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Empresas que colocam as pessoas em primeiro lugar são conhecidas como empresas centradas em pessoas. A ideia central é transformação da empresa em local mais humano, onde o respeito, reconhecimento e valorização das pessoas sejam os fatores essenciais para o sucesso.
Sir Edmund Hillary e Tenzing Norgay em seu caminho para o Monte Everestonte: http://www.achievement.org/achiever/sir-edmund-hillary/
Pessoas, Processos e Tecnologia
Sir Edmund Hillary é um exemplo de pessoa que fez coisas extraordinárias. Após ganhar fama ao escalar o Monte Everest ele se dedicou a ajudar o povo povo nepalês. Na década de 1960, ele ajudou no desenvolvimento da sociedade, a construção de clínicas, hospitais e 17 escolas.
Desenvolver habilidades Formação Analista de Negócio 3.0 Workshops de Especialização Certificação Fundamentos de Análise de Negócio Business Design Thinking. Inovação em Análise de Negócio com Design Thinking
Identifique Quais competências são ideais para sua equipe aprender com base nas metas, objetivos e necessidades.
Planeje Agende os cursos com antecedência. Existem turmas abertas e turmas fechadas (in-company)
Explore Os novos conhecimentos e práticas que serão aplicadas durante os cursos, aproveite para trocar experiências e fazer networking.
Descubra Oportunidades Para aplicar suas novas habilidades e melhorar a entrega de valor para partes interessadas
Palestra, Formação Analista de Negócio e Analista de Negócio Ágil Cursos para iniciantes e para experientes em Análise de Negócio. Comece pela palestra, evolua com a formação e se especialize com o ágil.
Palestra Fundamentos da Análise de Negócio
(grátis)
Formação Analista de Negócio 3.0
Palestra gratuita com objetivo de disseminar os fundamentos da Análise de Negócio.
Formação Analista de Negócio é para quem quer atuar como Analista de Negócio ou com quer aprender mais sobre as práticas de Análise de Negócio.
Analista de Negócio Ágil 3.0
Workshops voltados para quem já atua como Analista de Negócio e precisa aprender como utilizar métodos e práticas ágeis junto com análise de negócio Comece por aqui
Inovação é essencial para qualquer empresa que queira continuar viva no mercado que atua. É imprescindível que o Analista desenvolva soluções inovadoras. Este Workshop demonstra como o Analista de Negócio pode aplicar Design Thinking para ajudar a empresa a inovar.
Business Design Thinking® é uma abordagem baseado nos métodos de design, que facilita a inovação. Para elaborar tal modelo pegamos emprestados métodos do Design Thinking, Service Design, Design Sprint (Google), Métodos Ágeis, Lean e Lean Startup, mas a base é o Design Thinking da d.School.
Treinamento
Inovação em Negócio com Design Thinking Cursos para experientes em Análise de Negócio que precisam saber como inovar através do métodos de design.
O curso prepara os profissionais que desejam desenvolver sua carreira em Análise de Negócio para o exame de certificação Fundamentos em Análise de Negócio. É coberto todas as áreas de conhecimentos, conceitos, técnicas e práticas do exame. O exame contém 40 questões de múltiplas escolhas com uma hora de duração. O exame é no idioma inglês. Para conseguir o certificado é necessário acertar 65% das questões. A duração do curso é de 24 horas.
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Treinamento
Certificação Fundamentos em Análise de Negócio Este curso é para profissionais que já atuam com Analise de Negócio e buscam a certificação para desenvolvimento da carreira em Análise de Negócio.
Turma abertas: Consulte nossa agenda de cursos nas páginas: www.etecnologia.com.br ou www.etecnologia.com.br/an Turmas fechadas: Entre em contato conosco pelo e-mail [email protected] ou pelo fale conosco: http://www.etecnologia.com.br/faleconosco1.html Maiores informações sobre treinamento: Envie um e-mail para [email protected] Dúvidas e sugestões: Envie para [email protected] ou [email protected]
Informações sobre contratar nossos serviços de treinamento:
Portfólio AN Consultoria Transformar resultados: Avaliação do Nível de Maturidade da Análise de Negócio Implementação da área de Análise de Negócio Desenvolvimento da Base de Conhecimento de Negócio Implementação do Centro de Excelência
Consultoria é um trabalho temporário, com início e fim bem definidos, é desenvolvido através de um projeto. O projeto pode ser executado pela equipe interna ou pela equipe da consultoria. Nossos serviços de consultoria visam contribuir para transformação de resultados e melhorar de desempenho da organização utilizando boas práticas Análise de Negócio. Veja nossos serviços de consultoria em Análise de Negócio:
Por que contratar serviço de consultoria? Consultoria ajuda a melhorar o desempenho da empresa e identificar novas oportunidades de negócio. Análise de Negócio é essencial para o desenvolvimento de soluções de valor agregado. Nós estamos prontos para ajudar as empresas na implementando da área de Análise de Negócio, na avaliação do nível de maturidade da análise, no desenvolvendo e implementando a base de conhecimento de negócio e para empresas maiores implementando o Centro de Excelência em Análise de Negócio:
Avaliação do Nível de Maturidade da Análise de Negócio: Para se manter competitiva uma empresa deve melhorar seu desempenho continuamente. Entretanto, para melhorar os resultados é necessário saber se a análise de negócio esta preparada para isto, e tem capacidade para gerar resultados, é necessário fazer avaliação do nível de maturidade. Avaliação identifica os gaps e propõe ações para elevação do nível de maturidade.
Implementação da área de Análise de Negócio: A velocidade para responder as demandas de negócio aumentou muito nos últimos tempos, ter uma área dedicada e uma equipe preparada para gerenciar as demandas é fundamental. Nós avaliação a situação atual, planejamos e estruturamos, e implantamos área de análise de negócio. Após a implementação o acompanhamento para gerenciar e ajustar os resultados.
Desenvolvimento de Base de Conhecimento de Negócio: A Base de Conhecimento de Negócio é um ativo que faz parte do Capital Intelectual da empresa. A base é composta pelo conhecimento de negócio necessário para gerar riqueza. A consultoria ajuda na transformação do conhecimento tácito (conhecimento informal, aquele que está presente nas cabeças das pessoas) em conhecimento explicito que pode ser facilmente estruturado, guardado, recuperado e transmitido.
Implementação de Centro de Excelência em Análise de Negócio: Para empresas que desejam ser líder de mercado é necessário buscar pela excelência operacional. O Centro de Excelência (CoE) em Análise de Negócio tem um papel fundamental nesta busca, pois ele tem como missão de Estabelecer e Manter Práticas de Análise de Negócio que é primeiro passo concreto para a conquista da liderança.
Informações sobre contratação de nossos serviços de consultoria: Consultoria: Para contratação entre em contato conosco pelo e-mail [email protected] ou pelo fale conosco: http://www.etecnologia.com.br/faleconosco1.html Maiores informações sobre serviços de consultoria: Envie um e-mail para [email protected] Dúvidas e sugestões: Envie para [email protected] ou [email protected]
Por que contratar serviço de mentoria? Geralmente novas equipe demoram até 3 meses para ganhar experiência em análise de negócio e começar entregar solução eficientes e eficazes. Entretanto, nem toda empresa pode se dar o luxo de perder oportunidades reais de negócio. A empresa precisa da equipe preparada e pronta o mais breve o possível. O Serviço de Mentoria: O objetivo da mentoria é melhorar o desempenho das pessoas via transformação. A mentoria acelera o aprendizado da equipe através do compartilhamento de conhecimento, troca de experiências, orientações, treinamento, acompanhamento e de avaliação do nível de conhecimento dos membros da equipe. Temos uma equipe experiente para ajudar as empresas e seus profissionais a gerar resultados mais rápidos. Veja a seguir em detalhes o serviço de mentoria.
Informações sobre contratação de nossos serviços de mentoria: Mentoria: Para contratação entre em contato conosco pelo e-mail [email protected] ou pelo fale conosco: http://www.etecnologia.com.br/faleconosco1.html Maiores informações sobre mentoria: Envie um e-mail para [email protected] Dúvidas e sugestões: Envie para [email protected] ou [email protected]