PMinside 회사소개서(2017)

2017

• PMinside Training/Consulting Service

1. 회사개요

피엠인사이드는 2005년에 설립된 프로젝트 관리 전문

교육/컨설팅 회사로서 고객의 프로젝트 성과향상을 위해

노력하고 있습니다. 그 동안 프로젝트 교육에 대한 품질을

인정받아 6,000명 이상이 교육을 수강했으며, 기업, 정부,

개인을 고객으로 확보하고 있습니다.

PMP 자격취득과정

PM 실무(기본/중급)과정 R&D 프로젝트 관리 과정

비주얼씽킹 커뮤니케이션

LEGO Serious Play

PRINCE2 자격취득과정

프로젝트 리스크 관리

프레젠테이션

• 대표: 한동환

• 주요사업: 프로젝트 관리 교육/컨설팅, 출판

• 설립일: 2005년 6월 15일

• 주소: 서울 강동구 올림픽로 659 쌍용플래티넘리버 1226호

• 홈페이지: www.pminside.com

• 전화: 010-6205-3010, 02-824-5534

• Email: [email protected]

• 주요 교육과정

http://www.pminside.com/


2. 대표소개

• 경영학 박사(한양대)

• 경영학 석사(숭실대, Global Project Management전공)

• PMI South Korea Chapter 부회장

• 국가과학기술인력개발원 교수요원(2015, 2016)

• NCS 프로젝트관리 분야 산학협력관리 전문위원(2015)

• 광운대 정보통신대학원 겸임교수(2007~2008)

• 미국 PMI의 PMBOK® 3rd(2004) & 4th(2008) Edition

한글 번역감수위원

• 나는 PM이다! 방송 진행(2014~현재)

• 명강사 양성 워크숍 수료(한국강사협회)

[저서 & 번역서]

[보유자격]

PMP, PMI-RMP, PRINCE2 Practitioner, Project+, CAPM, LEGO Serious Play Facilitator


3. 회사연혁

• 2016

교육: 삼성전자, 대우정보시스템, 아모레퍼시픽, CJ올리브네트웍스, 포스코ICT, 건국대학교,

KT융합기술원, 효성(에티오피아 아디스아바바), SIT, KTDS, 미라콤, 티센크루프엘리베이터코리아,

서연이화, 삼성중공업

출판: Understanding PMBOK Guide with Visual Thinking 출간(Amazon.com)

한국글로벌널리지와 ICT-PM 업무협약 체결

과학적 사업관리 Working group 전문위원(방위사업청)

• 2015

교육: 삼성전자, SK이노베이션, LG인화원, 아모레퍼시픽, 대우정보시스템, 포스코건설,

LH토지공사, 건국대학교, 방위사업청, 코웨이, 동아출판, 코오롱생명과학,

건국대 국방획득전문가과정

출판: PMP Pass 3쇄 출간

• 2014

교육: 대우조선해양(DSME), 삼성전자, 현대엔지비, 삼성물산, 포스코ICT, 삼성테크윈, CJ Systems,

LG이노텍, 국가과학기술인력개발원, 삼성디스플레이, 현대자동차, 대우정보시스템, 현대위아,

삼성물산, 한일이화, SIT

PMP 이러닝 오픈(와이즈파트너, talkit.tv)

“나는 PM이다!” 인터넷 실시간 스트리밍 방송 시작(와이즈파트너)

• 2013

교육: 삼성전자, 삼성테크윈, POSTEC, 포스코ICT, CJ Systems

출판: PMP Pass 출간(피엠인사이드)

• 2012

교육: 삼성전자, KT, 포스코ICT, 삼성테크윈, 서영엔지니어링, 동아사이언스, 롯데닷컴,

생산기술연구원, LG인화원, 인천공항공사, 아모레퍼시픽

프로젝트 리스크 매니지먼트 출간(이레테크)


3. 회사연혁

• 2011

교육: SK건설, 삼성전자, KT, 포스코ICT, 현대엔지비, LG인화원, POSTEC, 롯데닷컴,

국가과학기술인력개발원, 삼성테크윈, 프렉스에어코리아

• 2010

DBguide.net에 PMP 이러닝 과정 오픈

교육: 한국데이터베이스진흥원, 한국썬교육센터, 포스코ICT, 메리츠증권, KEPCO, LG인화원,

인천공항공사, 현대자동차, LG전자, 삼성전자

출판: PMP Pass 출간(한국데이터베이스진흥원), 헤드퍼스트 PMP 번역서 출간(한빛미디어)

• 2009

교육: 한국데이터베이스진흥원, 한국썬교육센터, 포스데이터, 휴넷, 광운대학교, 강원랜드,

동부화재, 한화

• 2008

교육: 한국데이터베이스진흥원, 한국썬교육센터, 포스데이터, 동부화재, 농협정보, KADO,

락웰오토메이션, 삼성전자, 광운대학교, 대한생명, 대림산업, LG인화원, 농심데이터시스템

• 2007

교육: 한국데이터베이스진흥원, 한국썬교육센터, 포스데이터, 동부화재, 광운대학교, 대법원, LG

CNS, 한림성심대학, 소니코리아

헤드퍼스트 PMP 번역서 출간(한빛미디어)

• 2006

교육: 한국데이터베이스진흥원, 크래듀, SL Corp, 캠퍼스21, 포스데이터, 동부화재,

다임러크라이슬러코리아, 인크루트, 대한생명

한권으로 끝내는 PMP Exam Pass 출간(한빛미디어 2005)

PMinside 창립

교육: 한국데이터베이스진흥원, 삼성전자, 대우정보시스템, KT, 대우조선, 지엔텔, 아시아나 IDT,

현대중공업, 한국썬교육센터


4. 프로젝트 관리 교육의 중요성

또한 67%의 프로젝트 관리자들은 프로젝트 관리 교육이프로젝트 성과를 향상하는데 기여한다고 생각합니다. (Source: PMI)

4%의 예산을 교육에 투자한 경우보다 7%의 예산을교육에 투자했을 때 프로젝트가 더 성공적이었습니다. (Source: IBM)

성공한 프로젝트는 프로젝트 팀원에게 실패한 프로젝트에비해서 2배 이상 교육을 합니다. (Source: PMI)

프로젝트 관리 교육은 프로젝트 성공률을 26% 증가시켜줍니다. (Source: PMI)

프로젝트 관리 교육에 투자한 조직들은 프로젝트 관리교육을 하지 않은 조직에 비해 부족한 자원을 가지고 더높은 품질을 달성하고 비즈니스 수익도 더 높습니다. (Source: PMI)

26%

67%


5. 피엠인사이드 교육의 특징

한 번 만든 강의 교재로 계속 강의하지않습니다. 새로운 지식과 기법을 반영하여지속적으로 강의 교재를 개편하고 새로운내용을 효과적으로 전달하기 위해 노력합니다.

피엠인사이드의 프로젝트 관리 교육은국제적으로 입증된 미국 PMI의 Standard와영국 AXELOS의 Best practice, IIBA의 BABOK 그리고 국제 표준인 ISO 21500을 기반으로교육과정이 설계되었습니다.

피엠인사이드는 2005년부터 10년 넘게 오직프로젝트 관리에 대한 교육/컨설팅을 전문적으로해왔으며 고객 기업들과 지속적인 파트너 관계를유지하고 있습니다.


6. 피엠인사이드 교육 진행 프로세스

• 과정 내용• 수강 대상• 교육시간 / 장소

/ 비용

교육 요구사항 분석

• 상세 커리큘럼• 강사 소개서• 견적서

교육 상세 전달

• 내용 확인• 수정 요청• 교재 요청

내용 확인/승인

• PDF 파일 전달• 제본책 납품• 시중판매교재

교재작성/전달

• 7~8H/Day• 특강(2~3H)

교육실시

• 수강 후기 전달• 요청 시 수료증

전달• 세금계산서 전달

교육 피드백 전달

• 교육 종료 후2달 이내

교육비 정산

Before During After

Customer

PMinside


6. 피엠인사이드 PM 교육 로드맵

프로젝트 성공의법칙(2H)

대상 PM 실무과정 PM 자격취득 과정

임원

중간관리자(부서장)

PM(프로젝트관리자)

팀 리더 or팀 맴버

전 사원수원 화성 프로젝트로 배우는

프로젝트 관리 기술(2H)

PM 기본(16H) PMBOK 기반

PM 심화과정

비주얼 씽킹커뮤니케이션(6H)

레고 시리어스플레이를 이용한

문제해결(4H)MS Project 기본(16H)

PM 기본(16H) PRINCE2 기반

PM 중급(16H)

Agile PM(16H)

MS Project 심화(16H)

프로그램 관리(16H)

포트폴리오관리(3H)

군주론으로부터배우는 프로젝트

리더십(6H)

프로젝트 범위관리(8H)

프로젝트 리스크관리(8H)

프로젝트 요구사항관리(8H)

프레젠테이션스킬 업(3H)

PRINCE2 Foundation(21H)

PRINCE2 Practitioner(35H)

CAPM(21H)

PMP(40H)

PMI-RMP(30H)

PMI-SP(40H)

추후 오픈 예정


7. Contact info.

• 주소: 서울 강동구 올림픽로 659 쌍용플래티넘리버 1226호

• 전화: 010-6205-3010

• 팩스: 02-6008-7795

• 이메일: [email protected]

• 사이트: http://www.pminside.com

• 커뮤니티

> PMP 자격 커뮤니티: http://www.pmpcafe.com

> PRINCE2 자격 커뮤니티: http://café.naver.com/princetwo

> PM 관련 최신정보 공유: http://facebook.com/pmpcafe7


“피엠인사이드는 프로젝트 관리교육/컨설팅을 통해 고객의프로젝트 성공을 돕습니다.”

PMinside 회사소개서(2017)

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