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DBA Progetti | Diagnosi Energetiche nei DATA CENTER Presentazione di un caso studio: dalla raccolta dati agli interventi di miglioramento
ROMA, Giovedì 14 Luglio 2016
Project Management InstitutePMI Rome Italy Chapter
3° TRAINING & PROFESSIONAL MEETING 2016
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INDEX
DBA PROGETTI
BREVE PRESENTAZIONE
ORGANIZZAZIONE
SETTORI ATTIVITA’
MERCATI
AUDIT ENERGETICO
LA FILOSOFIA DELL’AUDIT ENERGETICO
ACQUISIZIONE DOCUMENTAZIONE E
SOPRALLUOGO
CONTROLLI E DOCUMENTAZIONE
IL PROGETTO
CREAZIONE MODELLO DI SIMULAZIONE
IPOTESI PROGETTUALE
METODO DI VALUTAZIONE
CASE STUDY
DATA CENTER
ANALISI DEI CONSUMI ATTUALI
INTERVENTI INDIVIDUATI
INTERVENTI: IMPIANTO MECCANICO
INTERVENTI: IMPIANTO ELETTRICO
INTERVENTI: GESTIONE E CONTROLLO
EXECUTIVE SUMMARY
SINTESI INTERVENTI ANALIZZATI
SELEZIONE INTERVENTI: VAN;
SELEZIONI INTERVENTI: PBT
SELEZIONE INTERVENTI: COMPATIBILITA’
CREAZIONE MIX INTERVENTI
VALUTAZIONE INTERVENTI
ANALISI INTEGRATIVE: VARIAZIONE PUE
TITOLI DI EFFICIENZA ENERGETICA (TEE)
ANALISI INTEGRATIVE: CONTRIBUTO TEE
CONCLUSIONI
INTRODUZIONE AL SETTORE ICT
EMISSIONI E CARBON FOOTPRINT
BEST PRACTICES
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EMISSIONI CO2 Settore ICT
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CARBON FOOTPRINT Data Center
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BEST PRACTICES Data Center
MISURAZIONE DEL PUE1
GESTIONE DEL FLUSSO DI ARIA2
3 REGOLAZIONE SET-POINT TEMPERATURA
4 UTILIZZO DEL FREE-COOLING
OTTIMIZZARE LA DISTRIBUZIONE ENERGIA ELETTRICA5
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MISURAZIONE DEL PUE(1/2)
Attività per tenere traccia
del consumo di Energia del
Data Center:
• eseguire continue
misurazioni a campione
nell’arco delle 24h;
• rilevare i dati nell’arco
dell’anno solare
(variazioni climatiche
stagionali modificano i
risultati);
• utilizzare più misuratori di
potenza sulla linea per
quantificare il consumo
di energia nel tempo;
• includere i misuratori nel
Building Management
System.
Data Center
PUE =PDT
PIT
Potenza tot.assorbita dal Data
Center:
• Sistemi di raffreddamento
• Illuminazione
• Trasformatori
• Cavi alta e bassa tensione
• …
Potenza usata dagli apparati IT:
• Server,
• apparecchiature di
memorizzazione,
• apparecchiature di rete,
• …
Power Usage
Effectiveness
1
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MISURAZIONE DEL PUE(2/2)
PUE = 2
per ogni watt di energia IT
ne viene consumato un
altro per il raffreddamento
e la distribuzione di energia
alle apparecchiature IT.
PUE = 1
quasi tutta l'energia
consumata viene utilizzata
per i sistemi informatici
Data Center
PUE:
DT Google: 1,12
DT altri: 1,80 1,89
Fonte: SMART 2020 - GeSI
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GESTIONE DEL FLUSSO DI ARIA (1/2)
Gestire il flusso d'aria
all'interno dei locali con
metodi semplici ed
economici
Data Center2
Ricerca di metodi economici per la gestione del flusso d'aria
impedire che l'aria presente nel "corridoio caldo" dietro ai rack del server si misceli con
quella del "corridoio freddo", situato davanti ai rack:
• utilizzo di condutture adeguate e isolamenti permanenti;
• utilizzo di piastre di chiusura per chiudere per gli slot rimasti vuoti nel rack;
• posizionamento di tende a liste in plastica per isolare il corridoio freddo;
• delimitazione delle zone con i componenti che producono più calore (ad esempio,
le unità di alimentazione) tramite tende a liste in plastica.
Programmazione mediante modello termico
Utilizzare il modello termico per comprendere meglio il
flusso d’aria all’interno dei DT e bilanciare le temperature,
riducendo le zone calde in modo da diminuire i tempi di
funzionamento dei condizionatori.
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GESTIONE DEL FLUSSO DI ARIA (2/2)
Gestire il flusso d'aria
all'interno dei locali con
metodi semplici ed
economici
Data Center2
Analisi termografica
L’analisi ha lo scopo di individuare le zone critiche:
• evidenziando le eventuali aree con temperatura
elevata in cui non arriva abbastanza aria fredda
• evidenziando le aree in cui c’è un eccesso di
raffreddamento con uno spreco di energia
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REGOLAZIONE SET-POINT TEMPERATURA Data Center
Aumentare la temperatura del corridoio freddo,
in conformità alle specifiche dei produttori di
attrezzature IT.
Si ottiene così:
• riduzione del consumo di energia degli
impianti di climatizzazione ( 30% dei consumi
totali)
• aumento delle ore di funzionamento del
sistema free-cooling
3
Innalzamento della temperatura a 26°
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UTILIZZO DEL FREE-COOLING
All’interno di un DT sono gli
impianti di refrigerazione a
consumare maggiori
quantitativi di energia.
Quindi, riducendo il loro
utilizzo, si possono ottenere
risparmi.
Data Center
Immissione diretta di aria esterna all’interno,
opportunamente filtrata e deumidificata
Free Cooling Diretto
4
Viene raffreddata l’acqua del circuito di
raffreddamento con un sistema di evaporazione
Free Cooling Indiretto50%
30%
20%
Consumi energetici Data Center
IT Equipment
Raffreddamento
Alimentazione
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OTTIMIZZARE LA DISTRIBUZIONE DI ENERGIA ELETTRICA (1/2) Data Center
Riduzione delle perdite nella distribuzione di corrente ed eliminazione dei passaggi per la
variazione di tensione
Utilizzo delle Unità di Distribuzione dell’Alimentazione
1/3 dell’energia utilizzata da un server tradizionale viene sprecata a livello di alimentazione,
quando la corrente alternata viene convertita in corrente continua.
Mantenere i voltaggi elevati vicino all’alimentazione
5
Regolatori efficienti permettono che la maggior parte dell’energia venga indirizzata ai
componenti che svolgono funzioni di elaborazione vera e propria.
Utilizzo di regolatori di tensione ad elevata efficienza
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OTTIMIZZARE LA DISTRIBUZIONE DI ENERGIA ELETTRICA (2/2) Data Center
Velocità di rotazione ridotta al minimo, quanto basta per
mantenere la giusta temperatura di funzionamento delle
macchine
Riduzione dell’energia utilizzata per la ventilazione
La potenza assorbita dal sistema di illuminazione oltre a un
consumo diretto costituisce un ulteriore apporto termico da
dissipare, quindi è consigliato:
• prevedere l’installazione di sistemi di illuminazione a basso
consumo,
• ricorrere a sistemi di controllo automatici dotati di sensori di
presenza, temporizzatori, etc. in modo da garantire
l’accensione e il livello di illuminamento necessario.
Utilizzo di sistemi di illuminazione efficienti
5
Inserimento di batterie di back-up direttamente nei rack dei server
Scelta di gruppi di Continuità Efficienti (UPS)
DATA CENTER CLASSICO
DATA CENTER OTTIMIZZATO
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DBA Group è un gruppo
indipendente di società
attive nello sviluppo di
servizi professionali, tecnici
e gestionali nei settori
dell’Architettura,
dell’Ingegneria, del
Project & Lifecycle
Management e
dell’Information &
Communication
Technologies per reti
infrastrutturali e immobiliari
DBA Group
clienti attivi
240
anni di esperienza
24
42 €Mn
servizi forniti
paesi interessati
7
professionisti qualificati
400
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Organigramma
DBA Group è
partecipata al 67,2%
dai soci fondatori
attraverso DB Holding
Srl e al 32,8% dal
Fondo Italiano di
Investimento SGR SpA
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HEADQUARTERS: VILLORBA
(TV) ITALY
Viale Felissent, 20/D
Sedi
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Il Gruppo è in grado
di muoversi sul
mercato nazionale ed
internazionale,
perseguendo in
maniera autonoma le
opportunità di
business individuate
dal management
Business Area
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Il focus in comune delle
aree di business di DBA
Group riguarda la
realizzazione e la gestione
di reti infrastrutturali
costituite da opere ed
impianti con
caratteristiche simili tra
loro.
E’ il caso di reti
commerciali, infrastrutture
tecnologiche e reti
immobiliari per le quali il
Gruppo offre servizi di
Ingegneria, Project
Management, servizi IT e
soluzioni software
Focus
ING
progettazione e gestione delle reti
immobiliari e infrastrutturali
TLC T&LRRE ENERGY SAP
PM IT-SW
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TLC T&LRRE ENERGY
Settori
SAP
TELECOMMUNICATION
Servizi di
ingegneria
integrati per la
progettazione, il
Project
Management e la
gestione del ciclo
di vita delle reti per
la telefonia fissa e
mobile sia in
campo nazionale
che internazionale
RETAIL e REAL ESTATE
Servizi di
ingegneria
integrata ed
architettura per la
realizzazione di
nuove opere o la
riqualificazione di
quelle esistenti
nell’ambito
dell’edilizia per
produzione di beni
e servizi,
dell’edilizia
residenziale,
ospedaliera,
storica e di culto
ENERGY
Progettazione di
infrastrutture
elettriche e servizi
di efficienza
energetica
SAP
Soluzione software
che soddisfa i
seguenti processi
aziendali: acquisti,
vendite, logistica,
distribuzione,
produzione,
contabilità,
finanza, controllo e
gestione delle
risorse umane
TRANSPORT & LOGISTIC
Integrazione della
telematica con
l’ingegneria dei
trasporti per la
pianificazione, la
progettazione,
l’operatività, la
manutenzione e la
gestione dei sistemi
di trasporto
ENERGY 4%
RRE 25%
SAP 5%
T&L 16%
TLC 50%
Settori Ricavi 2015 (k)
TLC 21.200
RRE 10.400
T&L 6.800
ENERGY 1.600
SAP 2.200
Totale 42.200
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SERVIZI DI INGEGNERIA
Indagini, Studi e Rilievi specialistici
Masterplan, Studi di Fattibilità e
Urbanistica
Progettazione Immobili:
Architettonica e Paesaggistica |
Space Management & Planning
|Civile e strutturale | Impianti
meccanici, idrici ed antincendio |
Impianti elettrici e speciali | Impianti
di sicurezza e BMS | Infrastrutture e
reti ICT
Progettazione di rete
telecomunicazione:
Piani di copertura rete fissa | Piani di
copertura rete mobile | Anali
Impatto Elettromagnetico
Construction management
Direzione Lavori e Direzione
Operativa
Sicurezza e salute sui luoghi di lavoro
Collaudi e Commissioning
Audit per verifiche tecniche e
sicurezza sul lavoro
Servizi
SERVIZI DI PROJECT MANAGEMENT
Consulenza
Analisi di processo
Supporto tecnico
Technical spDefinizione Specifiche
Tecniche
Bid and Tender Management
Sicurezza e salute sui luoghi di lavoro
Planning & Control, Reporting
Construction Management &
Installation management
Test e commissioning management
Provisioning e deprovisioning
Aggiornamento sistemi di inventory del
cliente
Business Intelligence
Document Management
Piattaforme Software di Project & Asset
Management
INFORMATION TECHNOLOGIES & SOLUZIONI
SOFTWARE
Piattaforme DBA: POSIC| PROJECT+ |Lisy
|ASSET |PORT-line |GASO-line
Piattaforme di mercato: SAP
Project management di progetti IT
Analisi processo, flussi informativi e requisiti
Definizione di specifiche tecniche funzionali
Progettazione. architettura logica e fisica
Sviluppo Java e Microsoft .NET
Implementazione, installazione e Collaudo
Manutenzione correttiva, evolutiva
Hosting and housing
Servizi di outsourcing IT
Vendita/noleggio di infrastrutture server,
desktop e dispositivi di rete
Installazione e configurazione di
infrastrutture server, desktop e dispositivi di
rete, di servizi server applicativi, sistemi di
database, sistemi di posta elettronica
Disaster Recovery, Network Security
Licensing
Assistenza tecnica
ING PM IT-SW
Servizi Ricavi 2015 (k)
ING 18.900
PM 11.100
IT-SW 12.200
Totale 42.200
ING 45%
IT-SW 29%
PM 26%
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ARCHITECTURE
& MASTERPLAN
TLC
IT
INFRASTRUCTURES
TRANSPORT ITS/PORTSPROPERTY
& REAL ESTATE
SW & WBA
RETAIL GAS STATIONS
POWER
& ENERGY
Settori
ENERGY
EFFICIENCY
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PRESENTAZIONE DEL SETTORE ENERGY EFFICIENCY DI DBA PROGETTI
DBA Group è un gruppo
italiano indipendente di
società che offrono
prestazioni professionali,
servici tecnici e gestionali
nell’ambito dell’Architettura,
dell’Ingegneria, del Project &
Lifecycle Management e
dell’Information &
Communication
Technologies.
DBA Progetti è una società di
Architettura, Ingegneria e
Project Management attiva
nello sviluppo di servizi
professionali, tecnici e
gestionali finalizzati alla
concezione, realizzazione e
gestione di opere ed
infrastrutture.
ENERGY EFFICIENCY
DBA Progetti fornisce servizi finalizzati a conseguire un miglioramento dell’efficienza energetica, misurabile e
verificabile attraverso precise metodologie. DBA Progetti è in grado di fornire al Cliente l’assistenza
necessaria per l’attuazione di interventi di risparmio energetico e l’ottenimento di Titoli di Efficienza
Energetica (TEE) o certificati bianchi. In questo Settore i servizi di DBA Progetti coprono a tutto campo le
esigenze aziendali, dalla gestione dell’energia con interventi di risparmio energetico e ottimizzazione dei
consumi e dei costi, agli studi di fattibilità per la realizzazione di nuovi investimenti, alla formazione del
personale interno. DBA Progetti possiede un know-how consolidato dall’esperienza di Professionisti che
hanno operato come Energy Manager in primarie società Multinazionali. DBA Progetti opera in assoluta
indipendenza da fornitori di impianti e di energia ed è quindi in grado di offrire la migliore assistenza per la
scelta della soluzione più vantaggiosa per i propri Clienti.
I servizi per l’Energia forniti da DBA Progetti comprendono:
Audit energetici e Certificazione Energetica degli Edifici
Servizi di Consulenza di Energy Management
Studi di Fattibilità, Progettazione Preliminare ed Esecutiva (opere civili, impianti elettrici, impianti meccanici)
Project e Construction Management, Coordinamento della Sicurezza
Servizi ESCo e Titoli di Efficienza Energetica
Implementazione del Sistema di Gestione dell’Energia
Servizio di aggiornamento periodico sulle novità in campo energetico
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ENERGY EFFICIENCY REFERENZE
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CERTIFICAZIONI:
Da Dicembre 2013, DBA
Progetti è accreditata
attraverso la certificazione
del suo progettista ing.
Stefano Soncini presso
Uptime Institute quale ATD
(Accredited Tier Designer).
Da Settembre 2014 anche
l’ing. Gaetano Russo
ottiene la certificazione
ATD e da Aprile 2015
anche l’arch. Simone Di
Biase ottiene la
certificazione ATD
Designer sempre rilasciate
da Uptime Institute.
DBA PROGETTI CERTIFICAZIONI
PRINCIPALI
CERTIFICAZIONI SPECIALISTICHE PER PROGETTAZIONE CED
UNI EN ISO 9001:2008 Quality Management System
BS OHSAS 18001:2007 Health & Safety Management System
Management Model 231 System of internal control procedures aimed at compliance with regulations in force and with shared values
CERTIFICAZIONI IN AMBITO EFFICIENZA ENERGETICA
UNI EN 11352 Energy Service Company
UNI EN 11339 La società dispone di 9 EGE (Esperti in Gestione dell’Energia) certificate Rina-Accredia
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LA FILOSOFIA DELL’AUDIT ENERGETICO
SCOPO
Capire come viene
utilizzata l’energia;
Trovare le cause degli
sprechi;
Analizzare gli Interventi
da suggerire
STRUMENTI
Raccolta di informazioni
(consumi, fabbisogni
energetici);
Sopralluoghi (utilizzo e
gestione);
Elaborazione dei dati.
RISULTATO
Fattibilità tecnico-
economica degli
interventi.
INTRODUZIONE
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DATA ROOM E SOPRALLUOGO
SCOPO
Capire come viene
utilizzata l’energia;
Trovare le cause degli
sprechi;
Analizzare gli Interventi da
suggerire
STRUMENTI
Raccolta di informazioni
(consumi, fabbisogni
energetici);
Sopralluoghi (utilizzo e
gestione);
Elaborazione dei dati.
RISULTATO
Fattibilità tecnico-
economica degli interventi.
INTRODUZIONE
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CONTROLLI E DOCUMENTAZIONE INTRODUZIONE
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CREAZIONE MODELLI DI SIMULAZIONE IL PROGETTO
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IPOTESI PROGETTUALI IL PROGETTO
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METODO DI VALUTAZIONE
II – PBT ≤ soglia (6 anni)
III – TIR ≥ soglia (6%)
IV – Compatibilità tecnica
vs. Risparmio %
VI – Strategia del committente
V – Mappatura interventi
Simulazione del
comportamento
energetico dell’immobile e
calibrazione del modello sul
reale profilo di consumo.
I – VAN > 0
Individuati gli interventi eseguibili sul sistema edificio-
impianto, la metodologia proposta, con l’ausilio di un
modello in formato excel progettato ad hoc, consente di
definire il portafoglio interventi più indicato:
I.Selezione degli interventi con VAN superiore a zero durante
la vita utile degli interventi stessi;
II.Selezione degli interventi con PBT inferiore a un valore di
soglia massimo impostato pari a 5 anni;
III.Selezione degli interventi con TIR superiore a un valore di
soglia minimo;
IV.Analisi di compatibilità tecnica e risparmio potenziale fra i
singoli interventi selezionati e potenzialmente formanti i mix;
V.Mappatura dei singoli interventi selezionati in termini di
costo e in termini di risparmio percentuale economico
ottenibile;
VI.Definizione e mappatura dei mix di interventi
in base ai potenziali obiettivi della Proprietà.
IL PROGETTO
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CASE STUDY: IL DATA CENTER CASE STUDY
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ANALISI DEI CONSUMI ATTUALI CASE STUDY
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INTERVENTI INDIVIDUATICASE STUDY
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INTERVENTI: IMPIANTO MECCANICO [1/8]
I.01 – Installazione di un sistema di Free Cooling diretto
Costo dell’intervento: 453.750 €
Pay Back Period: 2,52 anni
Riduzione costi di gestione (9,87%): 191.255 €
Riduzione di emissioni: 545,2 [tCO2]
I.02 – Installazione di un sistema di Free Cooling diretto adiabatico
Costo dell’intervento: 612.560 €
Pay Back Period: 2,77 anni
Riduzione costi di gestione (12,24%): 235.684 €
Riduzione di emissioni: 675,9 [tCO2]
CASE STUDY
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INTERVENTI: IMPIANTO MECCANICO [2/8]
I.03 – Installazione di ventilatori a commutazione elettronica
Costo dell’intervento: 243.089 €
Pay Back Period: 4,39 anni
Riduzione costi di gestione (3,50%): 67.860 €
Riduzione di emissioni: 193,45 [tCO2]
È prevista una logica di funzionamento
dei ventilatori in relazione alla
temperatura di ripresa dei CDZ di sala.
CASE STUDY
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IMPIANTO MECCANICO [3/8] INTERVENTI
I.04 – Installazione di 2 chiller condensati ad acqua di falda (funzionamento 2+2 unità )
Costo dell’intervento: 458.720 €
Pay Back Period: 5,00 anni
Riduzione costi di gestione (5,23%): 101.366 €
Riduzione di emissioni: 288,88 [tCO2]
È previsto il funzionamento di quattro
chiller: 2 a levitazione magnetica
esistenti e 2 condensati ad acqua di
falda di nuova installazione.
Funzionamento a
carico ridotto.
L’utilizzo dell’acqua di falda porta
grandi vantaggi energetici, poiché
mantiene una temperatura pressoché
costante durante tutto l’arco dell’anno.
≈ 14°C
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INTERVENTI: IMPIANTO MECCANICO [4/8]
I.04/ a – Installazione di 2 chiller condensati ad acqua di fa lda (funzionamento 1+2 unità )
Costo dell’intervento: 458.720 €
Pay Back Period: 3,40 anni
Riduzione costi di gestione (7,50%): 145.145 €
Riduzione di emissioni: 413,77 [tCO2]
È previsto il funzionamento di quattro
chiller: 1 a levitazione magnetica esistente
e 2 condensati ad acqua di falda di nuova
installazione.
L’utilizzo dell’acqua di falda porta grandi
vantaggi energetici, poiché mantiene una
temperatura pressoché costante durante
tutto l’arco dell’anno.
Funzionamento a carico normale
≈ 14°C
CASE STUDY
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| 38
INTERVENTI: IMPIANTO MECCANICO [5/8]
È previsto il funzionamento di quattro
chiller: 2 a levitazione magnetica
esistenti e 2 a levitazione magnetica di
nuova installazione.
Funzionamento a carico ridotto
I.05 – Installazione di 2 chiller a levitazione magnetica (funzionamento 4 unità )
Costo dell’intervento: 430.559 €
Pay Back Period: 16,49 anni
Riduzione costi di gestione (1,78%): 34.572 €
Riduzione di emissioni: 98,55 [tCO2]
CASE STUDY
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| 39
INTERVENTI: IMPIANTO MECCANICO [6/8]
È previsto il funzionamento di quattro
chiller: 2 a levitazione magnetica
esistenti e 1 a levitazione magnetica di
nuova installazione.
Funzionamento a carico normale
I.05/ a – Installazione di 1 chiller a levitazione magnetica (funzionamento 3 unità )
Costo dell’intervento: 215.280 €
Pay Back Period: 5,84 anni
Riduzione costi di gestione (2,13%): 41.317 €
Riduzione di emissioni: 117,78 [tCO2]
CASE STUDY
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| 40
INTERVENTI: IMPIANTO MECCANICO [7/8]
I.06 – Installazione di un impianto di trigenerazione da 300 kWe
Costo dell’intervento: 424.000 €
Pay Back Period: 4,78 anni
Riduzione costi di gestione (24,07%): 97.631 €
Riduzione di emissioni: 612,76 [tCO2]
Possibilità di finanziamento:
Autofinanziamento totale
Finanziamento totale da terzi
Finanziamento parziale concessione dei diritti dei TEE
Taglia del cogeneratore ≈ 300 kWe; ≈ 460 kWt
Copertura del carico frigorifero Parziale
CASE STUDY
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INTERVENTI: IMPIANTO MECCANICO [8/8]
Possibilità di finanziamento:
Autofinanziamento totale
Finanziamento totale da terzi
Finanziamento parziale concessione dei diritti dei TEE
Taglia del cogeneratore ≈ 600 kWe; ≈ 1.245 kWt
Copertura del carico frigorifero Massimo
I.07 – Installazione di un impianto di trigenerazione da 600 kWe
Costo dell’intervento: 903.600 €
Pay Back Period: 4,12 anni
Riduzione costi di gestione (21,76%): 239.101 €
Riduzione di emissioni: 1.194,85 [tCO2]
CASE STUDY
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INTERVENTI: IMPIANTO ELETTRICO [1/3]
Potrà essere ampiamente limitato il
consumo energetico per illuminazione,
garantendo sempre un illuminamento
medio minimo in tutta la sala ed
accendendo solo le aree in cui sarà
effettivamente necessario ai fini operativi.
Funzionamento differenziato
I.05/ a – Installazione di 1 chiller a levitazione magnetica (funzionamento 3 unità )
Costo dell’intervento: 215.280 €
Pay Back Period: 5,84 anni
Riduzione costi di gestione (2,13%): 41.317 €
Riduzione di emissioni: 117,78 [tCO2]
Mediamente si potrebbero ridurre
significativamente i tempi di accensione.≈ 50 %
CASE STUDY
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| 43
INTERVENTI: IMPIANTO ELETTRICO [2/3]
L’intervento prevede la sostituzione di tutti i
tubi a fluorescenza delle plafoniere 4 x 18
W esistenti, con tubi a LED che
garantiscano la medesima luminosità.
È fondamentale tenere in considerazione
l’abbattimento dei costi annui dovuti alla
manutenzione delle lampade.
I.09 – Sostituzione delle luci delle sale tecniche con luci a led
Costo dell’intervento: 88.300 €
Pay Back Period: 6,55 anni
Riduzione costi di gestione (0,37%): 15.271 €
Riduzione di emissioni: 20,28 [tCO2]
CASE STUDY
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INTERVENTI: IMPIANTO ELETTRICO [3/3]
I.10 – Sostituzione luci sale tecniche con luci a led ed installazione di sensori di presenza
Costo dell’intervento: 97.300 €
Pay Back Period: 5,33 anni
Riduzione costi di gestione (0,63%): 20.291 €
Riduzione di emissioni: 34,56 [tCO2]
CASE STUDY
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| 45
INTERVENTI: GESTIONE E CONTROLLO [1/3]
I.11 – Modifica dei set point di funzionamento dell’Unità Trattamento Aria
Costo dell’intervento: 3.500 €
Pay Back Period: 0,19 anni
Riduzione costi di gestione (0,99%): 19.171 €
Riduzione di emissioni: 54,65 [tCO2]
Possibili variazioni temperature di set point
Sezione pre riscaldo 8,5°C≈ 14°C
Sezione raffreddamento 15,7°C≈ 14,3°C
Sezione post riscaldo 16°C≈ 18°C
Ex ante Ex post
CASE STUDY
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| 46
INTERVENTI: GESTIONE E CONTROLLO [2/3]
I.12 – Modifica dei set point di temperatura all’interno delle sale tecniche
Costo dell’intervento: 625 €
Pay Back Period: 0,12 anni
Riduzione costi di gestione (0,28%): 5.377 €
Riduzione di emissioni: 15,33 [tCO2]
Possibili variazioni temperature di set point
Sala Set point ex ante
Trasmissioni 22,5°C
MSC 1 22,5°C
MSC 2 19,8°C
VAS 1 19,5°C
VAS 2 22°C
VAS 3 22°C
VAS 4 23°C
VAS 5 22,5°C
26°C
Ex post
CASE STUDY
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| 47
INTERVENTI: GESTIONE E CONTROLLO [3/3]
I.13 – Ridistribuzione dei layout di sala e compartimentazioni interne
Costo dell’intervento: 363.000 €
Pay Back Period: 4,88 anni
Riduzione costi di gestione (4,00%): 81.964 €
Riduzione di emissioni: 233,66 [tCO2]
Situazione ex ante Situazione ex post
CASE STUDY
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| 48
INTERVENTI: GESTIONE E CONTROLLO [3.1/3]
Situazione ex post
I.13 – Ridistribuzione dei layout di sala e compartimentazioni interne
Costo dell’intervento: 363.000 €
Pay Back Period: 4,88 anni
Riduzione costi di gestione (4,00%): 81.964 €
Riduzione di emissioni: 233,66 [tCO2]
CASE STUDY
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SINTESI INTERVENTI
Portafoglio interventi
EXECUTIVE
SUMMARY
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CREAZIONE MIX INTERVENTI
Quadrante I
investimento < media
rendimenti > media
Quadrante II
Investimento > media
rendimenti > media
Quadrante III
costi < media
ritorni < media
Quadrante IV
investimenti > media
ritorno economico <
media
I.02 - Free Cooling Diretto Adiabatico
I.03 - EC Fan;
I.04/a - Installazione di due chiller ad acqua di falda (1+2
unità);
I.07 - Trigenerazione a gas (600kWe);
I.08 - Installazione di sensori di presenza;
I.11 - Modifica dei set point dell'Unità Trattamento Aria;
I.12 - Modifica dei set point CDZ di sala
I.13 - Ridistribuzione layout di sala.
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SUMMARY
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VALUTAZIONE INTERVENTI (2/2)EXECUTIVE
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ANALISI INTEGRATIVE: VARIAZIONE PUE
MIXPUE
exantePUE
expostMIX 01 I.08+I.11+I.12 2,19 2,16
MIX 02 I.04/a+I.08+I.11+I.12 2,19 2,00
MIX 03 I.02+I.03+I.04/a+I.08+I.11+I.12 2,19 1,63
MIX 04 I.02+I.03+I.04/a+I.08+I.11+I.12+I.13 2,19 1,57
MIX 05 I.02+I.03+I.07+I.08+I.11+I.12+I.13 2,19 1,47
I.02 - Free Cooling Diretto Adiabatico
I.03 - EC Fan
I.04/a - Installazione di due chiller ad acqua di falda (1+2
unità)
I.07 - Trigenerazione a gas (600kWe)
I.08 - Installazione di sensori di presenza
I.11 - Modifica dei set point dell'Unità Trattamento Aria
I.12 - Modifica dei set point CDZ di sala
I.13 - Ridistribuzione layout di sala
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SUMMARY
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ANALISI INTEGRATIVE: CONTRIBUTO TEE
Codice Intervento Tipo di
valutazione t n° TEE € TOT
ME
CC
.
I.01 Freecooling diretto a consuntivo 1,87 475 47.500
I.02 Freecooling diretto adiabatico a consuntivo 1,87 589 58.900
I.03 Ventilatori EC scheda standard 2,65 239 23.900
I.04 Gruppi frigo ad acqua di falda (2+2)
a consuntivo 2,65 357 37.500
I.04/a Gruppi frigo ad acqua di falda (1+2)
a consuntivo 2,65 511 51.100
I.05 Gruppi frigo a levitazione (4) a consuntivo 2,65 121 12.100
I.05/a Gruppi frigo a levitazione (3) a consuntivo 2,65 145 14.500
I.06 Trigenerazione da 300 kWe TEE per Cogenerazione
ad Alto Rendimento
(CAR)
950 95.000
I.07 Trigenerazione da 600 kWe 2.176 217.600
EL
E. I.08 Sensori di presenza a consuntivo 1,87 9 900
I.09 Illuminazione a LED a consuntivo 1,87 17 1.700
I.10 LED e sensori di presenza a consuntivo 1,87 30 3.000
GE
ST
. I.11 Set point UTA
Per queste tipologie di intervento non è
prevedibile la formulazione di una richiesta
per ottenimento TEE
I.12 Set point di sala
I.13 Ridistribuzione sala
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SUMMARY
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DBA Progetti
Ing. Luigi Gitto
Direttore Settore Efficienza Energetica
V.le Felissent, 20/D
31020 Villorba (TV) - [email protected] T: +39 0422 318811
www. dbaprogetti.it