PowerPointi esitlus · 2016. 3. 29. · Uus veebileht on varasemaga võrreldes oluline edasiminek, aga endiselt on lahendamata mitmed olulised sisulised ja tehnilised puudused. Analüüsi

1

2

3

4

5

St. „seotud grupid“

6

7

Soovitused: • Vältida sidusgruppide tähtsuse järgi järjestamist. • Minimeerige üksikute sidusgruppide esiletõstmist.

8

9

10

11

12

Päästeameti avalik veebileht (www.päästeamet.ee) valmis praegusel kujul 2014. aasta lõpus. Veebileht on üks kanalitest (lisaks meediasuhtlusele, sotsiaalmeediale jne), mida Päästeameti kommunikatsiooniosakond kasutatab väliskommunikatsiooni teenuse osutamiseks. Väliskommunikatsiooni korraldamine on defineeritud kui kahepoolsete suhete loomine päästeameti ja tema väliste sihtgruppide vahel. Uus veebileht on varasemaga võrreldes oluline edasiminek, aga endiselt on lahendamata mitmed olulised sisulised ja tehnilised puudused. Analüüsi tulemusena loodame puudustest ja arendusettepanekutest saada süstemaatilise ülevaate, mis oleks aluseks edasiste arenduste tegemisele. Peame oluliseks, et veebileht vastaks olulisematele tehnilistele standarditele, sh juurdepääsetavuse nõuetele, mille kehtestab WCAG standard. Samuti on oluline, et täidetaks Avaliku teabe seaduse nõudeid. Lisaks praeguse veebilehe analüüsile oleme huvitatud ettepanekutest pääste- ja ohutusalaste teenuste realiseerimisvõimaluste kohta e-teenustena, olgu siis seotuna veebilehega, Riigiportaali vahendusel või eraldiseisvalt. Näide eksisteerivast e-teenusest on tuleohutuse enesekontrolli aruannete esitamise keskkond, samuti on valmimas elektrooniline broneerimiskeskkond järelevalveametnike vastuvõtule. Küsimuste puhul võib pöörduda:

13

http://www.päästeamet.ee/

Henrik Veenpere IKT arenduse nõunik, arendusosakond, Päästeamet [email protected]

13

mailto:[email protected]

14

15

16

17

18

* Ärge ära unustage oskuste rolli ja tööaja kulu!

19

20

21

22

23

NB! Disainipõhimõtted tuleb põhjendada! SWOT võib olla üldine – ei pea minema detailidesse.

24

Päästeameti avalik veebileht (www.päästeamet.ee) valmis praegusel kujul 2014. aasta lõpus. Veebileht on üks kanalitest (lisaks meediasuhtlusele, sotsiaalmeediale jne), mida Päästeameti kommunikatsiooniosakond kasutatab väliskommunikatsiooni teenuse osutamiseks. Väliskommunikatsiooni korraldamine on defineeritud kui kahepoolsete suhete loomine päästeameti ja tema väliste sihtgruppide vahel. Uus veebileht on varasemaga võrreldes oluline edasiminek, aga endiselt on lahendamata mitmed olulised sisulised ja tehnilised puudused. Analüüsi tulemusena loodame puudustest ja arendusettepanekutest saada süstemaatilise ülevaate, mis oleks aluseks edasiste arenduste tegemisele. Peame oluliseks, et veebileht vastaks olulisematele tehnilistele standarditele, sh juurdepääsetavuse nõuetele, mille kehtestab WCAG standard. Samuti on oluline, et täidetaks Avaliku teabe seaduse nõudeid. Lisaks praeguse veebilehe analüüsile oleme huvitatud ettepanekutest pääste- ja ohutusalaste teenuste realiseerimisvõimaluste kohta e-teenustena, olgu siis seotuna veebilehega, Riigiportaali vahendusel või eraldiseisvalt. Näide eksisteerivast e-teenusest on tuleohutuse enesekontrolli aruannete esitamise keskkond, samuti on valmimas elektrooniline broneerimiskeskkond järelevalveametnike vastuvõtule. Küsimuste puhul võib pöörduda:

25

http://www.päästeamet.ee/

Henrik Veenpere IKT arenduse nõunik, arendusosakond, Päästeamet [email protected]

25

mailto:[email protected]

26

27

28

© 2011 Helle Hein

29

© 2011 Helle Hein

30

31

Visibility of system status The system should always keep users informed about what is going on, through appropriate feedback within reasonable time. Match between system and the real world The system should speak the users' language, with words, phrases and concepts familiar to the user, rather than system-oriented terms. Follow real-world conventions, making information appear in a natural and logical order. User control and freedom Users often choose system functions by mistake and will need a clearly marked "emergency exit" to leave the unwanted state without having to go through an extended dialogue. Support undo and redo. Consistency and standards Users should not have to wonder whether different words, situations, or actions mean the same thing. Follow platform conventions. Error prevention Even better than good error messages is a careful design which prevents a problem from occurring in the first place. Either eliminate error-prone conditions or check for them and present users with a confirmation option before they commit to the action. Recognition rather than recall Minimize the user's memory load by making objects, actions, and options visible. The user should not have to remember information from one part of the dialogue to another. Instructions for use of the system should be visible or easily retrievable

32

whenever appropriate. Flexibility and efficiency of use Accelerators -- unseen by the novice user -- may often speed up the interaction for the expert user such that the system can cater to both inexperienced and experienced users. Allow users to tailor frequent actions. Aesthetic and minimalist design Dialogues should not contain information which is irrelevant or rarely needed. Every extra unit of information in a dialogue competes with the relevant units of information and diminishes their relative visibility. Help users recognize, diagnose, and recover from errors Error messages should be expressed in plain language (no codes), precisely indicate the problem, and constructively suggest a solution. Help and documentation Even though it is better if the system can be used without documentation, it may be necessary to provide help and documentation. Any such information should be easy to search, focused on the user's task, list concrete steps to be carried out, and not be too large.

32

© 2011 Helle Hein

33

34

35

36

37

38

http://www.baekdal.com/insights/usabilty-vs-user-experience-battle

39

40

http://uxdesign.smashingmagazine.com/2008/01/31/10-principles-of-effective-web-design/

41

Lynda.com podcasts: http://www.youtube.com/watch?v=zTUPpRjJLjU

42

© 2011 Helle Hein

43

© 2011 Helle Hein

44

© 2011 Helle Hein

45

© 2011 Helle Hein

46

© 2011 Helle Hein

47

48

49

50

51

52