłu wydobywczego węgla kamiennego
WK Główny Instytut Górnictwa Sektorowy Program Operacyjny Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw, lata 2004-2006
5 Scenariusze rozwoju technologii nowoczesnych materiałów metalicznych, ceramicznych i kompozytowych
MCK Instytut Podstawowych Problemów Techniki PAN
Sektorowy Program Operacyjny Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw, lata 2004-2006
6 Ocena perspektyw i korzyści z wykorzystania technik satelitarnych i rozwoju technologii kosmicznych w Polsce
KSM Centrum Badań Kosmicznych PAN
Sektorowy Program Operacyjny Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw, lata 2004-2006
7 Kierunki rozwoju technologii materiałowych na potrzeby klastra lotniczego „Dolina Lotnicza”
DL Stowarzyszenie Grupy Przedsiębiorców Przemysłu Lotniczego „Dolina Lotnicza”
Sektorowy Program Operacyjny Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw, lata 2004-2006
Projekty foresightu branżowego realizowane w Polsce
37
Lp. Nazwa projektu Akronim Wykonawca Program
8 Scenariusze rozwoju technologicznego przemysłu wydobywczego rud miedzi i surowców towarzyszących w Polsce
RM KGHM Cuprum Sp. z o.o. CBR we Wrocławiu Sektorowy Program Operacyjny Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw, lata 2004-2006
9 System monitorowania i scenariusze rozwoju technologii medycznych w Polsce
MED Instytut Biocybernetyki i Inżynierii Biomedycznej PAN Sektorowy Program Operacyjny Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw, lata 2004-2006
10 Scenariusze rozwoju technologicznego kompleksu paliwowo energetycznego dla zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego kraju
PEN Główny Instytut Górnictwa Sektorowy Program Operacyjny Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw, lata 2004-2006
11 Foresight technologiczny „NT FOR Podlaskie 2020”. Regionalna strategia rozwoju nanotechnologii
NT Politechnika Białostocka Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
12 Foresight wiodących technologii kształtowania własności powierzchni materiałów inżynierskich i biomedycznych
MIB Politechnika Śląska Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
13 Foresight technologiczny rozwoju sektora usług publicznych w Górnośląskim Obszarze Metropolitalnym
UP Główny Instytut Górnictwa w Katowicach Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
14 Foresight w drzewnictwie: scenariusze rozwoju badań naukowych w Polsce do 2020 roku
DR Instytut Technologii Drewna w Poznaniu Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
15 Foresight technologii odlewniczych w kontekście energii do 2030 roku
ODL-E Instytut Odlewnictwa w Krakowie Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
16. Foresight dla energetyki termojądrowej TRMJ Instytut Fizyki Plazmy i Laserowej Mikrosyntezy Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
17 Foresight priorytetowych, innowacyjnych technologii na rzecz automatyki, robotyki i techniki pomiarowej
ARTP Przemysłowy Instytut Automatyki i Pomiarów Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
18 Żywność i żywienie w XXI w. Wizja rozwoju polskiego sektora spożywczego
ZIZ Instytut Sadownictwa i Kwiaciarstwa im. Szczepana Pieniążka Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
19 Zeroemisyjna gospodarka energią w warunkach zrównoważonego rozwoju Polski do 2050 roku
GE Politechnika Wrocławska Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
20 Strategia rozwoju energetyki na Dolnym Śląsku metodami foresightowymi
E Główny Instytut Górnictwa Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
21 Foresight w zakresie priorytetowych i innowacyjnych technologii zagospodarowywania odpadów pochodzących z górnictwa węgla kamiennego
TGO Instytut Mechanizacji Budownictwa i Górnictwa Skalnego Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
22 Zawansowane technologie przemysłowe i ekologiczne dla zrównoważonego rozwoju kraju
TPE Instytut Technologii Eksploatacji Państwowy Instytut Badawczy Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
Projekty foresightu regionalnego realizowane w Polsce
38
Lp. Nazwa projektu Akronim
Wykonawca Program
1 Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa śląskiego
SL Politechnika Śląska Sektorowy Program Operacyjny Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw, lata 2004-2006
2 Foresight technologiczny na rzecz zrównoważonego rozwoju Małopolski
MP Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Sektorowy Program Operacyjny Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw, lata 2004-2006
3 Monitorowanie i prognozowanie (foresight) priorytetowych, innowacyjnych technologii dla zrównoważonego rozwoju województwa mazowieckiego
MZ Przemysłowy Instytut Automatyki i Pomiarów
Sektorowy Program Operacyjny Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw, lata 2004-2006
4 LORIS Wizja. Regionalny foresight technologiczny (woj. łódzkie)
LO Uniwersytet Łódzki, Centrum Doskonałości w Zakresie Gospodarki Opartej na Wiedzy KNOWBASE
Sektorowy Program Operacyjny Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw, lata 2004-2006
5 Województwo Opolskie Regionem Zrównoważonego Rozwoju – Foresight Regionalny do 2020 r.
OP Politechnika Opolska Sektorowy Program Operacyjny Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw, lata 2004-2006
6 Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa świętokrzyskiego
SW Politechnika Świętokrzyska w Kielcach Sektorowy Program Operacyjny Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw, lata 2004-2006
7 Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa podkarpackiego
PK Politechnika Rzeszowska Sektorowy Program Operacyjny Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw, lata 2004-2006
8 Makroregion innowacyjny. Foresight technologicznydla województwa dolnośląskiego do 2020 roku
DS Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego
Sektorowy Program Operacyjny Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw, lata 2004-2006
9 Perspektywa Technologiczna Kraków Małopolska 2020
PTK Krakowski Park Technologiczny Sp. z o.o. Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
10 Pomorze 2020 Scenariusze rozwoju i kluczowe technologie
PSiKT Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
Najnowsze projekty foresightu regionalnego realizowane w Polsce
39
Lp. Nazwa projektu Akronim Wykonawca Program
1 Odpady nieorganiczne przemysłu chemicznego – foresight technologiczny
ON Instytut Chemii Nieorganicznej z siedzibą w Gliwicach
Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
2 Nowoczesne technologie dla włókiennictwa. Szansa dla Polski
NTW Instytut Biopolimerów i Włókien Chemicznych z Łodzi
Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
3 Foresight regionalny dla szkół wyższych Warszawy i Mazowsza „Akademickie Mazowsze 2030‖
AM Politechnika Warszawska Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
4 Foresight "Sieci Gospodarcze Wielkopolski" – scenariusze transformacji wiedzy wspierające innowacyjną gospodarkę
SGW Instytut Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej
Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
5 Scenariusze i trendy rozwojowe wybranych technologii społeczeństwa informacyjnego do roku 2025
SI Fundacja Progress and Business Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
6 Analiza prognozowania ścieżek rozwoju interdyscyplinarnych nauk o poznaniu metodami foresight
APS Uniwersytet Jagielloński Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
7 Identyfikacja potencjału i zasobów Dolnego Śląska w obszarze nauka i technologie na rzecz poprawy jakości życia (Quality of Life) oraz wytyczenie przyszłych kierunków rozwoju. Badania metodami foresight
QL Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
8 Wyzwania zrównoważonego użytkowania terenu na przykładzie województwa śląskiego – scenariusze 2050
WZU Główny Instytut Górnictwa w Katowicach Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
Geograficzne rozmieszczenie projektów foresight regionalnego oraz branżowego
40
41
Cel projektu
Wzmocnienie pozycji Politechniki Śląskiej,
Wzbogacenie oferty edukacyjnej na trzecim szczeblu kształcenia,
Poprawa jakości kształcenia.
42
Główne grupy zadań Zorganizowanie i przeprowadzenie dodatkowych zajęć z
MATEMATYKI i FIZYKI dla studentów Politechniki Śląskiej. Przewidziano przeprowadzenie zajęć dla 2400 studentów w latach 2008 - 2011.
Utworzenie interdyscyplinarnej sieci studiów doktoranckich na poszczególnych wydziałach Politechniki Śląskiej
Utworzenie wirtualnego laboratorium dla doktorantów, umożliwiającego zaprezentowanie i zasymulowanie wielu istotnych procesów
Rozwój usług Biura Karier Studenckich skierowanych dla doktorantów (szkolenia, warsztaty, seminaria prowadzone przez wykładowców z przedsiębiorstw zajmujących się tematyką związaną z dziedzinami objętymi projektem, a także konsultacje z pracownikami w danym przedsiębiorstwie).
43
Oczekiwane rezultaty
Rezultaty projektu przyczynią się do wzmacniania pozycji Politechniki Śląskiej ponieważ:
studenci I roku będą lepiej przygotowani do studiowania nauk ścisłych, co poprawi poziom dalszego ich kształcenia
doktoranci - jako przyszli pracownicy dydaktyczni będą lepiej i bardziej wszechstronnie przygotowani zarówno do prowadzenia dydaktyki, jak i prac badawczych
wyższy poziom kadry przełoży się na liczniejszy udział w projektach, w tym międzynarodowych i finansowanych przez przemysł, co z kolei pozwoli uczelni na uzyskanie dodatkowych środków finansowych.
44
System komputerowy wspomagania zarządzania
w zakresie zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwach
przemysłu budowy maszyn
45
Cel projektu Jako efekt badań przemysłowych - identyfikacja potrzeb
informacyjnych w przedsiębiorstwach przemysłu budowy maszyn;
Jako efekt badań rozwojowych - opracowanie i przygotowanie do wdrożenia systemu informatycznego wspomagającego zarządzanie w zakresie zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwach przemysłu budowy maszyn, zorientowanego przede wszystkim na pozyskiwanie i przetwarzanie informacji słabo ustrukturyzowanych, głównie jakościowych, między innymi odnoszących się do sytuacji trudnych do przewidzenia, mających charakter zaskoczenia.
46
Zakres prac w projekcie
Zakres zadaniowy – 10 zadań, w tym 4 zadania o charakterze badań przemysłowych
Zakres czasowy – 36 miesięcy
Budżet projektu – 950.000 zł
47
Wynik końcowy projektu system informatyczny wraz z bazą danych zawierającą
wiedzę (bazę wiedzy), udostępniony do zastosowania w przedsiębiorstwach budowy maszyn wspomagającego zarządzanie w zakresie zarządzania wiedzą;
dokumentacja techniczna, wdrożeniowa i eksploatacyjna;
monografia oraz 33 artykuły w czasopismach oraz referaty na konferencjach krajowych i międzynarodowych.
48
Dziękuję za uwagę