02-04-14 1 Duurzaamheid Organiseren Over Ondernemerschap Nieuwe Business Modellen en Transitie Provinciehuis 04.04.14, Utrecht Prof. Dr. Jan Jonker Nijmegen School of Management Radboud University Nijmegen www.nieuwebusinessmodellen.info Een maatschappij met onzekere opgaven Politiek Maatschappij Bezuinigen op een economie van het verleden of investeren in een economie van de toekomst? BEZUINIGEN? De impact van o.a. Balkenende IV en Rutte I & II moeten nog echt komen.
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
02-04-14
1
Duurzaamheid Organiseren
Over Ondernemerschap Nieuwe Business Modellen en Transitie
Provinciehuis
04.04.14, Utrecht
Prof. Dr. Jan Jonker Nijmegen School of Management
Radboud University Nijmegen www.nieuwebusinessmodellen.info
Een maatschappij met onzekere opgaven
Politiek Maatschappij
Bezuinigen op een economie van het verleden of investeren in een economie van de toekomst?
BEZUINIGEN?
De impact van o.a. Balkenende IV en Rutte I & II
moeten nog echt komen.
02-04-14
2
Komt een visie op een andere toekomst nog uit Den Haag?
Postbus 51 folder over Duurzaam Ondernemen?
Het moet echt anders
Duurzaamheid samen organiseren?
02-04-14
3
Energieke samenleving
Waar zit de energie in een (lokale) samenleving ?
Netwerk U2040?
Samen werken aan een ‘zwerm’, een ‘mierenhoop’ ... ?
Sinds opening 10 juli 2008: 1.225.610 uitgebrachte Apps; 16 mei 2013: mijlpaal 50 miljard downloads Gemiddelde prijs download = € 1,09 ($ 3,64) Peiling gegevens: 10 juli 2013
02-04-14
5
Booming Business Winddelen
FairPhone
Uitverkocht
GEEN MASTERPLAN VOOR TRANSITIE!
02-04-14
6
Samen werken aan nieuwe vormen van business
is “in”.
Vier typen business modellen
B2B B2C
C2C C2B
Verbindend ondernemen?
Samen werken aan transitie? Te veel om op te noemen ... Energiesprong, Energiefonds Utrecht, CO2 Bank Utrecht, Smart Grid LOMBOK, Anders op weg, Circular Procurement, Sustaineble Finance Lab, Sleutelprojecten U2020 .... maar toch, maar toch ....
EXPERIMENTEREN met ‘DE BUREN’ Het Samen-delen Tuinhuisjes Concept
KWEEKPLAATSEN VOOR TEGENDRAADSE DENKERS
Voorwaarden voor transitie
Kennis (beetje)
Verander paden
Modellen (auto)
financiering
Experimenteer ruimte
Passende organisatie modellen
Samen verbindend ondernemen
02-04-14
12
BOUWEN aan Nieuwe Business Modellen
... en maatschappelijke transitie
2e Onderzoek NBMs NSM-RU-NL (Juni 2013)
Jan Jonker (eds.)Working Paper
Nijmegen School of ManagementRadboud Universiteit Nijmegen – Holland
I.s.m. Glenn Bijvoets, Patrick Blijleven, Maja Dumortier, Dioni Franken, Lotte Hanssen,
Jara van Helvoort, Martrude Janssen, Sjoerd Janssen, Rik Niesink, Marijke Vos en Tim van Vugt.
!"#$%# &$'"(#''
)*+#,,#(Niet alles van waarde is weerloos
LANCERING BOEK 13 november 2014
Werken aan Waardecreatie
Werkb
oek N
ieuwe
Busin
ess M
odell
en
!"# !$#%&' ('&).*
AANMELDEN www.nieuwebusinessmodellen.info
02-04-14
13
SLOTVERZUCHTING
Als klein het nieuwe groot aan het
worden is ondervinden we tijdens het groot groeien wel heel veel
institutionele belemmeringen.
Conclusie? Netwerkmensenmaatschappij
We leven in een tijd van fundamentele veranderingen Dat vraagt tegelijkertijd afbreken en opbouwen. Dat gaat nog veel te langzaam Er is geen Masterplan. Er is wel U2040! We zullen het zelf moeten doen. Monter verder prutsen dus.
Dank voor uw aandacht.
Contact
Prof. Dr. Jan Jonker
Professor ‘Corporate Responsibility’, Director RESORG PhD Program and Research fellow.
Nijmegen School of Management, Radboud University Nijmegen, PO BOX 9108, 6500 HK Nijmegen, The Netherlands