PERGERAKAN MAHASISWA ISLAM INDONESIA (STAIN KEDIRI)
PERGERAKAN MAHASISWA ISLAM INDONESIA
(STAIN KEDIRI)
Nama Anggota
1. Sendhy Wuryaning P. 1151 2020 711 30032. Elin Femila Nuresti 1151 2020 711
30083. Habib Mukhtar Sanjaya 1151 2020 711
30104. Ekky Nurmawan 1151 2020 711 3015
Profil PMII
• Pergerakan kemahasiswaan berdasar pada agama Islam, cita-cita kemerdekaan dan laju perjalanan bangsa ini kedepan.
• Islam-Indonesia juga bisa dimakanai sebagai Islam yang bertransformasi ke ranah Nusantara/Indonesia.
• jumlah anggota terbesar di STAIN Kediri • Struktur rayon (ketua, sekertaris, bendahara,
wakil ketua 1, wakil ketua 2, dan koordinator).
Tipe Organisasi
• Functional Organization• Ciri-ciri :1. Pembidangan tugas secara jelas dan tegas
sesuai dengan jabatannya2. Dalam pelaksanaan tugas tidak terlalu banyak
memerlukan koordinasi.3. Pembagian unit organisasi didasarkan
spesialisasi tugas
Iklim Organisasi
Formal: MAPABA, PKD, PKLpendidikan nonformal (diskusi terencana,
pelatihan sistematis, seminar, lokakarya terstruktur, pendelegasian ke forum-forum akademik)
Informal: jagongan ringan seputar problematika individu maupun organisasi, dll
Aliran Komunikasi
PB (Pengurus Besar)
Pengurus Koordinator Cabang (PKC) Provinsi
Pengurus Cabang (Kota)
Pengurus komisariat (Kampus)
Rayon Raden Syaid
Rayon Abraham
Rayon Alkindy
Rayon Abunawas
lanjutanKetua
Wakil Ketua 1
Fakultatif
Koordinator
Anggota perdevisi
Pangkaderan
Koordinator
Anggota perdevisi
Wakil Ketua 2
PHBI/PHBN
Wirausaha
Komunikasi kebawah (otoritas tinggi – otoritas rendah). Jenis informasi :Bagaimana melakukan pekerjaan Dasar pemikiran untuk melakukan pekerjaan Kebijakan dan praktik-praktik organisasiInformasi mengenai kinerja pegawaiMengembangkan rasa memiliki tugas Metode informasi :- Tulisan (dapat berupa surat undangan kepada anggota-
anggotanya ketika satu rayon hendak mengadakan acara)- Lisan (rapat/musyawarah anggota)
Teknologi yang Digunakan
1. surat/ undangan2. Hand phone (SMS/telepon)3. Blog4. Facebook
Konflik-Resolusi
• conflict resolution = confrontation and negotiation
1. Internal2. Eksternal3. Setting
Teamwork dan Dinamika Kelompok
• Team work mengikuti struktur organisasi yang ada.
• Pelatihan teamwork dengan mengadakan kegiatan2 yang menunjang seperti Outbond atau Baksos
• Kekuatan Teamwork ada pada ideologi yang dianut
Budaya Organisasi
• Observable culture (budaya yang terlihat) : • Artefak : tempat khusus yang dijadikan
sebagai kantor sekertariat.• Ritus : mengadakan forum diskusi seminggu
tiga kali, dan pelatihan setiap 3 bulan sekali (jurnalistik dan kewirausahaan).
• Shared Value (nilai-nilai yang dimiliki bersama) :• Visi : Keislaman:inklusif, toleran dan moderat
Kebangsaan: demokratis, toleran dan keadilan• Misi : Pengemban misi intelektual berkewajiban dan
bertanggung jawab Mengemban komitmen keislaman dan ke
Indonesiaan demi meningkatkan harkat dan martabat umat manusia dan membebaskan bangsa Indonesia dari kemiskinan, kebodohan dan keterbelakangan baik spiritual maupun material dalam segala bentuk.
• Common assumption (asumsi-asumsi dasar) :• Menjujung tinggi rasa kekeluargaan dalam
organisasi• Apabila ada konflik diselesaikan secara
musyawarah
Analisis Individu dan Sistem
1. Individu :Tiap individu berkomunikasi dengan baik karena adanya program pelatihan yang melatih kekompakan tim.
2. Sistem : Berjalan dengan baik karena adanya pembagian kerja sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Analisis
Konsisten dalam melaksanakan aturan, tugas, serta perannya masing-masing.Konsisten dalam menjalankan ideologi yang di anut, dan tugas- tugas yang ada di jalankan sesuai dengan tanggung jawab yang di berikan. Menejemen konflik diselesaikan dengan cara kekeluargaan dengan berkumpul bersama.Iklim yang tercipta di Organisasi tersebut menjadikan anggota di dalamnya merasa nyaman.
Dokumentasi
TERIMA KASIH ATAS PERHATIANNYA