Page 1
Project managerглазами программиста
Page 2
Аудитория или на кого направлять усилия
Page 7
Мотивация или "продай" задачу разработчику
Page 8
PM сдает проект
Мотивация «изучить новую технологию»
— эксперименты— порой непредсказуемый результат — плохая архитектура — срыв сроков
Page 9
PM сдает проект
Мотивация «делать проект»
— внимание к деталям— уточняющие вопросы — тесты и проверки — разработчик видит пользу от проекта и не боится рутинных задач
Page 10
Авторитет в глазах команды или зачем нужно ориентироваться в бизнесе клиента
Page 11
Знание бизнеса клиента
— показывает ваш профессионализм — упрощает проверку задач
Page 12
Знание бизнеса клиента позволяет
— давать подробные описания бизнес- задач в тикетах — быстро решать мелкие вопросы
Page 13
Пример
Описать форму восстановления пароля
Page 14
Пример: решение PM
Форма восстановления пароля содержит поле для ввода email и кнопку "Восстановить пароль"
Page 15
Пример: правильное решение
О нем расскажет Миша
Page 16
Следи за проектом или "Работай так, чтобы товарищ Сталин сказал спасибо!"
Page 17
Будь в курсе
— знай, над чем работает команда — знай, какие задачи сейчас в работе — готовь отчеты заранее
Page 18
Организуй инфраструктуру проекта
— веди проект в wiki — обращай внимание на мониторы — организуй планерки и встречи
Page 19
Задачи по проекту или не тормози процесс разработки
Page 20
Проверка тикетов
— своевременно — оставляй замечания — обращай внимание на детали
Page 21
Задачи про запас
Держи пару тикетов с описанным функционалом про запас
Page 22
Встречи или что значит провести планерку с командой
Page 23
Подготовка
— выбрать задачи — быть готовым отвечать на вопросы — создать тикеты — продумать состав участников
Page 24
Проведение
— анонсировать встречу — фокусировать внимание на теме — по итогам написать протокол
Page 25
PS Самый Главный Вопрос Жизни, Вселенной и Вообще
Page 27
Остались вопросы?