Der große Bürosoftware- Vergleich 2013 – Elf Marktführer im Praxistest 1 Der Anlass der Untersuchung und der Nutzen für Sie 2 Das Leistungsportfolio der Anbieter in der Übersicht 4 Baustein 1: Projekt-Controlling 6 Baustein 2: Unternehmens-Controlling 7 Baustein 3: Integrierte Module Baustein 4: Büro- und Kundenbeziehungsmanagement 8 Baustein 5: Termin- und Auslastungsplanung Baustein 6: Dokumentenmanagement 9 Technische Rahmenbedingungen: Die IT-Infrastruktur 12 Mobile Anwendungen: Welche Hersteller bieten sie an? 13 Der Königsweg bei der Softwareauswahl und -einführung 14 Wirtschaftliche Bürofüjhrung ist auch eine Frage des guten Preises Planungsbüro professionell Honorargestaltung • Architektenrecht • VOB • Planungsleistungen Unternehmensführung • Auftragsbeschaffung INHALT Sonderausgabe | April 2013 Ihr Plus im Netz: pbp.iww.de ONLINE | MOBILE | SOCIAL MEDIA Praxiswissen auf den Punkt gebracht Sonder- ausgabe
16
Embed
Planungsbüro professionell€¦ · ONLINe | MOBILe | SOCIAL MeDIA Praxiswissen auf den Punkt gebracht-ausgabe. SONDeRAUSgABe 2013 PLANUNgSBÜRO 1 PROFeSSIONeLL Bürosoftware-CheCk
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Der große Bürosoftware- Vergleich 2013 – Elf Marktführer im Praxistest
Der anlass der Untersuchung und der Nutzen für sieWernacheinerBüromanagement-Softwaresucht,hatdieQualderWahl.Diewebsitewww.aec-office.debieteteineersteOrientierung.DieAussagenzudenInhaltenderLösungensinddortabernursehrgrobgegliedert.Zieldie-serUntersuchungwardeshalb,einenbesserenMarktüberblickzugeben.AndiesemhabendieHerstellerselbstmitgewirkt,indemsieeinenFragebogenzu Prozessen und der Installationsumgebung ausgefüllt haben (Tabelle 1).NichtgeantwortethabendieHerstellervonAcclaro,Cycotundsmart.
Marktüberblick ist fast ein Ding der UnmöglichkeitDasswirIhnendieUntersuchungindieserAusführlichkeitvorstellen,hatei-nengrund–IhneneinenkompaktenMarktüberblickzubieten.DenkönnenSiesichnämlichdurchBesuchevonBranchenmessenwiederBAUinMün-chen,derBautecinBerlinoderderDeubauinessennichtmehrverschaffen,weil da nur wenige Anbieter ausstellen. Und es kommen bei weitem auchnichtalleHerstellerzuIhneninsBüro,umihreSoftwarevorzustellen.VielebietennurnochOnline-PräsentationenoderDemo-Lizenzenan.
entscheidungsparameter für Ihre software-auswahlDarumistesheutewichtigerdennje,sichvordemKaufunddereinführungeinerLösunggedankenzumachen,welcheProzesseundFunktionalitätenmanmitderSoftwareabbildenwill.ImfolgendenhabeichKriterienzusam-mengestellt,mitderenHilfeSieentscheidenkönnen,welchesderProgram-mefürIhrBürogeeignetseinkann.DieAuswahlderProgrammeerhebtkei-nenAnspruchaufVollständigkeit.DieAngabenwurdenvondenHerstellerngemachtundkönneninderUmsetzungnurvondiesenabgesichertwerden.
tabellarische übersicht auf den nächsten beiden seitenDietabellarischeÜbersichtaufdenfolgendenbeidenSeitenbietetIhnenei-nenschnellenÜberblick,welcheModuledieSoftwaredesjeweiligenAnbie-tersumfasst.erläuterungenzudeneinsatzmöglichkeitendereinzelnenMo-dulefindenSieimAnschlussinAuszügen.WerzudenAnwendungsmöglich-keitenmehrwissenwill,liestbittedie15-seitigeSonderausgabe„DergroßeBürosoftware-Check2013“aufpbp.iww.deDownloadsSonderausgaben.
orientierung in einem unübersicht- lichen Markt
was soll Ihre Bürosoftware leisten können?
tabellarische übersicht mit ergänzenden erläuterungen
Unterschiedlche Prioritätensetzung bei kleineren und größeren Büros KleineBürosnutzensolcheLösungenvorrangig,umAngeboteundRechnun-genschnellzustellenunddenÜberblicknichtzuverlieren.DieStundener-fassungderMitarbeiterwirdhiervorrangigdazugenutzt,Projektleistungennachweisenzukönnenunddieseabrechennbarzumachen.DerBlickaufdieWirtschaftlichkeitdereinzelnenProjekteisthier„Luxus“.
InmittlerenundgrößerenBüroswirddagegengrößererWertaufdieSteue-rung der Projekte gelegt. es werden Personal- und Stundenvorgaben ge-machtundBearbeitungsständeeingegebenunddarüberwirdinregelmäßi-genAbständen(meistmonatlich)dieWirtschaftlichkeitgeprüft.esgibtim-mer noch größere Büros, die seit Jahren Controlling betreiben, aber ihreRechnungenimmernochinWordoderexcelschreiben.FürdiesebietetdieRechnungslegungausderSoftwaregroßeseinsparpotential.
Integration der hoaINachwievoristdieHOAIinDeutschlandgeltendesPreisrecht.DarumistesfürdieBüros,dieihreAngeboteundRechnungenüberdasProgrammstellenwollen,vorteilhaftundzeitsparend,wenndieHOAIindieSoftwareintegriertist.DasistauchbeiallenuntersuchtenProgrammenderFall–mitAusnah-mevonuntermStrich.
aufwandskalkulationDie Aufwandskalkulation gewinnt immer größere Bedeutung. BesondereLeistungen oder Leistungen aus dem – unverbindlichen – Teil 2 der HOAIwerden oft bereits in der Angebotsphase kalkuliert und dann pauschaliertoderaberaufWunschdesAuftraggebersaufNachweisabgerechnet.
erfassung von fremdleistungenFür Planungsbüros, die nicht alle Projekt-Leistungen im Haus umsetzen,soltedaspassendeProgrammaußerdemdieeingabevonFremdleistungenalsKosten(eingangsrechnungen)ermöglichen.
Planer denken und arbeiten in Projekten
fast alle Programme ermöglichen
das stellen von hoaI-rechnungen
aufwandskalkulation wird in der Praxis immer wichtiger
5SONDeRAUSgABe2013 PLANUNgSBÜROPROFeSSIONeLL
Bürosoftware-CheCk 2013
PraxIshINweIs | Die Verwaltung von Fremdleisterverträgen, die das eigeneLeistungsbudgetmindern,istfürgeneralplanerundfürBürossinnvoll,dieTeil-leistungeneinzelnerLeistungsphasenvergeben.Verträgewerdenbereitsdanneingegeben,wenndiesegeschlossenwerden.DurchdieZuordnungzurHaupt-leistungwirddaseigenleistungsbudgetautomatischgemindert.Projektübergrei-fende Auswertungen über vergebene Fremdleistungen sind möglich. So wirdauchdieBewertungunfertigerLeistungenderNachunternehmermöglich.
ReferenzenfürdieseArbeitsweisekenneichfürdieProduktewikoundRP-Pro.IndenProgrammenvisuplusundallprojectsistdiesesModulintegriertworden.InProgrammen,diekeineFremdleistungsverwaltungimbeschrie-benenSinneenthalten,aberdennocheineeigenleistungsbudgetierungun-terstützen (Projekt Pro, S-Control, untermStrich, VVW-Control) werden dievergebenenLeistungenseparat(ineinerSummeproPosition)eingegeben,allerdingsohneZuordnungzueinemAuftragnehmer.
Planung von LeistungsständenDiePlanungvonLeistungsständenistmeisterstfürfortgeschritteneAnwen-derinteressant.DieAufteilungdesAuftragsbestandsinZeitscheibenermög-lichteinezeitlicheVorausschauüberdenAuftragsvorlauf.
erfassung von Neben-und reisekostenDieeingabeundVerfolgungderNebenkostenistfürdiejenigenBüroswich-tig, die Nebenkosten auf Nachweis abrechnen oder projektweise erfassen.WennNebenkostenimnormalenMaßeanfallen,überProjekteverteiltsindunddieseimgemeinkostenzuschlagumgelegtsind,kannmandurchausaufdieerfassungderNebenkostenverzichten.
eigenständiges ProjektleitermoduleineigenständigesModulfürProjektleiteristfürmittlereundgrößereBürossinnvoll, indenendieProjektleiterauchfürdiekaufmännischeAbwicklungderProjekteverantwortlichsind.InderRegelgebenProjektleiterdieBear-beitungsstände der einzelnen Phasen ein und sind verantwortlich für dieBudgetierungunddieWirtschaftlichkeitskontrolle.
PraxIshINweIs | Organisatorisch sollte im Unternehmen festgelegt werden,objederProjektleiteralleodernurdieProjektesehensoll,fürdieerverantwort-lichist.ebensosolltendieWerte,dieersehendarf(Auftragswert,Budget,Stun-denvorgaben,Stundensätze)rechtemäßigeinstellbarsein.
rechnungslegung auf Basis NachweisstundenRechnungslegungaufBasisderNachweisstundenhalteichfüreinenotwen-dige grundkomponente. Diese Abrechnung auf Nachweis ist oft limitiert(Stundenodereuro).DerAufwandbeiderAbrechnungdieserLeistungeniststarkvomverwendetenProgrammabhängig,sollteaberaufjedenFallvonderSoftwareunterstütztwerden.
wichtiges Modul für die Zusammenarbeit mit subplanern
WeilvieleProjektemehrjähriglaufen,diebetriebswirtschaftlichenAuswer-tungenjedochimmerperiodenbezogen(Monate,geschäftsjahr)dargestelltwerden, ermöglichen stichtagsbezogene Nachkalkulationen einen wesent-lichbesserenVergleichmitderBWA.AußerdemkannderAuftragszuwachs(änderndes Honorarvolumen im Projekt) nur bestimmt werden, wenn dieAuftragssummeneinenZeitstempeltragen.einigeSoftwarelösungenhabenden Zeitstempel integriert, bieten aber noch keine Standardauswertungenan,dieohneMehrkostennutzbarsind.
Baustein 2: Unternehmenscontrollingstrukturierung nach NiederlassungenDieStrukturierungnachNiederlassungenundKostenstellenistfürdieBüroswichtig,diemehrereeinheitenabbildenwollen.
abbildung von teil- und VollkostenstundensätzenDieArbeitmitTeil-undVollkostenstundensätzenermöglicht,diePersonal-kosten(ohnegemeinkostenumlage)aufgemein-undProjektkostenzuver-teilen. Diese kann man periodenbezogen mit den Personalkosten verglei-chen.WennnureinStundensatzimProgrammhinterlegtwird,istdasinderRegelderVollkostenstundensatz,indemalleKostenumgelegtwordensind.DieUmlageerfolgtkorrekterWeisenuraufdieerlösfähigenStunden.
angebotsverfolung und auftragsvorlaufIstdieAngebotsverfolgungimControlling-Systemintegriert,kannauchderAufwandaufnochnichtbeauftragteProjekteverfolgtwerden.WirdderAuf-tragerteilt,könnenAngeboteeinfachinVerträgeumgewandeltwerden.DieNachverfolgungvonoffenenAngebotenisteinfacher.
DerAuftragsvorlaufzeigtdasoffeneLeistungsvolumenproProjektunddieSumme über alle Projekte. Für die Planung des Unternehmens ist dieseKennzahlbesonderswichtig.
ermittlung von kennzahlenKennzahlenermittlung ist ein wichtiges Managementinstrument. In derBranche bekannt sind die Kennzahlen nach Bürokostenvergleich oder diePep-7-Kennzahlen.NichtsobekanntsindmeistdieAlgorithmenundRand-bedingungen.DarumsolltendieBerechnungenderzuverwendendenKenn-zahleneindeutigdefiniertseinunddieseDefinitionsolltenmittelfristigbei-behaltenwerden.DerVergleichdereigenenKennzahlenüberverschiedenegeschäftsjahreisteingutesSteuerungselement,aberauchderVergleichmitBranchenkennzahlenistdurchausinteressant.
Baustein 3: Integrierte ModuleProjekt-DasboardDasProjekt-DashboardbietetvorallemfürControllerundProjektleiter,diemit der Anwendung arbeiten, eine wesentliche Arbeitserleichterung. DieDarstellungundderZugriffistindenProgrammen,diediesesanbieten,un-terschiedlichumgesetzt.Darumbitteunbedingtansehen!
aVaeinAVA-ProgrammhatinderRegelbereitsjedesPlanungsbüroimeinsatz.MitderBauerSoftware,dermairprogmbHundRIBsinddreiHerstellerver-treten,dieinderBüromanagement-SoftwareaucheinAusschreibungs-Pro-gramminihremPortfoliohaben.WereinesdieserAVA-Produktenutzt,solltesich anschauen, ob das BMSP-Modul seinen Anforderungen genügt. eineschonbekannteOberflächemachtmeistdieeinarbeitungleichterunderhöhtdieAkzeptanzbeidenAnwendern.
Baustein 4: Büro- und kundenbeziehungsmanagement CrMDieAdress-undKontaktpflegeistmittlerweilebeiallenProduktenintegriert.Mail-SoftwareimProgrammeingebundenhabenlediglichvierAnbieter.BeidiesenProduktenistkeineseparateMail-Softwareerforderlich.
PeP-7-kennzahlen sollten ermittelt werden können
Projekt-Dashboard erleichtert Control-lern die arbeit
Mail-software nur bei vier anbietern vorhanden
8 PLANUNgSBÜRO SONDeRAUSgABe2013PROFeSSIONeLL
Bürosoftware-CheCk 2013
PraxIshINweIs |HingegenhabenalleangefragtenAnbieterdieSchnittstellezu MS-exchange, bzw. MS-Outlook integriert. An dieser Stelle hat sich in denletztenJahreneinWandelgezeigt.DaindenmeistenBürosdieführendeAdress-datenbank imexchange-Server liegtunddortauchhäufigdieSynchronisationderKontaktdaten,KalenderundAufgabenzudenmobilenendgerätenstattfin-det,bietenjetztauchdieHerstellerderBMSP-LösungendieseSchnittstellenan.
anwesenheitszeitenAnwesenheitszeiten(eventuellgekoppeltmitStechuhr)müssenfüreinCon-trolling nicht geführt werden. In der Regel bilden die Sollstunden laut Ar-beitsvertragdieVorgabenfüreinenStundenvergleichderMitarbeiter.WennIhrBürodieAnwesenheitszeitentrotzdemführenmöchte,dannprüfenSie,obdasindergewähltenSoftwareangebotenwird.
JahresarbeitszeitkontoDas Jahresarbeitszeitkonto zeigt die Differenz zwischen den Soll- und Ist-Stunden.InAbhängigkeitvomProgrammkönnenaucheinevertraglichver-einbarteZahlvonzusätzlichen,nichtbezahltenÜberstunden,oderaberauchgleitzeit in die Berechnung einfließen. Idealerweise liefert die BMSP-Soft-wareaucheinenÜberblicküberUrlaubundÜberstunden
Baustein 5: terminmanagement und auslastungsplanungeineAufgaben-undTerminverwaltungistinfastallenProdukteneingebun-den. Nicht alle Hersteller ermöglichen dagegen eine AuslastungsplanungderMitarbeiter.AußerdemistdieUmsetzungunterschiedlichrealisiert.
PraxIshINweIs | Bestimmen Sie die Anforderungen in Ihrem Unternehmen.genügtIhnendieVerplanungderMitarbeiterproProjektundMonatodererfor-dernIhreProzessedieAngabenproTag?DieWünschesindmeistsehrhochan-gesiedelt, inderUmsetzungbleibenvieleAnwenderdannaber„stecken“,weildereingabe-undPflegeaufwandumsohöheristjemehrderDetaillierungsgradsteigt.
Differenz zwischen soll- und Ist-stun-den wird angezeigt
hersteller bieten unterschiedliche Lösungsansätze
9SONDeRAUSgABe2013 PLANUNgSBÜROPROFeSSIONeLL
Bürosoftware-CheCk 2013
eine Historisierung und Archivierung der Dokumente ist vor allem dannwichtig, wenn Sie ein Dokument in verschiedenen Arbeitsständen abspei-chernwollenunddasauchspäternachverfolgenwollen.WennSieIhrePro-zesseaufdiedigitaleAblagereduzierenwollen,solltenSieeinKonzeptfürdieSicherungderAufbewahrungspflichtenderunterschiedlichenDokumen-teerstellen.
Projektbezogene PlanverwaltungDieprojektbezogenePlanverwaltungkannmanindieBMSP-Lösunginteg-rieren. Allerdings sollte man Aufwand und Nutzen abwägen. Da Pläne eingroßesDatenvolumenhaben,istdieIntegrationineineDatenbanknichtun-bedingtdereffektivsteWeg.eineVerlinkungzudenPlänenkanndiebessereAlternativesein.
It-Infrastruktur – technische rahmenbedingungenanalyse der It-InfrastrukturObmanmitdiesemPunktdieRecherchenbeginntoderdiesenvordemAb-schlussdesKaufvertragesprüft,hängtvonjedemBüroab.Wennsichaller-dingserstbeiderInstallationherausstellt,dassessoaufkeinenFallfunkti-oniert,istderStresszwischenKundenundHerstellervorprogrammiert.
AlleangefragtenProdukte,außerABACUSallproject,sindinderklassischenServer-Client-Architektur von Microsoft umgesetzt. Auch SQL-Clients ma-chenesmöglich,übereineVPN-VerbindungaufeinenineineranderenNie-derlassungstehendenServerzuzugreifen.ObdasaberdieoptimaleLösungist,mussdereDV-VerantwortlichedesUnternehmensentscheiden.
DiemairprogmbHbietet fürArchitektenundLandschaftsarchitekten,diemit Hard- und Software von Apple arbeiten, die Installation auch in einerMac-Umgebung.
◼� dieInstallationnuraufdiesemServererfolgenmuss,◼� externe Zugriffe für die Volluser (verschiedene Niederlassungen, Baustelle,Bahn)überNotebookseinfachzurealisierensindund
einsatz von I-Phone / smartphoneanbieter ja/nein anwendungsgebiete smartphone
Abacus nein
Buildup nein
isyControl ja Stundenerfassung
ProjektPro ja Stundenerfassung
RIBOffice nein
RP-PRO nein
S-Control/S-HOAI nein
untermStrich ja Stunden-undReisekostenerfassung,Projektleitermodul,Adress-,Kontakt-undTerminpflege
Visuplus nein
VVWControl ja Stundenerfassung
wiko nein
angebote und ausgabeziele
im überblick
wofür die ausgabe in word und
excel wichtig ist
13SONDeRAUSgABe2013 PLANUNgSBÜROPROFeSSIONeLL
Bürosoftware-CheCk 2013
Der Abgleich von Kontaktdaten sowie von Aufgaben und Terminen mit derführendenAdressdatenbankimUnternehmenistvorallemfürauswärtstäti-ge Mitarbeiter nützlich. Auch die erfassung von Zeiten und Bearbeitungs-ständen kann bei Dienstleistern mit einem festdefinierten ProduktkatalogundKundenstammoderaberfürVermesser,bzw.dieVerrechnungvonAr-beitnehmerüberlassungeinlohnendeseinsatzgebietwerden.
Mein fazit für sieWennSienachderAnalyseIhrerProzesseundAnforderungeneineVoraus-wahl von Programmen getroffen haben, sollten Sie sich die Software vomAnbieterzeigenlassen.DievorgestelltenProgrammesetzenähnlichePro-zesseaufunterschiedlicheWeiseundinunterschiedlicherQualitätum
Der königsweg bei der ProduktauswahlDiegrößtenerkenntnissegewinnenSie,wennSieeineigenesanspruchsvol-les„Referenzprojekt“inderStrukturabbildenlassenundsichdieeinzelnenProzesse (Angebot, Stunden-und Kostenerfassung, Budgetierung, Rech-nungslegung,Controlling)andiesemProjektzeigenzulassen.DabeikönnenSie die Arbeitsweise der Software gut verfolgen und gewinnen einen ein-druck, ob Sie sich mit der „Denke“ des Programms identifizieren können.einehundertprozentigeAbbildungderProzesseinIhremBürowirdwohlkei-nesderProgrammebietenkönnen.eskannsinnvollsein,dieeigenenAnfor-derungenanzupassenundauchdieProzesseimBüroaufdenPrüfstandzustellenundbeiBedarfanzupassen.
WennSieallerdingskeineAbstrichemachenwollen,solltenSieeinenSoft-warehersteller wählen, der bewusst auch Programmanpassungen bietet(loreggmbH,VisuplusgmbH,wikoBausoftwaregmbH).eineeigenprogram-mierungistinderRegelderkostenintensivsteLösungswegngsweg.
PraxIshINweIs | Ich empfehle Ihnen, bereits vor der Unterzeichnung desKaufvertragsdieKosteneinzuplanen,diedurcheventuellnotwendigeHard-undSoftware,fürdieInstallationundSchulung,aberauchfürdieeinarbeitungnot-wendigwerden.LegenSiedocheininternesProjekt„einführungvonBMSP“anundversehenSieesmiteinemBudget-undTerminrahmen.
Mobile Lösungen sind für auswärts tätige Mitarbeiter nützlich
Praxis-Check am lebenden Projekt
Gesamtkosten seriös kalkulieren
14 PLANUNgSBÜRO SONDeRAUSgABe2013PROFeSSIONeLL
Bürosoftware-CheCk 2013
wirtschaftliche Büroführung ist (auch) eine frage des guten Preises DieProgrammeunterscheidensichauchindenModulenunddenLizenzmo-dellen.ManeinenPreisvergleichnurerstellen,wennmandiekonkretenAn-forderungendesUnternehmenskennt.DarumsolltemanbereitsimVorfeldplanen,welcherMitarbeiterfürwelcheProzesseverantwortlichseinsollundwasersehenundänderndarf.
InderRegelwirdzwischenVoll-User(darfallegekauftenModulenutzen)unddenMitarbeiterlizenzen(diesedürfeninderRegelnurStundenundNeben-kostenerfassen)unterschieden.einigeSoftware-Herstellerbietenauchbe-sondereLizenzenfürProjektleiteran.DieseModulesindvorallembeidenBüros sinnvoll, in denen die Projektleiter auch die Kostenverantwortungübernehmensollen.
◼� eineServerlizenzbedeutet,dassgrundsätzlichalleMitarbeitermitdemPro-gramm in vollem Umfang arbeiten können. In diesem Fall bestimmen dieRechte der Mitarbeiter (-gruppen) die personenbezogenen FunktionalitätenderModule.grundsätzlichdarfderMitarbeiterimProgrammdas,wasihmdieLizenzunddaserteilteRechterlauben.
Wenn Sie eine schrittweise einführung der Software planen, empfehle ichvorab zu prüfen, welche Leistungsmerkmale (Module) aus unternehmeri-scherSichtzeitnah(Nahziel)undperspektivisch(Fernziel)nötigsind.WennSiesichvondenSoftwareherstellerneinvollständigesAngebotüberSieinte-ressierendeModuleunterbreitenlassen,kennenSiedenKostenrahmen,deraufSiezukommt.DieModule,dieerstspätereingeführtwerdensollen,kön-nenSiesichalsWahlpositionenausweisenlassen.
r e D a k t I o N | sie haben fragen oder anregungen zur Berichterstattung? IWW-Institut,Redaktion„Planungsbüroprofessionell“,Max-Planck-Str. 7/9,97082Würzburg,Fax:0931418-3080,e-Mail:[email protected]:Telefon0931418-3075.AlsVerlagistunsindividuelleRechtsberatungnichterlaubt.
a B o N N e N t e N B e t r e U U N g | fragen zum abonnement beantwortet der Iww-abonnenten-service,Franz-Horn-Str.2,97091Würzburg,Telefon:09314170-472,Fax:09314170-463,e-Mail:[email protected];Bankverbindung:DataM-ServicesGmbH,PostbankNürnberg,Kto.-Nr.7139857,BLZ76010085
I h r P LU s I M N e t Z | online – Mobile – social Mediaonline: Unterpbp.iww.defindenSie:◼◼Downloads(Musterverträge,Musterschreiben,Checklistenu.v.m.)◼◼Archiv(alleBeiträgeseit2001)◼◼Rechtsquellen(Urteile,Gesetze,Verwaltungsanweisungenu.v.m.)Umpbp.iww.devollständignutzenzukönnen,müssenSiesichanmelden.ZurerstmaligenAnmeldungklickenSieobenrechtsauf„Registrierung“undlassenSiesichdurchdenAnmeldeprozessführen.HabenSieFragen?Telefon:0931418-3070.Mobile:Siekönnen„PBP“alsAppaufIhrSmartphone/IhrenTablet-PCladen.Appstorebzw.GooglePlaystore Suche:myIWWsocial Media:FolgenSie„PBP“auchaufwww.facebook.com/pbp.iww
N e w s L e t t e r | Profitieren sie von unseren kostenlosen Newslettern,dieSieimmyIWW-Kundencentervonpbp.iww.deauswählenkönnen:◼◼HRAI:HonorarundRechtfürArchitektenundIngenieure◼◼BgH-Leitsatz-entscheidungen
o N L I N e - s e M I N a r e | UnseraktuellesSeminarangebotfindenSieunterpbp.iww.de
I N h o U s e - wo r k s h o P s | HolenSiesichexperteninsHausunderarbeitenSiemitIhremTeampassgenaueLösungenfürIhrBüro.DasaktuelleWorkshop-AngebotfindenSieaufpbp.iww.de.
e r fa - k r e I s e | Wirrichtenmitgroßemerfolgerfahrungsaustausch-Kreisefü[email protected],Stichwort„erfa-Kreis“.