REXONA MAN promocja konsumencka 2002 r. VS Rexona Men – co wiemy o produkcie: od 2002 r. na polskim rynku znajduje się w czolówce najlepiej sprzedających się dezodorantów bezpośrednią konkurencję stanowi marka Adidas Man wszyscy konkurenci są bardzo aktywni w mediach
KLIENT: Unilever NAZWA PROJEKTU: Moc do potęgi CHARAKTER AKCJI: promocja konsumencka (B2C/B2B) GRUPA DOCELOWA: dynamiczni mężczyźni, miłośnicy mocnych wrażeń, wiek 15-33 lat, mieszkańcy średnich i dużych miast Cel: marketingowy, wizerunkowy, sprzedażowy, promocyjny KANAŁY KOMUNIKACJI: Telewizja, radio, prasa, materiały POS
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
REXONA MAN promocja konsumencka
2002 r.
VS
Rexona Men – co wiemy o produkcie:
od 2002 r. na polskim rynku
znajduje się w czołówce najlepiej sprzedających się dezodorantów
bezpośrednią konkurencję stanowi marka Adidas Manwszyscy konkurenci są bardzo aktywni w mediach
core 30+15-35
DO KOGO SiĘ ZWRACAMY
?
Miłośnicy mocnych wrażeń i szybkich samochodów
Osoby lubiące żyć intensywnie i szybko
Przekonani, że należy podążać za swoimi marzeniami
BRAND ESSENCENIEZAWODNA OCHRONA PRZED POCENIEM SIĘ W KAŻDEJ SYTUACJI
BRAND PERSONALITYSILNY, AKTYWNY, PEWNY SIEBIE, POSZUKUJĄCY NOWYCH WRAŻEŃ, GODNY ZAUFANIA
BRAND PURPOSEMĘŻCZYZNA MUSI CZUĆ SIĘ PEWNIE W KAŻDEJ SYTUACJI
SŁABE STRONY SZANSE ZAGROŻENIA
SWOTCZYNNIKI WEWNĘTRZNE CZYNNIKI ZEWNĘTRZNE
Marka nie miała wyraźnegopozycjonowania. Balansowanie między sportem, a codzienną aktywnością mężczyzn. Rozmyta tożsamość.