Ohrid, 8. septemvri 2006 Predstavitev Skupine NLB 1
Jan 06, 2016
Ohrid, 8. septemvri 2006 Predstavitev Skupine NLB 1
Ohrid, 8.septemvri 2006 2Predstavitev Skupine NLB
POTEK PREZENTACIJE
-Predstavitev Skupine NLB-Predstavitev NLB Tutunske banke AD Skopje-Pomoč banke pri pridobivanju sredstev EU
Ohrid, 8. septemvri 2006 Predstavitev Skupine NLB 3
več kot 3 milijone strank,
bilančna vsota: več kot 12 milijard evrov,
1.500 korespondenčnih povezav z bankami iz 140 držav sveta,
8.343 zaposlenih (od tega 5.375 v Sloveniji)
Mednarodne bonitentne ocene:
Moody΄s: A2
Fitch: A-
Capital Intelligence: A-
Predstavitev Skupine NLB
Ohrid, 8. septemvri 2006 Predstavitev Skupine NLB 4
Predstavitev Skupine NLB
58 članic v 14 državah
Banke: 16 članic (vključno NLB)
Leasing: 10
Trade finance: 11
Zavarovalništvo: 3
Upravljanje s premoženjem: 2
Nefinančne dejavnosti: 16
Največji slovenski investitor v tujini – 200 mio EUR naložb (večinoma v JV Evropi)
Ohrid, 8. septemvri 2006 Predstavitev Skupine NLB 5
Skupina NLB v JV Evropi
HRVAŠKA LHB Trade Zagreb Prvi Faktor Zagreb Optima Leasing Zagreb
BIH NLB Razvojna banka NLB Tuzlanska banka NLB Leasing Sarajevo Prvi faktor Sarajevo
SRBIJA LHB banka Beograd NLB Continental banka Novi Sad LB InterFinanz Beograd NLB Leasing Beograd
ČRNA GORA NLB Montenegro banka
Podgorica NLB Leasing Podgorica
MAKEDONIJA NLB Tutunska banka Tutunskabroker Skopje Nov Penziski Fond Skopje NLB Lizing Skopje
Ohrid, 8. septemvri 2006 Predstavitev Skupine NLB 6
Predstavitev Skupine NLB
Diverzifikacija poslovanjaDELEŽ V BILANČNI VSOTI SKUPINE NLB
POSLOVNISEGMENTI
GEOGRAFSKISEGMENTI
Banke95%
Leasing2% Ostalo
0%
Trade finance
3%
JVE6%
EU13%
SLO82%
Ohrid, 8. septemvri 2006 Predstavitev Skupine NLB 7
Skupina NLB v Makedoniji
NLB Tutunska banka Skopje
Nov penziski fond Skopje
NLB Lizing Skopje
Naložbe Skupine NLB v Makedoniji (12/2005):
Skupina NLB / Skupina NLB /
Komercijalna banka Stopanska banka
Bilančna vsota 65% 72%Depoziti 42% 47%Krediti 101% 82%Neto dobiček 98% 208%
NLB Tutunskabroker
Ohrid, 8. septemvri, 2006 8Damir Kuder – NLB Tutunska banka
NLB Tutunska banka AD Skopje
9Ohrid, 8. septemvri, 2006 Damir Kuder – NLB Tutunska banka
Tretja največja banka v Makedoniji in prva po rezultatih Članica Skupine NLB od decembra 2000
Generator razvoja bančnega sektorja: 37,8% delež v rasti bilančne vsote sektorja (2001 -
03.2006) 24,1% delež v rasti kreditov sektorja (2001 - 07.2006) 36,7% delež v rasti depozitov (2001 - 07.2006)
O banki
10Ohrid, 8. septemvri, 2006 Damir Kuder – NLB Tutunska banka
O banki
Kapitalne investicije: NLB Tutunska broker AD Skopje in NPF AD Skopje
23 poslovalnic 428 zaposlenih Preko 150.000 strank
Najboljša banka po bruto dobičku leta 2002, 2003 in 2004 (FCE)
Banka leta v Makedoniji v letu 2003 (The Banker) Izjemni dosežki v produkciji, produktivnosti in učinkovitosti, v
neprekinjenem obdobju petih let, 2004 (MCC) Najbolj dobičkonosna banka v Makedoniji leta 2005 (FCE)
11Ohrid, 8. septemvri, 2006 Damir Kuder – NLB Tutunska banka
O banki
129150
194
268
365391
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
12.2001. 12.2002. 12.2003. 12.2004. 12.2005. 6.2006.
mil.EUR
Bilančna vsota banke
12Ohrid, 8. septemvri, 2006 Damir Kuder – NLB Tutunska banka
Krediti
mil.EUR
mil.EUR
Depoziti Bruto dobiček
3269 61
99
163206
0
50
100
150
200
250
12.2000. 12.2001. 12.2002. 12.2003. 12.2004. 12.2005.
45 5584
107137
187
0
50
100
150
200
12.2000. 12.2001. 12.2002. 12.2003. 12.2004. 12.2005.
2,2
3,44,2 4,5
5,3
6,8
-
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
7,0
8,0
12.2000. 12.2001. 12.2002. 12.2003. 12.2004. 12.2005.
O banki
13Ohrid, 8. septemvri, 2006 Damir Kuder – NLB Tutunska banka
TRŽNI DELEŽI BANKE
9,9%
14,0%15,8%
17,5%19,6%
6,5%
8,7%
13,0%
23,9%
16,0%
7,5%
11,4%
19,5%
11,1%
16,0%17,7%
6,1%
12,8%12,2%
12,6% 14,6%
18,4%
21,8%23,0%
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
12.2001. 12.2002. 12.2003. 12.2004. 12.2005. 3.2006.
Bilančna vsota Krediti strankam Depoziti strank FX trg
14Ohrid, 8. septemvri, 2006 Damir Kuder – NLB Tutunska banka
PRAVNE OSEBE Krediti, depoziti Dokumentarno poslovanje Elektronsko bančništvo Domači in mednarodni plačilni promet – ICM
(International Cash Management) Specializirani “Escrow” agent ob prevzemih
PREBIVALSTVO
Glavni produkti
Ohrid, 8. septemvri, 2006 15Damir Kuder – NLB Tutunska banka
Pomoč banke pri pridobivanju sredstev EU
16Ohrid, 8. septemvri, 2006 Damir Kuder – NLB Tutunska banka
MAKEDONIJA – DRŽAVA KANDIDATKA ZA VSTOP V EU
Potrebne prilagoditve na EU standarde Partnerski odnos – dodatne razvojne možnosti Potrebno sprejeti nov miselni sklop
EU spodbuja kreativnost in iniciativnost EU spodbuja natančno pripravljene projekte Zavrača površnost EU ima učinkovit sistem zaščit zoper “veze in
poznanstva”
17Ohrid, 8. septemvri, 2006 Damir Kuder – NLB Tutunska banka
PARTNERSKO SODELOVANJE
EU pri več kot 95% programih zahteva sodelovanje več partnerjev na projektih
Logika: pomagati združenim srednje velikim pravnim subjektom, da konkurirajo multinacionalkam
18Ohrid, 8. septemvri, 2006 Damir Kuder – NLB Tutunska banka
PRAKTIČNI NAMIGI
Priprava projektov najmanj leto dni pred objavo razpisov
Nujno sodelovanje z zunanjimi svetovalci Razmislek o izvedbi projekta in poročanju
19Ohrid, 8. septemvri, 2006 Damir Kuder – NLB Tutunska banka
FINANCIRANJE PROJEKTOV
EU sofinancira projekte Z refundiranjem (potreba po vključitvi banke, ki
financira projekt do refundiranja) Obročna vplačila (večji projekti, potrebne
izvedbene garancije)
Nujno potrebno sodelovanje z banko pri pripravi finančne konstrukcije, izvedbe in finančnega upravljanja projektov.
Ohrid, 8. septemvri, 2006 20Damir Kuder – NLB Tutunska banka
Благодарам.Mag. Damir Kuder
НЛБ Тутунска банка АД Скопје12 Македонска бригада бр. 20, 1000 СкопјеT: (02) 3105 601e-mail: [email protected]