Pmbok 4 EdiçãO Resumo

RESUMO DAS

MUDANÇAS

PMBOK 4 Edição

Felipe Muller www.felipemuller.com

Objetivo da Mudança

Maior precisão, mais atualizado,

relevante, claro, sucinto e de

fácil entendimento e utilização.


Consistência e

Esclarecimento

Integração

Escopo

Tempo

Custos

Qualidade

Recursos Humanos

Comunicação

Riscos

Aquisições


Consistência e

Esclarecimento

Integração

Escopo

Tempo

Custos

Qualidade

Recursos Humanos

Comunicação

Riscos

Aquisições


Consistência e Esclarecimento

• Todos os nomes dos processos mudaram de

substantivos para verbos.

• Foi incluído diagramas de fluxo de dados

para esclarecer a fonte de entrada e a

destinação de saída de cada processo.

Comentários e ExemplosFelipe Muller www.felipemuller.com


• O plano de gerenciamento do projeto e os documentos dos projetos foram mais claramente diferenciados.

• Ação corretiva, preventiva, reparo de defeitos e mudanças solicitadas estão agora sob termo geral solicitação de mudanças.

Comentários e Exemplos



• Distinção dos elementos presentes no Termo de Abertura e na Declaração do Escopo do Projeto, evitando repetições.

• Maior alinhamento do PMBOK com outros padrões vigentes.



Consistência e

Esclarecimento

Integração

Escopo

Tempo

Custos

Qualidade

Recursos Humanos

Comunicação

Riscos

Aquisições


Integração

• Eliminação do processo Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto.

• O processo Encerramento do projeto foi renomeado para Encerrar o projeto ou fase.



Consistência e

Esclarecimento

Integração

Escopo

Tempo

Custos

Qualidade

Recursos Humanos

Comunicação

Riscos

Aquisições


Escopo

• O processo Planejamento do Escopo foi substituído por Coletar os Requisitos.

• Novos documentos serão produzidos neste processo.

Comentários e Exemplos Felipe Muller www.felipemuller.com

Consistência e

Esclarecimento

Integração

Escopo

Tempo

Custos

Qualidade

Recursos Humanos

Comunicação

Riscos

Aquisições


Tempo

•Alinhamento com The Practice Standart for Scheduling.

• Remoção do método de diagrama de setas, ferramenta de desenvolvimento de cronogramas.


Consistência e

Esclarecimento

Integração

Escopo

Tempo

Custos

Qualidade

Recursos Humanos

Comunicações

Riscos

Aquisições


Custos

• Melhor esclarecimento sobre uso técnica valor agregado.

• Inclusão do novo índice de desempenho para término (IDTP).



Consistência e

Esclarecimento

Integração

Escopo

Tempo

Custos

Qualidade

Recursos Humanos

Comunicações

Riscos

Aquisições


Qualidade

• Ação corretiva, preventiva, reparo de defeitos e mudanças solicitadas estão agora sob termo geral solicitação de mudanças.



Consistência e

Esclarecimento

Integração

Escopo

Tempo

Custos

Qualidade

Recursos Humanos

Comunicações

Riscos

Aquisições


Recursos Humanos

• O processo Gerenciar a equipe do projeto foi movido para o grupo de processos de execução.

• O processo Desenvolver a equipe e o processo Gerenciar a equipe foram expandidos para examinar e discutir as habilidades necessárias das pessoas em uma equipe de projeto de sucesso.



Consistência e

Esclarecimento

Integração

Escopo

Tempo

Custos

Qualidade

Recursos Humanos

Comunicações

Riscos

Aquisições


Comunicações

• Inclusão do processo Identificar as partes interessadas.

• Gerenciar as partes interessadas foi renomeada para gerenciar as expectativas das partes interessadas. Além de ser movida para o grupo de processo de execução



Consistência e

Esclarecimento

Integração

Escopo

Tempo

Custos

Qualidade

Recursos Humanos

Comunicações

Riscos

Aquisições


Riscos

• Sem mudanças



Consistência e

Esclarecimento

Integração

Escopo

Tempo

Custos

Qualidade

Recursos Humanos

Comunicações

Riscos

Aquisições


Aquisições

• Fusão dos processos Planejar compras e aquisições e Planejar contratações para o processo Planejar aquisições

• Fusão dos processos Solicitar respostas de fornecedores e selecionar fornecedores para o processo Realizar Aquisições.


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