Top Banner
Program „Uczenie się przez całe życie” Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Co to jest projekt?
30

Podstawy zarządzania projektem (ppt)

Jan 11, 2017

Download

Documents

doantuyen
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Podstawy zarządzania projektem (ppt)

Program „Uczenie sięprzez całe życie”

Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji

Co to jest projekt?

Page 2: Podstawy zarządzania projektem (ppt)

PROGRAM „LEONARDO DA VINCI”PARTNERSKIE PROJEKTY W PODPROGRAMACH COMENIUS, GRUNDTVIG,

LEONARDO DA VINCIPROGRAM „UCZENIE SIĘ PRZEZ CAŁE ŻYCIE”

Struktura projektu

TEMAT CELE DZIAŁANIA EFEKTY

ODBIORCY bezpośredni pośredni

niematerialne materialne

(ZGODNE Z CELAMI)

ogólne szczegółowe

Page 3: Podstawy zarządzania projektem (ppt)

PROGRAM „LEONARDO DA VINCI”PARTNERSKIE PROJEKTY W PODPROGRAMACH COMENIUS, GRUNDTVIG,

LEONARDO DA VINCIPROGRAM „UCZENIE SIĘ PRZEZ CAŁE ŻYCIE”

Definicja projektuDobry projekt ma:

• OKREŚLONE CELE: jakie zmiany zajdą w danej dziedzinie ale także – społeczności (np. społeczności danej szkoły) w wyniku realizacji projektu?

• OKREŚLONE SPOSOBY REALIZACJI CELÓW: w wyniku jakich działań cele te zostaną osiągnięte?

• OKREŚLONYCH ODBIORCÓW: do kogo pośrednio i bezpośrednio – jakich osób czy instytucji - adresowany jest projekt; kto i jak skorzysta na jego realizacji?

Na podst. „Projekt edukacyjny” Jacek Królikowski wyd. CODN 2002

Page 4: Podstawy zarządzania projektem (ppt)

PROGRAM „LEONARDO DA VINCI”PARTNERSKIE PROJEKTY W PODPROGRAMACH COMENIUS, GRUNDTVIG,

LEONARDO DA VINCIPROGRAM „UCZENIE SIĘ PRZEZ CAŁE ŻYCIE”

Definicja projektuPonadto dobry projekt:

• MA USTALONE TERMINY ROZPOCZĘCIA I ZAKOŃCZENIA CAŁOŚCI PRZEDSIĘWZIĘCIA ORAZ KOLEJNYCH ETAPÓW: harmonogram działań wyznacza etapy realizacji założonych celów

• WYKORZYSTUJE OKREŚLONE ZASOBY MATERIALNE I NIEMATERIALNE: pieniądze zawarte w budżecie, osoby czy instytucje wspierające projekt, sprzęt itp.

• JEST REALIZOWANY PRZEZ KONKRETNE OSOBY: np. koordynator projektu, osoby odpowiedzialne za poszczególne działania, takie jak przeprowadzenie prezentacji, napisanie broszury

• MA USTALONE SPOSOBY MIERZENIA STOPNIA OSIĄGNIĘCIA ZAKŁADANYCH CELÓW (ewaluacja, monitoring)

Na podst. „Projekt edukacyjny” Jacek Królikowski wyd. CODN 2002

Page 5: Podstawy zarządzania projektem (ppt)

PROGRAM „LEONARDO DA VINCI”PARTNERSKIE PROJEKTY W PODPROGRAMACH COMENIUS, GRUNDTVIG,

LEONARDO DA VINCIPROGRAM „UCZENIE SIĘ PRZEZ CAŁE ŻYCIE”

Uczestnicy projektuW projekcie edukacyjnym – od powstania pomysłu na projekt do zakończenia realizacji objętych nim działań – aktywnie uczestniczą:

• zespół osób bezpośrednio zaangażowanych w planowanie i koordynację projektu (np. międzyprzedmiotowy zespół nauczycieli, pracownicy

stowarzyszenia, grupa rodziców, działaczy lokalnych)

•osoby zaangażowane w projekt jako odbiorcy/uczestnicy konkretnych działań lub całego projektu

•partnerzy (np. inne placówki edukacyjne, inne organizacje)

Odbiorcami pośrednimi mogą być np. osoby zaangażowane w projekt na etapie jego waloryzacji (upowszechniania efektów) – czytelnicy raportów, widzowie oglądający prezentacje, słuchacze wykładów, uczestnicy szkoleń opracowanych na podstawie powstałych w projekcie materiałów.

Page 6: Podstawy zarządzania projektem (ppt)

PROGRAM „LEONARDO DA VINCI”PARTNERSKIE PROJEKTY W PODPROGRAMACH COMENIUS, GRUNDTVIG,

LEONARDO DA VINCIPROGRAM „UCZENIE SIĘ PRZEZ CAŁE ŻYCIE”

Uczestnicy projektuWarto pamiętać:

•ważne jest wsparcie i zaangażowanie jak

największej grupy osób, których projekt

może dotyczyć (rodziców,

przedstawicieli społeczności lokalnej,

władz samorządowych)

•klarowny i konsekwentny

podział zadań ułatwia

codzienną pracę przy projekcie

Wybór tematu – przykładowe inspiracje:

•profil szkoły, szkolne programy nauczania, podstawy

programowe

•potrzeby, możliwości i zainteresowania

odbiorców/bezpośrednich uczestników projektu

•lokalizacja (np. sąsiedztwo ciekawych zabytków, ośrodków

kultury)

•istniejąca współpraca z innymi placówkami - zakres tematyczny

realizowanych działań

Page 7: Podstawy zarządzania projektem (ppt)

PROGRAM „LEONARDO DA VINCI”PARTNERSKIE PROJEKTY W PODPROGRAMACH COMENIUS, GRUNDTVIG,

LEONARDO DA VINCIPROGRAM „UCZENIE SIĘ PRZEZ CAŁE ŻYCIE”

Temat projektuCo należy wziąć pod uwagę przy wyborze tematyki projektu?

• warto przeprowadzić analizę potrzeb potencjalnych odbiorców (ankiety dla uczestników i adresatów projektu, analiza wyników w nauce

czy frekwencji na zajęciach fakultatywnych)

• udział adresatów projektu w wyborze jego tematu

• zasoby szkoły/organizacji/instytucji • zasoby środowiska lokalnego

• zasoby członków zespołu projektowego

Page 8: Podstawy zarządzania projektem (ppt)

PROGRAM „LEONARDO DA VINCI”PARTNERSKIE PROJEKTY W PODPROGRAMACH COMENIUS, GRUNDTVIG,

LEONARDO DA VINCIPROGRAM „UCZENIE SIĘ PRZEZ CAŁE ŻYCIE”

Temat projektu

Kryteria wyboru tematyki:• które treści mogą być w największym

stopniu wsparte przez zasoby szkoły/organizacji/instytucji?

• które treści są niezbędne dla osiągnięcia celów projektu?

• które treści mają zasadnicze znaczenie z punktu widzenia podstaw

programowych, programu szkoły, przedmiotu, profilu i działalności

organizacji/instytucji?

• które treści mogą być najbardziej przydatne adresatom projektu?

Page 9: Podstawy zarządzania projektem (ppt)

PROGRAM „LEONARDO DA VINCI”PARTNERSKIE PROJEKTY W PODPROGRAMACH COMENIUS, GRUNDTVIG,

LEONARDO DA VINCIPROGRAM „UCZENIE SIĘ PRZEZ CAŁE ŻYCIE”

Cele projektuCele – jak je sformułować?:

• określamy główne cele projektu - osiągalne i mierzalne

• każdy z celów głównych rozbijamy na kilka celów pośrednich

• do celów pośrednich przyporządkowujemy działania, które pozwolą nam je

osiągnąć

• dla ułatwienia, można roboczo stworzyć strukturę celów:

1. CEL2. PROBLEM

3. ODPOWIEDŹ PROJEKTU4. CELE POŚREDNIE

5. OCZEKIWANE REZULTATY

Page 10: Podstawy zarządzania projektem (ppt)

PROGRAM „LEONARDO DA VINCI”PARTNERSKIE PROJEKTY W PODPROGRAMACH COMENIUS, GRUNDTVIG,

LEONARDO DA VINCIPROGRAM „UCZENIE SIĘ PRZEZ CAŁE ŻYCIE”

DziałaniaUstalenie szczegółów zadań dla uczestników i form prezentacji efektów:

•jakie konkretne zadania mają wykonać uczestnicy?

•jaki ma być produkt końcowy ich pracy?

•czy projekt będzie realizowany indywidualnie czy w grupach?

•jaka będzie forma prezentacji pracy uczestników?

•kiedy, gdzie i kto będzie uczestniczył w prezentacji pracy uczestników?

•jaka jest rola osób odpowiedzialnych za poszczególne działania (np. nauczycieli, trenerów,

uczestników, koordynatora projektu)?

Page 11: Podstawy zarządzania projektem (ppt)

PROGRAM „LEONARDO DA VINCI”PARTNERSKIE PROJEKTY W PODPROGRAMACH COMENIUS, GRUNDTVIG,

LEONARDO DA VINCIPROGRAM „UCZENIE SIĘ PRZEZ CAŁE ŻYCIE”

Harmonogram działańUłożenie harmonogramu poszczególnych zadań:

Jako bazy możemy użyć następującej tabelki:

Czas realizacji zadania

Nazwa zadania

Cel zadania Osoba/y realizujące i

ich rola

Efekty (jakie efekty

planujemy, jak zostaną

zaprezentowane, do czego posłużą)

Ewaluacja (jak sprawdzimy, czy nam się

udało?)

Page 12: Podstawy zarządzania projektem (ppt)

PROGRAM „LEONARDO DA VINCI”PARTNERSKIE PROJEKTY W PODPROGRAMACH COMENIUS, GRUNDTVIG,

LEONARDO DA VINCIPROGRAM „UCZENIE SIĘ PRZEZ CAŁE ŻYCIE”

Ocena postępów w projekcieOpracowanie systemu oceniania:

• jak „wygląda” uczestnik, który osiągnął cele zakładane w projekcie? (co wie, umie zrobić,

jak to będziemy sprawdzać?)• stopień realizacji których celów zdecydujemy się

oceniać?

• kto kogo będzie oceniał?

• jakimi narzędziami zmierzymy to, co zdecydowaliśmy się oceniać (np.

ankiety, wywiady, analiza danych ilościowych)?

• jakie będą kryteria oceny? • jakich narzędzi użyjemy do samooceny

i autorefleksji uczestników?

• jak ocenimy prezentację wyników i produkty projektu?

Page 13: Podstawy zarządzania projektem (ppt)

PROGRAM „LEONARDO DA VINCI”PARTNERSKIE PROJEKTY W PODPROGRAMACH COMENIUS, GRUNDTVIG,

LEONARDO DA VINCIPROGRAM „UCZENIE SIĘ PRZEZ CAŁE ŻYCIE”

Ewaluacja projektuProjekt ewaluacji:

• cel ewaluacji

• obszar (co będzie podlegało ewaluacji)

• pytania badawcze (czego chcemy się dowiedzieć)

• metody zbierania danych

• próba badawcza

• harmonogram działań i przydział zadań

• sposób raportowania

• odbiorcy ewaluacji

Page 14: Podstawy zarządzania projektem (ppt)

PROGRAM „LEONARDO DA VINCI”PARTNERSKIE PROJEKTY W PODPROGRAMACH COMENIUS, GRUNDTVIG,

LEONARDO DA VINCIPROGRAM „UCZENIE SIĘ PRZEZ CAŁE ŻYCIE”

Produkty końcoweProdukt to „namacalny” rezultat pracy uczestników

projektu:

• powinien być przydatny, użyteczny i wartościowy – dla autorów i

odbiorców • praca nad nim ma na celu pogłębienie praktycznej

wiedzy, rozwój praktycznych umiejętności, kształtowanie postaw

• służy dokumentacji działań w projekcie

• warto go wykorzystać do rozpowszechniania doświadczeń zdobytych podczas realizacji projektu i dzielenia się nimi (np. za pośrednictwem ogólnoeuropejskich baz EST, ADAM oraz platformy

EVE)

Page 15: Podstawy zarządzania projektem (ppt)

PROGRAM „LEONARDO DA VINCI”PARTNERSKIE PROJEKTY W PODPROGRAMACH COMENIUS, GRUNDTVIG,

LEONARDO DA VINCIPROGRAM „UCZENIE SIĘ PRZEZ CAŁE ŻYCIE”

Produkty końcoweOdbiorcy produktów

• uczniowie, uczestnicy szkoleń i warsztatów, nauczyciele, trenerzy, szkoleniowcy – realizatorzy

projektu oraz pozostałe osoby zaangażowane w działanie danej szkoły/organizacji/instytucji

• osoby zaangażowane w działanie podobnych szkół/organizacji/instytucji w kraju i za granicą

• rodzice, dziadkowie, rodzeństwo uczniów

• lokalne władze samorządowe i oświatowe

• inni zainteresowani

Page 16: Podstawy zarządzania projektem (ppt)

PROGRAM „LEONARDO DA VINCI”PARTNERSKIE PROJEKTY W PODPROGRAMACH COMENIUS, GRUNDTVIG,

LEONARDO DA VINCIPROGRAM „UCZENIE SIĘ PRZEZ CAŁE ŻYCIE”

Produkty końcoweRodzaje produktów:

•materiał audiowizualny •nagranie dźwiękowe

•obraz •forum / blog / grupa w serwisie społecznościowym

•strona internetowa •materiał dydaktyczny •programy edukacyjne

•studia pedagogiczne i dydaktyczne •rękodzieło

•materiały drukowane

Page 17: Podstawy zarządzania projektem (ppt)

PROGRAM „LEONARDO DA VINCI”PARTNERSKIE PROJEKTY W PODPROGRAMACH COMENIUS, GRUNDTVIG,

LEONARDO DA VINCIPROGRAM „UCZENIE SIĘ PRZEZ CAŁE ŻYCIE”

Produkty końcowePrzykłady produktów:

• mini-słowniki, przewodniki turystyczne, książki kucharskie• zbiory wierszy, opowiadań

• scenariusze lekcji, warsztatów, szkoleń, spotkań dla rodziców, przedstawicieli społeczności lokalnej

• scenariusze imprez szkolnych czy organizowanych przez społeczność

• opisy metod nauczania, gier, zabaw• prezentacje multimedialne

• filmy, nagrania wywiadów, inscenizacji, występów, konferencji, spotkań, seminariów (płyty CD, kasety)

• strony www, fora, platformy internetowe• video-konferencje, konferencje, seminaria

Page 18: Podstawy zarządzania projektem (ppt)

PROGRAM „LEONARDO DA VINCI”PARTNERSKIE PROJEKTY W PODPROGRAMACH COMENIUS, GRUNDTVIG,

LEONARDO DA VINCIPROGRAM „UCZENIE SIĘ PRZEZ CAŁE ŻYCIE”

Tytuł projektu: Wspólne dziedzictwo – dialog odmiennych kultur. Strategie i metody w nauczaniu interkulturowymNumer umowy: 06/PRS-6-0004-C2Czas trwania projektu: 1.08.2005 – 31.07.2008Nazwa polskiej szkoły: Szkoła Podstawowa nr 25 im. Prymasa Tysiąclecia w RzeszowieKraje uczestniczące w projekcie: Grecja, Włochy, Wielka Brytania, Hiszpania, Polska, Kwota grantu: 5 580 euro

Przykłady projektów Akcja Comenius Partnerskie Projekty Szkół

Page 19: Podstawy zarządzania projektem (ppt)

PROGRAM „LEONARDO DA VINCI”PARTNERSKIE PROJEKTY W PODPROGRAMACH COMENIUS, GRUNDTVIG,

LEONARDO DA VINCIPROGRAM „UCZENIE SIĘ PRZEZ CAŁE ŻYCIE”

Cele projektu: • poznanie dziedzictwa kulturowego współpracujących krajów;• doskonalenie metod w edukacji interkulturowej;• opracowanie materiałów dydaktycznych do edukacji interkulturowej;• doskonalenie procesu uczenia się w edukacji interkulturowej;• przełamywanie barier kulturowych i stereotypów;• uczenie postawy tolerancji i otwartości w odniesieniu do odmiennych kultur, rozwijanie ciekawości świata;• kontynuacja europejskiego wymiaru nauczania w programie szkoły;• aktywizacja uczniów ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi i zagrożonych wykluczeniem społecznym.

Przykłady projektów Akcja Comenius Partnerskie Projekty Szkół

Page 20: Podstawy zarządzania projektem (ppt)

PROGRAM „LEONARDO DA VINCI”PARTNERSKIE PROJEKTY W PODPROGRAMACH COMENIUS, GRUNDTVIG,

LEONARDO DA VINCIPROGRAM „UCZENIE SIĘ PRZEZ CAŁE ŻYCIE”

• utworzenie i stała aktualizacja wspólnej strony

projektu www.villiers.ealing.sch.uk/Socrates/index.html• wspólne zaprojektowanie i wykonanie małego słownika z podstawowym słownictwem dotyczącym kultury • wspólna praca nad planami lekcji dotyczącymi dziedzictwa kulturowego – metodą WebQuest • organizacja dodatkowych działań dla uczniów (interaktywne lekcje europejskie w Regionalnym Centrum Informacji Europejskiej w Rzeszowie – edukacja europejska) oraz organizacja Centrum Informacji Europejskiej w szkole• zaprojektowanie plakatów wspólnie z uczniami ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi• spotkania robocze w krajach partnerskich, oficjalne spotkanie wszystkich partnerów w British Council w Londynie w celu promocji projektu oraz otwarcia nowych możliwości współpracy międzynarodowej.

Przykłady projektów Akcja Comenius Partnerskie Projekty Szkół

Przykładowe zadania zrealizowane przez uczniów i nauczycieli w ramach projektu:

Page 21: Podstawy zarządzania projektem (ppt)

PROGRAM „LEONARDO DA VINCI”PARTNERSKIE PROJEKTY W PODPROGRAMACH COMENIUS, GRUNDTVIG,

LEONARDO DA VINCIPROGRAM „UCZENIE SIĘ PRZEZ CAŁE ŻYCIE”

Przykładowe produkty: • wspólna strona internetowa prezentująca przykłady pracy uczniów i nauczycieli;• broszura: Katalog stron internetowych (wspólna praca szkół partnerskich), zawierający wyselekcjonowane i użyteczne strony poświęcone dziedzictwu kulturowemu współpracujących krajów. • broszura: Wspólny słownik (wielojęzykowa praca – 5 języków obcych) – materiał dydaktyczny dla uczniów i nauczycieli z terminologią dotyczącą kultury• wspólna multimedialna prezentacja na DVD przedstawiająca chrześcijańskie, sikhijskie, hinduskie i muzułmańskie święta. • wspólna broszura „Plany lekcji metodą WebQuest dotyczące dziedzictwa kulturowego” (CD);• Dni Narodowe (Brytyjski, Hiszpański i Grecki) w polskiej szkole (dokumentacja fotograficzna)

Przykłady projektów Akcja Comenius Partnerskie Projekty Szkół

Page 22: Podstawy zarządzania projektem (ppt)

PROGRAM „LEONARDO DA VINCI”PARTNERSKIE PROJEKTY W PODPROGRAMACH COMENIUS, GRUNDTVIG,

LEONARDO DA VINCIPROGRAM „UCZENIE SIĘ PRZEZ CAŁE ŻYCIE”

Przykłady projektów Akcja Partnerskie Projekty Grundtviga

Tytuł projektu: Żydowskie tradycje edukacyjne w EuropieNumer umowy: 06/GR2/06-0074/P1 Czas trwania projektu: 3 lata Organizator: Instytut Tolerancji w ŁodziKraje uczestniczące w projekcie: Litwa, Holandia, Austria, Polska, Francja, Włochy, Niemcy

Page 23: Podstawy zarządzania projektem (ppt)

PROGRAM „LEONARDO DA VINCI”PARTNERSKIE PROJEKTY W PODPROGRAMACH COMENIUS, GRUNDTVIG,

LEONARDO DA VINCIPROGRAM „UCZENIE SIĘ PRZEZ CAŁE ŻYCIE”

•umożliwienie placówkom edukacyjnym wymiany doświadczeń w dziedzinie, która nie jest całkowicie wolna od uprzedzeń

•zrozumienie historii Żydów jako historii europejskiej i części naszej europejskiej tożsamości

•przekazanie wiedzy o dokonaniach i wkładzie Żydów w kulturowy i materialnydorobek krajów, w których żyli

•odkrywanie pejzażu kulturowego miasta jako przestrzeni zdarzeń wielokulturowych

•porównanie, wymiana i ewaluacja zdobytych doświadczeń i możliwości ich wykorzystania w kształceniu dorosłych w dziedzinie edukacji międzykulturowej.

Przykłady projektów Akcja Partnerskie Projekty GrundtvigaCele projektu:

Page 24: Podstawy zarządzania projektem (ppt)

PROGRAM „LEONARDO DA VINCI”PARTNERSKIE PROJEKTY W PODPROGRAMACH COMENIUS, GRUNDTVIG,

LEONARDO DA VINCIPROGRAM „UCZENIE SIĘ PRZEZ CAŁE ŻYCIE”

• Warsztat 1. Paryż, Temat: Co to są wspólne podstawy edukacyjne.

Tematy zajęć: Marsz ku nowoczesności: Czy istnieje wspólna ogólnoeuropejska tożsamość dużego miasta?

Antysemityzm w Europie: Auschwitz – sprawa Dreyfusa – pogrom – zagłada (shoah) – przymusowy chrzest

Paryż: historie z historii Żydów Europejczyków;• Warsztat 2. Berlin, Temat: Wymiana między religiami.

Tematy zajęć: Oświeceniowe i humanistyczne tradycje narodu żydowskiego. Reformacja. Akademie,

towarzystwa i pisma okresu oświecenia Moses Mendelssohn i emancypacja Żydów Rachel, Levin–

salon jako republika wolnej myśli;Berlin: historie z historii Żydów Europejczyków

• Warsztat 3. Wiedeń, Temat: Znaczenie chrześcijańskich i żydowskich wartości.

Tematy zajęć: Kształcenie społeczne i polityczne, kultura wiedeńska na przełomie wieków;

Wiedeń: historie z historii Żydów Europejczyków

Przykłady projektów Akcja Partnerskie Projekty GrundtvigaPrzykładowe zadania zrealizowane w ramach projektu:

Page 25: Podstawy zarządzania projektem (ppt)

PROGRAM „LEONARDO DA VINCI”PARTNERSKIE PROJEKTY W PODPROGRAMACH COMENIUS, GRUNDTVIG,

LEONARDO DA VINCIPROGRAM „UCZENIE SIĘ PRZEZ CAŁE ŻYCIE”

Przykładowe produkty: • wystawa Instytutu Tolerancji w Łodzi w ramach projektu towarzysząca ogólnopolskiej konferencji młodych

historyków na temat edukacji żydowskiej w latach 1940-44, organizowanej przez

Uniwersytet Łódzki.• wygłoszenie referatów przez uczestników projektu • książka „Nauka pomogła nam

przetrwać”, w której opisane są wszystkie instytucje edukacyjno-kulturalne działające w latach 1940-1944

oraz osoby zajmujące się oświatą w czasie istnienia getta Litzmannstadt.

Przykłady projektów Akcja Partnerskie Projekty Grundtviga

Page 26: Podstawy zarządzania projektem (ppt)

PROGRAM „LEONARDO DA VINCI”PARTNERSKIE PROJEKTY W PODPROGRAMACH COMENIUS, GRUNDTVIG,

LEONARDO DA VINCIPROGRAM „UCZENIE SIĘ PRZEZ CAŁE ŻYCIE”

Przykłady projektów Program Leonardo da Vinci

Tytuł projektu: Ocena poziomu kompetencji menedżerskich, tworzenie i wdrażanie planów szkoleniowych dla małych firm ASTRATyp projektu: projekt pilotażowyNumer umowy: PL/04/B/F/PP/174 506 Koordynator projektu:Polska Fundacja Ośrodków Wspomagania Rozwoju Gospodarczego „OIC Poland” – PolskaKraje uczestniczące w projekcie: Polska, Belgia, Włochy,Węgry, Wielka Brytania, Francja

Page 27: Podstawy zarządzania projektem (ppt)

PROGRAM „LEONARDO DA VINCI”PARTNERSKIE PROJEKTY W PODPROGRAMACH COMENIUS, GRUNDTVIG,

LEONARDO DA VINCIPROGRAM „UCZENIE SIĘ PRZEZ CAŁE ŻYCIE”

• stworzenie elektronicznego narzędzia do samooceny poziomu kompetencji menedżerskich u osób planujących rozpoczęcie działalności gospodarczej (opcja I) oraz u właścicieli/ menedżerów (opcja II) małych firm zatrudniających do 10 osób• ocena poziomu kompetencji menedżerskich jako punkt wyjścia dla zindywidualizowanego planu szkoleniowego prezentującego sposób i zakres uzupełnienia braków stwierdzonych w trakcie oceny• wsparcie małych firm, nieobjętych dostosowanym do ich potrzeb i możliwości doradztwem związanym z podnoszeniem kompetencji

Cele projektu:

Przykłady projektów Program Leonardo da Vinci

Page 28: Podstawy zarządzania projektem (ppt)

PROGRAM „LEONARDO DA VINCI”PARTNERSKIE PROJEKTY W PODPROGRAMACH COMENIUS, GRUNDTVIG,

LEONARDO DA VINCIPROGRAM „UCZENIE SIĘ PRZEZ CAŁE ŻYCIE”

• każdy z partnerów (poza Węgrami) organizował jedno ze spotkań partnerów, a promotor dodatkowo międzynarodową konferencję służącą upowszechnianiu wyników projektu• podstawowym osiągnięciem projektu było zdefiniowanie Europejskiego Profilu Menedżerskiego i skonfrontowanie go z kontekstami narodowymi 6 krajów partnerskich • wymagany poziom poszczególnych kompetencji został wystandaryzowany w celu stworzenia narzędzia do samooceny, uwzględniając różnice kulturowe pomiędzy krajami uczestniczącymi w realizacji projektu• bezpośrednie powiązanie oceny poziomu kompetencji menedżerskich ze zindywidualizowanym planem szkolenia jako najistotniejszy aspekt innowacyjny wypracowanego przez partnerstwo narzędzia ASTRA

Przykładowe zadania zrealizowane w ramach projektu:

Przykłady projektów Program Leonardo da Vinci

Page 29: Podstawy zarządzania projektem (ppt)

PROGRAM „LEONARDO DA VINCI”PARTNERSKIE PROJEKTY W PODPROGRAMACH COMENIUS, GRUNDTVIG,

LEONARDO DA VINCIPROGRAM „UCZENIE SIĘ PRZEZ CAŁE ŻYCIE”

• narzędzie (CD w 6 wersjach językowych) do pomiaru kompetencji menedżerskich i doboru najlepszego szkolenia, prowadzącego do uzupełnienia braków stwierdzonych u testowanych potencjalnych przedsiębiorców i właścicieli/menedżerów małych firm• instrukcja obsługi narzędzia ASTRA• profil kompetencji menedżerskich• udoskonalona i zindywidualizowana oferta wspierania małych firm przez organizacje partnerskie

Przykładowe produkty:

Przykłady projektów Program Leonardo da Vinci

Page 30: Podstawy zarządzania projektem (ppt)

Program „Uczenie sięprzez całe życie”

Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji

Dziękujemy za uwagę!