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Co-gobierno universitario /pg. 3
Rusia, el retorno delimperio /pg. 10
La juventudde hoy /pg. 2
Bboying: rompiedoprejuicios /pg. 8
POTOS BRBARO QUINCENAL AO 1, NMERO 20 LUNES 15 DE DICIEMBRE DEL
2014 PRECIO 3Bs ITACA COMUNICACIN S.R.L POTOS-BOLIVIA
El renovado msculopoltico del MAS
pg. 6
Navidad, navidad, dulce navidad...La fiebre del
consumo navideo / pg. 11
ComunicadoA nuestros lectores: Comunicamos
que por motivos de fiestas de fin de
ao el prximo nmero saldr a fina-
les del mes de enero del 2015
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2 Lunes 15 de diciiembre del 2014
POTOS BRBARO
Direccin:Luis Alemn VargasDireccin de Arte:Vladimir Crz
LlanosDiagramacin:Adrin Guerra TapiaRedactores:Ximena Montoya
SejasLuis Alemn VargasCorreccin de textos:Daniel
MedinaceliColaboradores:* Eliodora MamaniDistribucin:Gabriel
BallesterosCaricatura:lvaro Camacho
*Potos Brbaro est suscrito al Boletn de Notas de la Agencia de
Noticias Fides (A.N.F.)Depsito Legal:7-2-1896-13Publicidad y
SuscripcionesTelf: 6226906 - 72572124Dir: Plaza Alonzo de Ibaez
#5mail:[email protected] en Facebook
*La opinin de los colaboradoresno compromete a la redaccinde
Potos Brbaro
POTOS BRBARO Opinin La juventud de hoy
Por: Eliodora Mamani P.
Ante nuestros ojos crece una generacin singular complicada. Por
desgracia los mayo-res afrontan a veces con bastante ex-tremismo:
unos se asombran con sus hijos de hoy, unos admiran y otros no
aciertan comprender lo nuevo que es-tos traen consigo.
Con todo, ltimamente, nos da ms criticar a la juventud,
culpndola de mil pecados. Ya se ha convertido en una especie de
costumbre. Mas en realidad semejantes crticas: En mis tiempos los
jvenes no eran as. Vale muy poco, igual que la infundada fe de los
mayores en ser infalibles. No ramos as, ramos mejores y por lo
tanto, tambin hoy somos mejores, sin lugar a dudas. La lgica basada
en trminos de mejores y peores es dbil. De seguirla; reconocer que
toda la historia humana ha sido un retroceso vano empeorando de
gene-racin en generacin, ya el solo he-cho de que en una misma
sociedad coexisten varias generaciones supone ciertas diferencias
entre ellas; condi-cionadas por las diferencias naturales entre sus
respectivos modos de vida ms exactamente entre los respecti-vos
contextos de su formacin.
En nuestro pas la generacin de hoy ignora las dictaduras de los
70, en hambre, en miseria, en miedo. Las generaciones de hoy pueden
conside-rarse hijos de la paz.
Los adolescentes actuales a di-ferencia de sus padres y abuelos,
dis-ponen de mltiples modos de pasar su tiempo libre, los cuales
los convier-
ten en consumidores de las diversas diversiones y placeres que
ofrece la sociedad.
Hoy tanto los jvenes como los nios en su mayor parte son
com-pradores de cosas costosas mucho antes de haber comenzado a
ganar dinero. Pasan juicios propios e inde-pendientes sobre las
cosas y servicios que consumen al cursar de la secun-daria a la
universidad. En las pginas web asimilan mayor volumen de
co-nocimientos que sus antecesores y lo hacen antes de incorporarse
a la vida laboral. Mientras los padres suelen considerar el trabajo
como un deber social, los hijos ven como algo inevi-table.
A la hora de tomar decisiones los padres suelen guiarse
fundamen-talmente por criterios sociales, las normas de la moral
social; en cambio, los hijos se orientan ms por sus sim-patas y
antipatas personales.
Podramos referirnos a otras diferencias entre padres e hijos
cuan-do enfocan las diferentes facetas de nuestra vida. Son
justamente las que originan los reproches que los mayo-res dirigen
a los jvenes. Es el infan-tilismo, la propensin de vivir a costa de
los viejos, la desobediencia pre-meditada, la excesiva
independencia, la tendencia a matar el tiempo.
Estas caractersticas de los adolescentes son las que ms
inquie-tan; por no decir que asustan a los ma-yores. El dficit de
comunicacin no solo arrastra a los jvenes a formar las famosas
pandillas, tales agrupaciones
salvan de la soledad y el individua-lismo, pero tambin les priva
de una visin crtica de sus ideas y los hace actuar movidos por el
nimo general del grupo.
Los mayores no debemos con-vertirnos en observadores pasivos.
Los adolescentes necesitan de nuestro consejo y ayuda.
Lo nico que debemos evitar es negarles a los jvenes el derecho
de ver con los ojos crticos a los ma-yores y la experiencia de las
genera-ciones precedentes, haramos mal en despreciar el punto de
vista de la ju-ventud y agravara ms la transicin de lo viejo a lo
nuevo.
El conflicto entre padres e hi-joseste conflicto no solo es
inevi-table; sino que es legtimo. Los hijos quieren actuar a su
manera, y los pa-dres desean que lo hagan a su manera. Dnde est la
salida?
Pues no existe, no existe este principio! slo puede ser
resultado de una lucha. Esta lucha es eterna.
Los hijos deben desobedecer, y los padres deben prohibir; los
hijos deben defender su punto de vista, y los padres deben en
algunas cosas im-ponerles su criterio sensato.
La generacin actual no es mejor ni peor que los precedentes. Es
distinta a la nuestra. Distinta aunque indudablemente fiel a los
principios de nuestra sociedad.
Nuestro futuro y el maana de nuestro desarrollo son de esta
gene-racin, ya que son nuestros relevos tratemos de
comprenderlos.
OPININ
Moreno padeca una enfermedad: predica-ba en el desierto. As lo
hace notar Fernando Diaz de Medina refirindo-se al mirlo blanco que
fue Moreno. Don Carlos Medinaceli menciona en alusin a lo ltimo, lo
siguiente :Bo-livia no supo exaltar el valor de Ren Moreno, tampoco
supo evidenciar su personalidad, mucho menos difundir su trabajo de
manera adecuada, esto debido probablemente a que la patria no supo
comprender a Moreno, y Mo-reno no supo comprender a la patria.El
gran merito de este gran patricio mental radica en que en una poca
de
pretorianismo odiador del libro reco-lect cuanta informacin haba
para formar el archivo y la biblioteca pe-ru-boliviana, y es sin
lugar a dudas el bibliografo cientfico ms importante en nuestro
pas. Hoy en da el pano-rama no ha cambiado gran cosa para este
intelectual. Incluso ha situacin ha empeorado.Y es que no se trata
de colocar en los billetes su cara, se trata de algo ms.Se tr ata
de difundir su labor y que tanto personas mayores como jvenes
conozcan un poco ms acerca este gran hombre.
No caigamos sin querer en el pretorianismo que menciona
Medinaceli.
EditorialGabriel Ren Moreno, el eterno incomprendidoPor:
Redaccin Potos Brbaro
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3Lunes 15 de diciembre del 2014
POTOS BRBARO
Co-gobierno universitario Quin tiene la sartn por el mango?
Por: Ximena Montoya Sejas
Tiene 138 aos de existencia y ms de 40 carreras establecidas.
Genera un mo-vimiento laboral y por ende econ-mico muy grande en el
departamento de Potos. La Universidad Autnoma Toms Fras es una de
las universi-dades ms antiguas de toda Bolivia, aunque no la ms
prestigiosa. Mas al contrario, durante los ltimos aos sus
estudiantes han protagonizado varias manifestaciones exigiendo
mejoramiento de su infraestructura, mejor nivel acadmico,
equipamiento en sus aulas y otras demandas propias de cada
carrera.
En la Universidad Toms Fras, al igual que en el resto de las
universidades autnomas, se ejerce el denominado Co-gobierno donde
las decisiones acadmicas son com-partidas entre educadores y
educan-dos. Ambas partes cuentan con repre-sentantes
democrticamente elegidos y son ellos quienes eligen cada ao al
plantel docente.
Hace poco tiempo atrs, se ventilaron casos acerca de nepotismo y
la contralora revel que existen do-centes que tienen un ingreso
salarial mayor al del presidente Morales, por lo que ahora son
obligados a devolver el excedente de su sueldo. Tambin se despidi a
funcionarios que fueron denunciados por nepotismo, aunque no todos
los casos salieron a la luz, pues la Universidad no cuenta con
re-cursos suficientes para despedir a to-dos los funcionarios
(administrativos/docentes) sobre todo a quienes tienen muchos aos
de antigedad, sin em-bargo se les ha restringido la posibi-lidad de
aspirar a cargos jerrquicos.
Existen tambin casos espe-ciales en los que hermanos que
tra-bajan dentro de la Universidad fueron denunciados por
nepotismo, pero no fueron despedidos porque justificaron su ingreso
legal a la institucin.
El Co-gobiernoUna de las carreras ms anti-
guas de esta casa superior de estudios es Derecho, que cuenta
con docentes con muchos aos en el ejercicio que han formado grupos
de influencia para favorecerse. Al respecto el Se-cretario de
Conflictos del centro de estudiantes de Derecho, Milton Cris-tian
Flores explica que el co-gobier-
no dentro de su carrera es regular, y que durante la presente
gestin no ha existido problema alguno. Lamen-tablemente, s, hay
roscas pero eso no importa mucho, ellos se manejan entre algunos
docentes, obviamente siempre va haber influencia, muchos son
amigos, entran con condiciones, pero siempre como estudiantes
que-remos que sea transparente, con tal de que sea el mejor docente
no uno charlado. Sobre el nepotismo se dice, pero no se ha
comprobado, siempre va a haber comentarios. Dijo.
Recientemente los centros de estudiantes han recibido una
circular de la CUB (Centro Universitario de Bolivia) que indica que
se debe con-trolar la calidad de enseanza docente a travs del
co-gobierno. As mismo la admisin de nuevos educadores de-ber ser
previo cumplimiento proto-colar y sobre todo de evaluacin en su
trayectoria profesional y su propuesta docente.
Nos meten el dedo a la bocaOtro caso especial es el de la
facultad de Construccin Civil que por muchos aos va pidiendo ser
ha-bilitada para otorgar el ttulo de Li-cenciatura y no de Tcnico
Superior,
as explic el Secretario Ejecutivo de Construccin Civil, Osmar
Miranda. La carrera de Construcciones Ci-viles tiene ms de 400
alumnos ins-critos y matriculados pero asisten de manera regular
aproximadamente 190. Dentro de la universidad somos la nica carrera
a nivel Tcnico Su-perior, tenemos ms de 37 aos de carrera y hasta
ahora las autorida-des no han hecho caso a nuestro pe-dido.
Hace algn tiempo esta carre-ra disput unos terrenos con la
Fa-cultad de Ingeniera Civil, para tener su propia infraestructura,
quedando frustrada aquella posibilidad. La mayora de los docentes
son Ingenie-ros Civiles, tenemos el mismo mbi-to laboral, somos
objeto de burla y discriminacin, todos los formadores deberan ser
constructores civiles, pero en Potos no hay muchos titu-lados,
adems la malla curricular es ms para Ingeniera Civil. Aunque lo
correcto es que la instruccin uni-versitaria sea impartida por un
igual o superior, segn dictan las normas gubernamentales, hasta
ahora se per-mite que profesionales de una deter-minada carrera
dicten docencia a otra similar, limitando as la posibilidad
de mejorar la educacin en la Toms Fras.
En dicha carrera existen do-centes tan antiguos como la carrera
misma. La calidad acadmica ha bajado mucho, supuestamente no
tenemos nepotismo, pero los peores docentes vienen a la
universidad, do-centes muy ocupados, con sus empre-sas
constructoras u otros trabajos. Explic Miranda.
Aunque la implantacin del co-gobierno fue un avance hacia la
transparencia del funcionamiento en la Universidad, no podemos
olvidar que las decisiones acadmicas estarn siempre por encima de
los estudian-tes. Estos ltimos estn sujetos a las calificaciones de
los docentes para obtener un ttulo muchos son obje-to de amenazas,
malos tratos e incluso acoso por parte de algunos educado-res,
aunque muy pocas veces se hacen las denuncias formales por temor a
ser arremetidos, sin embargo las ac-ciones pesan ms que las
palabras, no hace falta decir que algo no est bien en la
universidad potosina, pues cada ao se pierden valiosos estudiantes
que prefieren emigrar a otras Institu-ciones de Educacin
Superior.
REPORTAJE
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POTOS BRBARO
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5Lunes 15 de diciembre del 2014
POTOS BRBARO
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POTOS BRBARO
El despliegue del poder hegemnico El renovado msculo poltico del
Movimiento Al Socialismo (61%)
Por: Luis Vctor Alemn Vargas
Lejos de haber iniciado la debacle electoral del Mo-vimiento Al
Socialismo, las recientes elecciones nacionales han consoli-dado el
poder poltico del partido de gobierno. Que su votacin haya
re-bajado del 64% en 2009 al 61% en 2014, resulta un dato menor
teniendo en cuenta que su rango de influencia poltica se ha
ampliado geogrfica-mente hacia departamentos como Pando y Santa
Cruz. Y socialmente hacia grupos empresariales y sectores pudientes
que anteriormente eran rea-cios a esta alternativa poltica.
En definitiva, el resultado de las recientes elecciones
nacionales, le permite al Movimiento Al Socialismo renovar su
msculo poltico, para en-frentar su tercera gestin de gobierno y
tratar de cumplir los cambios pro-metidos.
Desencantos y nuevos romancesLos resultados de las eleccio-
nes presidenciales muestran clara-mente estas tendencias en las
prefe-rencias electorales. Desencanto en una proporcin de la
poblacin de los departamentos de La Paz, Potos y Oruro, donde el
presidente Evo Mo-rales haba conseguido una votacin por encima del
75% en el 2009, mien-tras en los ltimos comicios, sumados los tres
departamentos, promediaban un 66% de votacin.
Nuevos romances, en cambio, se tejieron en el oriente. Evo
Mora-les gan en el departamento de Santa Cruz con un 49%, superior
al 40,91% que haba logrado en 2009. De igual manera, en Pando
obtuvo el 53% y en Beni el 43%, mejorando el porcentaje de votacin
logrado en 2009 en am-bos departamentos.
Cmo explicar estos resultados? Claramente responde al xito de la
estrategia desplegada por el MAS en estas elecciones, que consisti
en conformar alianzas con
sectores de la derecha tradicional en el oriente. Sellando
alianzas con militantes del partido Accin Demo-crtica Nacionalista
y con el alcalde de Santa Cruz, Percy Fernndez. Sin embargo, por s
sola, la estrategia de alianzas no explica la complejidad de los
resultados electorales.
El investigador Jorge Komadi-na, identifica dos etapas de
conflicti-vidad en el pas coincidentes con las dos primeras
gestiones de gobierno de Evo Morales. La primera gestin donde
predomin el conflicto polti-co-ideolgico que asumi la forma de
polarizacin entre el MAS (y sus aliados) y el bloque de oposicin
con-formado por las fuerzas cvico-regio-nales de los departamentos
de Santa Cruz, Tarija, Beni y Pando. Entre estas fuerzas se
disputaban el control del Estado, llegando a su pico ms alto de
tensin durante los enfrenta-mientos y toma de instituciones
de-sarrollados en Santa Cruz, durante el
2008. Este contexto claramente pola-rizado, que despus se
definira en fa-vor del Movimiento Al Socialismo y sus aliados,
apartara de los dirigentes cruceos la idea de formar alianzas
polticas con el partido de gobierno, al menos durante los
siguientes cuatro aos.
Mientras que en la segunda gestin de Evo Morales la
conflictivi-dad se desarrollara entre el gobierno y algunas
organizaciones sociales de base, urbanas y rurales, aliadas del
Movimiento Al Socialismo. El objeto de las disputas, el control y
adminis-tracin de los recursos naturales, el cumplimiento de la
Nueva Consti-tucin Poltica, el mejoramiento de los salarios y otros
beneficios que se crean derecho de los grupos aliados al
gobierno.
Los conflictos en los Yungas, en la capital potosina, en el
TIPNIS, en Mallku Khota, o los desarrollados con mineros
cooperativistas y asa-
ANLISIS
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7Lunes 15 de diciembre del 2014
POTOS BRBARO
lariados. Todos ellos conflictos con organizaciones sociales que
hasta entonces eran aliadas del partido de gobierno.
Con mayores dificultades en algunos conflictos que en otros, el
MAS pudo sortear los diferentes es-cenarios peligrosos y retomar el
con-trol de las organizaciones sociales e instituciones estratgicas
de la socie-dad civil. Por el contrario, como indi-ca Jorge
Komadina, las fuerzas po-lticas opositoras fueron desplazadas a la
periferia del campo y carecan de articulacin poltica y
liderazgo.
Tender puentes con el empresaria-do y recuperar la confianza de
los aliados
Los partidos que haban gober-nado hasta 2005 mantenan el
discurso del manejo eficiente de la economa, su campaa electoral se
basaba en el peligro de un descalabro econmico si un partido de
izquierda acceda al gobierno. Cosa que no sucedi con el gobierno de
Evo Morales pues segn datos de Bolpress, el ingreso per c-pita pas
de US$ 1.010 a US$ 2.750, entre 2006 y 2014. Al mismo tiempo, el
salario mnimo subi de US$ 72 a US$ 206. De igual manera, los
em-presarios aumentaron sus ganancias, as los depsitos bancarios
aumenta-ron de US$ 2.879 millones en 2005 a US$ 13.152 millones a
fines de 2013. En 2004 los bancos tuvieron una uti-lidad de US$
43,6 millones, en 2013 US$ 212,6 millones. Y en Bolivia
se dice que si los bancos ganan, es porque los otros sectores
tambin lo hacen.
De esta manera, el crecimiento econmico cambi la percepcin del
sector empresarial con respecto al go-bierno de Evo Morales,
preparando el terreno para futuras alianzas.
De igual manera, los sectores aliados al partido de gobierno que
haban iniciado conflictos, pronto cal-maron sus expectativas. Los
mineros cooperativistas por ejemplo, negocia-ron futuros
beneficios.
En este sentido, el Movimien-to Al Socialismo gener un poder
hegemnico que le aseguraba la ree-leccin a Evo Morales. Este
proyecto poltico, en tanto, bloque social tuvo la capacidad de
generar propuestas que articularan a sectores distintos a l. Esto
no es posible, asegura Garca Linera, sin que antes se d la derro-ta
poltica e ideolgica de esos otros grupos o clases sociales.
El retorno a PotosDurante las movilizaciones del
2010, la imagen del presidente Evo Morales desmejor entre la
pobla-cin potosina. Pasaron, al menos tres aos para que el
presidente pudiera retornar a la capital potosina, pues el reproche
por la poca atencin a las demandas locales an estaba latente.
Fueron diversos los canales a travs de los cuales el MAS trat de
mejorar la imagen poltica del presi-dente Evo Morales en Potos.
Pero no
fue hasta su alianza con Ren Joaqui-no y Alianza Social, que Evo
Morales no pudo llegar al centro de la ciudad.
Seran las juntas vecinales partidarias de Alianza Social que
re-cibiran al Presidente en la inaugura-cin de Obras del Pasaje
Boulevard. Estas visitas a la capital potosina se desarrollaron con
mayor frecuencia a largo de los meses previos a elec-ciones.
Similar estrategia se desarro-ll con el sector de los
empresarios privados de Potos, quienes tuvieron la capacidad de
generar una reunin en el Club Internacional de Potos. Presentando
un conjunto de deman-das especficas del sector al gobierno.
El despliegue del poder hegemnico
Hoy, conocidos los resulta-dos de las elecciones nacionales, el
gobierno de Evo Morales y el Mo-vimiento Al Socialismo ha ampliado
su poder hegemnico. Un sntoma de aquello es la intervencin a la
Caja Nacional de Salud, en complicidad con sus aliados de la
Central Obrera Boliviana. Intervencin que intent realizar durante
su primera gestin sin mayor resultado. La diferencia es que ahora
el MAS ha consolida-do su poder hegemnico y piensa desplegarlo
rpidamente. As lo ex-pres el ejecutivo Compaera Mi-nistra, la
Central Obrera Boliviana le plantea de manera inmediata hacer la
intervencin de la seguridad social
conjuntamente con la COB. No so-lamente en la regional de La
Paz, sino la intervencin debe ser fsica a nivel nacional, en las
adminis-traciones regionales y distritales. Dijo Juan Carlos
Trujillo.
No resultara extrao que otras instituciones como las
Uni-versidades Pblicas, los Colegios de Profesionales, los Comits
Cvi-cos, que se resistieron en el pasado, sean objeto de
intervencin, ya sea pacfica u obligatoria.
La miel del poder polticoEn Potos, despus de su
derrota en la circunscripcin 33, el Movimiento Al Socialismo se
recompone lentamente. Si bien no se ha definido quin ser candidato
al Gobierno Municipal, los intere-sados estn a la orden del da pues
el poder hegemnico del MAS es a los polticos lo que la miel es a
los osos: un manjar.
Pese a que en el municipio de Potos, el Movimiento Al
Socia-lismo no ha logrado consolidar una estructura orgnica, la
persona que se presente como candidato al Go-bierno Municipal se
habr ganado el beneplcito de la cpula del par-tido, aunque pierda
en su intensin.
Por ello varios intereses se han despertado, de presidentes,
di-rigentes de instituciones pblicas y privadas, todos ellos en
busca de ser parte de un poder hegemnico.
ANLISIS
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8 Lunes 15 de diciiembre del 2014
POTOS BRBARO
BBOYING, el baile que rompe con los prejuicios de la sociedad
PotosinaPor: Luis Vctor Alemn Vargas
Las personas que practican este baile en nuestra capi-tal son an
pocas. A decir de uno de los Bboys entrevistados, esto ocurre
porque muchos jvenes que se intere-san por el baile tienen miedo a
bailar o entrenar en la calle, le tienen miedo al qu dirn.
Finalmente, coincidimos que el carcter del potosino es bastan-te
reservado y timorato.
El Bboying al contrario es si-nnimo de fiesta, de expresin y de
ritmo. Y fue as desde sus inicios all en la dcada de 1970 en el
barrio del Bronx. All un Dj de origen Jamaiqui-no llamado Kool Herc
sola montar fiestas en el parque de su barrio. Herc fue el primer
Dj en mezclar breaks (la parte principal de una cancin, climax) de
las canciones de moda (funk principalmente); alargando as las
canciones. Fue aqu cuando nace la figura del bboy, chicos
extasiados por la nueva msica que comenzaban a bailar
energticamente por el suelo. Se trataba de imitar los pasos que
ha-ca James Brown, que fue un cono de la cultura Hip Hop.
En Bolivia, las ciudades con mayor crecimiento de esta cultura
fueron La Paz, Santa Cruz y Cocha-bamba, sin embargo, el Potos
Br-baro se encuentra con un grupo de bailarines, que pese a las
precarias condiciones, batallan da a da por hacer crecer esta
cultura.
Este pequeo grupo formado por: Jos Ledezma, conocido como Bboy
Bubba; Richard Delgado, alias Dibu; Mario David, conocido como
Bdav; Kevin, alias Bboy yatiri; Peter Ugarte y Oscar. Todos
entrenan en el nuevo coliseo frente al Mercado Chu-quimia, los das
lunes, mircoles y viernes, de tres a seis de la tarde. Dan cursos
gratuitos a personas mayores de 15 aos, con el nico objetivo de
hacer conocer el baile del BBOYING y la cultura del HIP HOP.
REPORTAJE
Es como volar, uno es libre bailando, nadie te puede quitar
este
sueo
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9Lunes 15 de diciembre del 2014
POTOS BRBARO
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10 Lunes 15 de diciiembre del 2014
POTOS BRBARO
La vocacin imperial rusa En el fondo, los renovados
bros de Rusia se alimentan de su im-perecedera identidad y de su
vocacin imperial, profundamente impregna-das de fatalidad y
providencialismo. Para Rusia, el imperio es una espe-cie de
predestinacin sacralizada. Ya en 1510 (ms de un siglo antes de que
en la baha de Massachusetts el predi-cador John Winthrop
pronunciara su famoso sermn sobre la ciudad sobre una colina, que
tanto ha inspirado la idea que tienen los Estados Unidos de su rol
en la historia), el monje Filoteo de Pskov adverta a Basilio III,
padre de Ivn el Terribleprimer Zar de to-das las Rusiasque Dos
Romas han cado, pero la tercera permanece, y no habr una cuarta
jams.
No en vano, Basilio III era hijo de Ivn III y de Sofa
Palelogaso-brina de Constantino XI, ltimo em-perador bizantino. Fue
l quien adop-t el guila bicfala de los bizantinos un smbolo que an
hoy figura en el escudo de la Federacin Rusa y quien empez a
construir el mito de la sucesin imperial: luego de la Roma de los
Csares y de Constan-tinopla, corresponda a Mosc ser el tercer (y el
ltimo) Imperio. Un im-perio cimentadocomo bien supo decirlo el
escritor Mijal Bulgkov cuatro siglos despus en la ortodo-xia y la
autocracia, sin que la dicta-dura sovitica ni el rgimen de Putin
constituyan una excepcin.
La lgica imperial de la Rusia de Putin
En septiembre de 2008cuando recin se haban enfriado los caones
de la Guerra del Verano en el Cucasoel entonces presidente ruso
Dimitri Medvedev concedi una entrevista en la que deline los cin-co
principios rectores de la poltica exterior rusa. Se trata de
verdaderos axiomas, formulados con una clari-dad meridiana y en un
lenguaje tan contundente como decimonnico.
El primero de ellos es el re-conocimiento del derecho
interna-cional, tal y como Rusia lo entiende. Es decir, poniendo el
nfasis en la in-violabilidad de la soberana y subor-dinndolo a la
historia y a la fuerza de los hechos cumplidos, en la ms estricta
tradicin westfaliana y de
realismo poltico. Esa interpretacin resulta naturalmente
ofensiva para los defensores del legalismo internacio-nal. Pero es
perfectamente congruen-te con esa otra tradicin jurdica, ubi-cada
en las antpodas del legalismo, que frente a la pretensin
racionalista de que es posible domesticar el poder mediante el
derechotantas veces puesta en entredicho por la contun-dencia de
los acontecimientos y por los imperativos de la necesidad
polti-caopone, tal vez con un pragmatis-mo descarnado, la
prevalencia de lo fctico sobre lo normativo.
En segundo lugar, Medve-dev invoca la multipolaridad. Una
multipolaridad definida en negativo, como ausencia de hegemona, y
que por lo tanto, implica la coexistencia (no necesariamente el
entendimien-to) de las potencias, con arreglo a dos principios
subsecuentes: el de involucramiento (opuesto por igual al
aislacionismo auto impuesto y a la exclusin) y el de las esferas de
in-fluenciadistribuidas en funcin de los intereses prioritarios, y
cuyo respeto es condicin imprescindible para el mantenimiento de la
estabili-dad internacional. El pentlogo vie-ne a completar la
declaracin de que Rusia proteger la vida y dignidad de sus
ciudadanos, donde quiera que se encuentren, es decir, incluso ms
all de las fronteras actuales, y es-pecialmentelo dice sin decirloa
aquellas comunidades en la dispora (como en Crimea o los pases
blticos).
El retorno del imperio? La doctrina Medvedev fue for-
mulada poco despus de la aplastante intervencin militar rusa en
Georgia, pero es mucho ms que un intento de justificacin ex post
facto. Por el con-trario, es el resultado de un cuidadoso proceso
de recuperacin geopoltica, y condensa, en los cinco principios que
la integran, la visin que Rusia tiene del orden internacional del
siglo XXI.
Desde entonces la prctica de la poltica exterior rusa ha estado
en-caminada a hacer realidad esa visin. Rusia se ha vuelto otra
nacin indis-pensable, ya se trate de la crisis siria o para
tramitar el contencioso nuclear iran. La forma en que emplea su
de-recho de veto en el Consejo de Segu-ridad tiene tanto de
afirmacin de sus propios intereses como de validacin de su
necesaria participacin en los temas globales. Al mismo tiempo, ha
hecho serias advertencias sobre la escasa tolerancia que est
dispuesta a conceder, recurriendo para ello inclu-so a nuevas
formas de guerra, como la ciberguerra que lanz contra Estonia en
2009. Por otra parte, ha decantado las lecciones aprendidas sobre
la mar-cha, y ante el xito de su experimento con Osetia y Abjasia,
sigue apostando por la creacin de nuevos bantustanes en su
periferia inmediata (el ms re-ciente de ellos, en el este de
Ucrania). Y para asegurar la vigencia de su idea de multipolaridad
y garantizar su zona de influencia, ensaya tambin con un
multilateralismo hecho a su medida: el de la Organizacin del
Tratado de Seguridad Colectiva y el de la Unin Euroasitica.
En un libro reciente los profe-sores estadounidenses Jane
Burbank y Frederick Cooper han aventurado la hiptesis de que el
imperio ha sido una forma de Estado claramente dura-dera. En
comparacin, la nacin-esta-do parece una ancdota en el horizon-te
histrico, una forma de Estado que ha aparecido recientemente por
uno de los extremos de un cielo plena-mente imperial y que es
probable que arraigue en la imaginacin poltica del mundo de manera
parcial o tran-sitoria. Tal vez el caso ruso no sea necesariamente
peculiar ni excepcio-nal. Quizs anticipe el resultado final del
largo perodo de transicin en el que ha vivido el mundo desde la
cada del Muro de Berln hace exactamente 25 aos: el retorno del
imperio como forma y como lgica poltica predo-minante en el sistema
internacional.
Rosario, 10 de noviembre de 2014
Notas(1) Profesor de Relaciones Internacio-nales de la
Universidad del Rosario y Director Acadmico del Observatorio de
Poltica y Estrategia en Amrica Latina (OPEAL)*Especial para El
Nuevo Siglo, publi-cado originalmente en ese diario el 9 de
noviembre de 2014
Rusia y el retorno del imperio La lgica Imperial de la Rusia de
Putin
Por: Andrs Molano Rojas (1)
ANLISIS
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11Lunes 15 de diciembre del 2014
POTOS BRBARO
Llega la Navidad y con ella un sin fin de ofertas. Empresas
transnacionales trabajan todo el ao para generar monstruosas
ganancias en estas fechas como por ejemplo las jugueteras.
Existen marcas millonarias que ao tras ao trabajan para captar
la atencin de los nios, persuadirlos y prcticamente obligarlos a
elegir un determinado juguete, aunque son los adultos los que
tienen la ltima deci-sin, no hay quin se resista a la peti-cin
cariosa de los nios.
Marcas internacionales de ju-guetes han llegado a Bolivia y
desde hace algn tiempo tambin a Potos. Muchas personas consideran
que los precios de dichos productos son ex-cesivamente altos, como
el caso de los muecos de Lego o las famosas Monster Higs, entre
otros. Frente a esta situacin hay quienes prefieren comprar los
juguetes de segunda mano imitaciones de esos productos que son tan
requeridos por los nios, pero de baja calidad y similar
apa-riencia.
Hay otros compradores que no se dejan convencer por las grandes
publicidades internacionales y buscan algn regalo acorde a su
bolsillo o al menos eso es lo que quieren pensar. Compran juguetes
de ferias y merca-dos con el criterio de que es ms eco-nmico o de
que estn favoreciendo a pequeos comerciantes y no as a las empresas
transnacionales. Sobre este tema buscamos la opinin del propietario
de una conocida tienda de juguetes en la ciudad de Potos, quien
comenz vendiendo juguetes ms econmicos pero finalmente decidi
importar productos de marcas recono-cidas mundialmente. A un
principio tambin vendamos juguetes baratos pero pasaba que luego de
las ventas navideas todos venan a reclamar y devolver los juguetes,
un 50% eran clientes insatisfechos, por eso opta-mos por un juguete
quizs ms caro pero ms garantizado. Indic Jos Luis Andr, gerente
propietario de la tienda de regalos Valery.
La diferencia es la marca, si bien los juguetes se fabrican en
Chi-na, Japn, Tailandia y otros, tienen un control de calidad
americano, al traer estos juguetes se pagan impuestos y el margen
de utilidades es limitado,
Navidad, navidad, dulce navidad La fiebre del consumo
navideo
Por: Ximena Montoya Sejas
porque en todo el mundo hay estos productos, la distribuidora
pone un precio estndar y el intermediario lo aumenta para recuperar
la inversin y obtener ganancias. En el mercado no pagan alquiler,
no pagan impuestos, sueldo al personal, y esos juguetes con
seguridad no tienen un margen de 30%, lo duplican, son juguetes
ba-ratos pero los venden a precios ele-vados cuando ms demanda
exista. Explic Jos Luis Andr.
Existen juguetes de origen nacional?
El ao pasado se vendi un juego de mesa similar al Monopolio
llamado Evopolio, produccin boli-
viana hecho en Cochabamba. Algunas veces se puede observar en
tiendas y mercados los juguetes de Bolivia-mar, no hay nada ms en
cuanto a produccin de juguetes nacionales.
Por otro lado al contar con tiendas de regalos, productos
impor-tados y sobre todo garantizados en la Villa Imperial, se le
da una buena imagen a la ciudad, aunque falta mos-trar
emprendimientos locales, que de existir, seguramente seran muy
atra-yentes. La gente que llega de afuera se lleva una buena
impresin de sa-ber que en Potos tambin hay una representacin
internacional. Dijo.
Ya sea un juguete de marca o de segunda mano e incluso a me-
dio uso, el consumidor final esta-r contento de recibir un
juguete, y dar rienda suelta a su imaginacin, cmo estar seguros de
que el jugue-te que est entregando al nio (a) no le causa algn dao?
Los nios, to-dos vienen con ganas de llevarse un juguete pero el
que tiene la ltima palabra es el pap o mam. Hay ju-guetes bien
seguros que pasan por un estudio previo acorde a la edad y
necesidad del nio. Explic Jos Lus Andr. Es importante hacer una
reflexin sobre la venta responsable. Tanto comprador como vendedor
de-beran prever sobre cul es el juguete adecuado para la edad del
menor ade-ms que el producto adquirido no le cause problema
alguno.
Existe una alternativa quiz ms noble al momento de adquirir un
juguete en navidad: es el caso de los regalos que ofrecen Aldeas
Infantiles SOS, quienes tambin trabajan todo el ao para estas
fechas de navidad en la campaa denominada regalos que trascienden,
donde salen a la venta tarjetas y regalos para beneficio de
alrededor de 10.000 nios y nias de dichas aldeas en los siete
depar-tamentos de Bolivia donde funciona el programa SOS, de esta
manera la navidad se pinta de distinta manera, favoreciendo a esta
organizacin y a su vez alimentando el espritu navide-o. Este ao se
ponen a la venta 20 modelos de tarjetas, 10 unidades de cuadernos
ejecutivos y tazas con di-seos exclusivos; los queridos mue-cos
Catalina y Lorenzo; un recetario navideo; bolsas de tocuyo;
manillas tipo zipper; calendarios con diseos del artista Miguel
Burgoa; stickers y colgadores de cartera.
Sea cual sea la opcin favorita al momento de escoger un regalo
en navidad, no olvidemos que el cario no se mide en bienes
materiales ni en suntuosos objetos, sino ms bien en abrazos y
hechos durante los 365 das del ao, que hacen una reafirmacin de
amor y fe en la noche de navidad. Felices fiestas queridos
lectores!
REPORTAJE
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12 Lunes 15 de diciiembre del 2014
POTOS BRBARO
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