Top Banner
Praktik Teladan Pengelolaan Keuangan James Banihashemi, Esq. National Academy of Sciences
17

Praktik Teladan Pengelolaan Keuangansites.nationalacademies.org/cs/groups/pgasite/documents/webpage/pga_145924.pdf · Menerima hadiah/suap. Segitiga Penggelapan. Pendorong Keputusasaan

Jun 27, 2019

Download

Documents

duongdiep
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Praktik Teladan Pengelolaan Keuangansites.nationalacademies.org/cs/groups/pgasite/documents/webpage/pga_145924.pdf · Menerima hadiah/suap. Segitiga Penggelapan. Pendorong Keputusasaan

Praktik Teladan Pengelolaan Keuangan

James Banihashemi, Esq.National Academy of Sciences

Page 2: Praktik Teladan Pengelolaan Keuangansites.nationalacademies.org/cs/groups/pgasite/documents/webpage/pga_145924.pdf · Menerima hadiah/suap. Segitiga Penggelapan. Pendorong Keputusasaan

Pokok‐pokok Pembahasan

Tindakan Pencegahan Persoalan Umum Kepatuhan Penguatan Pengawasan Internal Taktik Mengatasi Masalah Berhubungan dengan Auditor Pemahaman mengenai Penggelapan

Page 3: Praktik Teladan Pengelolaan Keuangansites.nationalacademies.org/cs/groups/pgasite/documents/webpage/pga_145924.pdf · Menerima hadiah/suap. Segitiga Penggelapan. Pendorong Keputusasaan

Tindakan Pencegahan

Kapan Anda memeriksa kepatuhan? Daftar periksa Tanda tangan Membaca perjanjian Anda Membuat arsip mengenai bantuan

Page 4: Praktik Teladan Pengelolaan Keuangansites.nationalacademies.org/cs/groups/pgasite/documents/webpage/pga_145924.pdf · Menerima hadiah/suap. Segitiga Penggelapan. Pendorong Keputusasaan

Audit: Membuat Arsip mengenai Bantuan

Bantuan dengan perubahan‐perubahan di bagian atas Salinan proposal Anda yang telah memperoleh persetujuan akhir

Persetujuan sebelumnya dan pelepasan tuntutan Laporan Keuangan Laporan Program

Page 5: Praktik Teladan Pengelolaan Keuangansites.nationalacademies.org/cs/groups/pgasite/documents/webpage/pga_145924.pdf · Menerima hadiah/suap. Segitiga Penggelapan. Pendorong Keputusasaan

Penguatan Pengawasan Internal

Pemimpin menyiapkan pelaksanaan Pelatihan staf Pengarahan staf Membuat kebijakan secara tertulis Inspeksi mendadak

Page 6: Praktik Teladan Pengelolaan Keuangansites.nationalacademies.org/cs/groups/pgasite/documents/webpage/pga_145924.pdf · Menerima hadiah/suap. Segitiga Penggelapan. Pendorong Keputusasaan

Taktik Mengatasi Masalah

Menghindari masalah Menyembunyikan masalah Menyarankan cara penyelesaian

Page 7: Praktik Teladan Pengelolaan Keuangansites.nationalacademies.org/cs/groups/pgasite/documents/webpage/pga_145924.pdf · Menerima hadiah/suap. Segitiga Penggelapan. Pendorong Keputusasaan

Pemisahan Tugas

Tidak seorang pun boleh sendiri untuk Memulai transaksi Menyetujui transaksi Mengarsipkan transaksi Mencocokkan transaksi Mengurusi aset Memeriksa laporan

Sedikitnya dua pasang mata untuk setiap transaksi

Page 8: Praktik Teladan Pengelolaan Keuangansites.nationalacademies.org/cs/groups/pgasite/documents/webpage/pga_145924.pdf · Menerima hadiah/suap. Segitiga Penggelapan. Pendorong Keputusasaan

Pemisahan Tugas lanjutan

Fungsi harus dipisahkan Persetujuan Pembukuan/pencocokan Penjagaan aset

Page 9: Praktik Teladan Pengelolaan Keuangansites.nationalacademies.org/cs/groups/pgasite/documents/webpage/pga_145924.pdf · Menerima hadiah/suap. Segitiga Penggelapan. Pendorong Keputusasaan

Berhubungan dengan Auditor

Menyediakan salinan untuk auditor (dan satu lagi untuk diri Anda)

Memiliki seorang narahubung Hanya menanggapi pertanyaan yang diajukan Jujur

Page 10: Praktik Teladan Pengelolaan Keuangansites.nationalacademies.org/cs/groups/pgasite/documents/webpage/pga_145924.pdf · Menerima hadiah/suap. Segitiga Penggelapan. Pendorong Keputusasaan

Menanggapi Laporan Sementara

Membaca dan memahami laporan tersebut Menyerahkan laporan yang jelas dan singkat Realistis

Page 11: Praktik Teladan Pengelolaan Keuangansites.nationalacademies.org/cs/groups/pgasite/documents/webpage/pga_145924.pdf · Menerima hadiah/suap. Segitiga Penggelapan. Pendorong Keputusasaan

Apakah Penggelapan Itu?Penggelapan adalah tindakan penipuan yang dimaksudkan untuk keuntungan pribadi.  Contohnya mencakup: 

Penyelewengan dana/Pencurian Pemalsuan Lembar Waktu Kerja atau Laporan Kegiatan Berdasarkan Waktu

Penyalahgunaan sumberdaya Menerima hadiah/suap

Page 12: Praktik Teladan Pengelolaan Keuangansites.nationalacademies.org/cs/groups/pgasite/documents/webpage/pga_145924.pdf · Menerima hadiah/suap. Segitiga Penggelapan. Pendorong Keputusasaan

Segitiga Penggelapan

Page 13: Praktik Teladan Pengelolaan Keuangansites.nationalacademies.org/cs/groups/pgasite/documents/webpage/pga_145924.pdf · Menerima hadiah/suap. Segitiga Penggelapan. Pendorong Keputusasaan

Pendorong

Keputusasaan Biaya rumah sakit Masalah judi Tertundanya menebus barang yang disita karena utang

Godaan

Page 14: Praktik Teladan Pengelolaan Keuangansites.nationalacademies.org/cs/groups/pgasite/documents/webpage/pga_145924.pdf · Menerima hadiah/suap. Segitiga Penggelapan. Pendorong Keputusasaan

PembenaranPelaku penggelapan tidak menganggapnya sebagai penggelapan

Jenis Pembenaran  Meminjam ‐ “Saya benar‐benar akan 

mengembalikannya” Memiliki hak – “Saya berhak memperolehnya” Menjadi tidak peka – “Orang lain melakukannya, 

maka saya rasa itu tidak masalah”

Page 15: Praktik Teladan Pengelolaan Keuangansites.nationalacademies.org/cs/groups/pgasite/documents/webpage/pga_145924.pdf · Menerima hadiah/suap. Segitiga Penggelapan. Pendorong Keputusasaan

Terbukanya Kesempatan

Cara‐cara lazim terciptanya kesempatan untuk melakukan penggelapan:

Pengawasan internal dari pekerjaan sebelumnya tidak ada pada pekerjaan baru

Karyawan memiliki pengetahuan/pelatihan/pengalaman tingkat lanjut

Karyawan memiliki kewenangan besar Kesalahan atau “melihat reaksi”

Page 16: Praktik Teladan Pengelolaan Keuangansites.nationalacademies.org/cs/groups/pgasite/documents/webpage/pga_145924.pdf · Menerima hadiah/suap. Segitiga Penggelapan. Pendorong Keputusasaan

Contoh Kesempatan

Pemegang buku menandatangani cek. Satu orang mengerjakan semua urusan dalam sebuah tugas. Tidak mencocokkan rekening bank secara tepat waktu (atau tidak mencocokkan 

sama sekali). Menaruh uang di tempat yang tidak aman. Tidak mengikuti perkembangan jumlah komputer yang Anda miliki. Tidak mengubah kata sandi secara rutin. Tidak meminta kembali kartu masuk/kartu tanda pengenal/kunci dari mantan staf.  Tidak melakukan lelang yang bersaing untuk perlengkapan atau peralatan.  Kebijakan yang ada tidak ditegakkan. Tidak menyimpan catatan atau tanda terima.

Page 17: Praktik Teladan Pengelolaan Keuangansites.nationalacademies.org/cs/groups/pgasite/documents/webpage/pga_145924.pdf · Menerima hadiah/suap. Segitiga Penggelapan. Pendorong Keputusasaan

Tanda‐tanda Bahaya

• Tanggapan yang tidak semestinya

• Transfer dana

• “Jika tidak masuk akal, maka itu tidak benar.”Hakim Judy

• Hidup di luar kemampuan Anda 

• Menghindari hari libur