TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY Výstupy pracovních workshopů realizovaných v rámci projektu a činnost metodiků komunitního plánování ve Zlínském kraji Plánování rozvoje sociálních služeb ve Zlínském kraji – kde jsme a kam směřujeme Zlín, 14.11.2007
23
Embed
Plánování rozvoje sociálních služeb ve Zlínském kraji – kde jsme a kam směřujeme Zlín, 14.11.2007
TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY. Výstupy pracovních workshopů realizovaných v rámci projektu a činnost metodiků komunitního plánování ve Zlínském kraji. - PowerPoint PPT Presentation
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY
Výstupy pracovních workshopů realizovaných v rámci projektu a činnost
metodiků komunitního plánování
ve Zlínském kraji
Plánování rozvoje sociálních služeb ve Zlínském kraji – kde jsme a kam směřujeme
Zlín, 14.11.2007
Obsah prezentace
• Zapojení metodiků KPSS v projektu
• Výsledky workshopů v obcích
• Návrh tvorby Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb ve Zlínském kraji (SPRSS)
• Práce metodiků
Zapojení metodiků KPSS v projektu
• Workshopy v obcích, především ORP III
• Konzultace v obcích, které projevily zájem
• Návrh tvorby SPRSS Zlínského kraje
Výsledky workshopů v obcích
• 10 měst ORP III realizuje KPSS
• 5 obcí má zpracovaný komunitní plán
• 3 obce mají plán schválený zastupitelstvy
Výsledky workshopů v obcích –zkušenosti
• Zapojení obcí 1. stupně do plánování sociálních služeb– Některé malé obce mají zájem plánovat rozvoj
sociálních služeb samy, bez spolupráce s okolními obcemi či obcí s pověřeným obecním úřadem.
– Obce, jejichž obyvatelé využívají služeb ve spádové obci, nepřispívají (a nechtějí přispívat) na poskytování těchto služeb.
– Řada malých obcí dosud nemá zájem podílet se na plánování rozvoje sociálních služeb.
Výsledky workshopů v obcích –zkušenosti
• Nejsou dořešeny přesahy služeb mezi jednotlivými obcemi s rozšířenou působností (ORP), chybí koordinace aktivit mezi jednotlivými ORP.
• Obtížné podmínky pro plánování sociálních služeb a realizaci aktivit plánu v případě, že plánování nemá politickou podporu představitelů obce.
Výsledky workshopů v obcích –zkušenosti
• Otázka, na kolik let má být plán zpracován - časový horizont plánu propojit s horizontem volebního období.
• Mezi obyvateli je nízká informovanost o sociálních službách i o možnostech řešení nepříznivé sociální situace obecně, osvěta v této problematice je nedostatečná.
Výsledky workshopů v obcích –zkušenosti
• Zařízení (sociální služby) zřizovaná krajem nemají zájem zapojit se do plánování rozvoje sociálních služeb na místní úrovni.– Krajská zařízení nemají motivaci zapojit se
do plánování sociálních služeb v obci.– Obce v některých případech řeší potřebu
zajistit určitou službu, kterou by bylo možné a efektivní zabezpečit v rámci krajského zařízení, se zařízením je však tuto spolupráci velmi obtížné dohodnout.
Výsledky workshopů v obcích –zkušenosti
• Problém opětovného získání důvěry občanů v plánování sociálních služeb poté, co proces byl už jednou zahájen a pak byl ukončen nebo nepřinesl žádné výsledky. V této situaci je obtížné získat spolupracovníky pro plánování sociálních služeb.
• Problémy spojené s plánováním v rámci projektu podpořeného ze Strukturálních fondů EU, náročná administrativa
Výsledky workshopů v obcích –zkušenosti
• Nízký počet poskytovatelů sociálních služeb v některých obcích.
• Nezájem některých obcí poskytovat sociální služby.
• Malá provázanost plánu na financování poskytování jednotlivých sociálních služeb.
Výsledky workshopů v obcích –zkušenosti
• Vazba krajského plánu rozvoje sociálních služeb a plánů zpracovaných na místní úrovni – je třeba, aby byly plány vzájemně provázány, aby probíhalo průběžné vyjednávání o aktivitách plánu. Obce také potřebují znát priority kraje, aby byly jejich plány v souladu s krajským.
• Problém financování zpracování plánu a jeho následné realizace.
• Metodiky pro plánování sociálních služeb zpracované pro MPSV ČR jsou příliš obsáhlé, abstraktní a v praxi málo použitelné.
Výsledky workshopů v obcích –zkušenosti
• V menších obcích není nutné plánovat rozvoj sociálních služeb v rámci ustanovených struktur a procesy formalizovat.
• V malé obci lépe funguje sociální kontrola, fakt, že se lidé znají, umožňuje pružné řešení problémů bez nutnosti provádění náročných průzkumů a analýz. Díky sociální kontrole se některé problémy nerozvinou do takové míry, aby bylo třeba řešit je zásahem zvenčí.
Výsledky workshopů v obcích –zkušenosti
• Spíše než plošná dotazníková šetření se osvědčila tazatelská šetření vedená poskytovateli sociálních služeb, která mají mnohem detailnější vypovídací hodnotu vzhledem k jednotlivým cílovým skupinám.
Výsledky workshopů v obcích –zkušenosti
• Pro zapojení uživatelů z řad osob užívajících drogy je třeba vytvořit bezpečné prostředí a vše konzultovat
s poskytovateli i s uživateli
• Pro udržení aktivity členů pracovních skupin je třeba realizovat maximum z toho, co je v silách obcí, co nejdříve v průběhu procesu
user
Návrh tvorby SPRSS
• Návrh byl vybrán z nabízejících se tří různých pojetí (hledisko cílových skupin, územní hledisko, kombinované hledisko)
• Návrh byl průběžně konzultován s aktivními zástupci obcí a poskytovatelů sociálních služeb i s pracovníky KÚZK
• Rozhodnutí, jak bude tvorba dokumentu probíhat, je věcí KÚZK a Zlínského kraje
user
Komise RZK pro zdravotně postižené
Tým zpracovatelů krajského plánu:Odbor sociálních věcí a zdravotnictví,koordinátor, metodik, externisté
RADA PRO DOHODUTým pro zajištění konsensu všech zúčastněných stran procesu KP na úrovni kraje
RO
ZH
OD
OV
ÁN
Í
PLÁ
NO
VÁ
NÍ,
V
YJE
DN
ÁV
.,
SV
OD
NÁ
S
TS
TA
sST
AN
OV
. S
TLK
JKLK A
ŘE
ŠE
NÍ
ÚK
OLŮ
Radní pro sociální oblast
Zastupitelstvo Zlínského kraje
Rada Zlínského kraje
Výbor sociální ZZK
KP
S
Sen
ioři
KP
S O
soby
se
zd
ravo
tním
po
stiž
ením
KP
S
Rod
iny
s dě
tmi
KP
S
Oso
by v
kr
izi K
PS
Oso
by
ohro
žené
so
c. p
at.
jevy
Reg
ioná
lní
tým
pr
o do
hodu
K
M
Reg
ioná
lní
tým
pr
o do
hodu
UH
Reg
ioná
lní
tým
pr
o do
hodu
V
S
Reg
ioná
lní
tým
pr
o do
hodu
Z
L
KP
S O
soby
s
chro
nick
ým
duše
vním
on
emoc
nění
m
KP
S O
soby
z o
dliš
ného
so
ciok
ultu
rníh
o pr
ostř
edí
Návrh tvorby SPRSS - východiska
• Zapojení obcí
• Zapojení poskytovatelů sociálních služeb
• Zapojení uživatelů sociálních služeb
• Plánování v souladu s principy KPSS
Návrh tvorby SPRSS - východiska
• Plán je stanoven na dobu 3 – 5 let a průběžně monitorován
• Součástí plánování je i komunikace s veřejností
• za přípravu SPRSS, jeho zpracování a aktualizaci je odpovědný Odbor sociálních věcí a zdravotnictví Krajského úřadu Zlínského kraje
Základní pravidla projednávání
• Plán projednávání je předem stanoven a dodržován
• Všechny relevantní informace jsou dostupné všem účastníkům procesu ve stejnou dobu
• Každá připomínka je zaznamenána písemnou formou v předem stanovené struktuře
• Každá připomínka je vypořádána písemnou formou
Práce metodiků
• Metodici byli vyškoleni v roce 2006 za peníze MPSV a ESF, aby podpořili plánování rozvoje sociálních služeb s cílem zajistit jejich místní a typovou dostupnost
• Měli by podporovat dodržování metodik, které byly doporučeny MPSV
• Mohou školit všechny dovednosti potřebné pro KPSS
• Jejich práce na lokálních plánech rozvoje sociálních služeb je věcí smluvního vztahu mezi metodikem a obcí